La ferretería La 87 fue creada en 2002 por León Sánchez y su esposa para proveer productos para la construcción a la comunidad. Actualmente es un pequeño negocio familiar sin sistemas administrativos formales. Se propone implementar un sistema de información basado en software y hardware para mejorar los procesos de inventario, ventas, compras y finanzas, y así aumentar la productividad y rentabilidad de la ferretería.
El documento describe los objetivos y operaciones de una ferretería en Colombia. La ferretería busca satisfacer las necesidades de sus clientes suministrando productos para la construcción y el hogar, ser líder en su sector en dos departamentos de Colombia, y contribuir al crecimiento económico regional. También señala que un sistema de información efectivo es crucial para administrar inventarios, satisfacer a los clientes, y tomar decisiones estratégicas.
PROPUESTA PARA LA CREACION DE UNA FERRETERIA CON PRODUCTOS Y MATERIALES IDONE...Rosmiluz Amaya Camargo
Este propuesta se enmarca en el sector ferretero y de la construccion en Aguas Claras corregimiento de Ocaña, Norte de Santander, y lleva con sigo la creacion de una ferreteria en situada en el corregimieto anteriormente mencionado
Diapositivas sistmas 3 Juan Manuel Davilajuancho456
El documento presenta la misión, visión, objetivos y análisis de la ferretería García. Busca sistematizar los procesos de compra y venta a través de hardware, software y datos para mejorar el funcionamiento, control y aumento de ventas de la empresa.
Este documento presenta dos opciones de inversión para la apertura de una sucursal de la ferretería FORTY SRL. La primera opción implica abrir una sucursal en la Av. Las Américas, mientras que la segunda opción es abrir una sucursal en la Av. Ramón Castilla. Para cada opción se analizan factores como ubicación, nivel de ventas proyectado, costos involucrados y flujos de caja esperados a fin de evaluar cuál opción es más rentable para la empresa.
El documento presenta un análisis del uso de un sistema contable en la empresa Ferretería Fabián de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) en febrero de 2015. Describe información general de la empresa como su misión, visión y valores, así como su estructura organizacional. Incluye un análisis e interpretación de datos recopilados mediante encuestas al personal sobre aspectos como el equipo de oficina, el organigrama y el tipo de sistema contable utilizado.
Este documento presenta información sobre la empresa Formas Creativas E.I.R.L., una imprenta ubicada en Tarapoto, Perú. Incluye detalles sobre la historia de la empresa, sus proveedores, almacenes, procesos de producción, clientes y objetivos para mejorar la gestión de la cadena de suministro. El documento proporciona los elementos clave para comprender las operaciones actuales de la empresa y su plan para fortalecer la cadena de suministro en los próximos años.
HERO agilizar su proceso de Pedidos de Clientes para aumentar en eficiencia y...Esker Ibérica
Hero España digitalizó su proceso de pedidos de clientes con Esker para agilizar la gestión de aproximadamente 27,000 pedidos anuales. La solución redujo el tiempo de gestión de cada pedido a menos de un minuto y permitió la automatización del 20% de los pedidos. Además, otorgó mayor visibilidad sobre el negocio a través de cuadros de mando en tiempo real. Debido a los resultados positivos, Hero planea ahora digitalizar también los procesos de cargos de clientes y facturas de proveedores.
El documento describe los objetivos y operaciones de una ferretería en Colombia. La ferretería busca satisfacer las necesidades de sus clientes suministrando productos para la construcción y el hogar, ser líder en su sector en dos departamentos de Colombia, y contribuir al crecimiento económico regional. También señala que un sistema de información efectivo es crucial para administrar inventarios, satisfacer a los clientes, y tomar decisiones estratégicas.
PROPUESTA PARA LA CREACION DE UNA FERRETERIA CON PRODUCTOS Y MATERIALES IDONE...Rosmiluz Amaya Camargo
Este propuesta se enmarca en el sector ferretero y de la construccion en Aguas Claras corregimiento de Ocaña, Norte de Santander, y lleva con sigo la creacion de una ferreteria en situada en el corregimieto anteriormente mencionado
Diapositivas sistmas 3 Juan Manuel Davilajuancho456
El documento presenta la misión, visión, objetivos y análisis de la ferretería García. Busca sistematizar los procesos de compra y venta a través de hardware, software y datos para mejorar el funcionamiento, control y aumento de ventas de la empresa.
Este documento presenta dos opciones de inversión para la apertura de una sucursal de la ferretería FORTY SRL. La primera opción implica abrir una sucursal en la Av. Las Américas, mientras que la segunda opción es abrir una sucursal en la Av. Ramón Castilla. Para cada opción se analizan factores como ubicación, nivel de ventas proyectado, costos involucrados y flujos de caja esperados a fin de evaluar cuál opción es más rentable para la empresa.
