JORNADA DE RESPONSABILITAT SOCIAL Susana Díez . Sabadell, 5/10/2011
POR LOS DERECHOS HUMANOS, ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES POR UNA NUEVA CULTURA ECONÓMICA POR UNA NUEVA CIUDADANÍA POR UNA CULTURA DE LA COLABORACIÓN Antes de nada… quiénes somos? ECONOMISTAS SIN FRONTERA S (EsF) es una ONG de desarrollo fundada en 1997 integrada por personas interesadas en construir una economía justa, solidaria y sostenible. Prioridades: Erradicación de la pobreza y las desigualdades. EsF cree en un nuevo modelo de desarrollo que ponga  la economía al servicio del ser humano  y no a millones de personas al servicio de la economía: Economía justa, que tenga como objetivo un  desarrollo humano sostenible  y basada en los derechos humanos.
TEMAS  Responsabilidad Social Empresarial Inversiones socialmente responsables Economía en un mundo globalizado Consumo responsable Banca ética Economía social Desarrollo  sostenible Comercio justo Soberanía alimentaria Decrecimiento sostenible Líneas de actuación Objetivos  del Milenio
Sesiones monográficas artículos boletines publicaciones  páginas web redes sociales Difusión de información Foros ONGD =  Salida profesional Seminarios Mesas redondas ACTIVIDADES Jornadas Cine-foro Plataformas  on-line Blogs Redes sociales Diferentes actividades
Estudios de investigación y conocimiento en RSE Formamos y asesoramos a organizaciones sociales y a empresas Redes de discusión, desarrollo e incidencia  EsF fue pionera en los 90 e impulsó el nacimiento del  Observatorio de RSC Experiencia EsF en RSE
No es patrocinio, mecenazgo, donaciones, lavado de imagen o reputación Tampoco es el marketing con causa:  Colaborar con un proyecto social a cambio de beneficios de imagen No son acciones aisladas y puntuales sin estrategia No son acciones sin relación con la actividad principal de la empresa No es cumplir con la legislación Qué NO es RSE
•  Según  el Libro Verde de la RSE de la Comisión Europea: “ La mayoría de las definiciones de la Responsabilidad Social de las empresas entienden este concepto como la  integración voluntaria , por parte de las empresas, de las  preocupaciones sociales y medioambientales  en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus  interlocutores ”. •  La Cumbre Europea de Lisboa del 2000 hizo hincapié en: Formación continua Organización del trabajo  Igualdad de oportunidades Integración social Desarrollo sostenible Definición de RSE: La UE
La RSE  supone tener en cuenta todos los  impactos  sobre todos los  grupos de interés , a través de: Cumplimiento obligatorio de la legislación + Acciones voluntarias Nueva visión de la RSE Creación de valor para todos los grupos de interés a  medio y largo plazo   Mejora de la  reputación  ante el consumidor Ventajas  competitivas Mejora la  confianza  ante clientes importantes Aumenta la  motivación  de los trabajadores y su  productividad Herramienta de  supervivencia  ante un entorno incierto Contemplar actividades vinculadas con la  actividad básica  de la empresa Tiene vocación de  permanencia Implica el  compromiso de la dirección La RSE y la  sostenibilidad  son conceptos íntimamente ligados e intercambiables Definición de RSE: Nueva Visión
•  Comportamiento  voluntario : Mas allá de sus obligaciones legales •  En permanente  cambio •  Beneficiosa para la empresa porque crea  valor a largo plazo •  Vinculada  al  desarrollo sostenible •  Afecta a la  estrategia y a la gestión •  Puede ser aplicada a  todo tipo de empresas  (también pymes y cooperativas) •  Debe ser aplicada a  toda la organización  y a todos sus  interlocutores Características de la RSE
Empresa tradicional Mantenerse activa en el mercado Proporcionar bienes y servicios a la sociedad Remunerar a quienes aportan capital o trabajo Adicionalmente, actividades filantrópicas Empresa responsable Consigue un desarrollo perdurable y sostenible en el tiempo Se basa en la idea del triple balance: Rendimientos  económicos   Rendimientos  sociales Rendimientos  medioambientales Empresa tradicional vs. responsable
El concepto de  stakeholder , interlocutor o  grupo de interés , nace de la propia filosofía de la RSE.  Esta implica satisfacer las  expectativas  de los grupos con los que la empresa interactúa, o que se ven afectados por los impactos de sus actividades, en todos los ámbitos. Stakeholder o grupo de interés
Políticas de conciliación de vida laboral Aumento de la motivación y la productividad Ejemplos políticas RSE y sus ventajas Control de la cadena de suministro Posibilidad de trabajar con clientes grandes e internacionales, más exigentes Acción social y diálogo con la comunidad en la que estamos basados Evitar conflictos sociales y ganar legitimidad Uso eficiente de los recursos Ahorro de costes energéticos y de otro tipo Responsabilidad social sobre el producto Ventajas competitivas, diferenciación, control de riesgos Desbordar el cumplimiento de la legislación yendo más allá Ganar legitimidad frente a la sociedad y posibilidad de optar a contratos públicos
Servicios RSE de EsF

RSE Pimes 5/10/2011

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    JORNADA DE RESPONSABILITAT SOCIALSusana Díez . Sabadell, 5/10/2011
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    POR LOS DERECHOSHUMANOS, ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES POR UNA NUEVA CULTURA ECONÓMICA POR UNA NUEVA CIUDADANÍA POR UNA CULTURA DE LA COLABORACIÓN Antes de nada… quiénes somos? ECONOMISTAS SIN FRONTERA S (EsF) es una ONG de desarrollo fundada en 1997 integrada por personas interesadas en construir una economía justa, solidaria y sostenible. Prioridades: Erradicación de la pobreza y las desigualdades. EsF cree en un nuevo modelo de desarrollo que ponga la economía al servicio del ser humano y no a millones de personas al servicio de la economía: Economía justa, que tenga como objetivo un desarrollo humano sostenible y basada en los derechos humanos.
