El documento presenta una descripción de los estudios de viabilidad (perfil, prefactibilidad y factibilidad) necesarios para evaluar un proyecto. Explica que estos estudios analizan las inversiones, costos, ingresos y factores económicos del proyecto para determinar su viabilidad técnica y financiera. También cubre otros aspectos clave como la organización, aspectos legales, financieros y ambientales de un proyecto.

1. JOSE LEMA
6to Sistemas

3. Puede
enfrentarse bajo
un esquema
permanente de
nuevas ideas
de proyectos.
Para ello,
identifica
ordenadamente
problemas que
pueden resolverse
y oportunidades
que puedan
aprovecharse

4. Se realizan los tres estudios de viabilidad: Perfil, Pre FactibilidadY Factibilidad.
Perfil
• Se elabora a
partir tanto
de la
información
existente
Prefactibilidad
• Se estiman las
inversiones
probables, los
costos de
operación y los
ingresos que
demandara y
generara el
proyecto.
Factibilidad
• Vela por la
optimación de
todos aquellos
aspectos que
dependen de
una decisión de
tipo económico
como, por
ejemplo, el
tamaño, la
tecnología o la
localización del
proyecto, entre
otros.

5. Definir todas las características que tengan algún grado de efecto en el
flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto, y calcular su
Magnitud.
Se caracteriza por recopilar información (o crear la no existente)
Se encarga de sistematizar en términos monetarios, la información
disponible

6. Con metodologías muy definidas, busca determinar la
rentabilidad de la inversión en el proyecto.
En la etapa de evaluación es posible distinguir tres
subetapas:
La medición de la rentabilidad del proyecto, el análisis de
las variables cualitativas y la sensibilización del proyecto.

8. El estudio técnico nos da una visión clara de las variables que
aparecen en la formulación del proyecto, como lo son: ubicación
del proyecto, cantidad de bienes o servicios a brindar, procesos
para hacerlos, los equipos a usar, instalaciones, y mano de obra.
En otras palabras, nos muestra la viabilidad del proyecto,
reconociendo el tamaño de la demanda a satisfacer en el
mercado.

9. Es la variable mas importante del proyecto, se basa
en los resultados del estudio de mercado, este
ayuda tener una idea de la futura demanda, y esto
determina la magnitud del proyecto.

10. Estas variables definen el tamaño del proyecto:
1. Demanda a cubrir (tamaño de mercado)
2. Capital de los inversionista
3. Tecnología
4. Disponibilidad de materia prima
5. Localización demográfica de la demanda
6. Estacionalidad de la demanda (fiestas navideñas u otras)
7. Proyección de inflación, devaluación y tasas de interés,
8. Valoración del riesgo,

15. DIRECTA
INDIRECTA

20.  La Organización de un proyecto es tan importante que puede
haber muchos proyectos técnica y económicamente viables
peor por carecer de algunos de los aspectos de la organización
no se pudieron materializar, o bien su materialización fue un
fracaso.

21.  La organización administrativa deberá contemplar el esquema
general y específico para operar normalmente la empresa. Se
consideran los niveles jerárquicos, número de personas, montos,
salarios y prestaciones que se requieran para satisfacer las
características de cada uno de los niveles de responsabilidad. Se
deben de asumir funciones y responsabilidades de los puestos
estratégicos de la organización.
 Se podrá formular un organigrama que permita visualizar
gráficamente tanto el número de personas como sus niveles
jerárquicos.

22.  Se podrá constituir una Sociedad Anónima, Cooperativa, Civil, etc. Las consideraciones básicas son la finalidad que tiene la
empresa, el capital a invertir, el aprovisionamiento de las materias primas y las características del mercado consumidor.
 Una Asociación civil por ley, no puede procesar o transformar materias primas, de tal forma un proyecto de transformación
no puede asumir esta forma jurídica.
 El capital a invertir también perfila el tipo de organización que deberá asumir. La propiedad del capital necesario para
emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor determinará si el tipo de organización es abierto y
anónimo o bien implica nominativo y específico, representando exclusivamente pro personas en cuyo caso el capital lo
representa en acervo de conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de capital monetario no
condicionan las funciones de la empresa.
 El aprovisionamiento de materias primas condicionan el tipo de organización. Los proveedores de la materia prima
fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el proyecto garantizarán el aprovisionamiento y por lo tanto el éxito.
Cuando la materia prima condicionante no puede asegurarse mediante la incorporación de los productores a la empresa se
corre el riesgo de someter el proyecto a riesgos de volumen y precios de materia prima y por lo tanto al fracaso.

23.  Constituyen una parte medular del estudio de factibilidad de un
proyecto de inversión, en su mayoría de los casos depende que el
empresario decida llevar acabo su implementación, o bien que el
intermediario financiero decida otorgar el crédito.
 Su objetivo es determinar la viabilidad financiera que tiene el
proyecto en términos de la recuperación del capital invertido, de
la capacidad de pago de los créditos y de conocer y ponderar los
efectos que el crédito tendría sobre la liquidez, el riesgo y el
rendimiento de la empresa.

24.  Un estudio ambiental es un conjunto de análisis técnico-
científicos, sistemáticos, interrelacionados entre sí, cuyo objetivo
es la identificación, predicción y evaluación de los impactos
significativos positivos y/o negativos, que pueden producir una o
un conjunto de acciones de origen antrópico sobre el medio
ambiente físico, biológico y humano. La información entregada
por el estudio debe llevar a conclusiones sobre los impactos que
puede producir sobre su entorno la instalación y desarrollo de un
proyecto, establecer las medidas para mitigarlos y seguirlos, y en
general, proponer toda reducción o eliminación de su nivel de
significancia.

25.  Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una
necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los
cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos
entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie
de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las
instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede
realizar y dará ganancias.
 Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las
condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto,
mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o
pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en