Resumen AñO 2007 Parte 2
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El documento resume la gestión de Daniel García como Director Laboral Principal de CVG CARBONORCA en 2007. Los números presentados muestran los diferentes actos administrativos solicitados y tramitados, incluyendo 15240 actos relacionados con despidos injustificados y remociones de cargos arbitrarios.
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Presentación sad 2 de diciembre
Este documento describe el primer caso de éxito en Andalucía de una empresa certificada con la norma UNE 158301 para la gestión de servicios de ayuda a domicilio. La empresa mejoró procesos críticos como la planificación y comunicación, estableció protocolos de actuación participativos, logró una mejora continua tras la certificación, y ahora ofrece un servicio de más alta calidad.
Pn componente 2 merlin
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de asesoría contable llamada C&M S.A. Incluye la ficha técnica del servicio de asesoría contable, los flujos de trabajo para el análisis de kardex y balance general, y las necesidades de infraestructura, mano de obra e insumos. El plan concluye con un portafolio de servicios que presenta la empresa y sus servicios de asesoría contable.
2010 Experiencia Argentina Rafting
El documento resume la implementación de normas de seguridad ISO 9001 por parte de una empresa de rafting en Mendoza, Argentina. Detalla la certificación obtenida, que incluyó auditorías, reuniones de dirección, y capacitación del personal sobre infraestructura, economía y objetivos. También explica cómo la empresa gestionó aportes no reembolsables a través de un organismo gubernamental para apoyar el proceso de certificación.
Presentacion S_2.Planificacion sector publico
El Sistema Nacional de Planificación Participativa en Venezuela no es más que un conjunto de organismos y directrices destinadas a transformar el país mediante la participación ciudadana en el proceso de planificación. Este sistema se compone de una red de consejos y organismos de planificación a nivel nacional, estadal, municipal y comunal cuya función es incorporar las necesidades e intereses de la población en la formulación, ejecución y evaluación de las políticas públicas.
Presentacion Presupuesto S_1
El documento resume brevemente la evolución histórica del presupuesto desde sus primeras nociones en registros contables genoveses del siglo XIV hasta su aplicación en Venezuela en el siglo XX. Explica que el presupuesto se ha utilizado para controlar gastos desde tiempos remotos y cómo su técnica continuó perfeccionándose especialmente después de la Primera Guerra Mundial cuando el sector privado la adoptó para mejorar la eficiencia empresarial.
Presentacion S_1. Planificacion
El documento presenta definiciones de planificación de diferentes autores. Se describe la planificación como un proceso sistemático para establecer objetivos y elegir cursos de acción para alcanzarlos de manera ordenada. Incluye etapas como el diagnóstico, identificación de alternativas y selección para lograr los objetivos planteados.
Evolución histórica de los presupuestos
El documento describe la evolución histórica de los presupuestos desde sus orígenes hasta la actualidad. Los primeros indicios de presupuestación surgieron a finales del siglo XVIII en Inglaterra y Francia, donde se presentaban informes de gastos gubernamentales. Tras la Primera Guerra Mundial, Estados Unidos adoptó el control presupuestario de gastos. Después de la Segunda Guerra Mundial, se implementaron en EE.UU. los presupuestos por programas y actividades. Actualmente, las organizaciones utilizan departamentos de pres
Presupuestos II
Este documento presenta una introducción general sobre los presupuestos en las empresas. Explica la evolución histórica de los presupuestos desde las civilizaciones antiguas hasta su uso moderno. También define los presupuestos como estimaciones cuantitativas de los objetivos, ingresos, costos y gastos de una empresa para un período determinado, y destaca su importancia como herramienta de planeación y control que permite a las empresas adaptarse a cambios en el mercado. Finalmente, introduce algunos temas clave sobre presupuestos que se desarrollar
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Decisiones gerenciales-en-base-a-los-presupuestos
Este documento proporciona una introducción a los presupuestos gerenciales. Explica que los presupuestos son herramientas indispensables para la toma de decisiones empresariales y la planeación estratégica. Luego describe los objetivos de los presupuestos, sus ventajas, los tipos de presupuestos, quién debe prepararlos y el proceso de presupuestación. Finalmente, presenta un caso práctico para aplicar los conceptos de presupuestación en empresas comerciales e industriales.
