Documento descriptivo de los productos y servicios de Denario RRHH, empresa tecnológica experta en el desarrollo e implantación de soluciones para la gestión de personas.
Este documento proporciona información sobre Seidor, un grupo de empresas dedicado a ofrecer soluciones integrales en tecnologías de la información. Seidor cuenta con más de 1,100 profesionales en oficinas en España y otros países. Se caracteriza por ofrecer soluciones a medida de sus clientes con orientación a resultados, calidad, innovación y compromiso. El documento también describe las diferentes empresas que componen Seidor y los servicios que ofrecen.
Datadec, desarrollo de Software ERP Empresarial de sectores como:
alimentación, residuos, cerámica, mueble, distribución, laboratorio, fabricación e industrial y de construcción.
EXPERT ERP es una solucion informatica de Gestion Unica, Completa e Integrada con tecnología ORACLE, desarrollada por Datadec.
El documento describe las actividades de ESI Consulting, una empresa de consultoría en tecnologías de la información. ESI Consulting ofrece servicios de mejora de procesos, asesoramiento en outsourcing y estrategia TI, asesoramiento técnico y formación, servicios de soporte y oficinas de gestión, y aplica tecnología para la industrialización del desarrollo y mantenimiento de software. El objetivo principal de ESI Consulting es hacer que sus clientes sean más eficientes y competitivos mediante la mejora de sus procesos y capacidades tecnol
Intellego es una compañía internacional de consultoría con sede en México y subsidiarias en varios países de América Latina incluyendo Chile. Ofrece servicios de consultoría en gestión, tecnología de la información, y soluciones de negocio a más de 300 clientes. Su objetivo es ayudar a los clientes a mejorar sus procesos de negocio y aumentar su rendimiento a través del uso efectivo de la tecnología y la optimización de procesos.
GED Spain es una empresa española fundada en 2005 que se especializa en publicaciones técnicas, ingeniería y soporte para clientes en industrias como aeronáutica y defensa. La empresa ha crecido a 39 empleados y ofrece servicios que incluyen desarrollo de contenido, gestión de documentación, edición de herramientas, publicación e ingeniería. GED Spain busca satisfacer completamente las necesidades de sus clientes a través de una colaboración personalizada y soluciones innovadoras.
Intellego es una compañía internacional de consultoría con sede en México y subsidiarias en varios países de Latinoamérica incluyendo Chile. Cuenta con más de 1,300 empleados que brindan servicios de consultoría en gestión, tecnología de la información y soluciones empresariales a más de 300 clientes. Intellego mantiene alianzas con proveedores líderes como Oracle, SAP e IBM.
Yerbabuena Software es una empresa de base tecnológica considerada de alto potencial innovador que ofrece un gestor documental de código abierto para gestionar documentación y aplicaciones web. El gestor documental permite acceder y administrar datos de la oficina desde cualquier ordenador con conexión a Internet de forma flexible, dinámica y segura. La empresa cuenta con un equipo multidisciplinar de ingenieros cualificados para ofrecer soluciones tecnológicas personalizadas basadas en software libre.
Este documento proporciona información sobre Seidor, un grupo de empresas dedicado a ofrecer soluciones integrales en tecnologías de la información. Seidor cuenta con más de 1,100 profesionales en oficinas en España y otros países. Se caracteriza por ofrecer soluciones a medida de sus clientes con orientación a resultados, calidad, innovación y compromiso. El documento también describe las diferentes empresas que componen Seidor y los servicios que ofrecen.
Datadec, desarrollo de Software ERP Empresarial de sectores como:
alimentación, residuos, cerámica, mueble, distribución, laboratorio, fabricación e industrial y de construcción.
EXPERT ERP es una solucion informatica de Gestion Unica, Completa e Integrada con tecnología ORACLE, desarrollada por Datadec.
El documento describe las actividades de ESI Consulting, una empresa de consultoría en tecnologías de la información. ESI Consulting ofrece servicios de mejora de procesos, asesoramiento en outsourcing y estrategia TI, asesoramiento técnico y formación, servicios de soporte y oficinas de gestión, y aplica tecnología para la industrialización del desarrollo y mantenimiento de software. El objetivo principal de ESI Consulting es hacer que sus clientes sean más eficientes y competitivos mediante la mejora de sus procesos y capacidades tecnol
Intellego es una compañía internacional de consultoría con sede en México y subsidiarias en varios países de América Latina incluyendo Chile. Ofrece servicios de consultoría en gestión, tecnología de la información, y soluciones de negocio a más de 300 clientes. Su objetivo es ayudar a los clientes a mejorar sus procesos de negocio y aumentar su rendimiento a través del uso efectivo de la tecnología y la optimización de procesos.
GED Spain es una empresa española fundada en 2005 que se especializa en publicaciones técnicas, ingeniería y soporte para clientes en industrias como aeronáutica y defensa. La empresa ha crecido a 39 empleados y ofrece servicios que incluyen desarrollo de contenido, gestión de documentación, edición de herramientas, publicación e ingeniería. GED Spain busca satisfacer completamente las necesidades de sus clientes a través de una colaboración personalizada y soluciones innovadoras.
Intellego es una compañía internacional de consultoría con sede en México y subsidiarias en varios países de Latinoamérica incluyendo Chile. Cuenta con más de 1,300 empleados que brindan servicios de consultoría en gestión, tecnología de la información y soluciones empresariales a más de 300 clientes. Intellego mantiene alianzas con proveedores líderes como Oracle, SAP e IBM.
Yerbabuena Software es una empresa de base tecnológica considerada de alto potencial innovador que ofrece un gestor documental de código abierto para gestionar documentación y aplicaciones web. El gestor documental permite acceder y administrar datos de la oficina desde cualquier ordenador con conexión a Internet de forma flexible, dinámica y segura. La empresa cuenta con un equipo multidisciplinar de ingenieros cualificados para ofrecer soluciones tecnológicas personalizadas basadas en software libre.
El documento describe las capacidades y beneficios del software de gestión de recursos humanos SAP SuccessFactors. Ofrece experiencias personalizadas para empleados a través de momentos importantes en el ciclo de vida laboral mediante tecnologías como la inteligencia artificial. También mejora la productividad y el compromiso de los empleados, acelera los procesos de recursos humanos, y mejora la experiencia del usuario. El software ayuda a las organizaciones a gestionar mejor el talento y lograr resultados empresariales.
DATADEC tiene como objetivo ofrecerle sistemas de información y servicios profesionales que aumenten su eficiencia y le permitan diferenciarse frente a sus competidores.
Este documento presenta una compañía de consultoría llamada OleWow Solutions' Inventors. Ofrece soluciones integrales para la gestión del talento humano, formación de alta dirección, y sistemas de gestión de proyectos. La compañía fue fundada en 2005 en España y ahora opera en varios países de América Latina y Europa. Su misión es inventar soluciones que generen resultados positivos para sus clientes de manera rentable y sostenible.
GS SOLUTION PLUS SERVICIOS EN TALENTO HUMANOguest4ab494e1
GS Solution Plus Ltda ofrece servicios de consultoría, tercerización de procesos y outsourcing en gestión humana y servicios administrativos a pequeñas y medianas empresas. La empresa cuenta con un equipo experimentado y ofrece servicios como consultoría en gestión de talento humano, reclutamiento, administración de nómina y capacitación a sus clientes.
Este documento presenta los servicios de una compañía llamada OleWow Solutions' Inventors. Ofrece servicios de gestión de recursos humanos, formación corporativa, gestión de proyectos, y consultoría creativa. Detalla cada uno de sus servicios, incluyendo sistemas de evaluación de desempeño, universidades corporativas, y sistemas de gestión de proyectos. También menciona algunos de sus clientes como Santander, Telefónica y Colgate Palmolive.
