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Robotic Process Automation (RPA) Madrid
Qué es RPA y cómo afrontar la
robotización de un proceso
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Madrid¿Quiénes somos?
Cuatro compañeros con ganas de hablar
Patrocinado por
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MadridGUION
¿De qué vamos a intentar hablar hoy?
Visión general y de negocio
✓ ¿Qué es y qué no es RPA?
¿De qué vamos a intentar hablar hoy?
✓ ¿Qué tipos de procesos son robotizables?
✓ Vamos a automatizar un proceso, ¿es necesario RPA?
✓ Adaptación del proceso de negocio
✓ Actores en la robotización de un proceso
✓ Tácticas para implementar la robotización
✓ RPA+
Visión general y de negocio
Metiéndose en faena
R P A
MadridPARTE I – Visión general y de negocio
• Mi nombre es David Martín García
• Trabajo en Dev&Del
• Tengo alrededor de 10 años de
experiencia en desarrollo
• Aproximadamente 1 año trabajando
planes basados en RPA
¿Quién nos lo cuenta?
david@devanddel.com
https://www.linkedin.com/in/dmarting
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Madrid¿Qué es y qué no es RPA?
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Robótica androide
RPA ni interpreta ni autoaprende
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Madrid¿Qué es y qué no es RPA?
Lo que sí es
RPA
Definición
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problemas mediante el uso de
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igual a como lo usaría una
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Madrid¿Qué es y qué no es RPA?
Ventajas del uso de tecnologías disruptivas
Ahorro de costes y mejora de la calidad del proceso
✓ Reducción de costes
✓ Productividad
✓ Calidad y precisión
✓ Escalabilidad
✓ Auditoría y métricas
Coste inferior a un equipo humano
Funcionamiento automático o semi-atendido 24 x 7 x 365 sin
pausas
Los errores humanos se reducen; mayor calidad y
precisión
Permite escalar y ajustar la capacidad de automatización
en función de la demanda
Información detallada, obtención de métricas de negocio
avanzadas y en tiempo real
✓ Plataforma
Aprovechamiento de todo el software y sistemas existentes
en la organización
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Madrid¿Qué es y qué no es RPA?
Gestión de proyecto RPA
No se gestiona de forma habitual
Esfuerzo
Iniciar
Planificar
Ejecutar
Supervisar
y controlar Cerrar
Estándar en software
Iniciar Planificar Ejecutar Supervisar y
controlar
Cerrar
Impacto de cambios en proyectos de
software
Cambios Impacto
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Madrid¿Qué es y qué no es RPA?
Gestión de proyecto RPA
Gestión mediante iteraciones enfocadas a control de
riesgos
Esfuerzo
Iniciar
Planificar
Ejecutar
Supervisary
controlar
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Iniciar
Planificar
Ejecutar
Supervisary
controlar
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Evaluación de riesgos
Implantación
Recomendación RPA
Iniciar Planificar Ejecutar Supervisar y
controlar
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Impacto de cambios en proyectos de RPA
Cambios Impacto
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Madrid¿Qué tipos de procesos son robotizables?
Robotizar lo que sea automatizable a un coste razonable
Despliegue
en producción
Desarrollo
de robots
Análisis
funcional
Identificación
de tareas
Medición
Enfoque basado en quick-wins Tareas idóneas para automatizar
✓ Migración de datos
✓ Emisión y duplicado de facturas
✓ Vigilancia competitiva
✓ Conciliaciones bancarias
✓ Pruebas de usuario y de regresión
✓ Informes y cuadros de mando
En definitiva, tareas repetitivas
con un alto grado de intervención manual
y
con un alto coste para la empresa pero que
añaden poco valor al negocio
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Madrid¿Vamos a automatizar un proceso, ¿es necesario RPA?
