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·María del Mar Moreno
·Alejandro Osorio
·Nicolás Chaves
·Alejandro León
Edward de Bono
-Escritor y Filosofo Maltes
-Nacio en 1933 (85 años)
-Estudios en Oxford, Universidad
de Londres, Cambridge y
Harvard.
-Fundador de varios
emprendimientos y escuelas.
Logros - Originador de concepto
de pensamiento lateral.
- Considerado por muchos como la
autoridad más importante del campo
del pensamiento creativo y la
innovación.
- Desarrollador de ´6 Thinking
Hats´ y ´Pensamiento de Atención
Directa´.
Método de los Seis Sombreros
«Thinking is the ultimate human resource [...] main difficulty of thinking is
confusion» - Edward de Bono.
-El pensamiento como una herramienta a solución de problemas.
-Es un método que orienta una parte del pensamiento en una
dirección.
Sombrero Blanco
-Pensador
-Se ocupa de recolectar, analizar y obtener
información.
-Busca que sus deciciones tengan el mayor
conocimiento completo posible.
El sombrero rojo
- Emociones y sentimientos.
- Permite que el pensador diga lo que siente.
- Explora los sentimentos de los demás.
- Prohibido justificar o usar la lógica con los sentimientos.
- Emociones comunes y juicios complejos.
- Se puede usar el sombrero en distintos momentos: sentimientos
cambiantes
Sombrero Negro
-Crítico/Cuidadoso
-Más valioso y usado según el autor.
-Analiza riesgos y problemas futuros.
-Busca tomar deciciones que eviten
peligros futuros.
El sombrero amarillo
- Positivo.
- Mira hacia el futuro.
- Observar los aspectos positivos de todo.
- Relación con la creatividad - la eficacia.
- Es generativo y constructivo.
El sombrero verde
- Creativo
- Genera nuevas ideas y perspectivas.
- El pensamiento lateral - busca soluciones.
-Ir más allá de lo conocido y lo obvio, buscar
alternativas.
- Importancia de la provocación (OP -
Operación Provocadora).
Sombrero Azul
-Control
-Es el responsable de orientar los demas
sombreros para el metodo.
-Busca conciliar todas las ideas y llevarlas
adelante.
Fuentes
- de Bono, Edward. Seis sombreros para pensar PDF en español
https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/31137092/Seis_sombreros
_para_pensar.pdf?AWSAccessKeyId=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A&Expires=15
34397404&Signature=ugSBFMXfG7rmYLywKEbXxwH8nNY%3D&response-c
ontent-disposition=inline%3B%20filename%3DSeis_sombreros_para_pensar.pdf
- de Bono, Dr. Edward. About Edward de Bono & our global team
https://www.edwddebono.com/about
- The de Bono Group. Six Thinking Hats
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Six thinking hats - Edward de Bono

  • 1. ·María del Mar Moreno ·Alejandro Osorio ·Nicolás Chaves ·Alejandro León
  • 2. Edward de Bono -Escritor y Filosofo Maltes -Nacio en 1933 (85 años) -Estudios en Oxford, Universidad de Londres, Cambridge y Harvard. -Fundador de varios emprendimientos y escuelas.
  • 3. Logros - Originador de concepto de pensamiento lateral. - Considerado por muchos como la autoridad más importante del campo del pensamiento creativo y la innovación. - Desarrollador de ´6 Thinking Hats´ y ´Pensamiento de Atención Directa´.
  • 4. Método de los Seis Sombreros «Thinking is the ultimate human resource [...] main difficulty of thinking is confusion» - Edward de Bono. -El pensamiento como una herramienta a solución de problemas. -Es un método que orienta una parte del pensamiento en una dirección.
  • 5. Sombrero Blanco -Pensador -Se ocupa de recolectar, analizar y obtener información. -Busca que sus deciciones tengan el mayor conocimiento completo posible.
  • 6. El sombrero rojo - Emociones y sentimientos. - Permite que el pensador diga lo que siente. - Explora los sentimentos de los demás. - Prohibido justificar o usar la lógica con los sentimientos. - Emociones comunes y juicios complejos. - Se puede usar el sombrero en distintos momentos: sentimientos cambiantes
  • 7. Sombrero Negro -Crítico/Cuidadoso -Más valioso y usado según el autor. -Analiza riesgos y problemas futuros. -Busca tomar deciciones que eviten peligros futuros.
  • 8. El sombrero amarillo - Positivo. - Mira hacia el futuro. - Observar los aspectos positivos de todo. - Relación con la creatividad - la eficacia. - Es generativo y constructivo.
  • 9. El sombrero verde - Creativo - Genera nuevas ideas y perspectivas. - El pensamiento lateral - busca soluciones. -Ir más allá de lo conocido y lo obvio, buscar alternativas. - Importancia de la provocación (OP - Operación Provocadora).
  • 10. Sombrero Azul -Control -Es el responsable de orientar los demas sombreros para el metodo. -Busca conciliar todas las ideas y llevarlas adelante.
  • 11. Fuentes - de Bono, Edward. Seis sombreros para pensar PDF en español https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/31137092/Seis_sombreros _para_pensar.pdf?AWSAccessKeyId=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A&Expires=15 34397404&Signature=ugSBFMXfG7rmYLywKEbXxwH8nNY%3D&response-c ontent-disposition=inline%3B%20filename%3DSeis_sombreros_para_pensar.pdf - de Bono, Dr. Edward. About Edward de Bono & our global team https://www.edwddebono.com/about - The de Bono Group. Six Thinking Hats http://www.debonogroup.com/six_thinking_hats.php