El documento describe un sistema CRM y ERP para PYMEs que ofrece funcionalidades como administración centralizada de clientes, proveedores, competidores y proyectos; agenda compartida; correo electrónico integrado; generación de cotizaciones y pedidos; facturación; servicio técnico; análisis de datos; y administración del sistema a través de una interfaz de usuario. El sistema se basa en una arquitectura cliente-servidor con base de datos relacional y acceso a través de Internet.
Migración de aplicaciones.... y mis datos.pptxPowerData
Este documento discute los desafíos y estrategias para proyectos de migración de datos. Explica que los datos disponibles a menudo son incompletos, de baja calidad o están en múltiples formatos, y que la migración exitosa requiere limpieza y normalización de datos, así como herramientas para acceder y mover datos desde cualquier fuente. También recomienda enfocarse en el negocio más que en el código técnico, documentar el proceso de migración y usar una metodología probada para maximizar la efici
Este documento presenta las posibilidades de gestionar una empresa con menos uso de papel a través de una oficina sin papeles. Explica los beneficios de reducir el uso de papel y digitalizar los procesos, así como los mitos sobre este enfoque. Propone analizar los circuitos de trabajo existentes, diseñar soluciones digitales y capacitar a los empleados para adoptar nuevos hábitos de trabajo sin papel utilizando herramientas como formularios digitales, gestión documental y workflows.
El documento describe cómo Capeco puede ayudar a automatizar los procesos empresariales a través del uso de herramientas de e-business. Actualmente, los procesos entre clientes y proveedores son ineficientes debido a la falta de integración. Capeco propone crear una plataforma de e-business que permita la automatización y flujo integrado de información entre las empresas, reduciendo costos y agilizando procesos como pedidos, facturación y pagos. El servicio de registro de proveedores de Capeco ofrece ventajas como nue
El documento describe cómo la plataforma e-business de Capeco puede ayudar a automatizar los procesos empresariales de manera más eficiente e integrada al permitir el intercambio electrónico de información entre clientes, proveedores y otras partes interesadas a lo largo de la cadena de suministro. La plataforma ofrece servicios como registro de proveedores, subastas inversas, facturación electrónica y seguimiento logístico para agilizar los flujos de información, reducir costos y mejorar la colaboración.
El documento habla sobre los problemas que surgen cuando las organizaciones no usan efectivamente las herramientas ofimáticas como hojas de cálculo y bases de datos para administrar y analizar datos, lo que resulta en información inconsistente, demoras e improductividad. Ofrece soluciones como estandarizar los datos, usar técnicas de consolidación y generación de informes, y capacitar a los empleados en el uso efectivo de estas herramientas.
El documento habla sobre los problemas que surgen cuando las organizaciones no usan efectivamente las herramientas ofimáticas como hojas de cálculo y bases de datos para el manejo y análisis de datos, lo que resulta en información inconsistente, demoras e improductividad. Ofrece soluciones como estandarizar los datos, usar técnicas de consolidación y generación de informes, y capacitación en el uso efectivo de estas herramientas.
El documento describe un sistema CRM y ERP para PYMEs que ofrece funcionalidades como administración centralizada de clientes, proveedores, competidores y proyectos; agenda compartida; correo electrónico integrado; generación de cotizaciones y pedidos; facturación; servicio técnico; análisis de datos; y administración del sistema a través de una interfaz de usuario. El sistema se basa en una arquitectura cliente-servidor con base de datos relacional y acceso a través de Internet.
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El documento describe cómo la plataforma e-business de Capeco puede ayudar a automatizar los procesos empresariales de manera más eficiente e integrada al permitir el intercambio electrónico de información entre clientes, proveedores y otras partes interesadas a lo largo de la cadena de suministro. La plataforma ofrece servicios como registro de proveedores, subastas inversas, facturación electrónica y seguimiento logístico para agilizar los flujos de información, reducir costos y mejorar la colaboración.
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El documento habla sobre los problemas que surgen cuando las organizaciones no usan efectivamente las herramientas ofimáticas como hojas de cálculo y bases de datos para el manejo y análisis de datos, lo que resulta en información inconsistente, demoras e improductividad. Ofrece soluciones como estandarizar los datos, usar técnicas de consolidación y generación de informes, y capacitación en el uso efectivo de estas herramientas.