El documento presenta un análisis del uso de un sistema contable en la empresa Ferretería Fabián de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) en febrero de 2015. Describe información general de la empresa como su misión, visión y valores, así como su estructura organizacional. Incluye un análisis e interpretación de datos recopilados mediante encuestas al personal sobre aspectos como el equipo de oficina, el organigrama y el tipo de sistema contable utilizado.
Este documento presenta información sobre la empresa Formas Creativas E.I.R.L., una imprenta ubicada en Tarapoto, Perú. Incluye detalles sobre la historia de la empresa, sus proveedores, almacenes, procesos de producción, clientes y objetivos para mejorar la gestión de la cadena de suministro. El documento proporciona los elementos clave para comprender las operaciones actuales de la empresa y su plan para fortalecer la cadena de suministro en los próximos años.
HERO agilizar su proceso de Pedidos de Clientes para aumentar en eficiencia y...Esker Ibérica
Hero España digitalizó su proceso de pedidos de clientes con Esker para agilizar la gestión de aproximadamente 27,000 pedidos anuales. La solución redujo el tiempo de gestión de cada pedido a menos de un minuto y permitió la automatización del 20% de los pedidos. Además, otorgó mayor visibilidad sobre el negocio a través de cuadros de mando en tiempo real. Debido a los resultados positivos, Hero planea ahora digitalizar también los procesos de cargos de clientes y facturas de proveedores.
La empresa Comercializadora TIC's presenta un informe sobre su sistema de trabajo. La empresa se dedica a la venta de artículos deportivos, ropa publicitaria y de trabajo. Implementa un sistema ERP que integra funciones como ventas, producción, inventario y contabilidad. El sistema permite realizar pedidos de manera eficiente y entregar los productos a tiempo a los clientes.
ZAMBON - Digitaliza la gestión de pedidosEsker Ibérica
El grupo Zambon tenía como objetivo estandarizar la forma de gestionar sus pedidos no EDI, tanto en España como en Portugal, para optimizar la eficiencia en el departamento de Customer Care.
El documento describe cómo varias empresas del sector alimentario en España han automatizado sus procesos de gestión de pedidos para procesarlos más rápido, reducir tiempos de entrega y ahorrar costes. Capsa procesa cada pedido en 40 segundos, un 75% más rápido gracias a la automatización en la nube. Angulas Aguinaga ha automatizado la gestión de más de 20.000 cargos. El Grupo Fromageries Bel ahorra 303 horas al año gracias al tratamiento automático de 35.000 pedidos anuales. Risi ha redu
ANGULAS AGUINAGA - TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA GESTIÓN DE PEDIDOS DE CLIENTESEsker Ibérica
Entre los beneficios que Esker ha aportado a Angulas Aguinaga se incluyen:
- La gestión de pedidos pasa de 3 minutos de media a menos
de uno.
- El 50% de los pedidos capturados requieren entre 0 y 1 cambio.
- El 16% de los supermercados utilizan el portal para subir y seguir sus pedidos, al poco tiempo de ponerlo a disposición.
Este documento describe un proyecto para implementar un sistema web que permita a dos tiendas de ropa y un almacén llevar un mejor control de inventarios, entradas y salidas de productos. Actualmente el control se realiza de forma manual lo que causa problemas como pérdida de información y falta de sincronización. El sistema web ayudará a agilizar procesos y tener información actualizada en tiempo real entre las sucursales.
Brochure Sistema de Información para Restaurantes - software bucaramangaSotosoftco
En SOTOSOFT desarrollamos SOFTWARE amigable y de fácil aprendizaje, en nuevas tecnologías que los hacen eficientes para que siempre tenga la información precisa y a tiempo.
Ajustamos el Software a la medida de su empresa. Brindamos acompañamiento antes, durante y después de la implementación del Software para garantizar la lealtad de nuestros clientes.
Es un software modular y adaptable idealmente diseñado para
gestionar y administrar de manera sencilla y eficiente
establecimientos de Comercio.
Podrás controlar tus inventarios y optimizar tu proceso
de facturación obteniendo información
ágil y segura con los reportes en tiempo real que te ayudarán
en la toma de decisiones obteniendo respuestas rápidas.
Planificación y modelado del sistema de una pizzeria.Luis Cigarroa
Este documento presenta un proyecto para crear un sistema informático para registrar y gestionar la información operacional de una pizzería. El sistema permitirá controlar y administrar los datos de clientes, pedidos, empleados, productos, proveedores y ventas de manera eficiente. El proyecto tiene como objetivo principal facilitar el manejo rápido de la información requerida para las operaciones de la pizzería a través de una base de datos.
Este documento presenta un proyecto para crear una nueva empresa de supermercado llamada "Metro SencoSud". Incluye una introducción, dedicatoria, preguntas de entrevista realizadas, un análisis de la empresa propuesta que cubre su misión, visión, objetivos, estructura organizativa y más. El resumen concluye recomendando mantener un buen servicio al cliente y contar con más cajas de atención para reducir los tiempos de espera.
