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Análisis de
amenazas
INTEGRANTES:
Chipana Cahuana Sandra Roxana
Gallegos Boza Johane Sherly
Murillo Colque Yenny
Paredes Maldonado Madeleyn Belén
AMAUTA ECO-CIGARROS
AMENAZAS
01
Se incluyen los factores
externos que puedan
impedir el logro de todos
los objetivos de la
empresa.
02
Menor poder adquisitivo
de la población debido a
la crisis económica
generada por la
pandemia.
03
Gran participación de
mercado por parte de la
competencia.
04 05
06
Posible incremento
del impuesto
selectivo al
consumo.
Factores climáticos que
afecten la producción de los
productos con los que se
hace los cereales.
Aumento de precio de la
materia prima.
AMENAZAS EN AMAUTA ECO CIGARS
07 08 09
Competencia con
productos que
pertenecen a la
misma línea.
Aumento del precio de
la Materia prima (La
muña, menta, Cedrón,
eucalipto, cacao)
Factores climáticos
que afecten la
producción de la
hierba.
10 11
La política del
gobierno (La
inflación).
Políticas económicas
que dificulten el
planeamiento
estratégico a largo
plazo.
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR
PEDRO P. DIAZ
TEMA : LOCALIZACION DEL PROYECTO
CURSO: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO
INTEGRANTES
Chipana Cahuana Sandra Roxana
Gallegos Boza Johane Sherly
Murillo Colque Yenny
Paredes Maldonado Madeleyn Belén
LOCALIZACION DEL
PROYECTO
“La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a
que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u
obtener el costo unitario mínimo (criterio social)” (G. Baca Urbina).
Tiene por objeto analizar los diferentes lugares
donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de
establecer el lugar que ofrece los máximos
beneficios, los mejores costos, es decir en donde se
obtenga la máxima ganancia, si es una empresa
privada, o el mínimo costo unitario, si se trata de un
proyecto social.
En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo
donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos
mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos,
equipo, etc.
en el caso de la localización para proyectos agroindustriales, se encuentra
predeterminada debido a la utilización de recursos naturales fijos en las zona
de cultivo, de esta manera se elimina el análisis de la localización con
respecto a la materia prima. Lo mismo ocurre para carreteras, agua potable,
electricidad, etc. Donde el proyecto se ejecuta esta la necesidad.
En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran
dos aspectos:
• Localización a nivel macro.
• Localización a nivel micro.
Pasos para el Estudio de
Localización
Hay dos Etapas necesarias que se deben realizar, la selección de una
macro-localización y, dentro de ésta, la de una micro-localización
definitiva. Pero también puede darse el caso de que para una
determinada empresa, la macrolocalización resulte innecesaria, dado
que ya tenga preestablecida la localidad en donde se ubicará.
Macrolocalización
hablamos de la identificación de posibles áreas geográficas
donde podría ubicarse el proyecto, para posteriormente
seleccionar una zona geográfica que brinde las mejores
condiciones desde los puntos de vista geográfico,
demográfico, económico, político y financiero.
1. Factores Primarios:
•Localización del Mercado de Consumo.
•Fuentes de Materias Primas.
•Disponibilidad de Mano de Obra.
•Vías de Comunicación.
En términos simples, el problema consiste en conocer si la industria quedará cerca de las
materias primas o cerca del mercado en que se venderán los productos.
2. Factores Secundarios:
•Facilidades de Transporte.
•Infraestructura Pública.
•Fuentes de Suministro de Agua.
•Disponibilidad de Energía Eléctrica y Combustible.
•Disposiciones Legales o de Política Económica.
•Servicios Públicos diversos.
•Condiciones Climáticas.
La Microlocalización
es la selección de un sitio especifico dentro del
área geográfica donde se establecerá el domicilio
comercial del proyecto para realizar sus actividades
comerciales. El estudio de la microlocalización sólo
indicará cuál es la mejor alternativa de instalación
dentro de la región elegida.
FACTORES DETERMINANTES EN LA
MICROLOCALIZACION
Factores determinantes en la Microlocalización:
• Área requerida.
• Tipo de Edificio.
• Vialidades.
• Agua, Electricidad.
• Residuos de Agua.
• Contaminantes.
• Instalaciones para el Equipo y Maquinaria.
• Sistema de Comercialización.
• Tipo de Producto o Servicio.
