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John Sandoval CI: V-17718700
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  • 1. Electiva I (Reingeniería) John Sandoval Reingeniería de Negocios Elaborado por: John Sandoval CI: V-17718700 Agosto 2016
  • 2. Electiva I (Reingeniería) John Sandoval Esquema General de Reingeniería
  • 3. Electiva I (Reingeniería) John Sandoval Reingeniería: Cambio radical y efectivo en procesos claves Nuevos enfoques en estructura de procesos Mapa #1 Etapas y Enfoques Minimizar Costos Mayor Calidad Servicio al Cliente Rapidez Características Aplicación de Técnicas y Herramientas Salidas Cambio Radical Beneficio Extraordinario Grafico de Procesos Desarrollo de Visión de Operaciones (Procesos) Reingeniería Mejora continua Etapas
  • 4. Electiva I (Reingeniería) John Sandoval Mapa #2 Consideraciones Claves Priorizar Procesos para Reingeniería. Grafico de Procesos Consideración de Clientes potenciales y mejoras a los mismos. Desarrollo de Visión de Operaciones (Procesos) Identificación Diagramación Importancia para el cliente (operaciones) Impacto al Cliente Pasos Factible Debilidades Características Procesos con altos niveles de incertidumbre, abundancia de datos, impacto financiero negativo Reingeniería Principios Grupo reducido multidisciplinario Identificar y descartar supuestos Aplicación Destruir supuestos, Aplicar técnicas Difusión e Implementación Argumentación del cambio Declaración de la visión
  • 5. Electiva I (Reingeniería) John Sandoval Mapa #3 10 principios eficaces Reingeniería Efectiva 1. Empezar con procesos de mayor valor estratégico 3. Incluir e área de TI en los procesos estratégicos 5. Analizar si algunas actividades pueden ser tercereadas 7. Considerar la segmentación de procesos, creando flujos paralelos 8. Modificar orden de actividades según nuevos enfoques 2. Atender igualmente los procesos de sustentación 4. Reconsiderar las fronteras entre procesos, con proveedores y clientes 6. Considerar las ventajas de centralización o descentralización de procesos 10. Simplificar Interfaces y sistemas de información 9. Reubicación de Controles claves