El documento presenta el resumen curricular de José Carlos Rivero Monsalve, ejecutivo con más de 25 años de experiencia en cargos de alta responsabilidad en empresas multinacionales. Se destaca su especialización en procesos de cadena de suministro global como compras, logística y comercio exterior. El resumen describe su trayectoria profesional en diversas empresas del sector de alimentos, bebidas y bienes de consumo masivo, donde se ha desempeñado en cargos directivos relacionados a la gestión de la cadena de suministro y abast
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE UNA INDUSTRIA COMERCIALIZADORA DE CALZADOLwy Mesa
Este documento describe el sistema de información de una empresa productora y comercializadora de calzado. Presenta la justificación, objetivos y alcances del proyecto de implementar un sistema que integre los procesos e inventarios para mejorar la eficiencia. Actualmente no cuentan con controles que permitan realizar un seguimiento efectivo de los inventarios y despachos, generando sobrecostos. Se propone elaborar una plantilla en hoja de cálculo para llevar registro de los inventarios de manera sencilla.
Las devoluciones de mercancía permiten gestionar productos devueltos por clientes. Se supervisa la ruta de la mercancía devuelta y el proveedor determina si se puede reutilizar o si el cliente debe pagar por ella. Las devoluciones siguen un proceso que incluye crear una orden de devolución, analizar la mercancía y liquidar la devolución.
Este documento describe la organización y operaciones de la empresa Sumin Suministros Industriales. Explica que la empresa importa y distribuye maquinaria y herramientas para las industrias de madera y metalmecánica. Detalla las diferentes áreas de la empresa como administración, ventas, compras, bodega, contabilidad y recursos humanos. También incluye un análisis financiero y de ventas de la empresa para identificar oportunidades de mejora.
Caso de éxito: García Carrión acelera un 80% su gestión de pedidos de clientesEsker Ibérica
La compañía española, líder en el mercado de vinos y zumos, mejora la producitividad de su servicio al cliente y agiliza la atención de 30.000 pedidos al año fuera del flujo EDI.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento describe la aplicación de una auditoría COBIT al departamento de informática de la empresa Rattan Hypermarket C.A. Se presentan las generalidades de la empresa incluyendo su visión, misión, objetivos y estructura organizativa. Luego se detalla la metodología COBIT y cómo se llevará a cabo la auditoría evaluando los procesos del área de informática usando este marco. Finalmente, se analizarán los resultados para mejorar la gestión de las tecnologías de
La Corporación José R. Lindley S.A. ha implementado diversos sistemas de información para gestionar sus operaciones, incluyendo el software ERP SAP R/3, un sistema comercial integrado, páginas web, portales intranet y herramientas de capacitación en línea. Estos sistemas permiten la comunicación entre empleados, proveedores y clientes para mejorar la eficiencia y competitividad de la empresa. La corporación se mantiene a la vanguardia tecnológica y fortalece su talento humano para sostener su l
Este documento describe la empresa Sumin Suministros Industriales, incluyendo su misión, visión, estructura organizacional, funciones de cada departamento y análisis financiero. Sumin se dedica a la importación y distribución de maquinaria y herramientas para las industrias de la madera y metalmecánica. Busca implementar nuevas tecnologías como redes sociales para mejorar la gestión del conocimiento dentro de la empresa.
El documento describe un proyecto para implementar un sistema de información para una empresa de zapatería con el fin de mejorar la toma de decisiones y satisfacer las necesidades de los clientes. El proyecto especifica los requisitos, diagramas y documentación necesarios e incluye planes de etapas, costos y estudios de factibilidad. El sistema registrará productos vendidos y entrantes, empleados, proveedores, clientes y generará informes.
Les annonces faites au Congrès de Versailles bénéficient d’un large soutien de l’opinion publique.
Pour autant, 54% des Français déclarent ne pas avoir confiance en François Hollande pour mener la lutte contre la menace terroriste.
Plus des trois quarts des Français se prononcent en faveur d’un gouvernement d’union nationale.
La empresa Comercializadora TIC's presenta un informe sobre su sistema de trabajo. La empresa se dedica a la venta de artículos deportivos, ropa publicitaria y de trabajo. Implementa un sistema ERP que integra funciones como ventas, producción, inventario y contabilidad. El sistema permite realizar pedidos de manera eficiente y entregar los productos a tiempo a los clientes.
