La finalidad de este texto es hacer un análisis de la relación que existe entre el talento de las personas y cómo estos son benéficos para las organizaciones, siempre y cuando se sepan detectar y desarrollar
Solicitud de Empleo, Documentos de Presentación, Aprobación de los Documentos, Verificación de los Documentos, Test Psicológico, Pruebas Cognitivas, Entrevista Personal, Publicación de Resultados, Entrevista Final, Contratación del Personal
La finalidad de este texto es hacer un análisis de la relación que existe entre el talento de las personas y cómo estos son benéficos para las organizaciones, siempre y cuando se sepan detectar y desarrollar
Solicitud de Empleo, Documentos de Presentación, Aprobación de los Documentos, Verificación de los Documentos, Test Psicológico, Pruebas Cognitivas, Entrevista Personal, Publicación de Resultados, Entrevista Final, Contratación del Personal
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
12. Entrevista Personal
La entrevista es una conversación o comunicación oral y personal
entre dos personas con un propósito definido que es el de investigar
los factores que nos intereses.
Tipos de entrevistas
Entrevista
estandarizada
Entrevista profunda
Entrevista no
dirigida
16. APLICACION BÌBLICA
En los tiempos bíblicos la
selección estaba presente
tanto en antiguo testamento
y nuevo testamento. La
evaluación se basaba en la
forma de vida y teniendo en
cuenta que esas personas
proclamarían las enseñanzas
de Dios.
17. ANTIGUO DESTAMENTO
• Daniel 1:1- 21 selección de Daniel y
sus amigos entre muchos jóvenes
porque propusieron no contaminarse con
la comida del rey.
• Samuel 16:1-13 selección de David
entre sus hermanos hijos de Isaí de
belén.
18. NUEVO TESTAMENTO
• Lucas 6:15 la selección de los 12
discípulos ,Jesús entreno a su
equipo de obreros para la terea
de la cruz, escogió agente
ocupada, de clase media los que
darían su corazón para la
enseñanza de Dios.
19. La inteligencia no basta par un puesto, Dios
hace posible que nos desempeñemos.
El nos toma como somos, pero no nos deja
como somos.
La dependencia de Dios da las respuesta.
Lucas 9:3 “ no tomáis nada para el camino…”
20. CONCLUSION
La selección de personal es una área de recursos
humanos en una empresa u organización.
Lo cual es un proceso estandarizado con pasos
específicos para seleccionar un nuevo individuo para
un cargo vacante, Utilizando una serie de
herramientas para evaluar sus habilidades y
capacidades del candidato tales como test
estandarizados y específicos , para conocer mejor a la
persona para hacer un buen desempeño en la
empresa.