✓ Analizar alternativas
✓ Aversión al riesgo
✓ Análisis funcional
✓ Restricciones
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MadridAdaptación del proceso
No lo va a hacer una persona, sino una máquina
REINGENIERÍA ADAPTACIÓN HARDWARE
(cambiar los
procedimientos)
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del procedimiento)
(pensar en sus
implicaciones)
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MadridAdaptación del proceso
Análisis coste - beneficio
• Hay que hacer un assessment previo (AS IS) y categorizar los procesos
• Evaluar ahorros en tiempo en cualquier punto del proceso
• El % de cobertura “no importa”: lo que importa son las horas ahorradas
• El % de proceso automatizado “no importa”: importa el ahorro en horas
• A partir de 2.000 H/P, merece la pena robotizar (al menos con JIDOKA)
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MadridAdaptación del proceso
Gestión de expectativas
1. Viabilidad económica: cuantificar H/P
2. Viabilidad técnica: ¿On premise? ¿Cloud?
3. PoC: experiencia empírica real de la plataforma
4. Proyecto piloto: experimentar viabilidad completa
5. Plan de robotización: robotizar con criterio y absoluto sentido
común y económico
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MadridPARTE II – Metiéndose en faena
• Mi nombre es Diego Di Gionantonio
• Trabajo en Dev&Del
• Tengo alrededor de 10 años de
experiencia en desarrollo
• Aproximadamente 1 año trabajando
con RPA
¿Quién nos lo cuenta?
diegoa@devanddel.com
http://www.linkedin.com/pub/diego-di-gionantonio/9/313/189
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DIFERENTES ACTORES EN LA
ROBOTIZACIÓN DE UN
PROCESO
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OPERADORES DE SISTEMAS
Actores en la robotización: operadores de sistemas
Todos nos hemos encontrado con uno
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OPERADORES
DE SISTEMAS
Desconfiados
(¿con razón?)
Actores en la robotización: operadores de sistemas
Todos nos hemos encontrado con uno
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OPERADORES
DE SISTEMAS
Habla en su idioma
Actores en la robotización: operadores de sistemas
Todos nos hemos encontrado con uno
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OPERADORES
DE SISTEMAS
“Paz, hermano”
Actores en la robotización: operadores de sistemas
Todos nos hemos encontrado con uno
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OPERADORES DE SISTEMAS
Ten bien claro cómo
funciona internamente tu
herramienta de RPA
Actores en la robotización: operadores de sistemas
Qué necesitas saber
RESUMEN
Habla en su idioma
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información posible para el
futuro
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GESTORES DEL PROCESO
Actores en la robotización: gestores del proceso
Ahí están esperándonos
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Los amos del proceso
GESTORES DEL
PROCESO
Actores en la robotización: gestores del proceso
Ahí están esperándonos
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GESTORES DEL
PROCESO
Actores en la robotización: gestores del proceso
Ahí están esperándonos
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mejor camino para un
robot…
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GESTORES DEL
PROCESO
Actores en la robotización: gestores del proceso
Ahí están esperándonos
Preocupados
(con razón)
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Madrid
GESTORES DEL
PROCESO
Actores en la robotización: gestores del proceso
Ahí están esperándonos
Relax
(don’t do it)
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Madrid
GESTORES DEL PROCESO
Conocen bien el proceso,
escúchales…
Actores en la robotización: gestores del proceso
Qué necesitas saber
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… pero también ten la
mente abierta para otras
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Gana su confianza,
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varios gestores de proceso
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USUARIOS
Actores en la robotización: usuarios
Lo quieren con locura
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USUARIOS
Actores en la robotización: usuarios
Lo quieren con locura
Directamente
beneficiados
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USUARIOS
Actores en la robotización: usuarios
