Gestión de proyectos: Ciclo de vida y rol del gerente
1. GESTIÓN DE PROYECTOS*
A continuación se presentan y relacionan elementos clave para lograr una exitosa gestión de proyectos, prestando especial atención a las características
personales de quien ejerce la función de gerente del proyecto y en el ciclo de vida del mismo.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Necesaria para
Planear, ejecutar, supervisar, controlar, cerrar un
proyecto con éxito
Liderada por
Funciones
Gerente o director
proyecto (profesional)
Se
caracteriza
por
Liderazgo, toma de decisiones,
capacidad para resolver
conflictos, motivación,
capacidad inquisitiva
Garantiza
Ciclo de vida de un proyecto
Depende de
Planificación: Gestión de integración, alcance, tiempo,
costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones,
riesgos
Evolución – verificación de lo planeado
Requiere
Toma de medidas correctivas
*Presentado por: Tulia Gisella Montaño Arévalo. Estudiante de maestría en Gestión de Tecnología educativa UDES - Primera cohorte de 2014