3. Objetivos
Conoce y explica sobre estándares de tiempos
predeterminados y muestreo del trabajo a través de
casos para mejorar la eficiencia en las organizaciones.
7. Introducción
› Se puede afirmar que en toda empresa manufacturera el análisis
sistemático del estudio del trabajo, permite la obtención de
estándares que se utilizan para mejorar los aspectos relacionados
con labores operativas y gerenciales de la producción. Uno de los
resultados que se logra con el estudio del trabajo (por medio de la
medición de trabajo) es la definición de los tiempos estándar, que se
refiere al tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo
una tarea manual definida, efectuado según una norma de ejecución
preestablecida. Los tiempos estándar constituyen información
altamente confiable para estimar la duración de prácticamente
cualquier trabajo, tanto a nivel operacional industrial como a labores
de oficina. Las aplicaciones son extensas y pueden ir desde la
planificación de la producción, comparación de métodos alternativos,
hasta la determinación de jornadas de trabajo y aplicación de
sistemas de incentivos.
Docente: Ms Adm. Walter Valenzuela Soto 7
10. Tiempos predeterminados
• Los tiempos predeterminados
tiempo estándar de una operación
son un
conjunto de técnicas para establecer el
sin
necesidad de cronometrarla.
•Son un conjunto de tiempos asignados a
movimientos y a grupos de movimientos
básicos que pueden ser comunes a diferentes
operaciones.
11. Sistemas de Tiempo predeterminados
MTM ( Methods Time Measurement )
•El MTM analiza cualquier operación manual o método
con base en los movimientos básicos necesarios para
ejecutarlo, asignando a cada movimiento un tiempo
predeterminado, que se define por la índole del
movimiento y las condiciones en que se efectúa.
12. Sistemas de Tiempo predeterminados
Procedimiento para el empleo del MTM
• Determinar los micro movimientos básicos que deben
utilizarse en la operación que se estudia.
• Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos
del MTM para cada uno de dichos micro movimientos.
• Conceder el suplemento por fatiga, retrasos personales
y retrasos inevitables
La unidad de tiempo usada es el TMU.
1 TMU = 0.00001 hora
13. Sistemas de Tiempo predeterminados
Procedimiento para el empleo del MTM
•Para cada movimiento básico es necesario analizar las
siguientes variables:
Nivel de control (caso).
Tipo de movimiento (mano en movimiento).
Distancia alcanzada (en cm).
Peso Neto Efectivo (si aplica)
14. Sistemas de Tiempo predeterminados
Movimientos de los
miembros Superiores
Movimientos de los
miembros Inferiores
Movimientos del
cuerpo
Elementos básicos:
Alcanzar, Mover, Coger,
Posición, y Soltar
Movimientos
secundarios: Girar,
Aplicar Presión y Manivela
Movimiento del pie
Movimiento de la
pierna
Desplazamientos:
Andar y Paso lateral
Flexión:
Giro del cuerpo, Doblarse,
Agacharse, Sentarse,
Poner una rodilla en el
suelo, Arrodillarse,
Levantarse
Los movimientos básicos los podemos
clasificar
20. Actividades de finalización
› ACTIVIDADES PRESENCIALES:
– Guía de práctica
› ACTIVIDADES VIRTUALES:
– Videoconferencia,
– Foro, sobre el pensamiento sistémico.
– Chat, sobre cultura de la calidad.
