En este diagrama encontraremos la relación que existe entre los elementos esenciales de un proyecto, la responsabilidad del cumplimiento de cada uno de las etapas del ciclo de vida del proyecto, así como, el rol del gerente de proyectos
Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente. Mapa conceptual sobre los pasos que se deben seguir para elaborar un proyecto .
1. JULIAN ANTONIO BERRIO TORRES
2. TUTOR: Norma Constanza Ortiz Quintero
3. MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA.
LA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA ES UNA FORMA ORGANIZACIONAL DE PLANIFICACION PARA GESTIONAR RECURSOS PARA PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA.
Mapa conceptual materia gerencia de proyectosJohn Jaramillo
Mapa conceptual realizado con base en las siguientes preguntas.
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
CapÍtulo 1.
GERENCIA DE
PROYECTOS.
En este diagrama encontraremos la relación que existe entre los elementos esenciales de un proyecto, la responsabilidad del cumplimiento de cada uno de las etapas del ciclo de vida del proyecto, así como, el rol del gerente de proyectos
Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente. Mapa conceptual sobre los pasos que se deben seguir para elaborar un proyecto .
1. JULIAN ANTONIO BERRIO TORRES
2. TUTOR: Norma Constanza Ortiz Quintero
3. MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA.
LA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA ES UNA FORMA ORGANIZACIONAL DE PLANIFICACION PARA GESTIONAR RECURSOS PARA PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA.
Mapa conceptual materia gerencia de proyectosJohn Jaramillo
Mapa conceptual realizado con base en las siguientes preguntas.
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
CapÍtulo 1.
GERENCIA DE
PROYECTOS.
Sandra patricia lizarazobarrero_actividad 1_mapa c
1. Gerencia de proyectos
es
Disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos con planificación estratégica
Proyectos Gerencia
El esfuerzo que lleva a
crear un producto,
servicio o resultado
único.
Requiere
Una estructura
organizada que permita el
desarrollo del mismo
Profesional Elementos Ciclo de vida
Debe
*Tener comunicación
efectiva
*Liderazgo
*Motivación
*Autoridad
*Innovación
Conocer
-Tiempo
-Costo
-Recursos
-Calidad
El ciclo de vida
del proyecto
Definido
en
Excelente
Gestión
Fases
Ligadas a
Correcto
Desarrollo
Flujo de
cronograma
Que Evidencian
El comportamiento de
factores