Presentación Corporativa de SYSDE
¿Quién es SYSDE?
SYSDE se ha convertido en el proveedor líder de servicios y tecnología para la industria financiera, nuestras soluciones están presentes en 26 países en Latinoamérica, el Caribe, Europa y África. En particular, nos hemos especializado en los mercados de fondos de pensión, microfinanzas, banca e instituciones de intermediación financiera.
En SYSDE nos hemos basado en nuestra experiencia en la industria, acumulada en más de 400 proyectos en 26 países alrededor del mundo; desarrollando y entregando soluciones que han ayudado a más de 150 instituciones financieras a establecer mejores estándares de administración y operación, mediante servicios de consultoría e implantación de tecnologías líderes, como SYSDE SAF, SYSDE BANCA, SYSDE PENSION y SYSDE TARJETAS, con las cuales les apoyamos a convertir los desafíos de la industria en oportunidades para su negocio financiero.
Grupo Arelance es una empresa fundada en 2003 que ofrece una variedad de servicios IT, formación, consultoría, y outsourcing. Sus servicios están orientados al éxito de sus clientes a través de soluciones innovadoras y creativas. La empresa tiene oficinas en Málaga, Madrid, Sevilla y Barcelona y atiende a clientes en diferentes sectores.
Consultoría Industrial, Consultoría, NeuroCiencia, NeuroVenta, Industria 4.0, Del producto al servicio. Consultoría Estratégica de Empresa. Empresa del S.XXI. NeuroMarketing.
1) ISI Consulting es una empresa de consultoría y formación que ofrece soluciones integrales para mejorar la gestión empresarial basadas en la innovación tecnológica continua. 2) La empresa se enfoca en establecer relaciones a largo plazo con los clientes y ofrece consultoría estratégica, de negocios, procesos, tecnológica y formación. 3) ISI Consulting busca la satisfacción de los clientes a través de la selección de los mejores profesionales y su compromiso con el cumplimiento de los
Este documento presenta las 10 razones para cambiar el ERP de una empresa. Brevemente describe el escenario global de transformación hacia procesos colaborativos y basados en conocimiento, así como los factores diferenciadores de una nueva plataforma ERP como RPS que permiten una mayor especialización, automatización, flexibilidad y capacidad de innovación.
Sinapsix ofrece una variedad de servicios de consultoría, incluyendo control de gestión, logística industrial, desarrollo humano, y seguridad corporativa. Proporciona soluciones integrales personalizadas para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente y mejorar su eficiencia y resultados.
PresentacióN Corporativa Consultia 2007Ciro Alonso
Este documento presenta la empresa de consultoría Consultia. Explica que ofrece servicios de consultoría de gestión y sistemas, con énfasis en prácticidad, honestidad, experiencia y frugalidad. Detalla los valores, servicios y clientes de Consultia, incluyendo proyectos en gran consumo, telecomunicaciones, energía e industria, organismos públicos y servicios. Finalmente, proporciona detalles sobre el equipo de Consultia y sus logros financieros hasta la fecha.
Este documento resume los servicios y capacidades de una organización líder en tecnologías de la información. Ofrece servicios de desarrollo de software, infraestructura, pruebas y gestión de proyectos desde centros en varios países siguiendo estándares internacionales. La organización ha sido reconocida por su liderazgo, innovación, cultura emprendedora y por ser uno de los mejores lugares para trabajar en Latinoamérica.
Gestión de Convocatorias SENA para formaciónHermes Ruiz
Te gustaría implementar procesos de formación que incrementen la productividad y competitividad de tu empresa, con ahorros de más del 50% en tu presupuesto??...si es así, es hora de aprovechar las ventajas que te da el gobierno :-)
El autor muestra la forma cómo el mundo está cambiando, la necesidad de plantear una estrategia digital y el imperativo de crear capacidades organizacionales para formularla y ejecutarla continuamente.
Este documento describe los servicios de consultoría de alto valor añadido de Neteris en tecnología y aplicaciones Oracle. Neteris ofrece servicios de implementación de ERP, CRM, BI y otras soluciones tecnológicas de Oracle para ayudar a las empresas a mejorar su competitividad y diferenciación a través de la innovación tecnológica. Neteris se basa en la metodología PMP para dirigir proyectos de manera profesional y garantizar el éxito de las inversiones tecnológicas de sus clientes
Este documento presenta 10 razones por las que las pequeñas y medianas empresas eligen SAP para transformar sus negocios. Estas razones incluyen el liderazgo reconocido de SAP, las soluciones completas e integradas, la capacidad de adaptación a diferentes formas de hacer negocios, la experiencia en distintos sectores, la rápida obtención de valor, el análisis de información útil, la innovación constante, el crecimiento flexible, la presencia global y el amplio ecosistema de partners y clientes.
RODELU Presentación Empresarial
o Soltware Medicina Preventiva y Ocupacional
o Software Control Materiales Peligosos
o Planeamiento de Sistemas
o Desarrollo e Implantación de Software
o Reingeniería de Procesos
o Control de Calidad de Productos y Procesos
o Servicios de Personal – Outsourcing
o Capacitación Empresarial
o Gestión Documental
El documento describe las capacidades y beneficios del software de gestión de recursos humanos SAP SuccessFactors. Ofrece experiencias personalizadas para empleados a través de momentos importantes en el ciclo de vida laboral mediante tecnologías como la inteligencia artificial. También mejora la productividad y el compromiso de los empleados, acelera los procesos de recursos humanos, y mejora la experiencia del usuario. El software ayuda a las organizaciones a gestionar mejor el talento y lograr resultados empresariales.
DATADEC tiene como objetivo ofrecerle sistemas de información y servicios profesionales que aumenten su eficiencia y le permitan diferenciarse frente a sus competidores.
Este documento presenta una compañía de consultoría llamada OleWow Solutions' Inventors. Ofrece soluciones integrales para la gestión del talento humano, formación de alta dirección, y sistemas de gestión de proyectos. La compañía fue fundada en 2005 en España y ahora opera en varios países de América Latina y Europa. Su misión es inventar soluciones que generen resultados positivos para sus clientes de manera rentable y sostenible.
GS SOLUTION PLUS SERVICIOS EN TALENTO HUMANOguest4ab494e1
GS Solution Plus Ltda ofrece servicios de consultoría, tercerización de procesos y outsourcing en gestión humana y servicios administrativos a pequeñas y medianas empresas. La empresa cuenta con un equipo experimentado y ofrece servicios como consultoría en gestión de talento humano, reclutamiento, administración de nómina y capacitación a sus clientes.
Este documento presenta los servicios de una compañía llamada OleWow Solutions' Inventors. Ofrece servicios de gestión de recursos humanos, formación corporativa, gestión de proyectos, y consultoría creativa. Detalla cada uno de sus servicios, incluyendo sistemas de evaluación de desempeño, universidades corporativas, y sistemas de gestión de proyectos. También menciona algunos de sus clientes como Santander, Telefónica y Colgate Palmolive.
Presentación Corporativa de SYSDE
¿Quién es SYSDE?
SYSDE se ha convertido en el proveedor líder de servicios y tecnología para la industria financiera, nuestras soluciones están presentes en 26 países en Latinoamérica, el Caribe, Europa y África. En particular, nos hemos especializado en los mercados de fondos de pensión, microfinanzas, banca e instituciones de intermediación financiera.
