El documento describe los conceptos clave de la dirección, incluyendo los atributos morales, carácter, energía física y nerviosa, inteligencia y cultura de un gerente efectivo. También discute el liderazgo, capacitación, motivación, autoridad, principios y métodos de influencia sobre las personas, así como los tipos de dirección como personal, impersonal, autoritaria, democrática y paternal.

1. FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
E.P. Administración
Curso: Proceso Administrativo
Docente: Ruth Pilloca Moyna
Integrantes
Walter Alvarado
Bessie Doñez
Marisol Mamani
Raúl Raraz
Gerardo Curo
TEMA
“LA DIRECCION”
 Atributos Morales
 Carácter
 Energía Física y Nerviosa
 Inteligencia
 Cultura
 Coraje
 Capacidad de Decisión
 Habilidad
 Cordialidad
LIDERAZGO
CAPACITACION
ATRIBUTOS Y CUALIDADES
DEL GERENTE Proceso de influir sobre las
personas para que intenten, con
buena disposición y entusiasmo,
lograr metas de grupo.
MOTIVACION
Voluntad de ejercer altos niveles
de esfuerzo para alcanzar las
metas organizacionales.

2. IMPORTANCIA
 En la relación con los demás
elementos
 En razón de su carácter
 Fases o etapas de la dirección
LA AUTORIDAD
Clásicamente se le define como
“la facultad o derecho de mandar
y la capacidad de ser obedecido”.
PRINCIPIOS
 Coordinación de Intereses
 Impersonalidad del Mando
 Vía Jerárquica
 Resolución de Conflictos
 Aprovechamientos del
Conflicto
METODOS DE INFLUENCIA
SOBRE LAS PERSONAS
HUMANAS
Mediante la dirección se
logra la realización
efectiva de todo lo
planeado, por medio de la
autoridad del
administrador ejercida, a
base de decisiones, ya sea
tomadas directamente con
más frecuencia, delegando
dicha autoridad, yse vigila
simultáneamente para
que se cumplan, en forma
adecuada, todas las
órdenes emitidas.
TIPOS
 Personal
 Impersonal
 Autoritaria
 Democrática
 Paternal
 Innato
 Coacción
 Sugestión
 Persuasión