Este documento presenta la técnica de los Seis Sombreros creada por Edward de Bono para la toma de decisiones. Propone usar seis perspectivas diferentes (Blanco, Rojo, Negro, Amarillo, Verde y Azul) para analizar un problema de manera completa. Como ejemplo, analiza el problema común de estudiantes que hablan en clase cuando otros hablan desde cada perspectiva. Sugiere que considerar diferentes puntos de vista puede ayudar a identificar una solución integral al problema.