En SYSDE nos hemos basado en nuestra experiencia en la industria, acumulada en más de 400 proyectos en 26 países alrededor del mundo; desarrollando y entregando soluciones que han ayudado a más de 150 instituciones financieras a establecer mejores estándares de administración y operación, mediante servicios de consultoría e implantación de tecnologías líderes, como SYSDE SAF, SYSDE BANCA, SYSDE PENSION y SYSDE TARJETAS, con las cuales les apoyamos a convertir los desafíos de la industria en oportunidades para su negocio financiero.
Grupo Arelance es una empresa fundada en 2003 que ofrece una variedad de servicios IT, formación, consultoría, y outsourcing. Sus servicios están orientados al éxito de sus clientes a través de soluciones innovadoras y creativas. La empresa tiene oficinas en Málaga, Madrid, Sevilla y Barcelona y atiende a clientes en diferentes sectores.
Consultoría Industrial, Consultoría, NeuroCiencia, NeuroVenta, Industria 4.0, Del producto al servicio. Consultoría Estratégica de Empresa. Empresa del S.XXI. NeuroMarketing.
1) ISI Consulting es una empresa de consultoría y formación que ofrece soluciones integrales para mejorar la gestión empresarial basadas en la innovación tecnológica continua. 2) La empresa se enfoca en establecer relaciones a largo plazo con los clientes y ofrece consultoría estratégica, de negocios, procesos, tecnológica y formación. 3) ISI Consulting busca la satisfacción de los clientes a través de la selección de los mejores profesionales y su compromiso con el cumplimiento de los
Este documento presenta las 10 razones para cambiar el ERP de una empresa. Brevemente describe el escenario global de transformación hacia procesos colaborativos y basados en conocimiento, así como los factores diferenciadores de una nueva plataforma ERP como RPS que permiten una mayor especialización, automatización, flexibilidad y capacidad de innovación.
Sinapsix ofrece una variedad de servicios de consultoría, incluyendo control de gestión, logística industrial, desarrollo humano, y seguridad corporativa. Proporciona soluciones integrales personalizadas para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente y mejorar su eficiencia y resultados.
PresentacióN Corporativa Consultia 2007Ciro Alonso
Este documento presenta la empresa de consultoría Consultia. Explica que ofrece servicios de consultoría de gestión y sistemas, con énfasis en prácticidad, honestidad, experiencia y frugalidad. Detalla los valores, servicios y clientes de Consultia, incluyendo proyectos en gran consumo, telecomunicaciones, energía e industria, organismos públicos y servicios. Finalmente, proporciona detalles sobre el equipo de Consultia y sus logros financieros hasta la fecha.
Este documento resume los servicios y capacidades de una organización líder en tecnologías de la información. Ofrece servicios de desarrollo de software, infraestructura, pruebas y gestión de proyectos desde centros en varios países siguiendo estándares internacionales. La organización ha sido reconocida por su liderazgo, innovación, cultura emprendedora y por ser uno de los mejores lugares para trabajar en Latinoamérica.
Gestión de Convocatorias SENA para formaciónHermes Ruiz
Te gustaría implementar procesos de formación que incrementen la productividad y competitividad de tu empresa, con ahorros de más del 50% en tu presupuesto??...si es así, es hora de aprovechar las ventajas que te da el gobierno :-)
El autor muestra la forma cómo el mundo está cambiando, la necesidad de plantear una estrategia digital y el imperativo de crear capacidades organizacionales para formularla y ejecutarla continuamente.
Este documento describe los servicios de consultoría de alto valor añadido de Neteris en tecnología y aplicaciones Oracle. Neteris ofrece servicios de implementación de ERP, CRM, BI y otras soluciones tecnológicas de Oracle para ayudar a las empresas a mejorar su competitividad y diferenciación a través de la innovación tecnológica. Neteris se basa en la metodología PMP para dirigir proyectos de manera profesional y garantizar el éxito de las inversiones tecnológicas de sus clientes
Este documento presenta 10 razones por las que las pequeñas y medianas empresas eligen SAP para transformar sus negocios. Estas razones incluyen el liderazgo reconocido de SAP, las soluciones completas e integradas, la capacidad de adaptación a diferentes formas de hacer negocios, la experiencia en distintos sectores, la rápida obtención de valor, el análisis de información útil, la innovación constante, el crecimiento flexible, la presencia global y el amplio ecosistema de partners y clientes.
RODELU Presentación Empresarial
o Soltware Medicina Preventiva y Ocupacional
o Software Control Materiales Peligosos
o Planeamiento de Sistemas
o Desarrollo e Implantación de Software
o Reingeniería de Procesos
o Control de Calidad de Productos y Procesos
o Servicios de Personal – Outsourcing
o Capacitación Empresarial
o Gestión Documental
Innova-Tec se dedica a la consultoría en tecnologías de la información y procesos de negocio desde 1994, especializándose en soluciones ERP como PeopleSoft, Oracle y SAP. Su misión es ofrecer servicios de TI y consultoría para convertirse en socios estratégicos de sus clientes en México, El Salvador, Costa Rica, Estados Unidos y Argentina a través de su experiencia, calidad y conocimiento del mercado.
Innova-Tec se dedica a la consultoría en tecnologías de información y procesos de negocio desde 1994, especializándose en soluciones ERP como PeopleSoft, Oracle y SAP. Su misión es ofrecer servicios de calidad para convertirse en socios estratégicos de sus clientes en México, Estados Unidos, El Salvador y Costa Rica. Sus valores incluyen la innovación, experiencia y resultados para mantener una relación flexible con los clientes.
Este documento describe cómo SAP SuccessFactors puede ayudar a las empresas a mejorar la experiencia de los empleados a lo largo de todo su ciclo de vida laboral. Se enfoca en proporcionar experiencias personalizadas para los empleados mediante el uso de tecnologías como la inteligencia artificial y los asistentes digitales. El objetivo final es aumentar el compromiso de los empleados y ayudar a las empresas a gestionar mejor su fuerza laboral.
Este documento presenta los servicios de consultoría en tecnologías de la información de Attend IT, incluyendo outsourcing, desarrollo y mantenimiento de software, infraestructura, diseño de aplicaciones, sistemas de gestión, project management, calidad de software, e-commerce, sitios web corporativos, e-learning, multimedia, web 2.0, sistemas de gestión de contenido y automatización de tareas. La empresa ofrece soluciones utilizando metodologías probadas y recursos altamente capacitados.
Since 1991 Group es una consultora formada por profesionales con amplia experiencia. Ofrecen servicios de consultoría en diferentes áreas como gestión del cambio, capital humano, finanzas, marketing, tecnología y relaciones. Su enfoque se basa en identificar las necesidades del cliente y ayudarles a lograr una transformación exitosa a través de soluciones flexibles y profesionales cualificados.
Racionaliza es un estudio dedicado a brindar soluciones estratégicas y operativas para la gestión del gasto, compras, aprovisionamiento y facility management. Ofrecen servicios como la optimización de costos, rediseño de procesos, y formación en estas áreas mediante el uso de su método y herramientas propias. Su objetivo es ayudar a las empresas a mejorar resultados de manera rápida y con alta calidad.
Gestión de almacenes, inventarios,
ubicaciones, picking, packing, entradas y salidas
Antecedentes
Objetivos
Enfoques
Alcance del
Proyecto
Planificación
Valoración
Customer
Care
5.Alcance Organizativo: Ventas
Organización
de ventas
Centro
Almacén
Presentación
Centro
Almacén
Antecedentes
Almacén
Objetivos
Enfoques
Centro
Almacén
Alcance del
Proyecto
Planificación
Presentación de nuestra empresa NubIT Consulting. Una consultora que ayuda a mejorar la capacidad competitiva de las empresas gracias a la tecnología de Microsoft.
