Sena Visión

2. Somos un grupo empresarial con más de 5 años de experiencia en la
distribución y elaboración de bufandas tanto a nivel nacional como
internacional, ubicados en la ciudad de Bogotá.
Nuestro enfoque corporativo se orienta a la distribución y expansión
de nuestras bufandas colombianas, mediante la oferta de una
completo portafolio de diseños exclusivos, con materiales de
excelente calidad nacional, proporcionado una alta gama de medidas
y colores .
01 QUIÉNES SOMOS

3. RESEÑA HISTÓRICA
El SENA nació durante el gobierno de la Junta Militar, posterior a la renuncia del
General Gustavo Rojas Pinilla, mediante el Decreto-Ley 118, del 21 de junio de
1957. Su función, definida en el Decreto 164 del 6 de agosto de 1957, fue
brindar formación profesional a trabajadores, jóvenes y adultos de la industria, el
comercio, el campo, la minería y la ganadería. Su creador fue Rodolfo Martínez
Tono.
Así mismo, siempre buscó proporcionar instrucción técnica al empleado,
formación complementaria para adultos y ayudarles a los empleadores y
trabajadores a establecer un sistema nacional de aprendizaje. La Entidad tiene
una estructura tripartita, en la cual participarían trabajadores, empleadores y
Gobierno, se llamó Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), que se conserva
en la actualidad y que muchos años después, busca seguir conquistando
nuevos mercados, suplir a las empresas de mano calificada utilizando para ello
métodos modernos y lograr un cambio de paradigma en cada uno de los
procesos de la productividad.

4. 03 NUESTROS SERVICIOS
DISTRIBUIR ,COMERCIALIZAR Y VENDER
Nuestra proceso nos
permite diseñar, producir,
crear distribuir,
comercializar nuestra
prendas con materia prima
colombiana con destinado
al mercado nacional o a
mercados extranjeros.

5. Escudo y bandera
El escudo del SENA y la bandera, diseñados a
comienzos de la creación de nuestra
institución, reflejan los tres sectores
económicos dentro de los cuales se ubica el
accionar de la institución: el piñón,
representativo del sector industria; el caduceo,
asociado al de comercio y servicios; y el café,
ligado al primario y extractivo.

6. Logotipo
El logotipo muestra de forma gráfica la síntesis
de los enfoques de la formación que
impartimos en la que el individuo es el
responsable de su propio proceso de
aprendizaje.

7. 0
MISIÓN
El SENA está encargado de cumplir la función que le
corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico
de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la
formación profesional integral, para la incorporación y el
desarrollo de las personas en actividades productivas que
contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del
país.

9. 7. Diseñar, promover y ejecutar programas de formación
profesional integral para sectores desprotegidos de la población.
8. Dar capacitación en aspectos socio empresariales a los
productores y comunidades del sector informal urbano y rural.
9. Organizar programas de formación profesional integral para
personas desempleadas y subempleadas y programas de
readaptación profesional para personas discapacitadas.
10. Expedir títulos y certificados de los programas y cursos que
imparta o valide, dentro de los campos propios de la formación
profesional integral, en los niveles que las disposiciones legales le
autoricen.
11. Desarrollar investigaciones que se relacionen con la
organización del trabajo y el avance tecnológico del país, en función
de los programas de formación profesional.
12. Asesorar al Ministerio del Trabajo en la realización de
investigaciones sobre recursos humanos y en la elaboración y
permanente actualización de la clasificación nacional de
ocupaciones, que sirva de insumo a la planeación y elaboración de
planes y programas de formación profesional integral.
13. Asesorar al Ministerio de Educación Nacional en el diseño de
los programas de educación media técnica, para articularlos con la
formación profesional integral.

10. VISIÓN
En el 2020, el SENA será una Entidad de clase mundial en formación
profesional integral y en el uso y apropiación de tecnología e
innovación al servicio de personas y empresas; habrá contribuido
decisivamente a incrementar la competitividad de Colombia a través
de:
Aportes relevantes a la productividad de las empresas.
Contribución a la efectiva generación de empleo y la superación de la
pobreza.
Aporte de fuerza laboral innovadora a las empresas y las regiones.
Integralidad de sus egresados y su vocación de servicio.
Calidad y estándares internacionales de su formación profesional
integral.
Incorporación de las últimas tecnologías en las empresas y en la
formación profesional integral.
Estrecha relación con el sector educativo (media y superior).
Excelencia en la gestión de sus recursos (humanos, físicos,
tecnológicos y financieros).

11. Principios, valores y compromisos
institucionales
La actuación ética de la comunidad institucional
se sustenta en los siguientes principios, valores
y compromisos:
Principios
•Primero la vida.
•La dignidad del ser humano.
•La libertad con responsabilidad.
•El bien común prevalece sobre los intereses
particulares.
•Formación para la vida y el trabajo.
Valores
•Respeto.
• Librepensamiento y actitud crítica.
•Liderazgo.
•Solidaridad.
•Justicia y equidad.
•Transparencia.
•Creatividad e innovación.