Lo quieren con locura
Mayor equilibrio:
• Expectativas
• Colaboración
• Exigencia
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Madrid
USUARIOS
Directamente
beneficiados
Actores en la robotización: usuarios
Qué necesitas saber
RESUMEN
Son facilitadores
Son exigentes (sin
pasarse)
Expectativas
equilibradas
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CLIENTES
Actores en la robotización: clientes
Quien pone la pasta… manda
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CLIENTES
Actores en la robotización: clientes
Quien pone la pasta… manda
Máximos interesados
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CLIENTES
Actores en la robotización: clientes
Quien pone la pasta… manda
Ojo con las
expectativas
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CLIENTES
Actores en la robotización: clientes
Quien pone la pasta… manda
“All you need is
love (data)”
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Madrid
USUARIOS
Máximos beneficiados
(€)
Actores en la robotización: usuarios
Qué necesitas saber
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recurrencia
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TÁCTICAS PARA
IMPLEMENTAR RPA
R P A
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MANEJO POR
TECLADO
Tácticas para implementar RPA: teclado
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Madrid
MANEJO POR
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R P A
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MANEJO POR
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Tácticas para implementar RPA: ratón
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R P A
Madrid
MANEJO POR
RATÓN
Tácticas para implementar RPA: ratón
Qué necesitas saber
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R P A
MadridTácticas para implementar RPA: imagen
Qué necesitas saber
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Esperas de
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RECONOCIMIENTO
DE
PANTALLA/IMAGEN
EJEMPLOS
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Madrid
RECONOCIMIENTO
DE
PANTALLA/IMAGEN
Tácticas para implementar RPA: imagen
Qué necesitas saber
PROS y CONTRAS
Pros:
• Muy potente
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otros fallan
Contras:
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R P A
MadridTácticas para implementar RPA: otros
Qué necesitas saber
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ventanas activas
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RPA+
(o cómo extender RPA para hacer
más “inteligentes” a tus robots)
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RPA+
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sintáctico (gramáticas)
RPA+
O cómo extender RPA para hacer más “inteligentes” a tus robots
Motores de reglas
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RPA Madrid: Cómo afrontar la robotización de un proceso

  • 1. R P A Madrid Robotic Process Automation (RPA) Madrid Qué es RPA y cómo afrontar la robotización de un proceso R P A Madrid www.devanddel.com
  • 2. R P A Madrid¿Quiénes somos? Cuatro compañeros con ganas de hablar Patrocinado por
  • 3. R P A MadridGUION ¿De qué vamos a intentar hablar hoy? Visión general y de negocio ✓ ¿Qué es y qué no es RPA? ¿De qué vamos a intentar hablar hoy? ✓ ¿Qué tipos de procesos son robotizables? ✓ Vamos a automatizar un proceso, ¿es necesario RPA? ✓ Adaptación del proceso de negocio ✓ Actores en la robotización de un proceso ✓ Tácticas para implementar la robotización ✓ RPA+ Visión general y de negocio Metiéndose en faena
  • 4. R P A MadridPARTE I – Visión general y de negocio • Mi nombre es David Martín García • Trabajo en Dev&Del • Tengo alrededor de 10 años de experiencia en desarrollo • Aproximadamente 1 año trabajando planes basados en RPA ¿Quién nos lo cuenta? david@devanddel.com https://www.linkedin.com/in/dmarting
  • 5. R P A Madrid¿Qué es y qué no es RPA? Lo que no es RPA no es… Machine learning Deep learning Robótica androide RPA ni interpreta ni autoaprende
  • 6. R P A Madrid¿Qué es y qué no es RPA? Lo que sí es RPA Definición Paradigma de resolución de problemas mediante el uso de programas y ordenadores por otros programas (plataformas RPA), usándolos exactamente igual a como lo usaría una persona, pero sin ningún tipo de inteligencia (en secuencia predefinida, normalizada, procedimentada y repetible).