ZAMBON - Digitaliza la gestión de pedidosEsker Ibérica
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El documento describe cómo varias empresas del sector alimentario en España han automatizado sus procesos de gestión de pedidos para procesarlos más rápido, reducir tiempos de entrega y ahorrar costes. Capsa procesa cada pedido en 40 segundos, un 75% más rápido gracias a la automatización en la nube. Angulas Aguinaga ha automatizado la gestión de más de 20.000 cargos. El Grupo Fromageries Bel ahorra 303 horas al año gracias al tratamiento automático de 35.000 pedidos anuales. Risi ha redu
ANGULAS AGUINAGA - TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA GESTIÓN DE PEDIDOS DE CLIENTESEsker Ibérica
Entre los beneficios que Esker ha aportado a Angulas Aguinaga se incluyen:
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- El 50% de los pedidos capturados requieren entre 0 y 1 cambio.
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Planificación y modelado del sistema de una pizzeria.Luis Cigarroa
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SISTEMA DE INFORMACIÓN DE UNA INDUSTRIA COMERCIALIZADORA DE CALZADOLwy Mesa
Este documento describe el sistema de información de una empresa productora y comercializadora de calzado. Presenta la justificación, objetivos y alcances del proyecto de implementar un sistema que integre los procesos e inventarios para mejorar la eficiencia. Actualmente no cuentan con controles que permitan realizar un seguimiento efectivo de los inventarios y despachos, generando sobrecostos. Se propone elaborar una plantilla en hoja de cálculo para llevar registro de los inventarios de manera sencilla.
Las devoluciones de mercancía permiten gestionar productos devueltos por clientes. Se supervisa la ruta de la mercancía devuelta y el proveedor determina si se puede reutilizar o si el cliente debe pagar por ella. Las devoluciones siguen un proceso que incluye crear una orden de devolución, analizar la mercancía y liquidar la devolución.
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Plus des trois quarts des Français se prononcent en faveur d’un gouvernement d’union nationale.
El documento discute diferentes enfoques para la frecuencia de publicación de blogs. Algunas personas prefieren un horario estricto de publicación diaria, mientras que otros prefieren un horario más flexible sin publicar todos los días pero con metas semanales. Aunque la frecuencia de publicación no determina necesariamente el éxito, publicar al menos un contenido nuevo por semana ayuda a establecer hábitos, atraer lectores y lograr objetivos.
Este documento describe diferentes operadores de búsqueda avanzada en Google como +, @, $, #, -, =, * que permiten realizar búsquedas más específicas. El operador - excluye resultados con una palabra, las comillas buscan una frase exacta y * actúa como comodín.
Situación de aprendizaje modelo1a1 guateque de las almasednjazn3t
Los niños realizarán actividades físicas como saltar, gatear y correr para identificar las partes de su cuerpo. Cantarán una canción haciendo movimientos corporales y discutirán sobre el mercado local. Luego, competirán en equipos para recolectar frutas y alimentos para una ofrenda, comentando la importancia de cuidar su cuerpo. Finalmente, evaluarán su aprendizaje sobre las partes del cuerpo a través de un cuestionario en línea.
El documento es un manual sobre aplicaciones informáticas de hojas de cálculo escrito por José Ignacio Ibarra Sixto y publicado en España por Editorial CEP en 2013. Cubre el uso de hojas de cálculo y fue accedido a través de ProQuest ebrary el 14 de mayo de 2015.
Légère embellie de la cote de confiance de l’exécutifcontact Elabe
Après avoir enregistré un forte dégradation début octobre, la cote de confiance de François Hollande progresse légèrement en novembre : 24% des personnes interrogées par Elabe pour Les Echos et Radio Classique déclarent faire confiance au Président de la République pour affronter efficacement les problèmes qui se posent au pays, soit +2 points en un mois. A l’inverse, 72% (-2) déclarent ne pas lui faire confiance, dont 46% « pas confiance du tout ». La cote de confiance de Manuel Valls progresse quant à elle d’un point, à 31%.
Comme en octobre, Alain Juppé (48%, inchangé), Emmanuel Macron (37%, inchangé) et François Bayrou (34%, -1) occupent respectivement les première, deuxième et troisième place du classement des personnalités. A moins d’un mois du début de la COP21 au Bourget, Ségolène Royal gagne trois points de bonnes opinion et se hisse de la 8e à la 4e place du classement. Avec 32% d’image positive, la Ministre de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie devance désormais d’un point Laurent Fabius (31%, stable).
Tu animal doméstico debe tener una buena alimentación para estar saludable y ser feliz. Existen productos alimenticios especiales y recomendados para cada tipo de animal de compañía.
El primer documento proporciona información sobre el origen y desarrollo de El Palacio de Hierro, una de las tiendas departamentales más grandes de México. Comenzó en 1888 como una tienda elegante de departamentos en la Ciudad de México y desde entonces ha crecido para incluir más sucursales en todo el país. El segundo documento presenta un breve resumen de la historia de Liverpool, otra importante cadena minorista mexicana que se originó en 1847 como un cajón de ropa en la Ciudad de México.
