La gestión de proyectos es una disciplina para organizar y administrar los recursos necesarios para cumplir los objetivos de un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Un profesional de gestión de proyectos lidera el ciclo de vida de un proyecto, que incluye las fases de identificación, planificación, ejecución y evaluación. Las habilidades clave para este rol incluyen el liderazgo, la comunicación efectiva, la orientación hacia el logro y la capacidad de motivación.

1. Gestión de proyectos
Disciplina para organizar y
administrar los recursos
Cumplimiento de
restricciones:
alcance, tiempo, coste
Administración de los
recursos para lograr
objetivos
Rol del profesional en la
gestión de proyectos
Elementos que garantizan el
ciclo de vida de un proyecto
Responsables del ciclo de
vida de un proyecto
Efectuar diagnóstico e
identificar las necesidades
para elaborar proyectos
Habilidades
Liderazgo
Comunicación
efectiva
Asertividad
Orientación
hacia el logro
Capacidad
motivadora
Habilidades profesionales
fundamentales para la
gestión de proyectos
Facilitan el control sobre los
tiempos del proyecto y sobre
el trabajo realizado
Ciclo de vida de
un proyecto
1)Identificación
2)Preparación/
planificación
3)Ejecución
4)Evaluación
Fases deben ser
secuenciales, y ejecutarse
en orden, siendo siempre
medibles y verificables
Encargados de planear ,
organizar, dirigir y ejecutar
acertadamente el proyecto
Responsabilidad en el nivel directivo
de la organización
Convencer y motivar
inversionistas
Clientes
Accionistas
Recurso humano