El documento presenta una introducción a la administración de operaciones, definiéndola como la administración de los recursos productivos de una organización para diseñar, planificar, dirigir y controlar los sistemas que producen bienes y servicios. Explica los diferentes tipos de procesos productivos y su relación con el volumen y variedad del producto, así como la importancia de medir la productividad y establecer una estrategia de operaciones alineada con los objetivos de la organización.
El documento habla sobre las nuevas tendencias tecnológicas como la confianza creciente en Internet y las soluciones basadas en servidores, y el aumento de soluciones de Internet/Intranet para favorecer la comunicación. También menciona la importancia de considerar a los empleados como el activo más valioso de una organización y la necesidad de proporcionarles información y herramientas para gestionar el conocimiento. Finalmente, describe portales para empleados y clientes que permiten acceder a servicios y recursos de manera más efectiva
La importancia de la medición de las intranets. Utilizar Urchin software como herramienta de medición y analítica Web para Intranets.
La empresa controla los datos ya que es una herramienta en modo software y no en modo SaaS.
Urchin Software es una herramienta de medición de Google
Propuesta para consultoría / seminario taller para el mapeo de procesos articulado en ISO 9001, metodología IDEF 0, A3 Thinking y obtener manual de procesos claves, Puestos por procesos.
Este documento describe las fases del análisis de sistemas de información para el desarrollo de información empresarial. Explica la importancia de entender los procesos del negocio y establecer objetivos de mejora. También cubre pasos como analizar el problema, comunicar hallazgos y actualizar el plan del proyecto para mejorar la toma de decisiones y lograr ventajas competitivas a través de sistemas de información.
ADempiere es una plataforma de negocios de código abierto que incluye un ERP y CRM para gestionar integralmente universidades, colegios y escuelas. Ofrece gestión académica, de recursos humanos, contable, de bibliotecas, transporte, sistema médico y admisiones de manera integrada. Es una solución escalable y flexible para instituciones educativas de cualquier tamaño.
Este documento presenta un proyecto de sistema de información para la empresa Convenze, dedicada a la organización de eventos. Describe a los integrantes del proyecto, la estructura organizacional de la empresa, sus procesos y proveedores. El objetivo del sistema es automatizar los procesos de la empresa y generar información oportuna para la toma de decisiones.
El documento presenta una introducción a la inteligencia de negocios de Oracle, describiendo sus capacidades para integrar datos transaccionales, de negocios y financieros para mejorar el desempeño empresarial mediante una mejor estrategia, planificación y toma de decisiones con menor costo. Explica conceptos clave como el data warehouse, business intelligence y gestión del desempeño empresarial para proporcionar información oportuna que apoye la toma de decisiones.
El documento presenta los objetivos, interfaz, arquitectura y programa de una intranet corporativa. Los principales objetivos son superar la incertidumbre de la herramienta a través de la gestión y comunicación, y promover relaciones en redes de trabajo. La interfaz debe ser amigable, comunicativa y facilitar la visibilización y libertad del usuario. El programa incluye producción de contenido, herramientas, publicación y mantenimiento de la intranet.
Este documento presenta una guía de herramientas tecnológicas para profesionales de comunicación. Explica dos herramientas principales: formularios y encuestas. Los formularios son documentos digitales que recopilan datos de individuos para propósitos como registrar información. Las encuestas son métodos para recopilar opiniones y datos a través de cuestionarios. También proporciona ejemplos de plataformas populares como Formspring y SurveyMonkey que permiten crear formularios y encuestas en línea de manera sencilla.
El documento describe la evolución de la informática a través de los años, desde su enfoque inicial en la automatización de procesos hasta su actual foco en la colaboración. También discute conceptos como la calidad, la alineación con el cliente, la variabilidad y la madurez de las organizaciones en el uso de tecnologías de la información.
El documento trata sobre los sistemas de información de marketing, incluyendo la inteligencia comercial y la investigación de mercados. Explica la diferencia entre información cualitativa y cuantitativa, y las fuentes de datos primarias y secundarias. También describe el proceso de inteligencia comercial, que incluye la recopilación, análisis e interpretación de datos, así como la diseminación de información y toma de decisiones. Finalmente, detalla los beneficios y usos de una base de datos comercial centralizada.