GreenShoots es una consultora especializada en proveer soluciones tecnológicas y operacionales a fondos de inversión alternativa y family offices. Desarrollan aplicaciones personalizadas para automatizar procesos, mejorar la calidad de datos, y generar "alfa operacional" a través de una mayor eficiencia. GreenShoots también asesora a clientes en áreas como infraestructura tecnológica, contabilidad, cumplimiento normativo y planes de continuidad del negocio. El equipo trabaja en estrecha colaboración con los clientes
Grupo MOST es una empresa dedicada a brindar soluciones de negocios y servicios informáticos desde 1994. Ofrece servicios como desarrollo de software, Business Intelligence, soporte e infraestructura, administración remota, hosting de aplicaciones, consultoría y capacitación utilizando tecnologías como Oracle, Red Hat, Microsoft y Open Source. Su objetivo es potenciar los negocios de sus clientes a través de herramientas que faciliten la toma de decisiones.
Theia Consulting nació en 2003 cuando un grupo de especialistas de diferentes disciplinas de negocios con más de 10 años de experiencia se unieron. La compañía ahora tiene más de 30 profesionales con el objetivo de brindar soluciones integrales de negocios de alta calidad a sus clientes. Theia Consulting ofrece servicios como consultoría, desarrollo de soluciones a medida, soluciones de software empresarial y hardware.
Cap Masao es una Consultora Tecnológica española que pertenece al Grupo Masao
Con más de 7 años de experiencia, el equipo de Cap Masao gestiona, dirige y mantiene
Soluciones, productos y servicios tecnológicos.
Somos un equipo de profesionales de la tecnología y la información, jóvenes, activos
y nuestro objetivo es crecer a medida que crecen nuestros clientes.
Nuestro porfolio lo podemos resumir en:
Servicios:
Consultoría
• Sharepoint
• Business Inteligence (BI)
• Customer Relationship managment (CRM)
Desarrollo web :
• Tienda Online / Catalogo online
• Portales empresariales e intranet
• Desarrollo de apps Android/apple
Redes sociales
• Marketing online
• Comunity manager
Telemarketing
• Nacional e internacional
• Gestión de citas y reuniones
• gestión de base de datos
Productos:
• CRM [Customer Relationship Management] de Selligent.
• CRM SUGAR
• SIM [Selligent Interactive Marketing], campañas promocionales multi canales.
Este documento promueve un Centro de Innovación para Despachos Profesionales que ofrece servicios de consultoría tecnológica, talleres de innovación y una comunidad en línea para compartir ideas y soluciones. El Centro busca ayudar a los despachos a sacar mayor provecho de su software de gestión mediante la automatización de procesos y la organización interna. También promueve una plataforma de crowdfunding para que los clientes de los despachos puedan financiar proyectos.
El documento presenta a Congente, una organización que ofrece soluciones integrales para la gestión organizacional y de recursos humanos. Brinda servicios como consultoría, educación, tecnología, logística, reclutamiento y outsourcing. Tiene presencia nacional e internacional y trabaja con empresas de diversos sectores. Su enfoque es mejorar los procesos de las organizaciones a través de la innovación y las mejores prácticas.
Stratesys - Solunion DPO Innovando en las Empresas - SuccessFactors - MAR 2015Stratesys
La dirección por objetivos (DPO) es un modelo de gestión innovador introducido por Peter Drucker hace más de seis décadas que sigue siendo ampliamente utilizado. La DPO integra los intereses de la empresa y los empleados para lograr objetivos comunes. Un proyecto de Solunion que implementó la herramienta SuccessFactors para gestionar objetivos recibió un premio a la excelencia. SuccessFactors permite alinear los objetivos anuales con la estrategia de Solunion y mejorar el servicio al cliente a través de la comunicación con los equipos. Los e
Este documento presenta la agenda y los principios de una empresa de gestión tecnológica de la información. La empresa ofrece servicios y soluciones IT como CoDeSYS ServiceDesk y Deploy Workflow Solution para automatizar procesos, así como optimizar la gestión de trabajo. La visión de la empresa es prestar servicios innovadores que ayuden a los clientes a alinear sus necesidades tecnológicas y de gestión de manera rentable.
Cima IT, empresa consultora con sede en Ecuador y con inicios estadounidenses y mexicanos hacia el año 1997, nace dedicada a proveer servicios especializados y de excelencia en Tecnología de Información, brindando soluciones que den soporte a empresas de gran robustez.
Contando con numerosos casos de éxito a lo largo de varios países del continente y un staff de profesionales multidisciplinario y de amplia experiencia, Cima IT ha venido participando en proyectos de gran importancia en verticales del sector público y privado como retail, petrolero, industrial, educativo, bancario y farmacéutico.
Siendo un Oracle Platinum Partner, y soportados por un equipo de especialistas en Oracle PeopleSoft, Oracle Business Intelligence y Java, el Cima IT ofrece consultoría y desarrollo de tecnologías integradas de alta confiabilidad que ayudarán a clientes como usted a satisfacer rápida y efectivamente sus necesidades.
Nuestra especialización en importantes ERP´s como PeopleSoft y ADempiere además de nuestra amplia experiencia en herramientas de tecnología como Inteligencia de Negocios, desarrollo en JAVA y otros lenguajes de arquitectura Web, implementación de Webservices, arquitectura SOA, Administración, Migración y Afinamiento de Bases de Datos, Consultoría en Procesos y BPM, .NET y RPG, son puestas en práctica a diario en grandes firmas que han decidido confiar en nuestra empresa y en nuestro grupo de profesionales.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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como una solución concebida para
facilitar la gestión de todos los
procesos relacionados con el área
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que responde a la filosofía de dato
único, es decir, la información
se introduce una única vez en el
sistema y se pone a disposición de
toda la organización.
Deestemodoseevitanredundancias
yduplicidades,ademásdegarantizar
la coherencia e integridad de la
información, alineando los objetivos
propios del departamento de RRHH
con los objetivos estratégicos de
cada organización. La tecnología al
servicio de la estrategia.
Nuestra filosofía nos permite estar
a la vanguardia en cuanto a todo lo
que el mercado y nuestros clientes
exigen. La continua inversión en
tecnología refuerza nuestra posición
de liderazgo en el mercado.
Esproductoestándarnoplataforma.
Comercialización directa sin
distribuidores. Nuestras soluciones
integradas pueden adaptarse
fácilmente a las necesidades
y objetivos de su organización
sea cual sea su tamaño y sector
de actividad, tanto en el ámbito
público como privado. Ofrecemos al
mercado una alta especialización en
los productos y servicios precisados
exclusivamente para el universo de
los Recursos exclusivamente para el
universo de los Recursos Humanos.
DENARIO RRHH, es una solución diseñada para
responder con las mejores garantías de éxito a las
necesidades que las organizaciones tienen en el
ámbito de la gestión integral de los recursos humanos.
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Denario RRHH, es un Sistemas Informático integral
de Gestión de Recursos humanos fiable, modular,
flexible y de fácil manejo que ha sido diseñado para
una integración completa y con una rápida puesta en
marcha.
Bienvenidos
3
3. Visión y principios
de nuestra organización.
Los valores forman parte de la cultura
y determinan la filosofía en el día a día
de Denario. Nuestra cultura se basa en
el esfuerzo, el desarrollo y la superación
constante. Todo ello, en un entorno
dinámico y retador en una organización que
aprende y se desarrolla con sus clientes.