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    TEMAS ResponsabilidadSocial Empresarial Inversiones socialmente responsables Economía en un mundo globalizado Consumo responsable Banca ética Economía social Desarrollo sostenible Comercio justo Soberanía alimentaria Decrecimiento sostenible Líneas de actuación Objetivos del Milenio
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    Sesiones monográficas artículosboletines publicaciones páginas web redes sociales Difusión de información Foros ONGD = Salida profesional Seminarios Mesas redondas ACTIVIDADES Jornadas Cine-foro Plataformas on-line Blogs Redes sociales Diferentes actividades
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    Estudios de investigacióny conocimiento en RSE Formamos y asesoramos a organizaciones sociales y a empresas Redes de discusión, desarrollo e incidencia EsF fue pionera en los 90 e impulsó el nacimiento del Observatorio de RSC Experiencia EsF en RSE
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    No es patrocinio,mecenazgo, donaciones, lavado de imagen o reputación Tampoco es el marketing con causa: Colaborar con un proyecto social a cambio de beneficios de imagen No son acciones aisladas y puntuales sin estrategia No son acciones sin relación con la actividad principal de la empresa No es cumplir con la legislación Qué NO es RSE
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    • Según el Libro Verde de la RSE de la Comisión Europea: “ La mayoría de las definiciones de la Responsabilidad Social de las empresas entienden este concepto como la integración voluntaria , por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores ”. • La Cumbre Europea de Lisboa del 2000 hizo hincapié en: Formación continua Organización del trabajo Igualdad de oportunidades Integración social Desarrollo sostenible Definición de RSE: La UE
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    La RSE supone tener en cuenta todos los impactos sobre todos los grupos de interés , a través de: Cumplimiento obligatorio de la legislación + Acciones voluntarias Nueva visión de la RSE Creación de valor para todos los grupos de interés a medio y largo plazo Mejora de la reputación ante el consumidor Ventajas competitivas Mejora la confianza ante clientes importantes Aumenta la motivación de los trabajadores y su productividad Herramienta de supervivencia ante un entorno incierto Contemplar actividades vinculadas con la actividad básica de la empresa Tiene vocación de permanencia Implica el compromiso de la dirección La RSE y la sostenibilidad son conceptos íntimamente ligados e intercambiables Definición de RSE: Nueva Visión
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    • Comportamiento voluntario : Mas allá de sus obligaciones legales • En permanente cambio • Beneficiosa para la empresa porque crea valor a largo plazo • Vinculada al desarrollo sostenible • Afecta a la estrategia y a la gestión • Puede ser aplicada a todo tipo de empresas (también pymes y cooperativas) • Debe ser aplicada a toda la organización y a todos sus interlocutores Características de la RSE
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    Empresa tradicional Mantenerseactiva en el mercado Proporcionar bienes y servicios a la sociedad Remunerar a quienes aportan capital o trabajo Adicionalmente, actividades filantrópicas Empresa responsable Consigue un desarrollo perdurable y sostenible en el tiempo Se basa en la idea del triple balance: Rendimientos económicos Rendimientos sociales Rendimientos medioambientales Empresa tradicional vs. responsable
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    El concepto de stakeholder , interlocutor o grupo de interés , nace de la propia filosofía de la RSE. Esta implica satisfacer las expectativas de los grupos con los que la empresa interactúa, o que se ven afectados por los impactos de sus actividades, en todos los ámbitos. Stakeholder o grupo de interés
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    Políticas de conciliaciónde vida laboral Aumento de la motivación y la productividad Ejemplos políticas RSE y sus ventajas Control de la cadena de suministro Posibilidad de trabajar con clientes grandes e internacionales, más exigentes Acción social y diálogo con la comunidad en la que estamos basados Evitar conflictos sociales y ganar legitimidad Uso eficiente de los recursos Ahorro de costes energéticos y de otro tipo Responsabilidad social sobre el producto Ventajas competitivas, diferenciación, control de riesgos Desbordar el cumplimiento de la legislación yendo más allá Ganar legitimidad frente a la sociedad y posibilidad de optar a contratos públicos
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