• Evaluación de los Terrenos: a) Superficie disponible b) Topografía c) Costo del Terreno
d) Tipo de Suelo e) Vías de Comunicación f) Servicios Públicos g) Transporte h) Uso del
Suelo.

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  • 1. Análisis de amenazas INTEGRANTES: Chipana Cahuana Sandra Roxana Gallegos Boza Johane Sherly Murillo Colque Yenny Paredes Maldonado Madeleyn Belén AMAUTA ECO-CIGARROS
  • 2. AMENAZAS 01 Se incluyen los factores externos que puedan impedir el logro de todos los objetivos de la empresa. 02 Menor poder adquisitivo de la población debido a la crisis económica generada por la pandemia. 03 Gran participación de mercado por parte de la competencia.
  • 3. 04 05 06 Posible incremento del impuesto selectivo al consumo. Factores climáticos que afecten la producción de los productos con los que se hace los cereales. Aumento de precio de la materia prima.
  • 4. AMENAZAS EN AMAUTA ECO CIGARS 07 08 09 Competencia con productos que pertenecen a la misma línea. Aumento del precio de la Materia prima (La muña, menta, Cedrón, eucalipto, cacao) Factores climáticos que afecten la producción de la hierba. 10 11 La política del gobierno (La inflación). Políticas económicas que dificulten el planeamiento estratégico a largo plazo.
  • 5. INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR PEDRO P. DIAZ TEMA : LOCALIZACION DEL PROYECTO CURSO: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO INTEGRANTES Chipana Cahuana Sandra Roxana Gallegos Boza Johane Sherly Murillo Colque Yenny Paredes Maldonado Madeleyn Belén
  • 6. LOCALIZACION DEL PROYECTO “La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)” (G. Baca Urbina).
  • 7. Tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de establecer el lugar que ofrece los máximos beneficios, los mejores costos, es decir en donde se obtenga la máxima ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo unitario, si se trata de un proyecto social.
  • 8. En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.
  • 9. en el caso de la localización para proyectos agroindustriales, se encuentra predeterminada debido a la utilización de recursos naturales fijos en las zona de cultivo, de esta manera se elimina el análisis de la localización con respecto a la materia prima. Lo mismo ocurre para carreteras, agua potable, electricidad, etc. Donde el proyecto se ejecuta esta la necesidad. En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos aspectos: • Localización a nivel macro. • Localización a nivel micro.
  • 10. Pasos para el Estudio de Localización Hay dos Etapas necesarias que se deben realizar, la selección de una macro-localización y, dentro de ésta, la de una micro-localización definitiva. Pero también puede darse el caso de que para una determinada empresa, la macrolocalización resulte innecesaria, dado que ya tenga preestablecida la localidad en donde se ubicará.
  • 11. Macrolocalización hablamos de la identificación de posibles áreas geográficas donde podría ubicarse el proyecto, para posteriormente seleccionar una zona geográfica que brinde las mejores condiciones desde los puntos de vista geográfico, demográfico, económico, político y financiero.
  • 12. 1. Factores Primarios: •Localización del Mercado de Consumo. •Fuentes de Materias Primas. •Disponibilidad de Mano de Obra. •Vías de Comunicación. En términos simples, el problema consiste en conocer si la industria quedará cerca de las materias primas o cerca del mercado en que se venderán los productos. 2. Factores Secundarios: •Facilidades de Transporte. •Infraestructura Pública. •Fuentes de Suministro de Agua. •Disponibilidad de Energía Eléctrica y Combustible. •Disposiciones Legales o de Política Económica. •Servicios Públicos diversos. •Condiciones Climáticas.
  • 13. La Microlocalización es la selección de un sitio especifico dentro del área geográfica donde se establecerá el domicilio comercial del proyecto para realizar sus actividades comerciales. El estudio de la microlocalización sólo indicará cuál es la mejor alternativa de instalación dentro de la región elegida.
  • 14. FACTORES DETERMINANTES EN LA MICROLOCALIZACION Factores determinantes en la Microlocalización: • Área requerida. • Tipo de Edificio. • Vialidades. • Agua, Electricidad. • Residuos de Agua. • Contaminantes. • Instalaciones para el Equipo y Maquinaria. • Sistema de Comercialización. • Tipo de Producto o Servicio. • Evaluación de los Terrenos: a) Superficie disponible b) Topografía c) Costo del Terreno d) Tipo de Suelo e) Vías de Comunicación f) Servicios Públicos g) Transporte h) Uso del Suelo.