Soa Negocios Snoop
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El documento discute la importancia de tratar los procesos empresariales con cuidado porque constituyen una valiosa propiedad intelectual. Los procesos son el negocio. Operar un proceso, mantenerlo actualizado, operativo y efectivo, es complementario al ciclo de vida de su mejora, ya que ambos deben ser apoyados simultánea e independientemente. También cita a Machiavelli sobre los desafíos de introducir nuevos ordenes y cambios.
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1) La presentación describe los servicios y soluciones de Snoop Consulting para aumentar la productividad de los equipos de desarrollo a través de la adopción de tecnologías emergentes como SOA.
2) Snoop Consulting ofrece varios servicios como desarrollo de proyectos, consultoría en tecnología, calidad y soporte, utilizando metodologías como Scrum, XP y CMMI.
3) La presentación también promueve el uso de productos de IBM como WebSphere para implementar soluciones SOA escalables y reutilizables
Arquitectura SOA y herramientas .net
Este documento presenta una introducción a la arquitectura SOA y las herramientas .NET. Explica brevemente los problemas de integración de sistemas heterogéneos y la necesidad de una arquitectura basada en servicios. Luego resume los principios básicos de SOA como servicios bien definidos y autónomos, y los beneficios como bajo acoplamiento y reuso. Finalmente, describe algunas herramientas .NET como WCF y WF para construir servicios, y otras como BizTalk para integración y procesos empresariales
ORGANIZACION DE PARADA DE REFINERIAS EN PERU
El documento describe la planificación de una parada de refinería. Explica que una parada es una salida controlada y planificada de una instalación industrial para realizar mantenimiento. Requiere una gran cantidad de recursos y una planificación detallada debido a su complejidad. La planificación debe enfocarse en minimizar el tiempo de parada, asegurar la seguridad y puesta en marcha exitosa dentro del plazo.
8 Itop Universidad de La Laguna, Caso de éxito de Innovación
Proyectos de innovación entre la Universidad de La Laguna e Itop Management Consulting. Ponencia dada por Marcos Colebrook, Doctor de la ULL, en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
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Este documento describe diferentes modelos de producción, incluyendo sistemas de producción continua, en masa, por procesos, modular, por lotes y por proyecto. También analiza casos como los sistemas productivos de Airbus-Boeing y Tesla. Finalmente, resume el sistema de producción de Repinel donde se fabrica por proyecto o por lotes dependiendo de si el producto tiene aceptación en varias plantas.
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Planificación de una parada presentación 7º encuentro directores de proyecto ...
Planificación de una parada presentación 7º encuentro directores de proyecto ...Manuel Parra Palacios, MSc, PMP
En la presentación en el VII Congreso de Directores de Proyectos PMI conté mis experiencias en una parada de Refinería La Pampilla en Perú desarrollada en 2010.Entrevista a Eduardo Ku - Energiminas
El documento describe la importancia creciente del mantenimiento en la industria minera. Eduardo Ku, gerente de mantenimiento del proyecto Toromocho y presidente del segundo Congreso Internacional de Mantenimiento de Plantas y Equipos de Mina, explica que las empresas mineras destinan entre el 30-50% de sus presupuestos al mantenimiento. Ku también señala que contar con un área de mantenimiento moderna y empoderada es absolutamente importante para lograr excelencia operacional a través de activos disponibles y tiempos mínimos de indisponibilidad.
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Este documento describe un fondo de capital privado valor inmobiliario que está construyendo terminales logísticos en Colombia, comenzando con el Terminal Logístico de Colombia - Cartagena. El fondo ofrece inversiones a partir de $500 millones por 23 años para desarrollar y arrendar terminales logísticas, con una tasa interna de retorno esperada del 15.6%.
Cloudinar Google Fundación Globalis
El documento anuncia un seminario sobre cloud computing que se llevará a cabo en Castellón, España. Google colaborará en el evento para presentar las últimas novedades sobre esta tecnología a empresarios y profesionales de la región. El seminario gratuito se centrará en demostrar cómo las herramientas en la nube de Google pueden mejorar la productividad laboral y ahorrar costes a las empresas.
Almacén Automatizado
1. El documento anuncia una conferencia titulada "Almacén Automatizado" que tendrá lugar el 20 de marzo de 2013 en Madrid.
