El documento describe las capacidades y beneficios del software de gestión de recursos humanos SAP SuccessFactors. Ofrece experiencias personalizadas para empleados a través de momentos importantes en el ciclo de vida laboral mediante tecnologías como la inteligencia artificial. También mejora la productividad y el compromiso de los empleados, acelera los procesos de recursos humanos, y mejora la experiencia del usuario. El software ayuda a las organizaciones a gestionar mejor el talento y lograr resultados empresariales.
Visión general de la solución de RRHH de SAP SuccesFactors. Presentación de capacidades y módulos: gestión de empleados, objetivos, desempeño, plan de carrera, selección, compensación, formación, sucesión, gestión colaborativa y análiis e informes.
Operating Model PPT Infographics Graphics Template Mission And Guiding Princi...SlideTeam
We bring to you to the point topic specific slides with apt research and understanding. Putting forth our PPT deck comprises of twelve slides. Our tailor made Operating Model Ppt Infographics Graphics Template Mission And Guiding Principles editable presentation deck assists planners to segment and expound the topic with brevity. The advantageous slides on Operating Model Ppt Infographics Graphics Template Mission And Guiding Principles is braced with multiple charts and graphs, overviews, analysis templates agenda slides etc. to help boost important aspects of your presentation. Highlight all sorts of related usable templates for important considerations. Our deck finds applicability amongst all kinds of professionals, managers, individuals, temporary permanent teams involved in any company organization from any field.
The role of People Analytics in recruitingDavid Green
The slides from my keynote at Social Recruiting Days in Berlin in September 2017.
The speech covered:
- What is people analytics and why is it growing in importance
- 'Best' practices of companies that are leading the way with people analytics
- Case studies from the likes of IBM, Cisco, LinkedIn and Virgin Media
- Trends in people analytics and digital HR
- Ethics, privacy and trust
There is also a video recording of the speech, which can be accessed here: https://www.youtube.com/watch?v=lk6ZK5vHdE0
Digital Transformation Strategy & Framework | By ex-McKinseyAurelien Domont, MBA
Go to www.slidebooks.com to Download and Reuse Now a Digital Transformation Strategy & Framework in Powerpoint | Created By ex-McKinsey & Deloitte Strategy Consultants.
Visión general de la solución de RRHH de SAP SuccesFactors. Presentación de capacidades y módulos: gestión de empleados, objetivos, desempeño, plan de carrera, selección, compensación, formación, sucesión, gestión colaborativa y análiis e informes.
Operating Model PPT Infographics Graphics Template Mission And Guiding Princi...SlideTeam
We bring to you to the point topic specific slides with apt research and understanding. Putting forth our PPT deck comprises of twelve slides. Our tailor made Operating Model Ppt Infographics Graphics Template Mission And Guiding Principles editable presentation deck assists planners to segment and expound the topic with brevity. The advantageous slides on Operating Model Ppt Infographics Graphics Template Mission And Guiding Principles is braced with multiple charts and graphs, overviews, analysis templates agenda slides etc. to help boost important aspects of your presentation. Highlight all sorts of related usable templates for important considerations. Our deck finds applicability amongst all kinds of professionals, managers, individuals, temporary permanent teams involved in any company organization from any field.
The role of People Analytics in recruitingDavid Green
The slides from my keynote at Social Recruiting Days in Berlin in September 2017.
The speech covered:
- What is people analytics and why is it growing in importance
- 'Best' practices of companies that are leading the way with people analytics
- Case studies from the likes of IBM, Cisco, LinkedIn and Virgin Media
- Trends in people analytics and digital HR
- Ethics, privacy and trust
There is also a video recording of the speech, which can be accessed here: https://www.youtube.com/watch?v=lk6ZK5vHdE0
Digital Transformation Strategy & Framework | By ex-McKinseyAurelien Domont, MBA
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Competing successfully in a high-velocity, digital-driven world places increasing demands on an organization’s ability to execute and deliver projects at a rapid pace. These pressures have made program, project and service management (PPSM) a valued capability across the enterprise
The workforce and HR play a major role in a company’s digital transformation. Learn about new trends and strategies to jump start and fuel your journey.
What is Digital transformation?
Far too often digital transformation is confused with Digitalization or with Digitization with a key focus on technologies or platform. But Digital transformation is not about technologies: it's about transforming the whole prganisation through a system thinking approach and it's about rethinking operational models, business models, processes, and policies, taking people, both employees and customers at the core of the process.
Because the goal of any digital transformation is to increase value creation for the business through digitally enhanced processes that increase internal efficiency and overall customer and employee satisfaction.
Digital transformation is en emergent need in today's post-industrial society: we moved fast from an industrial to a post-industrial era, however operational models and management practices haven't evolved fast enough.
For this reason, many organisations prefer to think of Digital transformation as the adoption of digital technologies on the top of mainly inefficient and obsolete operational models, rather than facing a true in depth transformation that begins with understanding the current culture, the customers, and the overall business.
These slides, were presented to students from IIM (india) at ESPC London on July 27th 2017 with the goal to provide tomorrow's digital leaders a broad vision of what is digital transformation by looking at what and the reasons why change is happening in the business world, define Digital transformation and its dimensions through the lenses of an Experience economy and a post-industrial era. The presentation also presents the Competing Value Framework as a key tool to start understanding organsation's culture and define a digital transformation roadmap and strategy.
Author mentioned (and inspirers):
- Daniel Bell (the post-industrial society)
- Joe Pine (Experience Economy
- The ClueTrain Manifesto
- Quinn and Cameron's Competing design framework
- Brian Solis
- Nichola Negroponte
Moving from SAP HCM to SAP SuccessFactors Employee Central: Evaluating Your R...Rizing HCM
Are you an on-premise SAP HCM customer wondering if you are ready to move to SAP SuccessFactors Employee Central in the cloud before SAP ends mainstream maintenance on legacy systems? This webcast helps you assess your readiness to make the switch, so you will know how much risk, how much customization, and how much effort the project will entail.
