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  para motivar a tus empleados




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Tus empleados se centran en sus
tareas sin darse cuenta del
impacto que tienen en el cliente

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Caso
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Indicadores de calidad para motivar a los empleados

  • 1. Indicadores de calidad de servicio para motivar a tus empleados www.ComoServirConExcelencia.com
  • 2. Tus empleados se centran en sus tareas sin darse cuenta del impacto que tienen en el cliente ¿De qué vale cumplir ciertas actividades si el cliente necesita otra cosa?
  • 3. Caso •Una familia espera su facturación en tu restaurant. •La madre pide al cajero que le indique adonde está el baño, para llevar a su hija. •El cajero se empecina en terminar la factura para “cumplir con prontitud su tarea”, y le pide a la señora que aguarde. •¿Qué le interesa más a la clienta? La factura, o la indicación que está solicitando?
  • 4. Un principio de la gestión de servicios: Sistemas de recompensa (Christian Grönroos) •Enfoque tradicional: recompensa por eficacia interna (indicadores de eficiencia en las tareas, presentismo, etc.). Desplaza al cliente del centro de atención. •Nuevo enfoque: recompensar por la satisfacción del cliente, la calidad percibida.
  • 5. El caso de los mozos La propina del mozo está directamente relacionado con la satisfacción del cliente.
  • 6. Orientar las recompensas usando indicadores de calidad de servicio Utiliza el resultado de encuestas de satisfacción para recompensar a tus empleados. Genera un indicador relacionado a la comunicación boca en boca (cantidad de clientes que llegan por recomendación de otros). Recompensa a tus empleados por cada cliente que vuelva a comprarte. De este modo, se ocuparán de satisfacerlo.
  • 7. Valen más los hechos que las palabras •Tus empleados no harán lo que les dices, si no refuerzas ese mensaje con tu acción (recompensándolos por ello).