El documento describe el Samurai Game®, una simulación diseñada para formar líderes basada en las virtudes del código Bushido. Los participantes se dividen en equipos y se enfrentan en desafíos individuales para desarrollar habilidades como el liderazgo efectivo, la toma de decisiones y el trabajo en equipo. El juego fue creado en 1977 y se basa en los principios de integridad, respeto, valor, honor y otras virtudes samurái.
4. Es una de las simulaciones más intensas, desafiantes y
poderosas disponibles hoy en el mundo para formar lideres a
través de la práctica y la acción.
Basado en las virtudes del código Bushido como son:
Integridad, Respeto, Valor, Honor, Compasión,
Honestidad y Lealtad, los cuales se convierten en los pilares
de esta experiencia dondecada participante construye la
victoria sobre sí mismo al enfrentarse a cada reto con respeto
y dignidad.
7. Fue inventado en 1977 por George Leonard y existen muy pocos
entrenadores en el mundo que lo pueden realizar.
George Burr Leonard (1923 – 2010) fue un escritor, editor y en-trenador
que escribió extensamente sobre la educación y el po-tencial
humano.
Fue Presidente Emérito del Esalen Institute, Presidente de la Aso-ciación
de Humanistic Psychology y editor de Look Magazine.
Se formó como piloto de la Fuerza Aérea y obtuvo un quinto
grado en cinta negra en Aikido.
9. El bushidō es un código ético riguroso al que los samuráis entregaban sus vidas, el cual,
exigía lealtad y honor hasta la muerte.
Si un samurái fallaba en mantener su honor, podía recobrarlo practicando
el seppuku (suicidio ritual).
Un conjunto de principios que preparan a una persona para pelear sin perder su humanidad,
para dirigir y delegar sin perder el contacto con los valores básicos. Toda una filosofía para
desarrollar un guerrero-hombre honorable.
10. “El camino del samurái se encuentra en la muerte,
una vez que el guerrero está preparado para el hecho de morir,
vive su vida sin preocupaciones
y escoge sus acciones basado en principios, no en miedos”
12. GI REI YU MEIYO JIN MAKOTO
CHU Integridad Respeto Valor Honor Compasión
Honestidad
Lealtad Un samurái es
honrado en su trato
con las personas,
cree en la justicia de
sí mismo y no de los
demás. Para él todos
los puntos de vista
son considerados
intensamente
respecto a la
honestidad, la justicia
y la integridad.
“Un samurái se
compromete
completamente con
sus decisiones”
Los samurái no
tienen motivos para
ser crueles, no
necesitan demostrar
su fuerza. Un samurái
es cortes incluso con
sus enemigos y es
respetado por su
fuerza en la batalla.
“La verdadera
fuerza de un
samurái se hace
evidente en los
momentos difíciles”
Ocultarse como una
tortuga en su
caparazón no es vivir
plenamente, un
samurái debe tener
valor, ser
absolutamente
arriesgado y así vivir
la vida plena y
maravillosamente.
“El valor no es
ciego sino más bien
inteligente y fuerte”
Ellos no son como el
resto de la gente,
desarrollan un poder
que debe ser usado
para el bien de
todos. Tienen
compasión y ayudan
a su prójimo en cada
oportunidad.
“Si no se presenta
una oportunidad,
ellos salen de su
camino para
encontrar una”
Cuando un samurái
dice que hará algo,
es como si ya
estuviera hecho.
Nada en esta tierra lo
detendrá en la
realización de lo que
ha dicho que hará.
No ha de dar su
palabra, no ha de
prometer.
“Hablar y hacer son
la misma acción”
Haber hecho o dicho
algo, significa que
ese algo le
pertenece, es
responsable de ello y
de todas las
consecuencias que le
sigan. Un samurái es
intensamente leal a
aquellos bajo su
cuidado.
“Para todo lo que
son responsables,
permanecen
fieramente fieles”
Un samurái sólo tiene
un juez de su propio
honor y es él mismo.
Las decisiones que
toma y cómo las lleva
a cabo son un reflejo
de quien realmente
es.
“Tú no puede
esconderse de ti
mismo”
14. 01 02
El juego como tal toma vida propia y
va siendo creado por los
participantes, lo que contribuye de
manera significativa a lograr una
profunda conciencia en la
organización, liderazgo efectivo y la
cohesión de equipos de trabajo
Cada juego presenta una serie de
ejemplos fascinantes e
impredecibles que pueden reflejar
las presiones del negocio, la
competencia profesional, la
dinámica corporativa y sus políticas,
así como los sucesos de la vida
personal y familiar del día a día.
16. Los participantes se sitúan en la época medieval de los Samurái Japoneses donde son
desafiados a involucrarse con sus compañeros y sus oponentes, como campeones ponien-do
a prueba sus virtudes.
Se forman dos equipos que se enfrentan en una serie de desafíos individuales uno a uno, el
ritmo es rápido e impredecible, los resultados son altamente inciertos, cada partida es
simbólica, y a un espacio que no involucra el contacto físico significativo, demanda un alto
grado de apoyo y estar centrado.
18. Jenaro Pliego Fox
Entrenador Certificado
1er Entrenador Internacional Certificado de habla Hispana para el
Samurai Game® siendo quien más entrenamientos ha impartido
en México y Latinoamérica
Coach Ontológico Certificado (CEC), Ideal Coaching, Minnesota,
USA
Especialista en programas de integración, motivación, trabajo en
equipo y desarrollo integral personal
Estudios en Matriz Biológica de la Existencia Humana con el Dr.
Humberto Maturana Romesin, Santiago, Chile
Catedrático Universidad Anáhuac e Iberoamericana
21. “Se puede hablar mucho de este curso-taller, pero nada se comparará a la experiencia de vivirlo personalmente.
Tu gestión como líder en tu empresa e, incluso, tu propia vida personal, no volverán a ser iguales después de The Samurai Game”
Genaro Mejia; Forbes México - Director Editorial Digital.
“Un espacio perfecto para poder entregar lo mejor de ti, para poder conectarte con la gente, percatarte cuáles son tus virtudes,
ser honorable y honrar a cada ser”
Alejandra Fernández; Forbes México – Directora Comercial.
22. “Es un juego de vida donde podrás lograr una estructura para preparar a tu equipo de trabajo a lograr sus objetivos además
de aprender a saber cuándo aceptar una batalla y cuáles son las batallas importantes en tu vida”
Agnaldo Da Silva; Volvo México – Sales Director.
“Descubrí la importancia de trabajar efectivamente en equipo, tener un líder, saber cuáles son los roles de cada participante,
la importancia de saber elegir las batallas y trabajar con un principio de honorabilidad”
Emmanuel Ari Chamarro; Grupo Prosa – Director de Mercadotecnia.
25. “No caigas en la omnipotencia, no caigas en la arrogancia,
no caigas en la soberbia de un triunfo, por grande que sea
el mundo sigue su marcha, el hoy vencido mañana es triunfador,
el hoy triunfador mañana es vencido, CAVE NE CADAS”