C:\Bar2009\Uade\Uade Casos Mios\Management Ii FinalBarbaraPozzi
El documento describe las herramientas de gestión para el área comercial de una empresa, incluyendo comunicación interna, información sobre clientes, estadísticas de ventas, colaboración, servicio al cliente, entrenamiento, coordinación de proyectos y motivación del equipo. Propone herramientas como Skype, Yammer, Dropbox y Wikipedia y analiza su factibilidad de implementación para la empresa de cosméticos Avon.
Este documento presenta la información sobre una empresa llamada SISTEMP que se especializa en proveer servicios de tecnología e implementar nuevas metodologías y tecnologías para ofrecer productos y servicios de alta calidad a sus clientes. Describe su misión de proveer soluciones de información que generen datos oportunos y confiables para mejorar la toma de decisiones de organizaciones. También presenta su visión de ser reconocida como una empresa líder en proveer excelentes servicios de tecnología, y los objetivos de su sistema de gestión de
El documento presenta las opciones de implementación de Salesforce para organizaciones sin fines de lucro a través de la compañía Value Management. Se describen 5 paquetes de implementación que varían en alcance y precio, desde una consulta inicial de 1 día hasta una implementación completa en 4-6 semanas que incluye migración de datos y configuración de procesos centrales. El objetivo es ayudar a las ONG a aprovechar la plataforma en la nube de Salesforce de manera rápida y asequible.
Este documento presenta una solución CRM llamada SalesLogix. Describe sus módulos de ventas, marketing y soporte técnico, así como los beneficios de la integración de sistemas y el conocimiento del cliente. También proporciona contactos para obtener más información sobre proyectos y servicios de consultoría CRM.
El documento destaca la importancia del análisis de datos para demostrar la mejora continua requerida por la norma ISO 9001:2008. Sin embargo, la mayoría de organizaciones certificadas no realizan un análisis de datos profundo y se enfocan más en verificar documentación que en analizar datos reales. El software ACL permite realizar auditorías más eficientes mediante el análisis de grandes volúmenes de datos en poco tiempo.
El documento describe el modelo de transformación, en el que las operaciones producen servicios y/o productos mediante el proceso de transformación de recursos. Explica que los procesos son actividades que agregan valor a los insumos para producir resultados, y que un macroproceso está compuesto de varios procesos relacionados. También presenta técnicas como diagramas de flujo para representar procesos y la cadena de valor para analizar y mejorar los procesos clave de una organización.
El documento describe el modelo de transformación, en el que las operaciones producen servicios y/o productos mediante el proceso de transformación de recursos. Explica que los procesos son actividades que agregan valor a los insumos para producir resultados, y que un macroproceso está compuesto de varios procesos relacionados. También presenta técnicas como diagramas de flujo para representar procesos y la cadena de valor para analizar y mejorar los procesos clave de una organización.
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C:\Bar2009\Uade\Uade Casos Mios\Management Ii FinalBarbaraPozzi
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3. Validar
uProc limpia y corrige
datos incompletos,
inexactos o duplicados
Enriquecer
uProc limpia y corrige
datos incompletos,
inexactos o duplicados
Normalizar
uProc limpia y corrige
datos incompletos,
inexactos o duplicados
Unificar
uProc limpia y corrige
datos incompletos,
inexactos o duplicados
Qué acciones aplica
4. Qué beneficios aporta
Éxito en campañas
Reducción de costes
Conocimiento de usuarios
Reducción de incidencias
Eliminación de redundancias
Orden y clasificación
5. Técnico
Reduciendo los tiempos
de desarrollo y
optimizando las bases
Ventas
Optimizando la
conversión y los costes
de adquisición
Marketing
Incrementando los
ratios y mejorando las
campañas
A quién ayuda: ejemplos
Análisis
Agregando indicadores
adicionales para la
toma de decisiones
6. Ámbito de actuación
Dato procesado: se procesa un tipo
de campo cada vez
Bloque procesado: se pueden
procesar múltiples tipos
simultáneamente
Informe: se muestran las
estadísticas y puntuaciones de los
datos tratados
7. Cuándo debe aplicarse
Tiempo real: cuando recibes nueva
información en tu sistema y tratas el dato
Cómo se aplica
Lotes: cuando revisas un dato ya existente
en un fichero o base de datos
Api: mediante llamada a nuestro servicio
procesando los datos de forma automática
Web: accediendo manualmente al
asistente en línea para procesar tus
fuentes de datos
Consultoría: delegando el procesado en
nuestro equipo a partir de los requisitos y
entregándote los resultados