Attendees will receive guidance on how to better prepare for the move to HR in the cloud, including:
- Identifying significant roadblocks
- Moving to self-service
- Data extraction and migration
- Integration requirements and tools
- Assessing your current system and what you need in the future
- Evaluating HCM process and organizational structures
- Change management and training
Watch the full webinar: go.rizing.com/WBN-EC-Readiness-OnDemand.html
Transformation Plan Powerpoint Presentation SlidesSlideTeam
"You can download this product from SlideTeam.net"
Business transformation is extremely important in today’s rapidly evolving and increasingly global economy. Keeping this view point in mind our team of designers have crafted this transformation plan PowerPoint template. Our transformation plan PPT slideshow has pre-designed set of various business slides which can help in aligning your people, processes and technology to your business strategy and vision. No matter what industry you are working in, you need to transform and plan your business activities to survive in the long run. All the slides are fully modifiable, so these can be altered as per the needs of your business organization. If you want to achieve your goals and targets in the changing business environment, you need to incorporate these business transformation slide designs to capture the attention of your suppliers, stakeholders, customers, etc. When you are thinking of changing your business plans and don’t know how, you can simply use our amazing PowerPoint visuals and create meaningful PPT slide designs. Our Business change plan presentation graphic slides will certainly be the best way to display the business information in a professional manner. Hurry up and download now. Our Transformation Plan Powerpoint Presentation Slides seek new horizons. They will take your vision to new frontiers. https://bit.ly/3vXgr4A
Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...Iver Band
The difficulty of strategy execution should not be underestimated
Capability-based planning helps make strategy concrete
Enterprise architecture closes the remainder of this gap, and ensures alignment and coherence
Enterprise portfolio management allows managing large enterprise landscapes based on business value
ArchiMate models tie it all together, providing a clear line of sight from strategy definition to realization
Powerful tool support makes this a strong combination!
Rather than the standard isolated automation of processes and limited planning capabilities, cloud solutions are now enabling process convergence like never witnessed before. Most SAP cloud applications have had relatively isolated development cycles, thereby imbibing respective process details within them. Today, with SAP’s focus on innovation and convergence, all these products now offer a unified and arguably the most powerful digital platform. It is powering next generation companies to alter their reality. Fujitsu’s consulting & transformation services allows companies around the globe to step on to this Cloud Platform. The break out presentation is a reflection of how SAP Cloud combined with Fujitsu services is transforming critical supply chain, procurement, end to end planning and resource management processes and also how business convergence is being enabled. Jayesh Sajgule, SAP S/4 HANA Value Advisor, SAP, MENA
Divya Krishna, Head - SAP Cloud Consulting, Middle East, Fujitsu
Project To Product: How we transitioned to product-aligned value streamsTasktop
The project to product movement is quickly gathering speed - a recent Gartner report found that 85% of respondents are shifting to a product-centric mentality. However, the complexity and uncertainty of software delivery at scale, coupled with the sheer number of people involved in the process, is too much for traditional project management techniques. Motivation is not enough to achieve a successful transformation—the product-centric model requires new skill sets, different investments and a change in culture.
What does the shift away from project-thinking really look like?
During this webinar, Tasktop VP of Product Development, Nicole Bryan, combines our own journey with the experience of working with our enterprise customers, to paint a clear picture of the cross-organizational challenges in store - and how you can address them by:
- Adopting a “customer-first” mindset
- Appointing a Product Value Stream Lead and a Product Manager
- Implementing the Flow Framework™ to align the language of IT with the language of the business
Partnering with Workday on Your Skills Transformation JourneyWorkday, Inc.
How well do you understand the skills of your workforce? With new technologies, reimagined roles, redefined work, and widening skills gaps, it’s critical you can assess current experience as well as develop necessary skills.
View this slide deck to discover how to:
Use skills analytics, insight, and discovery to understand your workforce
Establish a skills platform and design a workforce skills strategy
Create a skills experience for your people and your organization
Documento descriptivo de los productos y servicios de Denario RRHH, empresa tecnológica experta en el desarrollo e implantación de soluciones para la gestión de personas.
Competing successfully in a high-velocity, digital-driven world places increasing demands on an organization’s ability to execute and deliver projects at a rapid pace. These pressures have made program, project and service management (PPSM) a valued capability across the enterprise
The workforce and HR play a major role in a company’s digital transformation. Learn about new trends and strategies to jump start and fuel your journey.
What is Digital transformation?
Far too often digital transformation is confused with Digitalization or with Digitization with a key focus on technologies or platform. But Digital transformation is not about technologies: it's about transforming the whole prganisation through a system thinking approach and it's about rethinking operational models, business models, processes, and policies, taking people, both employees and customers at the core of the process.
Because the goal of any digital transformation is to increase value creation for the business through digitally enhanced processes that increase internal efficiency and overall customer and employee satisfaction.
Digital transformation is en emergent need in today's post-industrial society: we moved fast from an industrial to a post-industrial era, however operational models and management practices haven't evolved fast enough.
For this reason, many organisations prefer to think of Digital transformation as the adoption of digital technologies on the top of mainly inefficient and obsolete operational models, rather than facing a true in depth transformation that begins with understanding the current culture, the customers, and the overall business.
These slides, were presented to students from IIM (india) at ESPC London on July 27th 2017 with the goal to provide tomorrow's digital leaders a broad vision of what is digital transformation by looking at what and the reasons why change is happening in the business world, define Digital transformation and its dimensions through the lenses of an Experience economy and a post-industrial era. The presentation also presents the Competing Value Framework as a key tool to start understanding organsation's culture and define a digital transformation roadmap and strategy.
Author mentioned (and inspirers):
- Daniel Bell (the post-industrial society)
- Joe Pine (Experience Economy
- The ClueTrain Manifesto
- Quinn and Cameron's Competing design framework
- Brian Solis
- Nichola Negroponte
Moving from SAP HCM to SAP SuccessFactors Employee Central: Evaluating Your R...Rizing HCM
Are you an on-premise SAP HCM customer wondering if you are ready to move to SAP SuccessFactors Employee Central in the cloud before SAP ends mainstream maintenance on legacy systems? This webcast helps you assess your readiness to make the switch, so you will know how much risk, how much customization, and how much effort the project will entail.
