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- 11. Rol de la Creatividad y la Innovación en las Organizaciones A día de hoy, cuando pensamos en creatividad e innovación, lo primero que se nos viene a la cabeza son las start-ups mundiales y exitosas como Facebook, Google, Amazon y Apple. Dirigidas por superlíderes, con amplio desarrollo creativo y constante innovación, han logrado reinventarse de manera constante, consolidarse como empresas y ser parte de nuestra vida diaria.
- 12. 3 2 APPLE Diseña y produce equipos electrónicos, software y servicios en línea. Fundador : Steve Jobs Desarrollador de productos y servicios electrónicos Fundadores : Larry Page, Serguéi Brin Alphabe t comercio electrónico y servicios de computación Fundador : Jeffrey Preston Bezos Amazo n 1 4 Microsof t Diseña y comercializa programas informáticos y dispositivos electrónicos. Fundadores: Bill Gates, Paul Allen 5 Tesla Diseña, fabrica y vende automóviles eléctricos. Fundadores: Elon Musk, LAS EMPRESAS MÁS INNOVADORAS TOP 50 2021 FUENTE: www.bcg.com
- 13. 01 CREATIVIDA D Paquete de nuevas ideas 02 SELECCIÓ N Condición de utilidad de la idea 03 INVESTIGACIÓ N Trabajo teórico y práctico para adquirir conocimientos y datos EMPRESA PROCESO INNOVADOR Y CREATIVO I D C S 04 DESARROLL O Conocimiento generado.
- 14. Las empresas más innovadoras
- 15. Casos Innovadores MÉXICO https://www.youtube.com/watch?v=XvX-qjZ2ce8 https://www.youtube.com/watch?v=e8J31fJDghI COLOMBIA PERÚ https://www.youtube.com/watch?v=CrcpbheP_M4
- 16. IMAGINACIÓN NO LIMITARSE EN LA CREACIÓN DE PRODUCTOS Y/0 SERVICIOS EQUIPODE TRABAJO SOPORTE HUMANO CONOCIMIENTO CONCEPTO, DEFIICIONES Y TÉCNICAS DE GENERACIÓN DE IDEAS OBSERV ACIÓN AL CONSUMIDOR VER LA NECESIDAD LATENTE Y LA SOLUCION A MUCHOS PROBLEMAS TECNOLOGÍA HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS Y FÁCILES DE APLICAR PROCESO INNOVADOR Y CREATIVO
- 18. EVALUACIÓN DE LA AA1 Evidencia: Aplicación de la dinámica de los 6 sombreros para la resolución de un reto. La evaluación será en aula de manera sincrónica o presencial. . • Se forman equipos de 6 integrantes, los que trabajarán de inicio a fin de la UD. • A partir de un tema (reto) escogido por el profesor (puede extraerse de una noticia de periódico), se propone un debate en el aula. • La presentación será elaborada en un recurso digital o físico (plantilla de sombreros para pensar). • La exposición deberá durar entre 15 y 20 minutos en la fecha indicada, o lo que determine el docente. • Todos los integrantes deberán exponer demostrando conocimiento del tema. • Cada estudiante recibe una plantilla de sombreros para pensar. La mayoría están en blanco, pero seis de ellas contienen un sombrero de color. El estudiantado desconoce a quiénes ha tocado representar cada sombrero de color. • Una vez revisadas las plantillas, el equipo comienza a trabajar recopilando información a través de internet sobre el tema a debatir.
- 19. • Para comenzar el debate, los seis estudiantes que representan a los sombreros se ponen de pie. El profesor establece los turnos de respuesta de cada grupo a las preguntas que hará el resto de la clase. • El profesor realiza la primera pregunta, que es respondida por los estudiantes con sombrero. El resto de la clase interviene a continuación con cuestiones que favorezcan la deducción de la identidad (asociación estudiante – color) de sus compañeros. • El estudiantado debe adivinar qué sombrero representa cada uno de los seis compañeros. • El profesor finaliza la actividad comentando los puntos fuertes y débiles y las mejoras posibles en las exposiciones realizadas. Los estudiantes también pueden opinar al respecto.
- 21. Conformación de los equipos Pueden formar equipos hasta la siguiente semana 6 integrantes
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- 23. Equipos de alto rendimiento Una de las empresas multinacionales más grandes de bebidas con presencia en 24 países, Uno de sus factores claves es la innovación,. Cuenta con un área muy activa llamada Talento humano y felicidad, que los ayuda con diferentes programas para integrar y poner en práctica los valores de la cultura Pardos y trabajo en equipo. Ha recibido reconocimientos por la felicidad en su trabajo cada año. Es el buscador más popular. Necesitó de 2 años de investigación para investigar la dinámica de trabajo de más de 180 equipos, entrevistaron a muchos empleados y estudiaron centenares de competencias de cada grupo Tiene presencia en 194 países y ha desarrollado más de 2000 mil marcas.. Una de sus premisas para su trabajo, es el de delegar para innovar. Tratan con ello, en ser más eficientes
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