El documento describe los roles y responsabilidades de un gerente de proyectos, incluyendo la planificación, ejecución y control de proyectos. Explica que un gerente de proyectos debe realizar análisis crítico de trabajo, elaborar diagramas de Gantt y planes de gestión que cubran riesgos, calidad, comunicación, recursos humanos y costos. También presenta el ciclo de vida de un proyecto e identifica las fases inicial, intermedia y de procesos de un proyecto.

1. Es una constante del ser
humano hacer proyectos.
Gerente de Proyectos
Realiza:
 Planificación
 Ejecución
 Control
Elementos necesarios para
la gestión de un proyecto
Elaboración Plan (1)
 Análisis del trabajo (camino
crítico y márgenes)
-Diagrama de Gantt
 Plan de Gestión
-Riesgo, Calidad, Comunicación,
Recursos humanos,
adquisiciones, costos
ROL DEL
PROFESIONAL
CICLO DE
VIDA
 Identificación
FASE INICIAL
FASE INTERMEDIA
 Preparación
 Diseño
 Invención
 Planificación
PROCESOS
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Profesor-Consultor: Gustavo Adolfo Celin Vargas
Elaborado por: Rocío Sinisterra Moreno