El documento habla sobre un plan de recursos humanos para una institución universitaria en Venezuela. Explica que un plan de recursos humanos evalúa y identifica los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización. También estima la oferta y demanda de empleos y describe leyes básicas de oferta y demanda de empleo. Finalmente, menciona que un inventario de recursos humanos sistematiza información sobre cada empleado para determinar el potencial humano de la empresa.
La administración del recurso humano o talento humano
se estudian cinco sub sistemas, el primero de ellos es:
la provisión del recurso humano. segun los estudiosos del tema.
La administración del recurso humano o talento humano
se estudian cinco sub sistemas, el primero de ellos es:
la provisión del recurso humano. segun los estudiosos del tema.
1. República Bolivariana de Venezuela.
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Extensión Porlamar
Recursos humanos
Realizado por:
Kellyn Rivero
Porlamar, Octubre de 2014
2. Plan de recursos humanos
Se refiere a las funciones administrativas
tradicionalmente atribuidas a los de recursos
humanos, esto es la evaluación e identificación de los
recursos humanos requeridos para alcanzar los
objetivos de la empresa u organización. La
contratación de nuevos talentos en las empresas, así
como la retención de ellos, es un elemento clave para
garantizar la competitividad en el mercado. Esto
requiere el diseño de una estrategia de personal que
se anticipe a las necesidades de la empresa. En este
sentido, el plan de recursos humanos es esencial
dentro del plan empresarial general.
3. Estimación de la oferta y la demanda de empleo
La oferta y la demanda es un modelo económico de
determinación de precios en un mercado, llega a la conclusión
de que en un mercado competitivo, el precio unitario de un
determinado bien variará hasta que se instala en un punto en la
cantidad demandada por los consumidores será igual a la
cantidad ofrecida por los productores, lo que resulta en un
equilibrio económico para el precio y la cantidad.
El método para estimar la demanda variará según el producto o
servicio ofrecido. El caso más sencillo es el de los productos no
perecibles que cuentan con una amplia demanda (por ejemplo,
arroz, trigo y maíz), no obstante, también analizaremos cómo
determinar la demanda para productos perecibles,
especializados o innovadores, así como, para servicios.
4. Leyes básicas de la oferta y la demanda de empelo
Si aumenta la demanda y
la oferta se mantiene sin
cambios, se produce una
escasez, lo que lleva a un
precio de equilibrio más
alto.
Si la demanda se mantiene
sin cambios y la oferta
aumenta, se produce un
excedente, lo que lleva a un
precio de equilibrio más bajo.
Si la demanda disminuye y
la oferta se mantiene sin
cambios, se produce un
excedente, lo que lleva a
un precio de equilibrio más
bajo.
Si la demanda se mantiene
sin cambios y
disminuciones de
suministro, se produce una
escasez, lo que lleva a un
precio de equilibrio más
alta.
5. Inventario de recursos humanos
Es una técnica para sistematizar toda la
información concerniente a cada integrante de la
organización. Consiste en elaborar una base de
datos completa acerca de cada uno de los
empleados adscritos a la organización, a partir de
la cual será posible determinar el potencial humano
con que cuenta la empresa, ubicando y clasificando
a los elementos más idóneos con los que se podrá
disponer para la cobertura de vacantes.