Attendees will receive guidance on how to better prepare for the move to HR in the cloud, including:
- Identifying significant roadblocks
- Moving to self-service
- Data extraction and migration
- Integration requirements and tools
- Assessing your current system and what you need in the future
- Evaluating HCM process and organizational structures
- Change management and training
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Business transformation is extremely important in today’s rapidly evolving and increasingly global economy. Keeping this view point in mind our team of designers have crafted this transformation plan PowerPoint template. Our transformation plan PPT slideshow has pre-designed set of various business slides which can help in aligning your people, processes and technology to your business strategy and vision. No matter what industry you are working in, you need to transform and plan your business activities to survive in the long run. All the slides are fully modifiable, so these can be altered as per the needs of your business organization. If you want to achieve your goals and targets in the changing business environment, you need to incorporate these business transformation slide designs to capture the attention of your suppliers, stakeholders, customers, etc. When you are thinking of changing your business plans and don’t know how, you can simply use our amazing PowerPoint visuals and create meaningful PPT slide designs. Our Business change plan presentation graphic slides will certainly be the best way to display the business information in a professional manner. Hurry up and download now. Our Transformation Plan Powerpoint Presentation Slides seek new horizons. They will take your vision to new frontiers. https://bit.ly/3vXgr4A
Effective Strategy Execution with Capability-Based Planning, Enterprise Arch...Iver Band
The difficulty of strategy execution should not be underestimated
Capability-based planning helps make strategy concrete
Enterprise architecture closes the remainder of this gap, and ensures alignment and coherence
Enterprise portfolio management allows managing large enterprise landscapes based on business value
ArchiMate models tie it all together, providing a clear line of sight from strategy definition to realization
Powerful tool support makes this a strong combination!
Rather than the standard isolated automation of processes and limited planning capabilities, cloud solutions are now enabling process convergence like never witnessed before. Most SAP cloud applications have had relatively isolated development cycles, thereby imbibing respective process details within them. Today, with SAP’s focus on innovation and convergence, all these products now offer a unified and arguably the most powerful digital platform. It is powering next generation companies to alter their reality. Fujitsu’s consulting & transformation services allows companies around the globe to step on to this Cloud Platform. The break out presentation is a reflection of how SAP Cloud combined with Fujitsu services is transforming critical supply chain, procurement, end to end planning and resource management processes and also how business convergence is being enabled. Jayesh Sajgule, SAP S/4 HANA Value Advisor, SAP, MENA
Divya Krishna, Head - SAP Cloud Consulting, Middle East, Fujitsu
Project To Product: How we transitioned to product-aligned value streamsTasktop
The project to product movement is quickly gathering speed - a recent Gartner report found that 85% of respondents are shifting to a product-centric mentality. However, the complexity and uncertainty of software delivery at scale, coupled with the sheer number of people involved in the process, is too much for traditional project management techniques. Motivation is not enough to achieve a successful transformation—the product-centric model requires new skill sets, different investments and a change in culture.
What does the shift away from project-thinking really look like?
During this webinar, Tasktop VP of Product Development, Nicole Bryan, combines our own journey with the experience of working with our enterprise customers, to paint a clear picture of the cross-organizational challenges in store - and how you can address them by:
- Adopting a “customer-first” mindset
- Appointing a Product Value Stream Lead and a Product Manager
- Implementing the Flow Framework™ to align the language of IT with the language of the business
Partnering with Workday on Your Skills Transformation JourneyWorkday, Inc.
How well do you understand the skills of your workforce? With new technologies, reimagined roles, redefined work, and widening skills gaps, it’s critical you can assess current experience as well as develop necessary skills.
View this slide deck to discover how to:
Use skills analytics, insight, and discovery to understand your workforce
Establish a skills platform and design a workforce skills strategy
Create a skills experience for your people and your organization
Documento descriptivo de los productos y servicios de Denario RRHH, empresa tecnológica experta en el desarrollo e implantación de soluciones para la gestión de personas.
Cap Masao es una Consultora Tecnológica española que pertenece al Grupo Masao
Con más de 7 años de experiencia, el equipo de Cap Masao gestiona, dirige y mantiene
Soluciones, productos y servicios tecnológicos.
Somos un equipo de profesionales de la tecnología y la información, jóvenes, activos
y nuestro objetivo es crecer a medida que crecen nuestros clientes.
Nuestro porfolio lo podemos resumir en:
Servicios:
Consultoría
• Sharepoint
• Business Inteligence (BI)
• Customer Relationship managment (CRM)
Desarrollo web :
• Tienda Online / Catalogo online
• Portales empresariales e intranet
• Desarrollo de apps Android/apple
Redes sociales
• Marketing online
• Comunity manager
Telemarketing
• Nacional e internacional
• Gestión de citas y reuniones
• gestión de base de datos
Productos:
• CRM [Customer Relationship Management] de Selligent.
• CRM SUGAR
• SIM [Selligent Interactive Marketing], campañas promocionales multi canales.
El PDP en Big Data for Business de UNIR proporciona una introducción detallada al mundo de Big Data y su aplicación a
escenarios de negocio. Presenta los conceptos y tecnologías con suficiente nivel de detalle para poder profundizar posteriormente en ellos según sea necesario. Ayuda a cualquiera que quiera entender los conceptos de Big Data desde una perspectiva práctica, sin dejar de lado la teoría básica sobre la que se sostiene esta forma de explotar la información.
Ayudamos a academias, emprendedores, administraciones públicas, aceleradoras y corporaciones con Acceleralia, una herramienta digital para el desarrollo de proyectos exitosos de manera eficiente, optimizando recursos económicos y tiempo. Democratizamos la aceleración para fomentar un desarrollo económico favorable con uso de metodologías agíles y tutorías con expertos según área de conocimiento y sector
Una introducción a los servicios ofrecidos por Imatia, una compañía que apuesta por la innovación tecnológica y el desarrollo de software como forma de aumentar la productividad de las empresas y Administraciones Públicas, así como mejorar la calidad de vida de sus empleados.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Estructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdf
SAP SuccessFactors for Importaco
1. Descubriendo el Futuro de los Recursos Humanos
SAP España
Febrero 2020
Reimaginando el Área de Personas
con SAP SuccessFactors
SAP SuccessFactors Human Experience Management
10. SAP SuccessFactors: transforme de modo inteligente la experiencia de sus
equipos de trabajo
Construya puentes, no silos, con una
plataforma flexible y conectada
Eleve y conecte las experiencias de las
personas para aumentar el compromiso
Fomente la motivación y mejore la agilidad en
todas partes
Afronte con confianza los asuntos difíciles
relacionados con las personas y la industria
SAP
SuccessFactors
RR.HH. y
nómina centrales
Horas y
asistencia
Analíticas y
planificación de
personal
Gestión de
rendimiento
Compensación
y beneficios
Desempeño
y sucesión
Reclutamiento e
incorporación
Capacitación y
desarrollo
12. ¿Por qué elegir SAP SuccessFactors?