El documento describe las técnicas de investigación e incluye cuatro integrantes del proyecto. Explica que la investigación es el proceso de descubrimiento de nuevo conocimiento a través de un estudio sistemático que sigue pasos establecidos. También describe la importancia del protocolo para mapear la estrategia de investigación, y las partes clave de un protocolo como los objetivos, la revisión de literatura y la metodología. Finalmente, resume las técnicas comunes de recolección de datos como la observación, entrevista y encuesta.
Para crear una cuenta en Twitter, primero se necesita una cuenta de correo electrónico. Luego, se debe completar un formulario en la página principal de Twitter con la información de cuenta. Después, el sistema verificará los datos e iniciará sesión si la información es correcta y se cumplen los requisitos.
Este documento describe un proyecto para implementar un sistema de información para la ferretería La 87. Actualmente la ferretería opera sin sistemas organizados y se propone diseñar bases de datos, controles de inventario, y hojas de cálculo para mejorar la productividad, rentabilidad y servicio al cliente. El proyecto mejorará los procesos a través de herramientas tecnológicas y capacitación para la adecuada administración.
Este documento resume la reseña histórica y los objetivos de una empresa familiar llamada Mercabaratillo dedicada a la comercialización de víveres. Describe los subsistemas que conforman la organización como la junta de socios, gerencia, contabilidad, compras, mercadeo, entre otros. También analiza los procesos, requerimientos y funciones de cada subsistema con el fin de mejorar el funcionamiento y satisfacer a los clientes.
Este documento presenta el diseño de un negocio electrónico para la venta de artesanías mexicanas de Talavera. El objetivo es aplicar conceptos de negocios electrónicos aprendidos para comercializar artesanías a nivel nacional e internacional de manera electrónica. Se describe el modelo de negocio, incluyendo la misión, visión, objetivos, análisis del mercado, procesos, estrategias de marketing y conclusión sobre el diseño del negocio electrónico para la venta de artesanías de Talavera.
Este documento presenta un proyecto de tesis para desarrollar una aplicación móvil de punto de venta para pequeñas empresas. Actualmente, estos negocios carecen de acceso a sistemas de punto de venta debido a su alto costo. El proyecto busca diseñar una interfaz sencilla para gestionar inventario, imprimir tickets y reducir costos en comparación con sistemas tradicionales. El objetivo general es apoyar el crecimiento de pequeños negocios a través de una herramienta de administración móvil accesible
Este documento presenta el diseño e implementación de un software de registro y control de inventarios para una empresa llamada Supermercado Centrosur. Describe aspectos generales de la empresa como su reseña histórica, misión, visión y valores. Además, incluye la descripción de áreas, procesos, diseño metodológico y de la base de datos del sistema, y finalmente detalla el diseño e implementación del aplicativo para el control de inventarios de la compañía.
El documento describe el primer avance en la creación de una base de datos para un sistema de control de inventario y facturación para pequeñas y microempresas (MYPE). El sistema permitirá a las MYPE emitir facturas, reportes de productos e inventario de existencias de manera automática y a un costo asequible, lo que les ayudará a ser más competitivas y eficientes.
El documento presenta el plan estratégico tecnológico de la empresa Hermano Nicolás, el cual incluye el diagnóstico y pronóstico tecnológico, la definición de una estrategia tecnológica y la elaboración de una cartera de proyectos tecnológicos. El objetivo general es brindar productos, servicios y soluciones de calidad utilizando las tecnologías disponibles para extender el mercado de la empresa.
Excelencia operacional e intimidad con el clienteOdair Gonzales
Este documento describe los sistemas empresariales, incluyendo sistemas de procesamiento de transacciones, planeación de recursos empresariales, administración de la cadena de suministro y administración de relaciones con clientes. Explica que estos sistemas usan software para integrar datos a través de una empresa, mejorar la eficiencia operacional, satisfacer las necesidades de los clientes y tomar mejores decisiones. También discute los desafíos de implementar estas aplicaciones empresariales.
El documento habla sobre el software de gestión para la industria de bienes de consumo duraderos de TOTVS, cubriendo 1) introducción, 2) cómo funciona a través de los macroprocesos, 3) ofertas estándar, y 4) hechos sobre TOTVS. El software gestiona todos los procesos de la cadena de suministro, desde el desarrollo de productos hasta la venta y soporte posterior a la venta.
