El documento describe los conceptos básicos del marco de trabajo Scrum, incluyendo los roles clave como el Product Owner, Scrum Master y el equipo Scrum. También explica las ceremonias como las reuniones diarias y los sprints que dividen el ciclo de vida de Scrum, con el objetivo de entregar incrementos funcionales del producto en cada sprint a través de un proceso ágil.

1. Marco de trabajoSCRUM
Conceptos básicos para una rápida implementación.

2. Antes de comenzar:
• Scrumesun marco detrabajo para el desarrollo yel mantenimientodeproductos complejos.
• Scrumnoes un proceso o unatécnica para construir productos; en lugarde eso, es unmarco de trabajo dentro del cual se pueden emplear varias
técnicas yprocesos.
• UsarSCRUMno significa acabar un proyecto más rápido o que será en menos tiempo.
• Es una herramientade trabajo AGILysirve para teneruna buena planeación y un mejor control enlos proyectos.

3. Existen diferentes roles en el marco de trabajoSCRUM
ProductOwner >Es la persona que conoceel negocio.
Es el experto del producto.
SCRUMMaster > No es el jefe, enel marco de trabajo SCRUM no existe un jefe, es más bien el facilitador.
Ayudaen la gestión del proyecto.
Si algún miembro del equipo tiene problemas el scrummaster es quien debe atender ese tema ysaber el porque de los impedimentos.

4. SCRUMMaster > Se encarga de planear “las ceremonias” o reuniones
(El Sprint planning,daily meeting, retrospective, demo, Program IncrementPI, etc).
SCRUMTeam > Consiste enlos profesionales que desempeñan el trabajo de entregar un Incrementodeproducto “Terminado”.
Miembros del equipo, desarrolladores, diseñadores, analistas, etc.

5. BackLog >Es la lista de necesidades del Product Owner o tareas.
Se atienden por prioridades.
TAREA 1
Nombre: Desarrollador 1
Descripción de la tarea:
Funcionalidad
Duración estimada: X Hrs

6. Daily Meeting > Sincronizaciónde equipo
Sellegarán a los acuerdos de equipo
• Horarios
• Valores
• Reglas
Duraciónaproximada de 15minutos
Recomendado hacerlode pie frente al tablero detareas
Preguntas obligatorias del Daily
• ¿Qué hiciste hoy?
• ¿Qué vas a hacermañana?
• ¿Tienesalgún impedimento?
El Scrum master debe anotar lo planeado ylos impedimentos
para ser resueltos si es posible por el mismo.

7. Ciclo de vida de SCRUM
• El ciclo devida deScrumse divide en Sprints.
• Representa unincremento enel producto.
• Dura típicamente entre 2 y4 semanas.
• En cada Sprint se diseña, codifica yprueba el producto.

8. Ciclo de vida de SCRUM
Al terminode cada Sprint se celebran dos ceremonias más
• Demo de software funcional
• Retrospectiva del sprint
Dentro de las cuales se muestra el producto yse verifican las funcionalidades planeadas yse da la retroalimentación del trabajo realizado por el equipo
respectivamente.