Opinión
El documento describe 7 errores comunes en la planeación estratégica de las empresas. Estos errores incluyen: 1) confundir la estrategia con la planeación, 2) realizar la planeación sin una metodología adecuada, 3) desarrollar la formulación estratégica sin revisión estratégica, 4) no comunicar la estrategia ni los objetivos, 5) no contar con indicadores para medir la estrategia y los objetivos, 6) desconectar la estrategia del día a día, y 7) falta de consenso entre la alta
Apuntes de presupuesto
Este documento presenta un módulo instruccional sobre presupuestos dirigido a estudiantes de la Universidad de Los Andes. El módulo tiene como objetivo capacitar a los estudiantes sobre presupuestos en el sector público. El documento incluye información general sobre presupuestos, presupuestos públicos, y presupuestos por programas. También presenta estrategias didácticas y orientaciones para lograr los objetivos del módulo.
Elaboracion de un Presupuesto
Este documento proporciona directrices para elaborar y controlar un presupuesto. Explica qué es un presupuesto, por qué son necesarios, quién debe participar en su elaboración y los principios básicos para desarrollarlos, como los planes operacionales y el cálculo de costes. También cubre temas como los tipos de presupuestos, las técnicas presupuestarias y el seguimiento de los presupuestos. El objetivo es ayudar a las organizaciones a planificar, desarrollar y utilizar los presupuestos de manera efect
Presupuesto Publico
Este documento presenta información sobre presupuestos públicos. Explica que la planificación y presupuestación son procesos importantes que incluyen etapas como la definición de objetivos, diagnóstico, identificación de alternativas y selección de alternativas. También define el presupuesto como un plan integrado y coordinado que tiene como objetivo principal el logro de los objetivos de la organización, y discute los antecedentes históricos, tipos y usos del presupuesto.
Curriculum vitae
El documento presenta el currículum de Daniel Antonio García Yepez. Se detalla su formación académica que incluye títulos universitarios en administración de empresas y contaduría pública, así como una especialización en gerencia tributaria. También se resumen sus 26 años de experiencia laboral en la empresa pública CVG Carbonorca, donde ha ocupado diversos cargos en áreas como auditoría, finanzas, logística y presidencia. Finalmente, se enumeran otros cargos desempeñados como director laboral y secretario general sind
Ministro del trabajo “si no se está en capacidad de pagar el actual contrato...
El ministro del Trabajo reconoce que no se han homologado nuevos contratos colectivos debido a la baja productividad de las empresas estatales. Argumenta que si las empresas no pueden pagar los contratos actuales, no pueden negociar nuevos contratos. También señala que muchos contratos previos no se firmaron bajo condiciones legales. El ministro propone revisar los niveles de las convenciones colectivas y enfocarse en recuperar la producción de las empresas.
Supco anteproyeto cc 2012
Este documento es una convención colectiva entre el Sindicato Único de Trabajadores Profesionales Universitarios de CVG CARBONORCA y la empresa para el período 2011-2013. La convención establece 136 cláusulas que definen los derechos laborales de los trabajadores, incluyendo salarios, beneficios, seguridad laboral, capacitación, permisos y aportes sociales. El objetivo general es promover el máximo desarrollo del potencial humano de los trabajadores y mejorar sus condiciones de trabajo de acuer
1961 25-rp31-l-2010-000429-
Este documento presenta la sentencia de un tribunal de justicia laboral de Venezuela en respuesta a una solicitud de convocatoria a elecciones sindicales. El tribunal declara su incompetencia para conocer el caso y remite el asunto a la Sala Electoral del Tribunal Supremo de Justicia, el órgano competente según la jurisprudencia establecida.
2074 28-ap21-l-2010-001346-
Este documento es la decisión de un juzgado venezolano en un caso sobre una demanda para convocar elecciones sindicales. El juzgado declina su competencia sobre el asunto y lo remite a la Sala Electoral del Tribunal Supremo de Justicia, debido a que los asuntos contenciosos electorales son de la jurisdicción de esa sala, no de los juzgados laborales. El juzgado analizó las leyes aplicables y concluyó que, según la Constitución venezolana, los asuntos electorales son competencia de la Sal
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