Todo ello, con el objetivo de ofrecer
soluciones integrales a los departamentos
de RRHH y la mejor atención personalizada
al cliente, contando con un equipo joven,
dinámico y multidisciplinar de profesionales,
altamente cualificado, preparado,
experimentado y alineado con la filosofía y
valores de nuestra compañía.
★ Innovación y creatividad
Trabajar con iniciativa para generar sistemas
que permitan mejorar el resultado de su
trabajo cotidiano en el ámbito de la gestión
de personas.
★ Eficacia y agilidad
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
★ Trabajo en equipo
Cooperar con los demás colaboradores
asumiendo compromisos en todos los
ámbitos organizativos de la compañía.
★ Capacidad emprendedora
Ofrecemos soluciones innovadoras sin
perder de vista el principio de efectividad.
★ Colaboración
Trabajamos para y con nuestros
clientes, en una atmósfera de confianza
y responsabilidad, para ir creciendo
conjuntamente.
★ Integridad
Basada en el compromiso con la honestidad,
la igualdad y el respeto.
★ Orientación al cliente
Orientación clara a la calidad y al servicio.
★ Atención personalizada
Conocer al cliente. Conocer para Denario
es acoger, aprender, deducir, escuchar,
entender, preguntar, observar, indagar y
descubrir. La mejor vía para una respuesta
adecuada al cliente es nuestra dedicación
y la adaptación de nuestras actuaciones a
sus necesidades. Responder para nosotros
es acomodar, facilitar, transmitir, servir,
satisfacer, solucionar, dar, asesorar,
tranquilizar y sonreír.
★ Confianza
Transmisión de confianza, tranquilidad,
rigor y responsabilidad. Nuestro objetivo,
generar tranquilidad al cliente, y deriva de la
respuesta esperada sin sorpresas.
★ Seguridad
Cumplimiento sin excepción alguna, con las
exigencias mínimas y requeridas en materia
de LOPD.
Denario RRHH es un sistema diseñado
para obtener la máxima adaptación a la
organización y a las necesidades internas de
cada Departamento de Recursos Humanos.

Denario RRHH
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4. Denario RRHH
Funcionalidades
DENARIO RRHH es un Sistema de
Gestión diseñado para dar soluciones
a los requerimientos de cualquier tipo
de empresas, incluso de Organizaciones
complejas.
Técnicamente, DENARIO RRHH se basa
en los estándares actuales de desarrollo,
soporta las Bases de Datos más comunes
como Oracle® o SQL Server®, y está
desarrollado en el entorno de Microsoft®
y tecnología .NET, además de permitir una
integración con todas las herramientas de
ofimática.
Comercialmente DENARIO RRHH es
operativo y funciona con total eficacia
tanto en instalaciones In-house, como en
plataformas donde residir los procesos en
una combinación de servidores Stand
Alone y/o Cloud Computing, SaaS, e incluso,
actuar como un agente de servicios en
régimen de outsourcing, ofreciendo la
gestión de la confección de nóminas,
estadísticas, documentos de liquidación de
impuestos, etc.
La funcionalidad de DENARIO RRHH se basa
en la sencillez de su estructura modular. Esto
le permite adaptarse a múltiples entornos e
integrarse con la mayoría de aplicaciones
existentes en el mercado sin ningún tipo de
dificultad.
La funcionalidad de DENARIO RRHH se basa
en la sencillez de su estructura modular. Esto
le permite adaptarse a múltiples entornos e
integrarse con la mayoría de aplicaciones
existentes en el mercado sin ningún tipo de
dificultad.
DENARIO RRHH es un sistema diseñado para obtener la
máxima adaptación a la organización y a las necesidades
internas de cada Departamento de Recursos Humanos.
01 Administración de personal
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
02 Gestión de personas
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
03 Cuadros de mando
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
04 Gestión del conocimiento
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
05 Gestión de optimización de
recursos “Planillas”
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
06 Gestión de presupuestos
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
07 Gestión de evaluación al
desempeño.
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
08 Gestión de la dirección por
objetivos.
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
09 Gestión del control de
presencia
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
10 Canal de comunicación
(Portal del empleado)
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
11 Web del candidato
Orientar nuestros esfuerzos en procesos de
trabajo que añadan valor a los resultados
globales.
Cada subsistema puede ser implantado de forma
autónoma y a la vez pueden funcionar integrados entre
sí.
Denario RRHH
Subsistemas
76
5. El Departamento de I+D de DENARIO RRHH
utiliza tecnología de vanguardia para poner
a disposición de nuestros Clientes continuas
mejoras funcionales y administrativas. Un
producto ya de por sí de altas prestaciones
técnicas y de eficacia contrastada.
Algunas de las ventajas de DENARIO RRHH
son:
1. Total parametrización y con el mismo
programa fuente para todos los usuarios.
2. Total independencia de las principales
Bases de Datos.
3. Total integración con las herramientas
estándares de ofimática.
4. Total orientación al usuario mediante un
entorno amigable y de fácil de utilización.
5. Gran potencia de cálculo y extracción
de informes desde la misma aplicación,
sin necesidad de conocimientos de
herramientas informáticas especificas.
6. Total atención y predisposición a las
sugerencias de nuestros Clientes en
la mejora del producto. Trabajamos
orientados a la calidad y a la satisfacción de
nuestros clientes.
7. Total y constante actualización del
producto, tanto de las nuevas disposiciones
oficiales, como de las mejoras introducidas.
8. Total control y libre definición de los
niveles de acceso a datos y procedimientos
para cada usuario y gobernable por el
Responsable de Recursos Humanos.
TECNOLOGÍA
DE VANGUARDIA
Gracias a la gran experiencia acumulada por
el equipo de DENARIO RRHH en cientos de
implantaciones, podemos ofrecer una infinidad de
ventajas y beneficios.
DENARIO RRHH puede trabajar en entornos
de multi-país, multi-empresa, multi-divisa
y multi-idioma y puede gestionar a cada
trabajador hasta en tres estructuras
diferentes; Productiva, organizativa y de
localización.
Así mismo, permite cualquier formulación
por compleja que sea mediante una sencilla
formulación aritmética sin utilización de
lenguajes informáticos y con la ventaja
ademásdeserformulastotalmenteexternas
al programa y al alcance del usuario.
Permite también la parametrización de
distintos tipos de variables con más de 8
niveles de selección o bien por vigencia entre
fechas o automáticas según los calendarios
y turnos que incluye el sistema.
Una vez realizados los procesos de cálculo,
DENARIO RRHH generará automáticamente
tanto los conceptos legales y prestaciones
correspondientes como la obtención de
acumulados móviles de hasta 24 meses
atrás.
DENARIO RRHH incorpora potentísimos
programas de selección de información de la
Base de Datos Central para la obtención de
estadísticas, históricos de datos económicos
e informes predefinidos y cuadros de
mando, planes de igualdad, datos para B.I.
etc.
98
6. Administración de personal
En este Subsistema es donde se define toda la
información básica, tanto de empleados, profesionales
y colaboradores externos, como las estructuras;
puestos de trabajo, categorías, estructuras productivas,
organizativas y jerárquicas, y también todo lo referente
a las estructuras salariales, estructuradas de forma
jerarquizada.
★ TRAZABILIDAD DE LA INFORMACIÓN.
Código único a nivel de empleado, con
independencia de los distintos contratos
de trabajo, incluso en diferentes empresas
de la organización, lo que permite controlar
toda su carrera profesional dentro de
la organización, convenio/s, conceptos,
puestos de trabajo, categorías, etc.
permitiendo acceder a todos los datos
maestros e históricos.