  • 7. R P A Madrid¿Qué es y qué no es RPA? Ventajas del uso de tecnologías disruptivas Ahorro de costes y mejora de la calidad del proceso ✓ Reducción de costes ✓ Productividad ✓ Calidad y precisión ✓ Escalabilidad ✓ Auditoría y métricas Coste inferior a un equipo humano Funcionamiento automático o semi-atendido 24 x 7 x 365 sin pausas Los errores humanos se reducen; mayor calidad y precisión Permite escalar y ajustar la capacidad de automatización en función de la demanda Información detallada, obtención de métricas de negocio avanzadas y en tiempo real ✓ Plataforma Aprovechamiento de todo el software y sistemas existentes en la organización
  • 8. R P A Madrid¿Qué es y qué no es RPA? Gestión de proyecto RPA No se gestiona de forma habitual Esfuerzo Iniciar Planificar Ejecutar Supervisar y controlar Cerrar Estándar en software Iniciar Planificar Ejecutar Supervisar y controlar Cerrar Impacto de cambios en proyectos de software Cambios Impacto
  • 9. R P A Madrid¿Qué es y qué no es RPA? Gestión de proyecto RPA Gestión mediante iteraciones enfocadas a control de riesgos Esfuerzo Iniciar Planificar Ejecutar Supervisary controlar Cerrar Iniciar Planificar Ejecutar Supervisary controlar Cerrar Evaluación de riesgos Implantación Recomendación RPA Iniciar Planificar Ejecutar Supervisar y controlar Cerrar Impacto de cambios en proyectos de RPA Cambios Impacto
  • 10. R P A Madrid¿Qué tipos de procesos son robotizables? Robotizar lo que sea automatizable a un coste razonable Despliegue en producción Desarrollo de robots Análisis funcional Identificación de tareas Medición Enfoque basado en quick-wins Tareas idóneas para automatizar ✓ Migración de datos ✓ Emisión y duplicado de facturas ✓ Vigilancia competitiva ✓ Conciliaciones bancarias ✓ Pruebas de usuario y de regresión ✓ Informes y cuadros de mando En definitiva, tareas repetitivas con un alto grado de intervención manual y con un alto coste para la empresa pero que añaden poco valor al negocio
  • 11. R P A Madrid¿Vamos a automatizar un proceso, ¿es necesario RPA? ✓ Analizar alternativas ✓ Aversión al riesgo ✓ Análisis funcional ✓ Restricciones
  • 12. R P A MadridAdaptación del proceso No lo va a hacer una persona, sino una máquina REINGENIERÍA ADAPTACIÓN HARDWARE (cambiar los procedimientos) (robot como parte del procedimiento) (pensar en sus implicaciones)
  • 13. R P A MadridAdaptación del proceso Análisis coste - beneficio • Hay que hacer un assessment previo (AS IS) y categorizar los procesos • Evaluar ahorros en tiempo en cualquier punto del proceso • El % de cobertura “no importa”: lo que importa son las horas ahorradas • El % de proceso automatizado “no importa”: importa el ahorro en horas • A partir de 2.000 H/P, merece la pena robotizar (al menos con JIDOKA)
  • 14. R P A MadridAdaptación del proceso Gestión de expectativas 1. Viabilidad económica: cuantificar H/P 2. Viabilidad técnica: ¿On premise? ¿Cloud? 3. PoC: experiencia empírica real de la plataforma 4. Proyecto piloto: experimentar viabilidad completa 5. Plan de robotización: robotizar con criterio y absoluto sentido común y económico
  • 15. R P A MadridPARTE II – Metiéndose en faena • Mi nombre es Diego Di Gionantonio • Trabajo en Dev&Del • Tengo alrededor de 10 años de experiencia en desarrollo • Aproximadamente 1 año trabajando con RPA ¿Quién nos lo cuenta? diegoa@devanddel.com http://www.linkedin.com/pub/diego-di-gionantonio/9/313/189
  • 16. R P A Madrid DIFERENTES ACTORES EN LA ROBOTIZACIÓN DE UN PROCESO
  • 17. R P A Madrid OPERADORES DE SISTEMAS Actores en la robotización: operadores de sistemas Todos nos hemos encontrado con uno
  • 18. R P A Madrid OPERADORES DE SISTEMAS Desconfiados (¿con razón?) Actores en la robotización: operadores de sistemas Todos nos hemos encontrado con uno
  • 19. R P A Madrid OPERADORES DE SISTEMAS Habla en su idioma Actores en la robotización: operadores de sistemas Todos nos hemos encontrado con uno
  • 20. R P A Madrid OPERADORES DE SISTEMAS “Paz, hermano” Actores en la robotización: operadores de sistemas Todos nos hemos encontrado con uno
  • 21. R P A Madrid OPERADORES DE SISTEMAS Ten bien claro cómo funciona internamente tu herramienta de RPA Actores en la robotización: operadores de sistemas Qué necesitas saber RESUMEN Habla en su idioma Sé amable y cordial Trata de dar toda la información posible para el futuro