Soluciones
innovadoras de
RRHH
Re-imaginando los
RRHH incorporando las
últimas tendencias y
tecnologías
Experiencia de
Usuario a nivel de
Consumidor
Experiencias sencillas y
atractivas para todos los
usuarios y todos los
dispositivos
Analítica robusta al
alcance de la mano
Datos integrados que le
brindan la información
necesaria para tomar
decisiones mejor
fundamentadas
Escala global y
enfoque local
Profundidad inigualable
de la solución global con
soluciones localizadas
para su personal en todo
el mundo
Modular y flexible
Comience donde lo
requiera y continue hacia
donde lo considere
Compliance y
seguridad
Plataforma segura,
conectada y de primer
nivel con
enfoque proactivo para el
cumplimiento de la
normativa a nivel mundial
Plataforma abierta
Ecosistema de
aplicaciones de partners
que amplía las
funcionalidades de la
solución
Ecosistema de
partners
Un ecosistema global de
socios integradores con
dilatada experiencia
Empresa líder
reconocida
Nuestra posición de
liderazgo es reconocida
por 3 firmas de analistas
y en 34 informes
Integración redefinida
Integración de los datos, los
procesos y la experiencia de
usuario que le ayuda a
ampliar sus inversiones y
soluciones
#
13. La visión de SAP
Habilitar procesos end-to-end de planificación,
búsqueda y gestión de la fuerza laboral y facilitar una
estrategia de talento holística para obtener agilidad y
resultados de negocio revolucionarios.
Beneficios de negocio
▪ Visibilidad y colaboración en toda la empresa
▪ Alineación de la estrategia de talento con prioridades
de negocio clave, lo que genera una fuerza laboral
ágil y motivada.
▪ Impulso del compromiso de la fuerza laboral a través
de experiencias nuevas y significativas que vinculan
objetivos con desempeño.
Total Workforce Management
La empresa inteligente potencia una fuerza laboral mejor gestionada
15. Resumen: Experiencias significativas
Proporcione experiencias personales basadas en roles a toda su fuerza laboral
▪ Simplifique las transacciones diarias con la
ayuda de un asistente digital inteligente.
▪ Proporcione funcionalidades sociales
colaborativas que mantengan a los
empleados comprometidos, conectados e
informados
▪ Eleve experiencias y haga que la conciliación
entre la vida laboral y la personal resulte más
placentera con aplicaciones móviles prácticas
y sofisticadas.
Desarrollo conjunto con Apple y Google
Trabajamos junto con desarrolladores de Apple y Google
16. ▪ Acceda a experiencias atractivas y
personalizadas de acuerdo con roles
individuales
Experiencias significativas
Diseño inteligente e intuitivo
▪ Ofrezca aplicaciones Android y iOS
dedicadas, potentes y centradas en el usuario
que empoderen a su fuerza laboral móvil
▪ Proporcione experiencias de usuario
consistentes en toda la SAP SuccessFactors
HCM Suite y el portafolio de soluciones SAP
17. ▪ Obtenga feedback en cualquier momento y
desde cualquier lugar con la gestión de la
evaluación continua
Experiencias significativas
Funcionalidades continuas
▪ Proporcione experiencias de aprendizaje
atractivas y autodirigidas
▪ Ofrezca funciones de autoservicio para
empleados para gestiones y actividades de
RR.HH.
23. El valor de la tecnología de gestión de Recursos Humanos
1
Productividad, rendimiento y compromiso
12%
Mejor
desempeño
34%
Más compromiso
de los empleados
30%
Menor rotación de
empleados
• Productividad del
trabajo
• Atención al cliente
• Ventas
• Mín. 5%, Máx. 25%
• Voluntaria e
involuntaria
• Mín. 12%, Máx. 50%
• Sentimiento de
compromiso hacia el
trabajo y la compañía
• Mín. 12%, Máx. 58%
Velocidad y eficiencia
47%
Mayor velocidad
de procesamiento
37%
Mayor eficiencia
en los procesos
de gestión
59%
Ahorro de tiempo
de RR.HH.
• Tiempo necesario
para completar
procesos de
RR.HH.
• Mín. 30%, Máx. 87%
• Automatización,
simplificación
• Cambio en la forma de
trabajo de RR.HH., de
administrativa a
estratégica
• Reducción del
tiempo de
administración de
RR.HH. Por parte de
jefes (negocio)
• Nota: No siempre
deseable
• Mín. 30%, Max. 90%
Experiencia del usuario
90%
Adopción de los
usuarios de
procesos de HCM
85%
Mejor experiencia
de usuario
• Mayor cantidad de
procesos de RR.HH.
completados por parte
de gerentes y
empleados
• Mín. 55%, Máx. 100%
• Percepción de
simplicidad y
eficacia
• Mín. 81%, Máx. 90%
Calidad de los datos
61%
Más precisión de
los datos de HCM
• Visibilidad de datos
provenientes de una
sola fuente fiable
• Mín. 20%, Máx. 95%
Fuente: investigación basada en 105 clientes de SuccessFactors realizada en mayo de 2018
Para ver el estudio completo destacado en esta infografía, más documentos informativos, investigaciones y artículos de HCM, visite el sitio de SuccessFactors HCM Research.
Hallazgos de un estudio realizado entre 105 clientes de SAP SuccessFactors relativos a 305 métricas de RR.HH.