Este documento presenta una propuesta para desarrollar una aplicación de escritorio llamada FerrePoint para ayudar a las ferreterías a mejorar el manejo de inventarios, finanzas y generación de reportes. El software busca optimizar los procesos internos de las ferreterías para brindar un mejor servicio a los clientes. Se describen los objetivos, perfiles involucrados, justificación, alcance y técnicas de recolección de información utilizadas para el proyecto como entrevistas y documentación.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de mantenimiento y venta de computadoras llamada "PC BAFACOMP". La empresa ofrecerá mantenimiento preventivo y correctivo, venta de repuestos y computadoras a clientes de todos los niveles socioeconómicos en Quito y los valles aledaños. La empresa brindará servicio a domicilio y buscará dominar el mercado a través de una tecnología superior, fuerte marca o liderazgo de precios. Su visión es ser la primera opción de los client
La Solución Sierra ERP ofrece sistemas integrados para las áreas de ventas, operación y administración de una empresa. Estos sistemas proporcionan información al momento que permite tomar decisiones informadas y ahorrar tiempo al evitar errores y recaptura de datos entre los diferentes módulos. El sistema de seguridad Sierra supervisa y controla el acceso a la información.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del sistema de información de la empresa Segovia SAC:
1) Segovia SAC es una empresa distribuidora de lubricantes que utiliza un sistema de información para registrar ventas, inventario y proveedores.
2) El sistema les permite llevar un control de los productos, clientes y proveedores de la empresa de forma sistemática.
3) El documento describe los procesos, funcionalidades, reportes e infraestructura tecnológica del sistema de información implementado en Segovia SAC.
Los sistemas empresariales prometen transformar profundamente la estructura, procesos, tecnología y capacidades de las empresas mediante la integración de módulos de software y una base de datos central. Sin embargo, su implementación representa grandes desafíos debido a los altos costos y la necesidad de cambios fundamentales en los procesos de negocio. Además, una vez adoptados, es costoso cambiar de proveedor de software.
Este documento describe los sistemas administrativos y los paquetes de software administrativos. Explica que estos sistemas contienen datos sobre las operaciones de una organización y ayudan a los administradores a tomar decisiones. Luego enumera algunas características y ventajas de estos sistemas, como proporcionar informes periódicos y automatizar tareas contables. Finalmente, proporciona ejemplos de paquetes de software administrativos populares como SAP y Valery.
Este documento propone la implementación de un sistema de información gerencial en la empresa Comercializadora Milcom C.A. para mejorar el control de inventarios, reducir costos y aumentar la productividad. El sistema incluiría software para registrar datos de inventario, facturación y ventas en cuatro computadoras conectadas en red. Esto beneficiaría áreas como almacén, atención a clientes y gerencia, mejorando procesos y tomando decisiones con información oportuna.
Este documento presenta la propuesta de mejora del proceso de compras de la empresa Colteunidos. Propone una estructura organizacional actualizada para el departamento de compras, con objetivos, políticas y funciones claras. También incluye una base de datos de proveedores nacionales e internacionales, y establece los términos de negociación utilizando los Incoterms FOB y CIF, los cuales transfieren los costos y riesgos entre comprador y vendedor.
Este documento presenta la propuesta de mejora del proceso de compras de la empresa Colteunidos. Propone una estructura organizacional actualizada para el departamento de compras, con objetivos, políticas y funciones claras. También incluye una base de datos de proveedores nacionales e internacionales, y establece los términos de negociación utilizando los Incoterms FOB y CIF, los cuales transfieren los costos y riesgos entre comprador y vendedor.
2. FERRETERÍA LA 87
NIT: 71.275.644-8
DIRECCION: CRA 87 # 43 A SUR 45
TEL: 234-56-23
Fue creada en el año de 2002 con un patrimonio de
2’450.000 por el señor León Sánchez y su esposa
Martha Cecilia Galeano quien pensó que en su
comunidad era necesario tener cerca una ferretería
pues la mas cerca eran los grandes supermercados.
3. La ferretería tiene como actividad principal la comercialización de
productos para la construcción al por mayor y al de tal
La ferretería es un establecimiento de pequeño tamaño que esta
conformada por tres subsistemas que garantizan su
funcionamiento y son:
1. gerente (dueño)
2. comprador (quien compra la mercancía a los proveedores)
3. vendedor(persona encargada de la venta)
4. Ferretería la 87 es un proyecto familiar que en
ningún momento ha tenido ningún tipo de
asesoramiento en el ámbito administrativo y
laboral, lo cual se refleja en la ausencia de
habilidades gerenciales para una adecuada
administración; por tanto es importante
destacar que con nuestros conocimientos
adquiridos podemos transformar de esta idea
familiar en una empresa productiva y segura
al tener las bases para actuar, planificar,
verificar y actuar sobre la transformación de
esta.
5. Suministrar un sistema de gestión y organización
planificada de todas las actividades económicas
que ejecuta la ferretería en el desarrollo de su
objeto social, mediante una plataforma
tecnológica que de respuesta a unas funciones
empresariales más productivas y competitivas
que permitan eficientar y documentar todos sus
procesos de cara a un mejor servicio para los
clientes. con este proyecto queremos mostrarle a
León Sánchez como su ferretería puede llegar a
ser mucho mas productiva si organiza los
sistemas y subsistemas que tiene a su alrededor
pues no se tiene claro como se maneja la
ferretería así por tanto no se organiza en la
productividad de su negocio y no tiene una idea
clara como puede llegar a ser mas rentable y
productivo.