Múltiples opciones y parámetros para
adaptar cálculos y procesos a distintas
situaciones.
Múltiples utilidades orientadas a la fiabilidad
de los resultados mediante un sistema de
alertas.
★ CONEXIÓN CON LOS ORGANISMOS
OFICIALES.
RED, Delt@, Contrat@, Fundación Tripartita.
★ ENLACE CON LAS PRINCIPALES
HERRAMIENTAS OFIMÁTICAS DEL
MERCADO.
Herramientas para la explotación
y diseminación de la información
aprovechando la integración con Excel,
Word, PDF, envío de Emails, etc.
★ INTEGRACIÓN CON OTROS
APLICATIVOS.
Integración con los principales programas
de contabilidad, ERP,
Business Intelligence, Portales Corporativos,
así como integraciones con aplicativos
propios de la organización.
★ POTENTE EXPLOTACIÓN DE DATOS.
Informes, Estadísticas, diferentes tipologías
de cuadros de mando, Planes de Igualdad,
principales encuestas de los organismos
oficiales, Históricos de datos económicos.
Por todo ello, Denario es una herramienta
ágil,flexibleyfiableque,además,resultafácil
de usar, obteniendo múltiples resultados:
•Conseguir agilidad en la toma de
decisiones.
•Flexibilidad en la gestión.
•Minimizacióndeerroresadministrativos
relacionados con RRHH. -Consistencia en
los procesos
•Imputación de directa de costes, según
horas reales de cada centro de Coste.
Denario incluye todo tipo de cálculos
de recibos, tratamientos multiempresa,
multiconvenio, atrasos y diferencias de
diferencias.
Ofrece también hasta la más completa
analítica de costes salariales y enlaces
contables.
Toda esta información aquí definida, estará
accesible e interrelacionada desde cualquier
otro Subsistema cuando sea preciso.
Las ventajas que Denario ofrece son:
1110
7. Cuadros de mando
Denario permite sistematizar la gestión de las personas
manteniendo una visión integral de los indicadores de
gestión de personas.
Los cuadros de mando de Denario, pueden
tener diferente índole, pero Destacaríamos
dos grandes grupos:
★ INDICADORES ESTRATÉGICOS
Que varían en función de las prioridades
a medio y largo plazo que establece la
dirección.
★ INDICADORES DE IMPACTO EN LA
GESTIÓN
Centrados en la mejora de resultados de los
procesos en un periodo de tiempo dado.
Todo ello permite, entre otras cosas:
•Análisis de la situación y obtención de
información.
•Realización de diagnósticos estratégicos
de RRHH.
•Formular una estrategia consistente y
transparente.
•Señalización de las variables críticas en
cada área funcional.
• Estudio de las necesidades según
prioridades y nivel informativo.
•Elaborar la previsión de gastos de
personal.
•Análisis global del absentismo.
•Racionalización de los Costes de
Personal.
•Conocimiento de la tasa de inflación
orgánica para diagnóstico en la plantilla.
•Soporte para la gestión por objetivos.
•Se puede utilizar la estructura con
herramientas de mercado como el Click
View.
En el Subsistema de administración de
personal, también se recoge todo el sistema
de cuadros de mando.
Denario permite sistematizar la gestión
de las personas manteniendo una visión
integral de los indicadores de gestión de
personas.
Supone el establecimiento de un proceso de
gestióndecuadrodemandoconindicadores
que permiten su medición, con la frecuencia
deseable, para el correcto análisis de
tendencias y su eventual modificación.
Los cuadros de mando de Denario se
presentan de una forma sencilla y por
supuesto, sinóptica y resumida.
1312
8. Gestión de personas,
Gestión de la selección y
Web de Candidatos
Contemplando desde la gestión de los empleados y su
desarrollo, hasta todo el universo de los procesos de
selección, ayudando a las organizaciones a recopilar
los datos curriculares de los candidatos, facilitando la
gestión de la entrada de currículums, mediante la web
de candidatos.
Este Subsistema, es una solución completa,
que facilita la gestión de todos los procesos
relacionados con los departamentos de
RRHH.
Denario permite facilitar la identificación del
candidato idóneo para cada vacante según
el perfil competencial del puesto (candidato
tanto interno como externo), así como la
gestión del proceso completo de selección,
hasta la contratación del candidato y
traspaso a automático a administración de
personal.
Dada la total integración de DENARIO, la
información recogida en este subsistema
es compartida bidireccionalmente con los
subsistemas de Administración de personal,
Optimización de recursos, Gestión de
Personas, Gestión del conocimiento, Canal
de comunicación (Portal del empleado),
Web del Candidato, etc.
A modo de resumen, está compuesto por
los siguientes apartados:
★ GESTIÓN CURRICULAR DE EMPLEADOS.
Contiene la trayectoria profesional tanto
interna como externa de los empleados
de la empresa, en cuanto tratamiento
curricular y gestión por competencias.
★ CATÁLOGO DE PUESTOS.
Dispone de la definición y descripción de los
perfiles competenciales. (Descripciones de
puestos de trabajo). ED, Delt@, Contrat@,
Fundación Tripartita.
★ PLANES DE CARRERAS.
Definición y seguimiento del plan teniendo
en cuenta la rotación departamental,
evolución salarial y formativa.
★ COACHING.
Seguimiento y evaluación del entrenamiento
en puesto de trabajo.
★ FORMACIÓN.
Contiene el inventario de la formación de los
empleados con distinción de la formación
reglada o no, externa o interna, idiomas,
informática, etc.
★ ORGANIGRAMAS.
En este apartado editamos los organigramas
organizativos.
★ GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE
SELECCIÓN Y TRATAMIENTO DE LOS
CANDIDATOS
★ INFORMES.
Definición rápida y fácil por parte de
los usuarios de pantallas de consultas,
informes, ratios, estadísticas, con conexión
a EXCEL.
1514
9. Gestión del conocimiento
El Subsistema de Gestión del conocimiento de Denario,
tiene como objetivo la gestión de un sistema que
permita el control y seguimiento de la capacitación y
actualización permanente en conocimientos, prácticas
y habilidades de las personas de la organización para
mejorar el desarrollo profesional y personal.
Impulsando la profesionalización de los
puestos de trabajo y la formación en
competencias, adaptada a cada puesto de
trabajo, con el objetivo de conseguir un
modelo de gestión orientado a objetivos y
resultados, que a su vez permita aplicar las
políticas de evaluación del rendimiento y /o
carrera profesional.
Todo ello partiendo de las necesidades
detectadas, realizando todo el circuito
formativo, hasta la edición del diploma y
traspaso curricular automático.
La modularidad de DENARIO permite a este
Subsistema operar de forma autónoma
del resto de las gestiones de Recursos
Humanos, o bien integrado con los
diferentes Subsistemas de Administración
de personal, Gestión de personas y Gestión
de optimización de recursos donde coexiste
una retroalimentación con todos ellos.
Todo ello vinculado a la gestión oficial de
la Fundación Tripartita. Denario permite
extraerlos ficheros xml de importación.
Los departamentos de RRHH, tienen la
posibilidad de contar con empleados
cada vez más productivos gracias a las
ventajas de la gestión del conocimiento
del subsistema Denario, pudiendo crear
con facilidad los catálogos de cursos y los
planes formativos asociados con los costes
y recursos utilizados.