Nota: Las cifras son promedios relativos, no absolutos. Son ejemplos
ilustrativos reales que no pretenden mostrar las mejoras y los beneficios que
logrará una organización específica utilizando SAP SuccessFactors
Contar con una buena estrategia no es suficiente:
el éxito del negocio depende del compromiso de las personas y la cultura de la empresa
• Mín 10%, Máx. 50%
26. Resumen: HCM inteligente e integral
Resuelva las necesidades exclusivas de su fuerza laboral
▪ Aproveche la amplitud y la profundidad de
nuestras soluciones globales
▪ Obtenga información estratégica y
orientación inmediata impulsadas por los
datos sobre el estado de toda su fuerza
laboral
▪ Obtenga escala global inigualable con
soluciones localizadas para susi equipos de
trabajo en todo el mundo.
Líder de mercado reconocido
Analistas clave de la industria clasifican a SAP
SuccessFactors como líder
Nro. 1
27. RR.HH. y nómina centrales
Competencias | Habilidades | Prácticas recomendadas
Gestión de Talento
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
Personas y transacciones | Gestión organizacional | Tiempo y asistencia | Beneficios globales | Centro de atención de RR.HH. | Nómina |
Gestión de Visado y Permisos de trabajo
HCM inteligente e Integral
Analítica de personas
28. Cumplimiento local y mejores prácticas globales.
2,000+
Actualizaciones
regulatorias en soluciones
anuales.
42
Idiomas
Solución
localizada para
94
Países
29. SAP SuccessFactors Employee Central
Países Localizados
1. Argentina
2. Australia
3. Austria
4. Bangladesh
5. Bielorrusia
6. Bélgica
7. Botsuana
8. Brasil
9. Bulgaria
10. Camboya
11. Canadá
12. Chile
13. China
14. Colombia
15. Costa Rica
16. Croacia
17. Republica checa
18. Dinamarca
19. Republica Dominicana
20. Ecuador
21. Egipto
22. El Salvador
23. Estonia
24. Finlandia
25. Francia
26. Alemania
27. Grecia
28. Guatemala
29. Honduras
30. Hong Kong
31. Hungría
32. Islandia
33. India
34. Indonesia
35. Iraq
36. Irlanda
37. Iraq
38. Israel
39. Italia
40. Japón
41. Jordania
42. Kazakstán
43. Kenia
44. Kosovo
45. Kuwait
46. Letonia
47. Líbano
48. Lituania
49. Luxemburgo
50. Malasia
51. Malta
52. México
53. Marruecos
54. Namibia
55. Países Bajos
56. Nueva Zelanda
57. Nicaragua
58. Nigeria
59. Noruega
60. Omán
61. Pakistán
62. Panamá
63. Perú
64. Filipinas
65. Polonia
66. Portugal
67. Puerto Rico
68. Catar
69. Rumania
70. Rusia
71. Arabia Saudita
72. Serbia
73. Singapur
74. Eslovaquia
75. Eslovenia
76. Sur África
77. Corea del Sur
78. Sudan del Sur
79. España
80. Sri Lanka
81. Suecia
82. Suiza
83. Taiwán
84. Tanzania
85. Tailandia
86. Turquía
87. Uganda
88. Ucrania
89. Emiratos Árabes
Unidos
90. Reino Unido.
91. Estados Unidos.
92. Uruguay
93. Venezuela
94. Vietnam
Includes payroll (43 countries); SAP Best Practices pre-configured content (8 countries)
30. SAP SuccessFactors Employee Central
Simplifique los
procesos de RR.HH.
para mejorar la
eficiencia operativa
y la información
estratégica sobre la
fuerza laboral y
garantice el
cumplimiento legal
en 94 países
31. SAP SuccessFactors Employee Central
Funciones principales
RR. HH. y nómina centrales
Personal y transacciones | Gestión organizativa |
Beneficios | Gestión de horas Nómina | Centro de ayuda de RR. HH. |
Gestión de visas
Personal y transacciones:
Procesos recomendados para todo
su personal (incluida la mano de
obra contingente y los pasantes)
Gestión operativa y de cargos:
Actualice y visualice las estructuras
organizativas y proporcione una
base para la planificación del
personal, la contratación y la gestión
de las sucesiones
Gestión de horas:
Gestión global de ausentismos,
seguimiento de horas y evaluación
del tiempo para la nómina
Beneficios globales:
Defina, adapte y gestione planes de
beneficios basados en las
necesidades globales
32. SAP SuccessFactors Employee Central
CORE RR.HH
Personas y transacciones | Gestión organizacional | Tiempo y asistencia | Beneficios globales | Centro de atención de RR.HH. |
Nómina | Gestión de Visado y Permisos de trabajo
Transacciones de
RR.HH.
Autoservicio para empleados
Autoservicio para gerentes
Nuevos empleados/incorporación
Cambios/transferencias
Ascensos/descensos
Terminación
Asignaciones globales
Fechado efectivo
Cambios por lote
Gestión organizativa
Mantenimiento y visualización de
estructuras organizativas
Gestión de sucesiones basada en los
puestos de trabajo
Seguimiento/mantenimiento de
relaciones jerárquicas
Seguimiento de puestos vacantes
Validación de códigos/descripciones
de empleos
Gestión del tiempo
Gestión de ausencias global
Hojas de horas de nómina
Evaluación de horarios
Flujo de trabajo de aprobación
Transacciones móviles
Procesamiento de acumulaciones
Cronograma de trabajo y calendario
de feriados
Generación de informes
Beneficios globales
• Marco de referencia de
beneficios globales
• Patrones locales, cobertura
global
• Generación de informes de
costos unificados en todas las
ubicaciones
• Respaldo de cumplimiento legal
específico de cada país
33. Aplicaciones adicionales de SAP SuccessFactors centrales para RR. HH.
Funciones clave
RR. HH. y Nómina
Personal y transacciones | Gestión organizativa |
Beneficios | Gestión de horas | Nómina | Centro de ayuda de RR. HH. |
Gestión de visas
Employee Central Payroll:
Utilice la funcionalidad de nómina
localizada para ejecutar las nóminas
internas en más de 40 países
Employee Central Service Center:
Permita que los empleados puedan
encontrar fácilmente la información
de RR. HH. relevante o que se
comuniquen directamente con el
experto de RR. HH. indicado
Gestión de visas y permisos:
Ejecute los procesos de visas y
permisos en una sola solución de
acuerdo con los requisitos
específicos del país
34. SAP SuccessFactors Employee Central Payroll
Gestión de los procesos
de nómina en 42 países
para reducir el tiempo, la
complejidad de estos
procesos y obtener
información estratégica de
ellos.