6. Diseñar una base de datos que le
especifique el inventario de la mercancía
disponible para la venta.
Crear un k.ardex de su mercancía para así
llevar a cabo un control de la rotación de
las entradas y salidas de mercancía al igual
que su costo.
Manejar una hoja contable que le controle
los ingresos y egresos para obtener una
medida de la rentabilidad económica del
ente económico.
7. Con estas nuevas herramientas de
software se ofrece soluciones funcionales
ajustadas las necesidades especificas de
la ferretería; se podrá acceder a los datos
de la empresa y específicos en tiempo real
con herramientas e informes fáciles de
usar, en ambiente Excel que permita la
adecuada administración y control de los
inventarios en los componentes de:
compras, rotación, costos de la mercancía
vendida.
8. Se hizo una visita para verificar las
falencias en el sistemas, se EFECTUARON
ANÁLISIS COMPARATIVOS CON RESPECTO
AL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE
OTRAS FERRETERÍAS DE MAYOR TAMAÑO
EMPRESARIAL y finalmente se diseño un
sistema de acuerdo a las necesidades que
integran todos los o procesos del
establecimiento para un optimo
funcionamiento.
9. TARJETAS
LIBROS
SOFTWARE
MEJORAMIENTO
AL PROCESO
ACTIVO
HARDWARE
NORMALIZACION
INFORMACION
CONTABLE
INCORPORACION
DE PLATAFOTMA
TECNOLOGICA
DISEÑO DEL
SISTEMA DE
INFORMACION
IMPLEMENTACION
DIAGNOSTICO
SITUACIONAL
DEFINICION DEL
MODELO
INTERVENCION
REVICION DEL
MODELO DE GESTION
ADMINISTRATIVA
PLATAFORMA
TECNOLOGICA
MATRIZ DOFA
ANALISIS DE
REQUERIMIENTOS
ANALISIS DE LA
IMNOVACION DE
LOS SERVICIOS
CLIENTES
SITUACION
COMPETITIVA EN
EL MERCADO
COMPETENCIA
DIRECTA
COMPETENCIA
INDIRECTA
ANALISIS
DIFERENCIAL DE
PRODUCTOS NUEVOS
PROVEEDORES
FIN
11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FERRETERIA LA 87
ACTIVIDAD TIEMPO EN SEMANAS
MESES AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMB
RE
SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Justificación del proyecto 1 1
Diagnostico/funcionamiento sistema 2 2 1 2
Análisis de requerimientos 2 1 2
Especificación recursos humanos,
técnicos, materiales y gestión de
procesos
3 2 1
Ejecución del proyecto 2 1
Evaluación del proyecto 2
Finalización
12. RZN SOCIAL: FERRETERIA 87 NIT:71.275.644-8
DIRECCIÓN: CRA 87 # 43 A SUR 45 UBICACIÓN: Medellín Teléfono: 234-56-23
SUBSISTE
MA
DESCRIPCION DE
LOS PROCESOS
REQUERMIENTOS DE
RECURSOS
ADMINISTRATIVO
1. Liderar proyectos que aumenten la
rentabilidad de la empresa.
2. Crea ideas competitivas de
organización laboral para su
máximo desempeño.
3. Incorporar nuevos modelos
corporativos y buenas practicas de
negocios disponible.
Documentación sobre
nuevos sistemas de
producción.
Equipos de cómputo
(Hardware y Software).
Sala de juntas y
capacitación.
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DIRECCIÓN: CRA 87 # 43 A SUR 45 UBICACIÓN: Medellín Teléfono: 234-56-23
SUBSISTEMA DESCRIPCION DE
LOS PROCESOS
REQUERMIENTOS DE
RECURSOS
FINANCIERO
1. Automatizar procesos de compras
y de inventarios.
2. Reducir tiempos en la
contabilización sin requerir doble
digitación.
3. Mediante de manejo de software y
hardware reducir reprocesos
operativos de forma manual y
costos y gastos..
Hoja de calculo Excel de
inventario y control de
activos fijos.
Políticas de manejo de
facturas y caja menor.
Equipos de cómputo
(Hardware y Software)
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DIRECCIÓN: CRA 87 # 43 A SUR 45 UBICACIÓN: Medellín Teléfono: 234-56-23
SUBSISTE
MA
DESCRIPCION DE
LOS PROCESOS
REQUERMIENTOS DE
RECURSOS
MERCADEO Y
VENTAS
1. Mayor eficiencia en la operación.
2. Establecer un programa de
publicidad no solo para los
barrios y todos los barrios
aledaños.
Sistemas de información .
Impresora a color.
Equipos de cómputo
(Hardware y Software)
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DIRECCIÓN: CRA 87 # 43 A SUR 45 UBICACIÓN: Medellín Teléfono: 234-56-23
SUSBSISTE
MA
DESCRIPCION DE
LOS PROCESOS
REQUERMIENTOS DE
RECURSOS
ATENCION AL
CLIENTE
1. Aumentar el numero de clientes
atreves de la disponibilidad de
productos y un mejor servicio en el
momento que se necesite.