12. la productividad nacional y promover la
expansión y el desarrollo económico y social
armónico del país, bajo el concepto de equidad
social redistributiva.
2. Fortalecer los procesos de formación
profesional integral que contribuyan al
desarrollo comunitario a nivel urbano y rural,
para su vinculación o promoción en actividades
productivas de interés social y económico.
3. Apropiar métodos, medios y estrategias
dirigidos a la maximización de la cobertura y la
calidad de la formación profesional integral.
4. Participar en actividades de investigación y
desarrollo tecnológico, ocupacional y social,
que contribuyan a la actualización y
mejoramiento de la formación profesional
integral.
5. Propiciar las relaciones internacionales
tendientes a la conformación y operación de un
sistema regional de formación profesional
integral dentro de las iniciativas de integración
de los países de América Latina y el Caribe.
6. Actualizar, en forma permanente, los

14. Esta herramienta le permite verificar a cada servidor público, lo que debe hacer, según el grado salarial y el nivel jerárquico en que se encuentra ubicado dentro de la organización. Pretende mejora
Descargue el documento comprimido en formato .zip
Resolución No. 01041 del 18 de marzo de 2010 “Por la cual se modifica el Manual Específico de Funciones, Requisitos mínimos y Competencias Laborales para los empleos públicos de la Planta
Resolución No. 02191 de 25 de noviembre de 2011 "Por la cual se modifica el Manual Especifico de Funciones, Requisitos Mínimos y Competencias Laborales del SENA, en los cargos de Director
El marco de referencia propuesto por la
dirección General está basado en dos ejes
fundamentales: incremento de la productividad
de las empresas y regiones, y la inclusión
social de personas y comunidades vulnerables
mediante la transferencia de conocimientos y
tecnologías.
El modelo estratégico del SENA apunta a la
consolidación del sector empresarial y social.
En el primero, el SENA aportará a la mayor
productividad de las empresas para la
competitividad regional brindando
conocimiento, tecnología y fuerza laboral; en el
segundo, mediante la inclusión social de los
colombianos permitiéndole acceder al
conocimiento, la formación, el trabajo y el
emprendimiento. Estas dos acciones se
articularán por medio de la consolidación del
Sistema de Conocimiento SENA que
involucrará temas como: sectores productivos,
mercado laboral, marco nacional de
cualificaciones, tecnologías y educación,
formación por competencias.
Por otra parte, el SENA desarrollará y
fortalecerá la estrategia de empleo y
emprendimiento trabajando para incrementar el
emprendimiento de carácter social.

15. El Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA-,
dando cumplimiento a lo dispuesto en el
artículo 74 de la Ley 1474 de 2011, Estatuto
Anticorrupción, que establece: "… PLAN DE
ACCIÓN DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS. A
partir de la vigencia de la presente Ley,
todas las entidades del Estado a más tardar
el 31 de enero de cada año, deberán
publicar en su respectiva página Web el
Plan de Acción para el año siguiente, en el
cual se especificarán los objetivos, las
estrategias, los proyectos, las metas, los
responsables, los planes generales de
compras y la distribución presupuestal de
sus proyectos de inversión junto a los
indicadores de gestión. A partir del año
siguiente, el Plan de Acción deberá estar
acompañado del Informe de Gestión del año
inmediatamente anterior…" publica en su
página Web la siguiente información:

16. •El mejoramiento de los ambientes de trabajo en los centros de formación a nivel nacional.
•Los procedimientos de los servicios misionales.
•Las competencias laborales.
•El proyecto de acreditación del servicio de certificación de competencias laborales.
•El proyecto de acreditación de alta calidad para seis programadas de la Entidad.
•El sistema de información SOFIA PLUS.
•El plan de mejoramiento.

18. Compromisos institucionales
•Convivencia pacífica.
•Coherencia entre el pensar, el decir y el
actuar.
•Disciplina, dedicación y lealtad.
•Promoción del emprendimiento y el
empresarismo.
•Responsabilidad con la sociedad y el medio
ambiente.
•Honradez.
•Calidad en la gestión.

19. Para el desarrollo de actividad
contamos con :
 Instalaciones adecuadas
 Proveedores eficientes
 Recurso Humanos capacitado
en las diferentes aéreas
 Los controles y validaciones
legales requeridos para tal fin
04 NUESTRA INFRAESTRUCTURA

20.  Gestión y Control de la materia
prima y los diseños .
 Distribución y mercadeo
 Gestión gerencia legal y
profesional en la selección de
los clientes y el mercado.
04 NUESTRA INFRAESTRUCTURA

21.  Identificación y segregación
de mercancía nacionalizada y
con condiciones especiales.
 Disposición adecuada de
espacios para el proceso de
etiquetado y separación de
pedidos
 Amplias zonas para el
maquillado, etiquetado y
manipulación de la mercancía
.
04 NUESTRA INFRAESTRUCTURA

22.  Disposición para el
almacenamiento de mercancía en.
 Muelles de cargue y descargue
independientes, que facilitan el
ingreso y despacho simultáneo de
mercancía.
 Cámaras de seguridad en el área
de cargue, descargue y
almacenamiento.
 Seguridad perimetral y controles
de acceso, 24 horas, los 365 días
del año.
04 NUESTRA INFRAESTRUCTURA

23. 05 NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR COMERCIAL
ASISTENTE DE COMERCIALY DE LOGISTICA
ASISTENTECONTABLEY
ADMINISTRATIVO
JEFE DEALMACÉN JEFE DE BODEGA
CONTADOR
DISEÑADOR –
PERSONAL
TALLER

24. Cra. 106 No.
Lote 75, Manzana
15 – 25
14, Bodega 1
Teléfonos: 439 50 66/05/47
Móvil: 320 234 74 05
E-mails:
martha@bufandascolombianas .com
servicioalcliente@bufandascolombianas .com
06 CONTÁCTENOS