ESTUDIO TECNICO

1. UNIVERSIDAD ESTATALAMAZÓNICA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA VIDA
CARRERA DE INGENIERÍA EN TURISMO
PROYECTOS TURÍSTICOS II
TEMA: ESTUDIO TÉCNICO
AUTORES:
CHUNCHO CARLA
COLALA JESSICA
UASUMBA ROMEL
VARGAS HIPOLITO
PUYO, 2017

2. ESTUDIO TÉCNICO
 Según Chain (2011), menciona que el estudio técnico determina las características de la
composición optima de los recursos que harán que la producción de un bien o servicios se
logre eficaz y eficientemente.

3. PRODUCIR LO
QUE SE DESEA
¿Como?
¿Donde?
¿Cuando?
¿Con qué ?
¿Cuanto?
PRODUCTO O SERVICIO
:
Según Padilla (2011) responde a los
interrogantes básicos:

4. TAMAÑO DE LA EMPRESA
 El tamaño de la empresa según Arboleda (2003),es considerado como la capacidad de producción de bienes o servicios.
Factores que determinan el tamaño
 Según Padilla (2011), son las razones por las cuales el proyecto no ofrece un numero mayor de productos o servicios. A
continuación se detalla los factores:
• Tamaño de mercado
• Capacidad financiera
• Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos
• Problemas de transporte
• Problemas institucionales
• Capacidad administrativas
• Proceso tecnológico
• Problemas legales

5. CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO
 La capacidad de endeudamiento, según Salazar (2016) es un tema que puede detallarse
desde distintas perspectivas. Desde las ópticas de las entidades financieras, desde la
necesidad de usuario, desde el punto de vista empresarial.

6. DEMANDA INSATISFECHA POTENCIAL
 Según Arevalo (2012) menciona que cuando la oferta es restringida o escasa, las
posibilidades de existencia de un mercado insatisfecho es amplio.
 La información sobre este tipo de demanda debe ser detallada y cuidadosa.
DEMANDA
DEMANDA
INSATISFECH
A
OFERTA

7. DISPONIBILIDAD DE TALENTO HUMANO E
INSUMOS
 Según Padilla (2011), Es disponibilidad de
insumos, tanto humanos como materiales y
financieros.
 Los insumos podrían no estar disponibles en la
cantidad y calidad deseada creando así una
capacidad limitada de uso del proyecto o
aumentando los costos de abastecimiento.

8. CAPACIDAD DISEÑADA
 (Chain, 2011), es la tasa estándar de actividad en condiciones normales de funcionamiento.

9. TAMAÑO OPTIMO
“El tamaño óptimo de un proyecto es la capacidad instalada, y se expresa en unidades de
producción por año. Se considera óptimo cuando operan con los menores costos totales o la
máxima rentabilidad económica.” (2009)

10. REGULACIONES LEGALES
 Chain (2011) se determinan por la existencia o la inexistencia, de
normas que pudieran restringir la realización del negocio .
 Patentes y permisos municipales
 Elaboración de contratos laborales
 Inscripción de marcas
 Aranceles y permisos de importación
 Obligaciones en caso de accidentes de trabajos
 Impuestos a la ganancia, la propiedad y al valor agregado
 Tratamiento fiscal depreciaciones y amortizaciones contables

11. CAPACIDAD PRODUCTIVA
DE LA EMPRESA
 (Everett & Ebert, 1991) Es la razón
máxima de capacidad productiva de la
empresa.
CAPACIDAD POTENCIAL DE
LA EMPRESA
 Según Rodríguez (2014) es llamada también
“acreditación” de su proceso y representa
como se comportaría el proceso si se
eliminara los cambios rápidos y graduales
entre subgrupos.

12. Capacidad utilizada
 La capacidad utilizada, según Arevalo (2012) es la producción lograda
conforme a la demanda que dicta el mercado y que generalmente se
por debajo de la capacidad real.

13. PLANES DE AMPLIACIÓN
 Según Padilla (2011) es cuando el proyecto presenta un
crecimiento en su demanda.
 La tasa de crecimiento de mercados
 Vida útil esperada de los equipos
 Tecnología de producción
Para aumentar el tamaño inicial del proyecto durante su vida útil.
 Ampliación de las instalaciones
• Establecimientos de sucursales

14. Anexos