Detallamos a continuación algunas de las
funcionalidades más significativas de este
subsistema:
★ PLANES DE FORMACIÓN VINCULADOS
AL MAPA DE COMPETENCIAS.
★ CATÁLOGO DE CURSOS CON TODAS
SUS CARACTERÍSTICAS.
★ PRESUPUESTOS: SEGUIMIENTO
PRESUPUESTARIO EN TIEMPO REAL.
Gestión de los costes y subvenciones
por plan, curso, ediciones, control
departamental, etc.
★ PROCESOS DE FACTURACIÓN.
★ SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN.
Evaluaciones, cuestionarios de satisfacción,
seguimiento.
★ MEMORIA.
Edición de una completa memoria formativa
de la empresa.
★ INTEGRACIÓN CON OTROS
APLICATIVOS, POR EJEMPLO PLATAFORMAS
DE ELEARNING.
1716
10. Gestión de optimización de
recursos: “Planillas”
EsteSubsistemadeGestióndeoptimizacióndeRecursos
permite satisfacer las necesidades de los servicios
específicos de planificación de la organización.
DENARIO es una herramienta de fácil
gestión que está integrada totalmente
con el resto de los Subsistemas y que nos
permite conocer las dotaciones de plantilla
en cada momento; horas de presencia y
ausencia, coberturas y motivos con el fin de
valorar los costes laborales y los motivos de
las desviaciones sobre el presupuesto.
Las principales características son:
★ REAL
Nos da información real del estado actual
de los diferentes equipos de trabajo
(dotaciones, tipos de contrato, coberturas,
etc.).
★ PARAMETRIZABLE.
Permite definir los requerimientos legales
y los acuerdos de convenio para garantizar
que el propio sistema realice la planificación
cumpliendo todas las normativas.
★ ÁGIL.
Los diferentes parámetros como ciclos
de trabajo, turnos complejos se definen
de manera fácil y de forma instantánea,
podemos obtener una imagen gráfica que
refleja la planificación en función del criterio
de selección; Por horario, turno, categoría,
etc.
★ RÁPIDO.
La integración con el Canal de comunicación
(Portal del empleado) permite que mediante
un eficiente organigrama jerárquico
de validaciones los empleados puedan
solicitar permisos, permutas, incidencias,
etc., directamente a sus responsables
permitiendo a estos que de forma inmediata
puedan ejecutar decisiones ante cualquier
eventualidad..
★ TUTORIAL DE COBERTURA.
Si lo deseamos, el sistema nos propondrá
una lista de personas (empleados o no)
con capacidad para cubrir la incidencia,
y solicitará además la correspondiente
contratación en el supuesto que la persona
sustituta lo requiera.
★ SIMULACIONES.
Comparacionesysimulacionesdediferentes
situaciones para evaluar los motivos de
posibles desviaciones sobre el presupuesto.
★ INTEGRACIÓN
Traspasa toda la información necesaria
para la elaboración de nómina de
forma automática. También traspasará
información al subsistema de Gestión de
DPO’S y formación.
★ INFORMACIÓN
Toda la información introducida es
susceptible de ser editada en listados,
estadísticas, informes, etc. de forma
parametrizable por el propio usuario.
1918
11. Gestión de presupuestos
DENARIO Gestión de presupuestos proporciona una
solución orientada para la gestión, diseño, seguimiento
y control de la Gestión presupuestaria.
Algunas de las características principales
son:
★ SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO.
Este Subsistema de Gestión de Presupuestos
permite la obtención y seguimiento
presupuestario a partir de varios formatos
de presentación personalizados a las
necesidades de cada usuario.
★ INTEGRADO CON EL RESTO DE
SUBSISTEMAS.
DENARIO es una herramienta de fácil
gestión que está integrada totalmente con el
resto de los Subsistemas y que nos permite
una visualización del presupuesto a partir
de herramientas estándares de mercado
(Excel, Crystal Reports, Click Viewer...)
Personal.
★ INTERRELACIÓN.
Interrelaciona los datos existentes en el
módulo de “Optimización de recursos”
como Presupuestos, dotaciones horarias,
etc. y los datos existentes en el histórico de
Administración de Personal.
★ PRESUPUESTO BASE CERO.
Generación de presupuesto en base cero, a
partir de las dotaciones establecidas en el
Subsistema de Optimización de recursos.
★ GENERACIÓN A PARTIR DEL HISTÓRICO.
Creación de presupuesto partiendo de los
datos del módulo de Administración de
Personal. Se establece una estructura
presupuestaria teniendo en cuenta los
datos, tanto actuales como históricos de
dicho subsistema de Administración de
Personal, pudiéndose modificar cualquier
información a futuro para la realización de
dicho cálculo.
★ ESTRUCTURA DEL CÁLCULO MÚLTIPLE.
La Gestión de presupuestos dispone de
una potente estructura de cálculo múltiple
que procesará; los doce meses del año de
nóminas, finiquitos, pagas extras, y otros
datos específicos requeridos por el usuario
para adaptarse al modelo presupuestario
seleccionado en cada momento.
Se adapta perfectamente a las necesidades
de la Dirección de RRHH y Finanzas y
aprovecha al máximo las capacidades de los
otros subsistemas.
Mediante esta potente herramienta
podremos plantear distintas hipótesis
presupuestarias desde distintos horizontes;
temporales, evolutivos, etc.
2120
12. Gestión de evaluación al
desempeño y DPO’S
Denario permite medir, controlar y mejorar de forma
integral la actuación de las personas en sus respectivos
puesto de trabajo y, con ello, los resultados cuantitativos
y cualitativos de la organización
DENARIO soluciona de una manera
totalmente flexible y fácil, la planificación
de la Evaluación al Desempeño y DPO ́s,
ayudando a gestionar todo el proceso.
Facilitando su gestión y ayudando a crear un
sistema justo y transparente de evaluación,
alineando los objetivos empresariales con
los personales y permitiendo diferentes
roles en la evaluación.
Permite cualquier sistema de evaluación,
autoevaluación, evaluación 180o, evaluación
360a, etc., así como su realización en la
periodicidad deseada.
Cabe la posibilidad de ser publicadas dentro
del Canal de comunicación (Portal del
empleado), para su cumplimentación.
Con todo ello Denario permite medir,
controlar y mejorar de forma integral
la actuación de las personas en sus
respectivos puesto de trabajo y, con ello, los
resultados cuantitativos y cualitativos de la
organización.
Este subsistema está fundamentado en:
•La estructura de la organización y
jerarquías.
•La definición parametrizable de los
factores que determinarán los modelos
de evaluación, junto con las escalas de
valores asociadas a los mismos.
•El diseño paramétrico de los distintos
modelos de evaluación asociados a grupos
de personas.
Las principales funcionalidades son las
siguientes:
★ INFORMACIÓN.
Conseguir información para todos los
procesos y actuación de Dirección y
organización de la entidad y de los RRHH..
★ EVALUACIÓN DE RESULTADOS.
Evaluar los resultados y efectuar las
correcciones oportunas.
★ RETROALIMENTACIÓN.
Retroalimentar al empleado para que pueda
mejorar e involucrar a las personas en los
objetivos de la organización.
★ FORMACIÓN.
Detectar las necesidades de formación de
los empleados.
★ EFICACIA DE LA SELECCIÓN.
Comprobar la eficacia de los sistemas de
selección y promoción interna.
★ VALIDACIÓN.
Validar las pruebas de evaluación del
desempeño.
★ PLANIFICACIÓN.
Planificar adecuadamente a los recursos
humanos así como su dirección.
★ POLÍTICA RETRIBUTIVA.
Fijar una política retributiva más justa y
motivadora.