35. SAP SuccessFactors Employee Central Payroll
Procesamiento de nómina de punta a punta basado en una oferta de nómina completamente
localizada
• Utilice funciones de nómina altamente localizadas
para ejecutar el cálculo de nómina localmente en
más de 42 países
• Totalmente integrada en los procesos del sistema
de RR. HH. principal de Employee Central, Time
Management y Global Benefits
• Incluye soporte a nominas especiales, pagos
retroactivos y procesamiento de nómina para
empleos concurrentes
• Aprovecha el motor de nómina probado de SAP
Etapas de
proceso
Validación de datos de nómina: nómina mensual para empleados asalariados.
Oficina central H1
Enero de 2018
Estado Para el Progreso Etapa
activa
24 ene, 2018 Monitoreo
Error
CREAR DATOS DE NÓMINA DE
PRUEBA
POLÍTICAS INIC. MONITOREO
Estadísticas de
empleado
Empleados por
pagar
Comparación con
período anterior
Nuevas
contrataciones
Cambios de org.
Empleados activos
Tiempo
completo
Medio tiempo
Este período
Período
anterior
Pago bruto Diferencia en pago
bruto en %
Horas extra Períodos retro
Este período
Período
anterior
Este período
Período
anterior
USD USD
Notas Confirma
r
Inicio Repetir
Análisis bruto
36. SAP SuccessFactors Employee Central Payroll
RR.HH. y nómina centrales
Personas y transacciones | Gestión organizacional | Tiempo y asistencia | Beneficios globales | Centro de atención de RR.HH. | Nómina |
Gestión de Visado y Permisos de Trabajo
• Cálculo de pagos brutos basados en los horarios ingresados
• Cálculo de valores bruto a neto de los cheques
• Cálculo de pagos retroactivos
• Cálculo de embargos
• Creación de avisos de depósitos y cheques
• Depósito directo de cheques
• Creación de formularios de impuestos de nómina para
presentar
• Informes y formularios trimestrales y de fin de año
• Proceso de nómina total integrado con su libro mayor
• Cumplimiento específico de cada país en 42 países
37. Mejore la prestación de
servicios de RR.HH. y
proporcione a sus
empleados un acceso
sencillo a información
relacionada con RR.HH.
y la posibilidad de
ponerse en contacto con
el experto de RR.HH.
adecuado en caso de
preguntas
SAP SuccessFactors Employee Central Service Center
38. SAP SuccessFactors Employee Central Service Center
RR.HH. y Nómina centrales
Personas y transacciones | Gestión organizacional | Tiempo y asistencia | Beneficios globales | Centro de atención de RR.HH. | Nómina |
Gestión de Visado y Permisos de trabajo
• Centro de atención de RR.HH. a través de tickets,
llamadas telefónicas y correos electrónicos
• Vista de artículos de base de conocimiento
contextual
• Gestión de solicitudes de empleados
• Funcionalidad de búsqueda de soluciones
• Reglas de enrutamiento de tickets
• Acuerdos de nivel de servicio para tickets
• Listas de verificación
• Pistas de auditoría automatizadas
• Generación de informes integrada
39. SAP SuccessFactors Visa and Permits Management
Defina procesos de visa y
permisos que cumplan con las
normativas de cada país;
comuníquese con las
autoridades locales; supervise
procesos y haga el
seguimiento de los costes
40. SAP SuccessFactors Visa and Permits Management
RR.HH. y nómina centrales
Personas y transacciones | Gestión organizacional | Tiempo y asistencia | Beneficios globales | Centro de atención de RR.HH. | Nómina |
Gestión de Visado y Permisos de trabajo
• Marco de proceso global para visados y permisos
• Configuración de hitos
• Marco de verificación de elegibilidad para criterios
de aprobación
• Gestión de costos y gastos
• Notificaciones y alertas
• Integraciones predefinidas
41. SAP SuccessFactors Visa and Permits Management
Eleve el servicio de RR.HH. de su empresa
Solución única que cubre todos sus
procesos de visados y permisos de un
extremo a otro, incluyendo necesidades
locales y específicas de cada país
Proporcione información personalizada y
relevante a todas las partes interesadas en
el proceso tanto dentro como fuera de su
organización
Utilice un entorno conectado para
aumentar su eficiencia y la visibilidad
End-to-End
Compromiso
Conectado
42. RR.HH. y nómina centrales
Competencias | Habilidades | Prácticas recomendadas
Gestión de talento
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
Personas y transacciones | Gestión organizacional | Tiempo y asistencia | Beneficios globales | Centro de atención de RR.HH. | Nómina |
Gestión de Visado
HCM inteligente e integral
Gestión de talento
Analíticas de personas
43. SAP SuccessFactors Recruiting
Encuentre, comprometa y
contrate a los mejores
talentos del mundo con una
solución integral y simple al
mismo tiempo que guía a
todos en cada paso del
proceso
44. SAP SuccessFactors Recruiting
Contratación
▪ Pipelines configurables
▪ Acciones para candidatos en
masa
▪ Programación de entrevistas
▪ Comunicación a través de SMS
▪ Cartas de ofertas en línea con
SAP Signature Management
Compromiso
▪ Diseño de career sites
adapatables a todos los
dispositivos
▪ Career sites autogestionados
▪ Páginas de inicio dirigidas
▪ Comunidad de talentos
▪ Marketing de candidatos dirigido y
segmentado
Búsqueda
▪ Selección y publicación de empleos en
> 4000 fuentes en todos los continentes
▪ Distribución de automatizada de las
vacantes
▪ Publicaciones en canales sociales
mundiales
▪ Publicaciones de vacantes y sitios de
empleos optimizados para motores de
búsqueda
Analíticas de personas
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
45. SAP SuccessFactors Onboarding
Ofrezca un enfoque
estratégico y completo para
la incorporación de
empleados nuevos y
movimientos internos
mediante la aceleración de
personas, procesos y
productividad.
