El documento describe 9 roles básicos dentro de un equipo y sus contribuciones y debilidades. Los roles positivos son el cerebro, coordinador, evaluador, implementador, finalizador, investigador de recursos, impulsor y trabajador en equipo. También describe roles negativos como el agresor, obstructor y dominador, orientados a satisfacer intereses personales. Un equipo ideal es aquel donde sus miembros logran espíritu de equipo, colaboración, respeto, lealtad, asumir responsabilidades y no conformarse.

1. ROLES DE LOS MIEMBROS DE UN
EQUIPO

2. cada miembro adopta y determina la
forma en que el equipo funciona.
Hay 9 roles básicos dentro de un
equipo:
Roles positivos
Cerebro.
Coordinador. Evaluador.
Finalizador Investigador.
Impulsor. Trabajador en equipo
Especialista. Implementador

3. Contribución Debilidad
1. Creativo
2. Imaginativo.
3. Poco ortodoxo.
4. Resuelve problemas
de cierto grado de
dificultad.
1. Ignora los
incidentes.
2. Demasiado absorto
en sus
pensamientos como
para comunicarse
eficazmente.
El cerebro

4. El coordinador
Contribución Debilidad
1. Maduro, seguro de si
mismo.
2. Aclarar las metas
impuestas.
3. Promueve la toma de
decisiones.
4. Delega bien.
1. Percibida como
manipulador.
2. Descarga de trabajo
personal.

5. El monitor/a evaluadora
Contribución Debilidad
1. Serio.
2. Perspicaz.
3. Estratega.
4. Percibe todas las
opciones.
5. Juzga con exactitud.
1. Carece de iniciativa.
2. Carece de habilidad
para inspirar a otros.

6. El implementador/a
Contribución Debilidad
1. Disciplinado
2. Leal.
3. Conservador.
4. Eficiente.
5. Transforma las ideas
en acciones.
1. Inflexible.
2. Lento en responder a
nuevas posibilidades.

7. El finalizador/a
Contribución Debilidad
1. Esmerado.
2. Consiente.
3. Ansioso.
4. Detecta los errores
y/o las emisiones.
5. Realiza las tareas
en el plazo
establecido.
1. Preocupación
excesiva.
2. Reacio a delegar.

8. Investigador de recursos
Contribución Debilidad
1. Extrovertido
2. Entusiasta
3. Comunicativo
4. Busca nuevas
oportunidades
5. Desarrolla
contactos.
• Demasiado
optimista.
• Pierde el interés
una vez que el
entusiasmo inicial a
desaparecido.

9. El impulsor
Contribución Debilidad
1. Retador.
2. Dinámico.
3. Excelente
desempeño en
trabajos bajo
presión.
4. Tiene iniciativa y
coraje para
superar
obstáculos.
1. Se enoja con
facilidad
2. Puede herir
sentimientos de
otras personas.

10. Contribución Debilidad
1. Cooperador.
2. Apacible.
3. Perceptivo.
4. Diplomático.
5. Escucha e impide
los enfrentamientos.
1. Indeciso en
situaciones
cruciales.
Trabajador en equipo.

11. Especialista
Contribución Debilidad
1. Interesado a una
cosa, en un tiempo.
2. No necesita de
nadie ni que le
digan cuando y
como hacer las
cosas
3. Aporta cualidades y
conocimientos
específicos.
1. Participa solo
cuando el tema lo
conoce a la
perfección.
2. Explayado en
tecnicismos.

12. Roles negativos
 También podremos encontrar
miembros que pueden tener actitudes
egoístas o con fines de satisfacer
necesidades personales... Éstos son:

13. Agresor: actúa disminuyendo el status,
ataca al grupo y burlándose
agresivamente.
Obstructor: tiende a ser negativo y
tercamente resistente.
Buscador de reconocimiento: se
vanagloria y exhibe para llamar la
atención.
Dominador: trata de sentir su autoridad
o superioridad, manipulando al grupo o
algunos de sus miembros.
Roles orientados a resolver
intereses personales.

14. Buscador de ayuda: intenta
despertar respuestas de simpatía de
otros miembros o de todo el equipo.
Defensor de intereses personales:
ocultar sus prejuicios en el
estereotipo que llena su mejor
necesidad personal.
Francotirador: busca el error del
otro miembro para satisfacer su
necesidad propia.
Silencioso: permanece callado en
la mayor parte del tiempo.
Monopolizador: inseguro a pesar
de su actitud exterior.

15. 1. Espíritu de equipo.
2. Colaboración.
3. Ser respetuosos en las
diferentes
responsabilidades.
4. Tener un buen
carácter.
5. Ser leales.
6. Asumir
responsabilidades.
7. Trabajar.
8. No ser conformistas, ir
por mas logros.
Un equipo ideal, sus miembros
logran: