2. • Un entendimiento
común del trabajo más
importante para avanzar
hacia la meta.
• Un Backlog actualizado
de los impedimentos.
• A la misma hora todos
los días, es definida por
el equipo
• Duración: Máximo 15
minutos
Cada miembro del equipo
responde lo siguiente:
• ¿Qué hice ayer?
• ¿Qué haré hoy?
• ¿Veo algún
impedimento?
• El equipo de desarrollo
• El Scrum Master (no es
obligatorio)
Scrum Diario
Salida
Entrada
¿Cuándo?
¿Cuánto tiempo?
¿Quién?
113
Scrum
3. James Coplien – Saturación de comunicación
0
20
40
60
80
100
120
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
Como resultado quitaron todos los
títulos.
52x
Mas rápido
Número de roles
%
de
saturación
de
comunicación
52 veces mas rápido
Saturación de comunicación
Bell Labs Pasteur Project
82 empresas
Caso
114
5. El tablero Scrum es sencillo
Do
Hacer Haciendo Terminado
Historia 2
Historia 3
Historia 1
• El Sprint Backlog debe mostrar todo el tiempo qué puntos están siendo trabajados y por quién
• El Sprint Backlog es actualizado por lo menos una vez al día
116
NO
Scrum
6. El tablero Scrum puede incluir columnas
adicionales
Do
Hacer Haciendo Terminado
Historia 2
Historia 3
Historia 1
En espera
117
NO
Scrum
7. Un Buffer para tareas impredecibles puede
ser incluido
Do
Hacer Haciendo Terminado
Historia 1
Historia 2
Buffer
NO
Scrum
118
