TEMA 15: PROCESO DE GESTIÓNTEMA 15: PROCESO DE GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOSDE RECURSOS HUMANOS
Concepto: conjunto de prácticas, técnicas y políticas
que buscan la integración y la dirección de los
empleados en la empresa de forma que estos
desempeñen sus tareas de una manera eficiente y que la
organización consiga sus objetivos
CULTURA DE EMPRESA: como el conjunto de normas,
valores y formas de pensar que caracterizan el
comportamiento del personal en todos los niveles de
la empresa
 LA PLANIFICACIÓN: consiste en establecer y hacer llegar a los
trabajadores, los objetivos futuros de la empresa y decidir cuáles son las
mejores vías para alcanzarlos.
 LA ORGANIZACIÓN: consiste en diseñar la estructura de la empresa,
ejecutar las políticas establecidas en la planificación, repartir tareas,
establecer los diferentes departamentos, las relaciones de autoridad y la
jerarquía, etc.
 EL CONTROL: se trata de comprobar que en la empresa se están
tomando las medidas previstas y que éstas sean efectivamente las más
adecuadas.
1. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
PERFIL PROFESIONAL: Son las características que debe tener un
candidato ideal para el puesto El profesiograma es la representación
gráfica del perfil profesional.
2. RECLUTAMIENTO
El conjunto de acciones y actividades cuyo objetivo es conseguir
la cantidad suficiente de candidatos que estén disponibles y
capacitados para después iniciar el proceso de selección.
EXTERNAS INTERNAS
•Anuncios en prensa y Televisión, diarios y revistas
•Agencias de colocación: como el SAE (Servicio
Andaluz de empleo) o agencias privadas.
•Empresas de Trabajo Temporal (ETTs) ej ADECCO
•Candidaturas espontáneas
•Internet ej infoempleo; laboris
•Empresas competidoras
•Universidades y centros de estudio
•Otras fuentes: contactos
La promoción interna además de una
forma de buscar candidatos, supone
un sistema de recompensa y de
motivación para los empleados.
3. SELECCIÓN
Es un proceso de toma de decisiones, de elección
entre los candidatos de aquel que en principio tiene
mayores posibilidades de desempeñar de forma
eficaz el puesto de trabajo.
¿CÓMO SELECCIONAMOS AL
CANDIDATO IDEAL?
Pruebas
profesionales: en el
lugar de trabajo
Test: test de inteligencia,
los test de personalidad
o los test de aptitudes
La entrevista de
trabajo
Es la culminación del proceso de selección. El tipo de
contrato, su duración, las condiciones particulares debe
ser comunicadas al nuevo empleado
4. CONTRATACIÓN
La formación busca la adquisición de determinados
conocimientos, destrezas, actitudes, etc. que sean importantes para el puesto
de trabajo.
Tres grandes tipos:
-Formación inicial
-Formación continua para estar al día
-Formación para el desarrollo de la carrera profesional (especialización)
La empresa debe compensar a los trabajadores por el
esfuerzo desarrollado. El salario es el conjunto de contraprestaciones q recibe un
trabajador, en dinero o en especie.
El salario esta compuesto por:
Salario base: retribución fija en función del tiempo realizado.
Complementos salariales: características personales del trabajador,
antigüedad, formación, las características del trabajo realizado, como la
peligrosidad o responsabilidad, los resultados de la empresa, dieta….
La ley protege a los trabajadores
fijando un Salario Mínimo
Interprofesional (SMI) q es el
menor salario q puede cobrar un
trabajador de cualquier sector en
España.
5. FORMACIÓN
6. RETRIBUCIONES
CONTRATO DE TRABAJO : es un acuerdo entre empresario y trabajador por el
q este se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su
dirección a cambio de una retribución.
TIPOS DE CONTRATO:
1.CONTRATOS FORMATIVOS
1.1. Contrato en practicas:
- Personas que posean titulación (4 años)
- Entre 6 meses y 2 años y el sueldo entre 60% y el 75% del salario
fijado en convenio.