2. Mantener una adecuada
disponibilidad de inventarios de
marcas prestigiosas como medio
de diferenciación en el mercado.
Sistema de información.
Equipos de cómputo
(Hardware y Software)
16. Dar el mejor servicio mediante
asesoramiento especializado en
la compra de productos de
ferretería, jardín, menaje, hogar,
material de construcción y
suministro industrial. nos
adaptamos a las necesidades y
expectativas de nuestros
clientes con unos precios muy
competitivos, aportando como
valor añadido una cercanía y
proximidad real al cliente.
en el año 2011 hacer de este
sueño familiar una empresa
estable, reconocida y obtener un
rápido retorno de la inversión
pensando en el crecimiento a
escalas de importación de
material de construcción a
países de bajo nivel en
arquitectura como Perú,
Paraguay.
17. GERENTE
ADMINISTRATIV
O
CONTABILIDAD
SERVICIO AL
CLIENTE
LOGISTICA PRODUCCION TALENTO
HUMANO
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SUBSISTEM
A
FUNCIONES BASICAS TIPO DE
INFORMACIÓN
USUARIO DE
LA
INFORMACIÓN
COMPRAS 1. Ordenes de compra
2. Pagos a proveedores
3. Facturas
4. Notas de crédito
Ordenes de compra,
contrato de prestación
de servicios, acuerdos
de suministro.
Mercadeo - Gestión
Comercial y demás
procesos de la
cadena de valor
INVENTARIO 1. Traslados
2. Entradas mercancía
3. Salidas mercancía.
Planillas
cardex,planillas de
control de ingresos de
la mercancía y salida.
VENTAS 1. Pagos
2. Facturas de ventas
3. Cotización
19. RZN SOCIAL:FERRETERIA 87 NIT:71.275.644-8
DIRECCIÓN: CRA 87 # 43 A SUR 45 UBICACIÓN: Medellín Teléfono: 234-56-23
SUBSISTEMA FUNCIONES BASICAS TIPO DE INFORMACIÓN USUARIO DE LA
INFORMACIÓN
FINANZAS 1. Cierre contable
2. Gestión bancos
Régimen puc,papeleria
obligaciones
constitucionales. Proveedores o
empleados
LOGISTICA 1. Transporte de la
mercancía.
2. Despacho y recibo de
mercancía.
Solicitudes de
compras, ordenes de
despacho, formatos
recibo de mercancía.
Cliente externo,
Todos los
procesos.
20. GESTION
DE LA
INFORMACI
ON
GESTION ESTRATEGICAS
GESTION
FINANCIER
A
LOGISTICA
GESTION
INTEGRAL
MERCADEO
GESTION
HUMANA
GESTION
COMERCIAL
COMPRAS
REQUISITOS DE LAS PARTES INTERESADAS
CUMPLIMIENTO DE LA VISION,
SATISFACCION DEL CLIENTE Y
LAS PARTES INTERESADAS
21. INICIO
PETICION DE
MERCANCIA
BUSQUEDA
KARDEX
SE BUSCA
EXISTENCIA
S
CANTIDAD:
VALOR:
DESCUENT
O:
CLIENTE:
MERCANCIA
PENDIENTE POR
DESPACHAR
ENTREGA AL
CLIENTE
USUARIO
SOFTWARE
NO
SI
22. La falta de sistematización en los procesos,
lo que genera perdida y fragmentación de la
información, malos inventarios, material de
comercialización en mal estado; lo que crea
la perdida de rentabilidad y decrecimiento .
23.
24. NIT: 71.275.644-8
TEL: 234-56-23
DIRECCION: CRA 87 # 43 A SUR 45
NOMBRE: CC:
EMPRESA: TELEFONO
DIRECCIÓN
CANT ARTICULO REFERENCIA MARCA KLG VALOR UNI IVA VALOR TTL
TTL SIN IVA
DESCUENTO
TOTAL
RECIBIO CONFORME:
25. NIT: 71.275.644-8
TEL: 234-56-23
DIRECCION: CRA 87 # 43 A SUR 45
FNEOCMHABRE DEL RESPOCNASNA UBLNEIDACDAENSTIDAD EN PEISNOV PARCIACLANT ENTRAFDEACHA ENTRADIANV PARCIAL CAN SALIDAFECHA SALIDINAV PARCIAL
26. NIT: 71.275.644-8
TEL: 234-56-23
DIRECCION: CRA 87 # 43 A SUR 45
DIA MES AÑO PPSTO INICIALRECAUDO DIA% CUMPLIMIEPNATGOO PROVEOEDBOL.R FEASNANCTITELR ARASCAUDO