2. La conferencia contará con 9 ponentes expertos y una visita técnica a las instalaciones de AZKAR para mostrar un centro de distribución automatizado.
3. El evento está dirigido a directores de operaciones, gerentes de almacén, jefes de logística y otros profesionales interesados en conocer las últimas innovaciones y casos prácticos sobre automatización de almacenes
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Este documento presenta 10 principios del marketing según Philip Kotler, así como conceptos clave para realizar un estudio técnico de ingeniería de un proyecto. Explica cómo determinar el tamaño y localización óptimos de una planta, así como factores para optimizar los procesos productivos y definir la estructura organizacional. También cubre temas como distribución física, cadena de suministros, y consideraciones legales para el estudio técnico de un proyecto.
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El documento describe un fondo de capital privado valor inmobiliario que está construyendo cuatro terminales logísticos en Colombia, comenzando con el Terminal Logístico de Colombia - Cartagena. El fondo ofrece inversiones a partir de $500 millones durante 23 años para desarrollar y arrendar los terminales, con una tasa interna de retorno estimada del 15,64%.
Tercerizacion & Outsourcing
Tercerizando Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, para focalizarse en el negocio.
Emiliano Pungitore
Tercerizando Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, para focaliz...
Tercerizando Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, para focaliz...Foro Global Crossing
El documento resume la experiencia de Emiliano Pungitore tercerizando tecnologías de la información y comunicaciones para la compañía GNC Galileo S.A. Pungitore tomó la decisión de tercerizar debido a la falta de personal y conocimientos internos. Ha tercerizado el mantenimiento de impresoras, seguridad, hosting, enlaces a sucursales y más. Esto le permitió enfocarse en el negocio principal, reducir costos y mejorar la flexibilidad. Recomienda analizar qué procesos pueden tercerizarse sin afectEL ROL DEL CTO: BALANCE ENTRE INNOVACIÓN Y EFICIENCIA
Hugo Codega, Gerente de Operaciones y Tecnología de TI, de ICBC Argentina.
Gastón Corales, Gerente de Tecnología de Banco Itaú Argentina.
Claudia Flores, Gerente Tecnología y Producción de Banco Galicia.
Marcelo Lietti, Subgerente de Gestión de Tecnología y Servicios de TI en Banco Santander Rio.
Héctor Nevares, Gerente de Tecnología y Procesamiento del Banco de la Nación Argentina.
Presentación en el 14º Congreso Internacional de Tecnología para el Negocio Financiero.
2 y 3 de julio de 2014.
¿Cómo vencer a los dragones digitales?
En Paradigma creemos que los grandes dragones digitales han desbancado a las empresas tradicionales. La clave para combatir esos dragones es la transformación digital.
presentacioncorpotaivagrupodigitex2011-110901104425-phpapp01
Grupo Digitex es una de las mayores compañías de outsourcing en América Latina con 22 años de experiencia. Opera 20 centros propios en 11 países de Latinoamérica, España y México con más de 8.500 empleados. Sus principales actividades son el BPO de atención al cliente, operación de procesos y outsourcing de IT para grandes empresas como Telefónica, IBM, Endesa y Siemens.
Presentacion tlc 3
Este documento describe un fondo inmobiliario creado para desarrollar terminales logísticas en Colombia. El fondo ha construido con éxito el primer terminal logístico en Cartagena y planea construir terminales adicionales en otras ciudades. El fondo ofrece a los inversionistas rentabilidades estimadas superiores al mercado a través de alquileres de las instalaciones logísticas y la venta futura de los activos.
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Este documento describe un fondo inmobiliario creado para desarrollar terminales logísticas en Colombia. El fondo ha construido con éxito el primer terminal logístico en Cartagena y planea construir terminales adicionales en Bogotá, Barranquilla y Cali. El fondo ofrece una inversión atractiva para los inversionistas con una tasa interna de retorno estimada del 15,6% a lo largo de 23 años.
Tecnologias Emergentes para la Productividad
El documento describe la evolución de las tecnologías emergentes para la gestión de operaciones y logística desde 1950 hasta la actualidad, incluyendo los sistemas MRP, MRP II, JIT, CAD, CIM. Estas tecnologías han permitido reducir tiempos, mejorar calidad, flexibilidad y servicio al cliente. Los sistemas MRP y MRP II planean requerimientos de materiales y recursos. El JIT busca eliminar inventarios. El CAD y CIM integran diseño y manufactura asistidos por computadora.