1.2. Contrato de formación:
- Entre 16 y 21 años sin formación en el puesto.
- Duración; entre 6 meses y 2 años con formación práctica y teórica
2. CONTRATO A TIEMPO PARCIAL:
- Inferior a la jornada de trabajo a tiempo completo. (jornada
máxima 40 horas semanales o 1826 horas al año)
- Puede ser indefinido (fijo) o temporal.
3. CONTRATOS TEMPORALES.
3.1. Contrato de obra o servicio
 Para realizar una obra o servicio con una duración limitada en el tiempo pero
incierta. Por ej Realizar una obra
 La duración del contrato es el tiempo que dure la obra o servicio.
 Tienen derecho a indemnización de 8 días por año trabajado
3.2. Contrato eventual por circunstancias de la producción
 Finalidad: atender las exigencias circunstanciales del mercado, acumulación de
tareas o exceso de pedidos. Por ej. Campaña de Navidad
 Duración máxima 6 meses dentro de cada año.
3.3. Contrato de sustitución o interinidad
 Su objeto es sustituir a trabajadores que tiene derecho a que se les guarde o reserve
su puesto de trabajo. Ej Baja por maternidad.
 Duración mientras dure la baja.
4. CONTRATO INDEFINIDO
Son aquellos que no tienen una finalización concreta en el tiempo, es lo que se
denomina un contrato fijo.
SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
Seguridad: es el conjunto de medidas técnicas, educativas y
medicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar condiciones
inseguras del ambiente. Su objetivo es establecer normas y
procedimientos.
Es responsabilidad de cada supervisor (actividad de línea) pero
existe un organismo de seguridad para asesorar (staff)
Higiene: es el conjunto de normas y procedimientos tendentes a la
protección de la integridad física y mental del trabajador,
preservándolo de los riesgos de salud.Las empresas deben poner especial atención a tres
aspectos:
1. cumplir la legislación de seguridad e higiene
2. seguridad de su personal
3. cuidado del medio ambiente
Recursos humanos   copia25
Recursos humanos   copia25

Recursos humanos copia25

  • 1.
    TEMA 15: PROCESODE GESTIÓNTEMA 15: PROCESO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSDE RECURSOS HUMANOS Concepto: conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y la dirección de los empleados en la empresa de forma que estos desempeñen sus tareas de una manera eficiente y que la organización consiga sus objetivos CULTURA DE EMPRESA: como el conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa
  • 2.
     LA PLANIFICACIÓN: consisteen establecer y hacer llegar a los trabajadores, los objetivos futuros de la empresa y decidir cuáles son las mejores vías para alcanzarlos.  LA ORGANIZACIÓN: consiste en diseñar la estructura de la empresa, ejecutar las políticas establecidas en la planificación, repartir tareas, establecer los diferentes departamentos, las relaciones de autoridad y la jerarquía, etc.  EL CONTROL: se trata de comprobar que en la empresa se están tomando las medidas previstas y que éstas sean efectivamente las más adecuadas. 1. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • 3.
    PERFIL PROFESIONAL: Sonlas características que debe tener un candidato ideal para el puesto El profesiograma es la representación gráfica del perfil profesional. 2. RECLUTAMIENTO El conjunto de acciones y actividades cuyo objetivo es conseguir la cantidad suficiente de candidatos que estén disponibles y capacitados para después iniciar el proceso de selección. EXTERNAS INTERNAS •Anuncios en prensa y Televisión, diarios y revistas •Agencias de colocación: como el SAE (Servicio Andaluz de empleo) o agencias privadas. •Empresas de Trabajo Temporal (ETTs) ej ADECCO •Candidaturas espontáneas •Internet ej infoempleo; laboris •Empresas competidoras •Universidades y centros de estudio •Otras fuentes: contactos La promoción interna además de una forma de buscar candidatos, supone un sistema de recompensa y de motivación para los empleados.
