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Clase 11 Herramientas para la Planificación Estratégica I

  • 1. Herramientas para la Planificación Estratégica I Andrés Ricardo Schuschny Planificación Estratégica Mágister en Gestión Pública Universidad de Santiago de Chile 2007
  • 2. La respuesta es sí, pero… ¿ Cuál es la pregunta? Woody Allen
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  • 8. Etapas del análisis de escenarios
  • 9. Sistemática del análisis de escenarios El encadenamiento asociado a una hipótesis de cada una de las cuestiones clave no es otra cosa que un escenario
  • 10.
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  • 14. Segmentación en áreas de actividad estratégica
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  • 16. El análisis de los ciclos de vida
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  • 18. El ciclo de vida interno en el desarrollo de un producto/servicio
  • 19. Ciclo en los cambios organizacionales
  • 20. El ciclo de vida de las necesidades Usuarios líderes Usuarios objetivo Tiempo Lo nuevo se basa en encontrar soluciones desarrolladas o propuestas por los propios usuarios El método tradicional consiste en “encontrar una necesidad y satisfacerla” (los usuarios objetivo proveen la necesidad la institución las satisface) Innovación de usuario : si el desarrollador busca beneficiarse con el uso de la misma. Innovación de manufacturador : si el desarrollador busca beneficiarse de vender la innovación
  • 21. El ciclo de vida: Curva logística
  • 22. El ciclo de vida: Curva logística N es el número de individuos, K la capacidad de carga (población máxima admitida) Con: resolviendo la ecuación diferencial: Regresion lineal
  • 23. El ciclo de vida: Curva logística
  • 24. El ciclo de vida y oportunidades estratégicas Dinámica Predecible Impredictibilidad y complejidad Compromiso de recursos Impacto Económico y social Ventana estratégica Cambio de Paradigma Discontinuidad estratégica
  • 26.
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  • 28.
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  • 34. Análisis de agrupamientos (Clustering Analysis) # Ventas online Ingresos totales