Tecnologias emergentes
Este documento define las tecnologías emergentes como innovaciones científicas que pueden crear nuevas industrias o transformar industrias existentes. Analiza las tecnologías de la información y comunicación, la robótica y la inteligencia artificial, y discute los beneficios, objetivos, y riesgos de estas nuevas tecnologías para las empresas. Finalmente, enfatiza que la adopción temprana y exitosa de estas tecnologías puede dar una ventaja competitiva a las empresas.
ocs inventory gpli gestor incidencias castellano
El tema trata sobre la gestión de incidencias y la gestión del inventariado de una
organización.
- Realizar la instalación y configuración de GLPI.
- Realizar pruebas básicas de funcionamiento sobre GLPI.
- Implementar Plugin que permitirá la sincronización con OCS Inventory.
- Realizar la instalación y configuración de OCS Inventory.
- Realizar pruebas y comprobar que la sincronización se mantiene activa. (pruebas de
funcionamiento)
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Keynote run with Vitria Technology's partner Indra on retail banking project use case including Real-Time analytics and predictive analysis.
A 3 pasos del cierre contable automático y sin errores
La situación provocada por la COVID-19 ha hecho que muchas empresas hayan encontrado en las asesorías y despachos profesionales su mejor aliado. Y para dar el mejor soporte, el sector ha tenido que dar un paso adelante en su adaptación a las nuevas tecnologías.
La digitalización de los despachos conlleva, entre otros aspectos, la automatización del contable y la transformación de los asesores. Es un proceso que está cambiando profundamente la actividad de los despachos profesionales y sus departamentos especializados.
Aprende cómo dar un salto en la automatización del cierre contable.
Paso 1) Auditoría automática La revisión de la contabilidad a mano puede llevarnos un tiempo precioso. Además, por muy bien que se realice, puede llevar a errores. Y la AEAT no perdona.
Paso 2) Analiza los errores En ese momento, podrás ver todos y cada uno de los errores que hayas podido cometer en el momento de contabilizar las facturas de clientes, proveedores, conciliación de los bancos, descuadres de asientos…
Paso 3) Comunicación en línea con el cliente Podrás solicitar online la documentación o la información que necesites a tu cliente a través del Portal. De esta forma tendrás la información de las alertas pendientes, de la documentación por recibir o de las tareas pendientes de ejecutar del cierre contable.
Guia de implementacion lean
“El corazón de la cadena de suministros es establecer relaciones de largo término basadas en el mejoramiento del valor que la cadena de suministro entrega, mejorando la calidad y reduciendo los costos de producción eliminando el desperdicio y la ineficiencia. Esto es opuesto a los “negocios usuales” en el sector de la construcción, donde la gente hace cosas en proyecto tras proyecto del mismo modo ineficiente, forzando a los otros a dar beneficios y recuperación de gastos, para lograr lo que parece ser el precio de mercado.
El resultado es una pelea entre quienes mantienen los magros márgenes que resultan de cada proyecto, ó intentan recuperar los márgenes negativos a través de reclamos. La última cosa que recibe tiempo ó energía en esta desesperada batalla de gladiadores proyecto tras proyecto, es la consideración de cómo reducir los costos de producción ó mejorar la calidad”.
Por: ¨UK 'Building Down Barriers Handbook of Supply Chain Management-The Essentials'¨
Exposicion Lectura 3
Este documento describe la importancia de la integración empresarial para mejorar la agilidad de los negocios y la ventaja competitiva. Explica que la integración permite a las empresas responder más rápido a los cambios en el mercado al integrar sistemas, procesos y canales. Incluye estudios de caso de empresas como Cisco, Walmart y FedEx que han logrado resultados dramáticos como duplicar la productividad y reducir costos a través de la integración empresarial.
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- 8. El ROI Mediano Plazo / / “ It is a very humbling experience to make a multimillion-dollar mistake, but it is also very memorable….” (Fred Brooks - “Mythical Man-Month” p.47)
- 9. El ROI Estratégico / / “ It's not the strongest species that survive, nor the most intelligent, but the ones most responsive to change” Charles Darwin
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