  • 4.
    3. SELECCIÓN Es unproceso de toma de decisiones, de elección entre los candidatos de aquel que en principio tiene mayores posibilidades de desempeñar de forma eficaz el puesto de trabajo. ¿CÓMO SELECCIONAMOS AL CANDIDATO IDEAL? Pruebas profesionales: en el lugar de trabajo Test: test de inteligencia, los test de personalidad o los test de aptitudes La entrevista de trabajo
  • 5.
    Es la culminacióndel proceso de selección. El tipo de contrato, su duración, las condiciones particulares debe ser comunicadas al nuevo empleado 4. CONTRATACIÓN La formación busca la adquisición de determinados conocimientos, destrezas, actitudes, etc. que sean importantes para el puesto de trabajo. Tres grandes tipos: -Formación inicial -Formación continua para estar al día -Formación para el desarrollo de la carrera profesional (especialización) La empresa debe compensar a los trabajadores por el esfuerzo desarrollado. El salario es el conjunto de contraprestaciones q recibe un trabajador, en dinero o en especie. El salario esta compuesto por: Salario base: retribución fija en función del tiempo realizado. Complementos salariales: características personales del trabajador, antigüedad, formación, las características del trabajo realizado, como la peligrosidad o responsabilidad, los resultados de la empresa, dieta…. La ley protege a los trabajadores fijando un Salario Mínimo Interprofesional (SMI) q es el menor salario q puede cobrar un trabajador de cualquier sector en España. 5. FORMACIÓN 6. RETRIBUCIONES
  • 6.
    CONTRATO DE TRABAJO: es un acuerdo entre empresario y trabajador por el q este se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de una retribución. TIPOS DE CONTRATO: 1.CONTRATOS FORMATIVOS 1.1. Contrato en practicas: - Personas que posean titulación (4 años) - Entre 6 meses y 2 años y el sueldo entre 60% y el 75% del salario fijado en convenio. 1.2. Contrato de formación: - Entre 16 y 21 años sin formación en el puesto. - Duración; entre 6 meses y 2 años con formación práctica y teórica 2. CONTRATO A TIEMPO PARCIAL: - Inferior a la jornada de trabajo a tiempo completo. (jornada máxima 40 horas semanales o 1826 horas al año) - Puede ser indefinido (fijo) o temporal.
  • 7.
    3. CONTRATOS TEMPORALES. 3.1.Contrato de obra o servicio  Para realizar una obra o servicio con una duración limitada en el tiempo pero incierta. Por ej Realizar una obra  La duración del contrato es el tiempo que dure la obra o servicio.  Tienen derecho a indemnización de 8 días por año trabajado 3.2. Contrato eventual por circunstancias de la producción  Finalidad: atender las exigencias circunstanciales del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos. Por ej. Campaña de Navidad  Duración máxima 6 meses dentro de cada año. 3.3. Contrato de sustitución o interinidad  Su objeto es sustituir a trabajadores que tiene derecho a que se les guarde o reserve su puesto de trabajo. Ej Baja por maternidad.  Duración mientras dure la baja. 4. CONTRATO INDEFINIDO Son aquellos que no tienen una finalización concreta en el tiempo, es lo que se denomina un contrato fijo.
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    SEGURIDAD E HIGIENEEN EL TRABAJO Seguridad: es el conjunto de medidas técnicas, educativas y medicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar condiciones inseguras del ambiente. Su objetivo es establecer normas y procedimientos. Es responsabilidad de cada supervisor (actividad de línea) pero existe un organismo de seguridad para asesorar (staff) Higiene: es el conjunto de normas y procedimientos tendentes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud.Las empresas deben poner especial atención a tres aspectos: 1. cumplir la legislación de seguridad e higiene 2. seguridad de su personal 3. cuidado del medio ambiente