Este cuestionario de 10 preguntas trata sobre los pilares, definición y aplicación de la responsabilidad social empresarial. Algunas de las ideas clave cubiertas son: los pilares de la responsabilidad social incluyen ARP, salud y pensiones; la responsabilidad social empresarial se refiere a la capacidad de respuesta de una empresa ante los efectos de sus acciones en grupos de interés; y la responsabilidad social se aplica a través de políticas, programas y prácticas integradas a la operación de una empresa de manera coherente con sus

1. JHON E BERMUDEZ CORREA
SCHNEIDER GAMBOA ROJAS
NIDIA CAROLINA LUQUE OBANDO
1001
CUESTIONARIO RESPONSABILIDAD SOCIAL
1. ¿Cuales son los pilares de la responsabilidad social?
A) ARP, Salud, Pensiones
B) Parafiscales, cesantías y ARP
C) ARP, ICBF, PRIMA
2. ¿Qué es la responsabilidad social empresarial?
A) Es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una entidad, frente
a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos
con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés).
B) Conjunto de leyes y normas generales que las diferentes instancias del
estado dictan para regular el funcionamiento de las empresas, los
mercados y la competencia.
C) Factores que permiten que las empresas produzcan bienes y presten
servicios de acuerdo a sus objetivos corporativos.
3. Aspectos básicos de la Responsabilidad Social Empresarial.
A) Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable, Alinea los procesos
productivos y comerciales con un fin social, Promueve el desarrollo humano
sostenible, Protege los derechos humanos.
B) Capacidad de atraer el mejor talento humano, Mejoramiento de la
comunicación interna y externa.
C) Incremento en la participación del mercado
4. ¿Cómo se aplica la Responsabilidad Social?
A) se aplica cuando existe un conjunto sistemático de políticas, programas y
prácticas coordinadas e integradas a la operación del negocio, que

2. soportan el proceso de toma de decisiones frente a cada una de las
relaciones que la empresa, mantiene, de manera coherente con unos
principios básicos de gestión.
B) Diseño e implementación de un plan estratégico de responsabilidad social
empresarial.
C) Configuración de la gestión de responsabilidad social empresarial y
definición de ejes de trabajo.
5. Escenarios de actuación de las empresas, éstos son:
A) Normativo, Operacional, Económico, Social, Ambiental
B) Promueve el desarrollo humano sostenible.
C) Protege los derechos humanos.
6. En el escenario normativo hace referencia a:
A) Conjunto de leyes y normas generales que las diferentes instancias del
estado dictan para regular el funcionamiento de las empresas, los
mercados y la competencia.
B) Factores que permiten que las empresas produzcan bienes y presten
servicios de acuerdo a sus objetivos corporativos.
C) Recursos relacionados con la creación de valor y rentabilidad, capital e
inversiones, costos, precios, tarifas y prácticas de mercado.
7. ¿Para qué Sirve la Responsabilidad Social?
A) Fortalecer la gestión empresarial a través de la implementación de prácticas
y procedimientos de la empresa, de sus directivos y demás miembros en
cada una de sus relaciones con todos los grupos de interés.
B) Se manifiesta cuando existe un conjunto sistemático de políticas,
programas y prácticas coordinadas e integradas a la operación del negocio.
C) Diseño e implementación de un plan estratégico de responsabilidad social
empresarial.
8. ¿Qué características deben tener los objetivos de la RSC?
A) Definidos, factibles, flexibles, alcanzables, coordinados, concebidos en
forma participativa.
B) Medibles e inalcanzables.
C) Cualitativos, cuantitativos, medibles, alcanzables.

3. 9. ¿Cuáles son las funciones de la RSC?
A) Logística, finanzas, mercadeo, administración.
B) Producción, recursos humanos, comercialización, compras y financiación.
C) Ventas, administración, planeación, marketing.
10) Los mercados son cada vez más competitivos y las empresas han visto
en la RSC una oportunidad de diferenciarse y crear ventajas
competitivas. La RSC se mueve en el ámbito de lo voluntario, de la
competitividad. La RSC es una oportunidad para que la empresa conozca
mejor:
A) El entorno con el que se relaciona y responda adecuada y rápidamente a
los cambios.
B) Una eficaz herramienta de minimización del riesgo social, ambiental y
reputación de la empresa.
C) El origen ético de la RSC.