★ INTRANET.
Posibilidad de Publicación en Intranet.
2322
13. Gestión del
control de presencia
Gestión de las incidencias diarias con respecto a los
horarios y turnos establecidos a nivel personal, con
independencia de los distintos terminales de marcaje.
Repercusión automática de la información resultante
en los procesos de Administración de Personal (nómina,
absentismos, permisos, vacaciones, etc)
También cabe la posibilidad de realizar
el marcaje directamente desde cualquier
ordenador conectado en la red.
Está totalmente integrado con los demás
subsistemasDENARIOdetalmanera,quelos
diferentes datos variables introducidos, una
vez validados, se traspasarán directamente
para la confección de las nóminas.
Así mismo existe bidireccionalidad, ya que
las incidencias como IT introducidas en el
subsistema de Administración de personal
también se descargarán automáticamente
en esta aplicación.
Sus características principales son:
★ PARAMETRIZABLE.
Parametrización y adaptación particular
según los requerimientos de cada cliente. Se
conecta con terminales de fichar de tarjeta
de banda magnética, códigos de barras,
proximidad o huella digital.
★ ADAPTABLE.
LaGestióndelcontroldepresenciaseadapta
a cualquier tipo de jornada y horarios y a las
características de los marcajes tales como:
acumuladores de tiempos para recuperar,
tiempos de cortesía, etc.
Además, se adapta a diferentes tipos y
tamaños de empresa, y resuelve cualquier
tipo de problemática en Control de
presencia, control de accesos, comedores,
visitas o control de actividades.
★ AYUDAS.
DENARIO dispone de un sistema de
ayudas para la generación automática de
calendarios, turnos y tipos de jornadas para
los diferentes colectivos de trabajadores.
★ AUTOMÁTICO.
La aplicación captura los marcajes
efectuados, posteriormente los procesa
descartando de forma automática las
duplicidades y errores de marcaje y los
traspasa a la Base de Datos.
★ INFORMES.
Todos los informes son parametrizables
por el propio usuario de forma cómoda y
sencilla. Además pueden ser traspasados
a EXCEL para su explotación fuera del
programa de gestión.
2524
14. Canal de comunicación
(Portal del empleado)
El Canal de comunicación (Portal del empleado) es un
potente canal de comunicación entre el Departamento
de Recursos Humanos de la empresa y sus empleados.
Es una herramienta diseñada para todos
los profesionales de la empresa y fácil de
utilizar desde cualquier ordenador, tableta
o teléfono inteligente mediante la propia
Intranet de la empresa.
Las principales funcionalidades son las
siguientes:
★ AUTOSERVICIO.
Reducción de procesos administrativos
y aumento de la productividad. Gracias
al autoservicio y a la optimización de la
información, nos permite liberar tiempo
para dedicarlo a tareas mas estratégicas.
★ CONOCIMIENTO.
Difunde y genera conocimiento y transmite
valores corporativos.
★ TRANSPARENCIA.
Incrementa la transparencia entre la
empresa y los colaboradores.
★ DESCENTRALIZACIÓN.
Debido a su flexibilidad nos ayuda a
descentralizar algunos procesos y nos
permite que de forma jerarquizada los
colaboradores participen en la toma de
decisiones.
★ REDUCCIÓN DE COSTES.
No solo por la visualización y al ahorro en
la impresión de recibos o certificados, si no
por los tiempos que se pierden para realizar
las peticiones.
El Canal de comunicación (Portal del
empleado) es una herramienta informática
que facilita la comunicación bidireccional.
★ INFORMACIÓN.
Por una parte se refiere a la visualización
y modificación de datos personales y
currículum, recibos de salario y documentos
legales, etc.
★ PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
Por otra parte tiene que ver más con
procesos administrativos, como por
ejemplo, la solicitud y aprobación de
vacaciones, permisos, comunicados, etc.
★ PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS.
También recoge todos aquellos procesos de
recursos humanos en cuanto a, solicitudes
de cursos de formación, Evaluación de
competencias. Seguimiento de DPO’S, entre
otros.
★ JERARQUIZACIÓN.
El Canal de comunicación (Portal del
empleado), jerarquiza su contenido según
diferentes tipologías de roles, empleado,
responsable, administrador y gestor. Viendo
la información jerarquizada según cometido
o nivel.
2726
15. Denario RRHH
Catálogo de servicios
Denario, ofrece a sus clientes, diferentes niveles de
servicio, ofreciendo un amplio catálogo de soluciones
modulares,enlasquenoesnecesarialaimplementación
de todos los subsistemas. Simplemente se pueden
implementar sólo aquellos subsistemas que la
organización precise.
Denario permite la compra de licencias de
uso de los diferentes subsistemas que la
organización necesite.
Denario, ofrece la posibilidad de poder
adquirir sus soluciones en modo de alquiler.
Denario, ofrece el Software as a Service.
Con esta forma de prestación de servicios,
el software se contrata según necesidad y se
paga según se usa.
Denario ofrece diferentes niveles de
externalización, ofreciendo soluciones
personalizadas, acordes a los diferentes
necesidades de las organizaciones. Nuestro
punto fuerte es la especialización en todo el
universo de los RRHH.
IN-HOUSE SOFTWARE ALQUILER
SAAS OUTSOURCING
Dada la flexibilidad de Denario, éste permite tener diferentes subsistemas en diferentes tipos de
servicios. Ej.: Utilización mediante Outsourcing de la Adm. De Personal y la utilización In House,
del módulo de Gestión de la Formación.
Mediante este servicio, Denario permite
conectarnos desde cualquier ubicación,
eliminar gastos de infraestructura
tecnológica y aportando una mayor
seguridad a la hora de almacenamiento de
datos, porque se realiza en una plataforma
segura y centralizada.
Denario ofrece otro tipo de servicios dado
el grado de especialización de nuestros
colaboradores, expertos en todo el ámbito
de los RRHH: Consultorías estratégicas de
RRHH, Cursos de formación en materia
laboral y RRHH. Formación In-Company,
entre otros.
CLOUD OTROS SERVICIOS
Denario RRHH
Sus verdaderos activos
Nuestros clientes, nuestro servicio, nuestra cultura y
nuestra innovación. Estos son nuestros verdaderos
activos.
★ DENARIO
Es un sistema diseñado para obtener el máximo resultado a la organización y cubrir todas las
necesidades internas del Departamento de Recursos Humanos.
★ NUESTROS CLIENTES
Son realmente nuestro motor. Organizaciones complejas que nos ayudan a innovar y estar en la
vanguardia ofreciendo soluciones eficientes a las necesidades de todo tipo de empresas dentro
del universo de los RRHH.
★ NUESTRA ORGANIZACIÓN
Gracias a un equipo de profesionales con una gran experiencia en el mundo laboral, podemos
satisfacer nuestra voluntad: Crear valor añadido a nuestros Clientes mediante el desarrollo e
implementación de soluciones que les permita obtener ventajas competitivas.
★ NUESTRO SERVICIO ASISTENCIAL
Nuestra pasión por el servicio a nuestros Clientes nos obliga día a día a resolver todas sus
necesidades y satisfacer todas sus expectativas.
2928
16. C2P Sistemas SL. Avda. Francesc Macià, 60, 17ª Planta, 08208 SABADELL (Barcelona)
Tel. 937 172 524 · Fax. 937 173 934 · comercial@denario.es · www.denario.es
Tras la línea que separa al especialista del
experto, Denario RRHH emerge con toda su
potencia para ofrecer soluciones eficaces en la
gestión de personas.
Denario RRHH