La gerencia de proyectos implica planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva para cumplir objetivos y entregar resultados dentro del tiempo, costo y alcance establecidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal y único para crear productos o servicios que generen valor o cambio. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Los gerentes de proyectos requieren habilidades de liderazgo, comunicación, trabajo

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
La gerencia de proyectos es la
aplicación del conocimiento,
habilidades, herramientas y técnicas
para conseguir o exceder las
necesidades y expectativas de empresas
atraves de proyectos
es
¿QUE ES UN
PROYECTO?
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y
único, realizado para crear productos o servicios
únicos que agreguen valor o provoquen un cambio
beneficioso.
La disciplina de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste planteados
a su inicio.
Busca
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie
de actividades, que consumen recursos como
tiempo, dinero, gente, materiales, energía,
comunicación (entre otros) para lograr unos
objetivos pre-definidos.
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO
INICIO
Define y autoriza el proyecto
Se estructura en:
PLANIFICACION
Define y refine los objetivos del proyecto
así como planea las actividades a
llevarse a cabo para lograr los
requerimientos del producto o servicio
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Esta fase comprende los procesos
necesarios para realizar el seguimiento,
revisión y monitorización del progreso de
proyecto.
EJECUCION
Con la ayuda de los recursos humanos,
físicos y financieros se realizan las tareas
para llevar a cabo la consecución del
proyecto
CIERRE
procesos orientados a completar
formalmente el proyecto y las
obligaciones contractuales inherentes.
Una vez terminado este estadio, se
establece formalmente que el proyecto ha
concluido.
Los gerentes de proyecto deben
tener una amplia variedad de
habilidades y deben contar con
altos niveles de competencia en
las mismas.
Destrezas Básicas de la
Gerencia de Proyectos
Los cuatro pilares que enmarcan
este conjunto de habilidades de
un buen gerente de proyecto son:
LIDERAZGO COMUNICACION CREAR UN
EQUIPO Y
MOTIVACION
NEGOCIACION Y
RESOLUCION DE
PROBLEMAS
Características de
los Proyectos:
Temporal Producto, servicio
o resultado único
Elaboracion
Gradual