  • 22. R P A Madrid GESTORES DEL PROCESO Actores en la robotización: gestores del proceso Ahí están esperándonos
  • 23. R P A Madrid Los amos del proceso GESTORES DEL PROCESO Actores en la robotización: gestores del proceso Ahí están esperándonos
  • 24. R P A Madrid GESTORES DEL PROCESO Actores en la robotización: gestores del proceso Ahí están esperándonos Puede no contar el mejor camino para un robot…
  • 25. R P A Madrid GESTORES DEL PROCESO Actores en la robotización: gestores del proceso Ahí están esperándonos Preocupados (con razón)
  • 26. R P A Madrid GESTORES DEL PROCESO Actores en la robotización: gestores del proceso Ahí están esperándonos Relax (don’t do it)
  • 27. R P A Madrid GESTORES DEL PROCESO Conocen bien el proceso, escúchales… Actores en la robotización: gestores del proceso Qué necesitas saber RESUMEN … pero también ten la mente abierta para otras soluciones Gana su confianza, relájales Intenta tener la visión de varios gestores de proceso
  • 28. R P A Madrid USUARIOS Actores en la robotización: usuarios Lo quieren con locura
  • 29. R P A Madrid USUARIOS Actores en la robotización: usuarios Lo quieren con locura Directamente beneficiados
  • 30. R P A Madrid USUARIOS Actores en la robotización: usuarios Lo quieren con locura Mayor equilibrio: • Expectativas • Colaboración • Exigencia
  • 31. R P A Madrid USUARIOS Directamente beneficiados Actores en la robotización: usuarios Qué necesitas saber RESUMEN Son facilitadores Son exigentes (sin pasarse) Expectativas equilibradas
  • 32. R P A Madrid CLIENTES Actores en la robotización: clientes Quien pone la pasta… manda
  • 33. R P A Madrid CLIENTES Actores en la robotización: clientes Quien pone la pasta… manda Máximos interesados
  • 34. R P A Madrid CLIENTES Actores en la robotización: clientes Quien pone la pasta… manda Ojo con las expectativas
  • 35. R P A Madrid CLIENTES Actores en la robotización: clientes Quien pone la pasta… manda “All you need is love (data)”
  • 36. R P A Madrid USUARIOS Máximos beneficiados (€) Actores en la robotización: usuarios Qué necesitas saber RESUMEN Responsables de recurrencia Controla sus expectativas Crea estadísticas (útiles)
  • 37. R P A Madrid TÁCTICAS PARA IMPLEMENTAR RPA
  • 38. R P A Madrid MANEJO POR TECLADO Tácticas para implementar RPA: teclado Qué necesitas saber EJEMPLOS Navegación por TAB Atajos de teclado (Alt+F4, Alt+A…) Navegación por flechas Ctrl+C, Ctrl+V Muchos más…
  • 39. R P A Madrid MANEJO POR TECLADO Tácticas para implementar RPA: teclado Qué necesitas saber PROS y CONTRAS Pros: • Rapidez • Suele ser invariable • Multitud de combinaciones de teclas Contras: • Limitado para ciertos fines • Pausas entre acciones
  • 40. R P A Madrid MANEJO POR RATÓN Tácticas para implementar RPA: ratón Qué necesitas saber EJEMPLOS Navegación directa (coordenadas) Clics de ratón Detección de cambio de cursor
  • 41. R P A Madrid MANEJO POR RATÓN Tácticas para implementar RPA: ratón Qué necesitas saber Pros: • Rapidez (una vez se saben las coordenadas) • Flexibilidad (ir a cualquier lugar de la pantalla) • Única opción para acceder a ciertos menús PROS y CONTRAS Contras: • Depende de la resolución
  • 42. R P A MadridTácticas para implementar RPA: imagen Qué necesitas saber Búsquedas de elementos Esperas de acontecimientos Capturas de pantalla Extraer texto RECONOCIMIENTO DE PANTALLA/IMAGEN EJEMPLOS
  • 43. R P A Madrid RECONOCIMIENTO DE PANTALLA/IMAGEN Tácticas para implementar RPA: imagen Qué necesitas saber PROS y CONTRAS Pros: • Muy potente • Versátil • Da solución donde otros fallan Contras: • Lento… si no se hace bien • Engorroso por suministrar las imágenes • Depende de la resolución
  • 44. R P A MadridTácticas para implementar RPA: otros Qué necesitas saber OTROS MÉTODOS Módulo navegador web: • Controlar mediante DOM SMTP • Lectura y envío de correos Windows • Detección y elección de ventanas activas
  • 45. R P A Madrid RPA+ (o cómo extender RPA para hacer más “inteligentes” a tus robots)
  • 46. R P A Madrid RPA+ Análisis léxico y sintáctico (gramáticas) RPA+ O cómo extender RPA para hacer más “inteligentes” a tus robots Motores de reglas (DROOLS) Machine Learning (Azure Machine Learning Studio, Google…) Clasificación de documentos
  • 47. R P A Madrid Encuéntranos en meetup (www.meetup.com): Robotic Process Automation (RPA) Madrid ¡Gracias! Escríbenos a Info@devanddel.com ¡Nos encantará conocerte, aclarar duda y/o compartir opiniones!