46. SAP SuccessFactors Onboarding
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
Productividad
▪ Respalde procesos consistentes y
eficientes de incorporación/movimientos
internos y salida de personal
▪ Integración de la suite de gestión de
talento (Formación, objetivos)
▪ Integración de terceros (por ej. compras,
nómina)
Proceso
▪ Asistentes paso a paso que respaldan a los
gerentes de contratación en todo el
proceso de incorporación
▪ Respaldo de documentación móvil y segura
de nuevos empleados con SAP Signature
Management by DocuSign
▪ Seguimiento del proceso de incorporación
como administrador de RR.HH.
Personas
▪ Portal de nuevos empleados atractivo
▪ Respaldo de actividades anteriores al
primer día
▪ Conexión de los nuevos empleados y
los trasladados con los miembros del
equipo y los tutores
▪ Apoyo en la socialización y colaboración
Analíticas de personas
47. SAP SuccessFactors Learning
Proporcione un enfoque
moderno, personal y medible
hacia la capacitación que
mejore el compromiso y
reduzca la complejidad y los
costes
48. SAP SuccessFactors Learning
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
Destinatarios externos
▪ Sitios de aprendizaje exclusivos de la
marca
▪ Páginas de marketing configurables
▪ eCommerce que admite múltiples
monedas y formas de pago
▪ Catálogos de cursos personalizables
para cada grupo de capacitación externo
Desarrollo de talento
▪ Página de inicio fácil de usar con lista de
actividades pendientes, KPI visuales y
enlaces rápidos
▪ Vista potente de “Mi equipo”, dashboards e
informes para gerentes
▪ Funcionalidades de formación social
▪ Programas para la formación continua
▪ Capacitación móvil
Formación para el
cumplimiento normativo
▪ Asignaciones de formación automatizadas
basadas en casi cualquier criterio
▪ Visibilidad del estado de la formación para
el cumplimiento normativo
▪ Soporte de firmas electrónicas
▪ Generación integral de informes
▪ SaaS validado opcional para la opción LMS
Analíticas de personas
49. SAP SuccessFactors Performance & Goals
Ofrezca la solución de
desempeño más integral para
evaluar el desempeño pasado
con precisión y generar impacto
en el desempeño futuro
50. SAP SuccessFactors Performance & Goals
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
Evaluaciones de desempeño
▪ Revisiones de desempeño
▪ Calibración
▪ Calificador de equipos
▪ Evaluaciones y feedback de 360°
▪ Asistente de redacción y tutoría
Gestión de desempeño
continua
▪ Seguidor de actividades y logros
▪ Feedback y tutoría simples
▪ Garantizar que el trabajo se alinea
con los objetivos
▪ Resumen dinámico de los logros
▪ Seguimiento y recordatorios
individuales
Gestión de objetivos
▪ Asistente de objetivos SMART
▪ Biblioteca de objetivos que contiene
+500 objetivos SMART
▪ Objetivos en cascada
▪ Seguimiento del estado del objetivo,
progreso
y probabilidades de éxito
▪ Objetivos de movilidad
Analíticas de personas
51. SAP SuccessFactors Compensation
Modele y gestione programas
de compensación y motive a
su fuerza laboral con una
solución de gestión de
compensación estratégica
52. SAP SuccessFactors Compensation
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
Incentivos a largo plazo
▪ Efectivo, capital (acciones,
opciones)
▪ Tasa de participación por nivel de
empleo
▪ Plan por unidades o valor
Incentivos a corto plazo
▪ Compensación de incentivos
vinculada a logro de objetivos
▪ Prorrateo de incentivos y
cálculos personalizados
▪ Curvas de compensación
flexibles
▪ Recompensa y reconocimiento
Salario básico
▪ Mérito, ajustes de mercado,
dieta
▪ Planificación de ascensos
▪ Calibración de equipo:
compensación vinculada al
desempeño
Vistas de múltiples monedas | Permisos basados en roles y en campos | Declaraciones de compensación personales | Modelado |
Pronóstico, elaboración de presupuestos y acumulaciones | Analíticas
53. SAP SuccessFactors Succession & Development
Extienda y escale sus
esfuerzos de sucesión
y desarrollo adoptando
un enfoque más
estratégico
54. SAP SuccessFactors Succession & Development
SAP SuccessFactors Presentations
Analíticas de personas
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
Calibración
▪ Comparación visual del potencial y el
rendimiento del empleado en todos los
equipos
▪ Determinación de calificaciones objetivas
y precisas
▪ Vista de la tendencia de rendimiento del
empleado en el tiempo
Planificación de carrera y desarrollo
▪ Creación de planes de desarrollo y
vinculación de estos con las competencias
▪ Exploración de intereses de carrera con la
hoja de cálculo de comparación de perfiles
▪ Definición de trayectorias profesionales y
evaluación de preparación para un rol
▪ Creación de programas de mentoría para
toda la empresa o dirigidos
▪ Vinculación automática de mentores con
aprendices
▪ Habilitación de colaboración mentor/aprendiz
Gestión de sucesiones
▪ Identificación de roles críticos y
empleados con alto potencial
▪ Búsqueda de talento en toda la
empresa
▪ Visualización de brechas de talento
▪ Evaluación de potencia de
reemplazos
▪ Creación de grupos de talentos
56. ▪ Acceda a la innovación de un amplio
ecosistema de socios para extender sus
funcionalidades
▪ Conecte RR.HH. a la empresa en conjunto a través
del portafolio de soluciones de SAP
▪ Proteja sus datos de RR.HH. con
protección y seguridad inigualables
Resumen: Impulse su negocio digital
Acelere la transformación digital de sus RR.HH.
SAP SuccessFactors App Center
Aplicaciones de socios que cubren todas las áreas
de RR.HH.
+130
57. SAP SuccessFactors
Un puente que conecta a toda la empresa
▪ Conecte RR.HH. a la empresa en conjunto a
través del portafolio de soluciones de SAP
▪ Habilite procesos de negocio digitales end
to end.
