El proceso de gestión de recursos humanos incluye la planificación, organización y control de los empleados de una empresa. El objetivo es integrar a los empleados y dirigirlos de forma que desempeñen sus tareas de manera eficiente y la organización alcance sus objetivos. Las funciones de recursos humanos incluyen el reclutamiento, selección, formación, retribuciones y seguridad de los empleados.
Gestión de Talento Humano - Compensación y Beneficiosfreddy0591
En el presente informe se representan los significados de compensación y beneficios que utiliza y ofrece las empresas para sus empleados, por medio de los departamentos de Gestión y Talento Humano, asi como tambien las leyes que los rigen en Venezuela.
Gestión de Talento Humano - Compensación y Beneficiosfreddy0591
En el presente informe se representan los significados de compensación y beneficios que utiliza y ofrece las empresas para sus empleados, por medio de los departamentos de Gestión y Talento Humano, asi como tambien las leyes que los rigen en Venezuela.
La motivación de los recursos humanos, la retribución al personal, el entorno laboral en las organizaciones con el personal, el trabajo creativo en grupo, la comunicación dentro de la empresa, el liderazgo en la administración de recursos humanos y el tele trabajo.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
1. TEMA 15: PROCESO DE GESTIÓNTEMA 15: PROCESO DE GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOSDE RECURSOS HUMANOS
Concepto: conjunto de prácticas, técnicas y políticas
que buscan la integración y la dirección de los
empleados en la empresa de forma que estos
desempeñen sus tareas de una manera eficiente y que la
organización consiga sus objetivos
CULTURA DE EMPRESA: como el conjunto de normas,
valores y formas de pensar que caracterizan el
comportamiento del personal en todos los niveles de
la empresa
2. LA PLANIFICACIÓN: consiste en establecer y hacer llegar a los
trabajadores, los objetivos futuros de la empresa y decidir cuáles son las
mejores vías para alcanzarlos.
LA ORGANIZACIÓN: consiste en diseñar la estructura de la empresa,
ejecutar las políticas establecidas en la planificación, repartir tareas,
establecer los diferentes departamentos, las relaciones de autoridad y la
jerarquía, etc.
EL CONTROL: se trata de comprobar que en la empresa se están
tomando las medidas previstas y que éstas sean efectivamente las más
adecuadas.
1. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
3. PERFIL PROFESIONAL: Son las características que debe tener un
candidato ideal para el puesto El profesiograma es la representación
gráfica del perfil profesional.
2. RECLUTAMIENTO
El conjunto de acciones y actividades cuyo objetivo es conseguir
la cantidad suficiente de candidatos que estén disponibles y
capacitados para después iniciar el proceso de selección.
EXTERNAS INTERNAS
•Anuncios en prensa y Televisión, diarios y revistas
•Agencias de colocación: como el SAE (Servicio
Andaluz de empleo) o agencias privadas.
•Empresas de Trabajo Temporal (ETTs) ej ADECCO
•Candidaturas espontáneas
•Internet ej infoempleo; laboris
•Empresas competidoras
•Universidades y centros de estudio
•Otras fuentes: contactos
La promoción interna además de una
forma de buscar candidatos, supone
un sistema de recompensa y de
motivación para los empleados.
4. 3. SELECCIÓN
Es un proceso de toma de decisiones, de elección
entre los candidatos de aquel que en principio tiene
mayores posibilidades de desempeñar de forma
eficaz el puesto de trabajo.
¿CÓMO SELECCIONAMOS AL
CANDIDATO IDEAL?
Pruebas
profesionales: en el
lugar de trabajo
Test: test de inteligencia,
los test de personalidad
o los test de aptitudes
La entrevista de
trabajo
5. Es la culminación del proceso de selección. El tipo de
contrato, su duración, las condiciones particulares debe
ser comunicadas al nuevo empleado
4. CONTRATACIÓN
La formación busca la adquisición de determinados
conocimientos, destrezas, actitudes, etc. que sean importantes para el puesto
de trabajo.
Tres grandes tipos:
-Formación inicial
-Formación continua para estar al día
-Formación para el desarrollo de la carrera profesional (especialización)
La empresa debe compensar a los trabajadores por el
esfuerzo desarrollado. El salario es el conjunto de contraprestaciones q recibe un
trabajador, en dinero o en especie.
El salario esta compuesto por:
Salario base: retribución fija en función del tiempo realizado.
Complementos salariales: características personales del trabajador,
antigüedad, formación, las características del trabajo realizado, como la
peligrosidad o responsabilidad, los resultados de la empresa, dieta….
La ley protege a los trabajadores
fijando un Salario Mínimo
Interprofesional (SMI) q es el
menor salario q puede cobrar un
trabajador de cualquier sector en
España.
5. FORMACIÓN
6. RETRIBUCIONES
6. CONTRATO DE TRABAJO : es un acuerdo entre empresario y trabajador por el
q este se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su
dirección a cambio de una retribución.
TIPOS DE CONTRATO:
1.CONTRATOS FORMATIVOS
1.1. Contrato en practicas:
- Personas que posean titulación (4 años)
- Entre 6 meses y 2 años y el sueldo entre 60% y el 75% del salario
fijado en convenio.
1.2. Contrato de formación:
- Entre 16 y 21 años sin formación en el puesto.
- Duración; entre 6 meses y 2 años con formación práctica y teórica
2. CONTRATO A TIEMPO PARCIAL:
- Inferior a la jornada de trabajo a tiempo completo. (jornada
máxima 40 horas semanales o 1826 horas al año)
- Puede ser indefinido (fijo) o temporal.
7. 3. CONTRATOS TEMPORALES.
3.1. Contrato de obra o servicio
Para realizar una obra o servicio con una duración limitada en el tiempo pero
incierta. Por ej Realizar una obra
La duración del contrato es el tiempo que dure la obra o servicio.
Tienen derecho a indemnización de 8 días por año trabajado
3.2. Contrato eventual por circunstancias de la producción
Finalidad: atender las exigencias circunstanciales del mercado, acumulación de
tareas o exceso de pedidos. Por ej. Campaña de Navidad
Duración máxima 6 meses dentro de cada año.
3.3. Contrato de sustitución o interinidad
Su objeto es sustituir a trabajadores que tiene derecho a que se les guarde o reserve
su puesto de trabajo. Ej Baja por maternidad.
Duración mientras dure la baja.
4. CONTRATO INDEFINIDO
Son aquellos que no tienen una finalización concreta en el tiempo, es lo que se
denomina un contrato fijo.
8. SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
Seguridad: es el conjunto de medidas técnicas, educativas y
medicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar condiciones
inseguras del ambiente. Su objetivo es establecer normas y
procedimientos.
Es responsabilidad de cada supervisor (actividad de línea) pero
existe un organismo de seguridad para asesorar (staff)
Higiene: es el conjunto de normas y procedimientos tendentes a la
protección de la integridad física y mental del trabajador,
preservándolo de los riesgos de salud.Las empresas deben poner especial atención a tres
aspectos:
1. cumplir la legislación de seguridad e higiene
2. seguridad de su personal
3. cuidado del medio ambiente