▪ Cree una experiencia de usuario integrada
58. Alimente su negocio digital
Amplíe funcionalidades con aplicaciones de nuestro ecosistema de partners
▪ Aproveche aplicaciones de partners destacadas
del SAP SuccessFactors App Center
▪ Logre la extensibilidad a aplicaciones clave
a través de la plataforma como servicio de
SAP
▪ Obtenga beneficios de la potencia del
ecosistema de SAP
59. SAP SuccessFactors People Analytics
Convierta los datos
en inteligencia que
guíe sus estrategias
e inversiones de
RR.HH. y logre
mejores resultados
de negocio
60. RR.HH. y nómina centrales
Competencias | Habilidades | Prácticas recomendadas
Gestión de talento
Sucesión y
desarrollo
Compensación
Desempeño y
objetivos
Formación
Incorporación
Reclutamiento
Personas y transacciones | Gestión organizacional | Tiempo y asistencia | Beneficios globales | Centro de atención de RR.HH. | Nómina |
Gestión de Visado
SAP SuccessFactors People Analytics
Analíticas de personas
▪ Informes estándar y ad-hoc
▪ Inteligencia integrada
▪ Generador de informes y dashboards
Generación de informes e
información estratégica
▪ Integración de datos automática
▪ Calidad de datos asegurada
▪ Métricas, análisis y prácticas recomendadas
predefinidas
Analíticas de la fuerza laboral
▪ Análisis de las brechas de oferta-demanda
▪ Modelado financiero e impacto en el negocio
▪ Análisis de riesgos y asesoramiento
estratégico
Planificación de la fuerza laboral
61. People Analytics para SAP SuccessFactors
REPORTES
Conocer en real time, todos los
datos y transacciones del
sistema HR embebido
▪ Datos de todo el sistema, en tiempo real,
para la elaboración de informes y KPIS
▪ Herramientas de analisis básicas con
asistente de uso, en un entorno seguro
ANALÍTICAS
Trabajar la analitica avanzada
con multiples fuentes de datos e
inteligencia artificial
▪ Múltiples fuentes de datos (+200
conexiones) en un entorno avanzado
▪ Herramientas de inteligencia artificial al
servicio de los usuarios sin conocimientos
PLANIFICACIÓN
Herramientas de planificación
avanzadas de RRHH y gestion
corporative integral
▪ Planificación avanzada de recursos
humanos combinando multiples fuentes
▪ Gestión de escenarios, herramientas de
colaboración y análisis predictivo
62. Descubriendo el Futuro de los Recursos Humanos
Sabemos el
Qué
Dónde
Cuándo
pero y el
¿por
qué?
63. Descubriendo el Futuro de los Recursos Humanos
Percepción RRHH Opinión Empleados
Ratio de
compromiso de
los empleados
Satisfacción sobre
los beneficios y
ayudas
Recomendación de
la compañía a
terceros
69%
71%
81%
34%
48%
38%
El gap de la
experiencia
*Fuente: “The Experience GAP Research”, 2019 (Deloitte & SAP)
El gap de la experiencia
64. Descubriendo el Futuro de los Recursos Humanos
Escuchar
Recopilar datos
de la experiencia
de los
stekaholders en
todo touchpoint
El poder de medir la Experiencia
Entender
Usar la analítica
avanzada para
entender datos
estructurados y
cualitativos
Actuar
Accionar los
datos para
realizar mejoras
continuas junto
con O-Data
67. ▪ Habilite prácticas de diversidad e inclusión
que influyan en cada una de las decisiones,
las acciones y los procesos de RR.HH.
▪ Elimine los silos entre RR.HH. y Compras para
llegar a toda su fuerza laboral
▪ Promueva una fuerza laboral comprometida,
productiva e innovadora concentrada en la
salud y el bienestar
Resumen: Iniciativas orientadas a los resultados
Dé respuesta a las tendencias emergentes en la fuerza laboral
Innovación impulsada por los resultados
Potencia combinada de soluciones de toda
nuestra suite y el ecosistema de partners
68. Iniciativas orientadas a los resultados
Diversidad e inclusión
▪ Habilite prácticas de diversidad e inclusión
que influyan en cada una de las decisiones,
las acciones y los procesos de RR.HH.
▪ Promueva la excelencia comercial, la
diversidad de talentos y la cultura inclusiva
▪ Aproveche funcionalidades de detección,
prevención y eliminación de bias en toda la
suite SAP SuccessFactors
70. La firma electrónica no solo supone un ahorro económico tangible, sino que también mejora la eficiencia de los
procesos, la productividad de los empleados, se simplifican los flujos de trabajo y se evita la pérdida de
oportunidades de negocio, facilitando el intercambio electrónico de contratos y documentos firmados.
Ejemplos de casos de uso para el Área de Recursos Humanos:
• Generación y formalización de Carta Oferta / Contratos
• Firma de Lista de Asistencia a Eventos formativos
• Generación y Firma de Certificados de Formación
Firma Electrónica en RR.HH.
71. Ventajas
• Disminución del tiempo dedicado al papeleo administrativo: Al agilizar y acelerar los procesos de selección e
inducción, el personal de recursos humanos tiene más tiempo para dedicar a otro tipo de tareas relacionadas con
su trabajo: buscar nuevos talentos, preocuparse por la motivación de los empleados, organizar eventos internos,
etc.
• Reducción de costes del departamento: Pudiendo enviar a firmar todo tipo de documentos y contratos de
forma online se elimina la necesidad de imprimirlos. Ello supone una reducción importante de los costes en papel,
en tinta y en mantenimiento de las impresoras.
• Retención del talento en el departamento de RR.HH.: Proporcionar al equipo de recursos humanos
herramientas que faciliten su trabajo no sólo es una buena forma de que mejoren en productividad, sino que
además mejora la satisfacción con su propio trabajo y con la empresa. Ello repercute en la conexión de los
empleados con los valores de la empresa, en el nivel de implicación y compromiso con su trabajo.
• Reducción del tiempo en obtener la documentación firmada: De media, se tardan 37 minutos en recibir un
documento firmado con firma electrónica. Por la vía tradicional, el proceso puede llegar a tardar 5 días o más.
• Facilitar el seguimiento del proceso de firma y el envío de recordatorios
• Disminución del riesgo de pérdida de documentos, ya que todo se envía en formato digital. Y con ello,
disminuye el riesgo de perder oportunidades de negocio por falta de documentación firmada.
Firma Electrónica en RR.HH.