El documento describe la importancia creciente del mantenimiento en la industria minera. Eduardo Ku, gerente de mantenimiento del proyecto Toromocho y presidente del segundo Congreso Internacional de Mantenimiento de Plantas y Equipos de Mina, explica que las empresas mineras destinan entre el 30-50% de sus presupuestos al mantenimiento. Ku también señala que contar con un área de mantenimiento moderna y empoderada es absolutamente importante para lograr excelencia operacional a través de activos disponibles y tiempos mínimos de indisponibilidad.
Trabajo de Tesis "Convexa, Arcotechos y Estructuras, S.A de C.V"GustavoV689
Trabajo realizado con la finalidad de implementar normas como la OSHA 18000 en áreas de trabajo que no cuentan con una seguridad industrial o una distribución limitada en el espacio gremial, en este caso de una constructora dedicada a la elaboración de domos, arcotechos y estructuras metálicas.
Trabajo de Tesis "Convexa, Arcotechos y Estructuras, S.A de C.V"GustavoV689
Trabajo realizado con la finalidad de implementar normas como la OSHA 18000 en áreas de trabajo que no cuentan con una seguridad industrial o una distribución limitada en el espacio gremial, en este caso de una constructora dedicada a la elaboración de domos, arcotechos y estructuras metálicas.
IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTEJorgeLuisMoralesGonz
El siguiente trabajo describe la importancia de crear un CRM que integra los programas para realizar una gestión eficiente y ágil, esto con el objetivo de brindar satisfacción al cliente.
INNOVACIÓN Y RECONVERSIÓN TECNOLÓGICA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO - BUCARAMANGA
Docente - Investigador M.Sc. JAIRO CÉSAR LAVERDE R.
El Justo a Tiempo y el Mantenimiento Productivo Total son los dos sistemas más poderosos para convertir a una Organización en altamente competitiva en ambientes globales.
IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTEJorgeLuisMoralesGonz
El siguiente trabajo describe la importancia de crear un CRM que integra los programas para realizar una gestión eficiente y ágil, esto con el objetivo de brindar satisfacción al cliente.
INNOVACIÓN Y RECONVERSIÓN TECNOLÓGICA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO - BUCARAMANGA
Docente - Investigador M.Sc. JAIRO CÉSAR LAVERDE R.
El Justo a Tiempo y el Mantenimiento Productivo Total son los dos sistemas más poderosos para convertir a una Organización en altamente competitiva en ambientes globales.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Milei baja su imagen en catorce provinciasEconomis
El último estudio de la consultora CB revela que el presidente Javier Milei comenzó a mostrar flancos en su imagen positiva. Su aceptación bajó en catorce de las 24 provincias comparado al mes de Mayo. La mayor imagen positiva la encuentra éste mes en Córdoba (64.8%), mientras que la imagen más baja la obtiene en Santiago del Estero (41.5%). El distrito donde más cayó comparado a la medición anterior fue Buenos Aires (-3.5%) y donde más creció fue Córdoba (+2.9%).
1. 82
EVENTOS
«TENER UN ÁREA
DE MANTENIMIENTO
EMPODERADA
ES MUY IMPORTANTE»
L
a gerencia de Mantenimien-
to se ha vuelto un área clave
para la operación minera. La
oportuna detección y repara-
ción de desperfectos y proble-
mas con los equipos y maqui-
naria se traduce en gigantescos ahorros
para las empresas. El equipo responsa-
ble del mantenimiento y la gestión de
activos ya no trabaja como un grupo de
bomberos preocupados por apagar in-
cendios, ahora tienen una óptica preven-
tiva que busca evitar los siniestros. Para
ello se apoyan en metodologías, técni-
cas y tecnología especialmente desarro-
lladas para ese ámbito de trabajo. Todos
los avances y novedades en esta materia
serán expuestos en el segundo Congre-
so Internacional de Mantenimiento de
Entrevista a Eduardo Ku, gerente de Mantenimiento de Planta
en el proyecto Toromocho de Chinalco y presidente del segundo Maplemin.
Plantas y Equipos de Mina (Maplemin
2015), que es organizado por Gecamin y
se realizará del primero al tres de julio
próximo en el hotel Westin.
Eduardo Ku es el gerente de Mante-
nimiento de Planta en el proyecto To-
romocho de Chinalco y también es el
presidente de esta segunda versión del
Maplemin. Ku detalla que este encuen-
tro de profesionales del mantenimiento
y gestión de activos reunirá a doscien-
tos setenta personas y contará con no
menos de cuarenta exposiciones –algu-
nas serán realizadas por ponentes inter-
nacionales–, seis reuniones plenarias y
dos paneles de discusión. También nos
explica por qué se ha vuelto tan impor-
tante su ámbito de trabajo.
¿Cuánto por ciento del presupues-
to de una gran operación minera se
destina al mantenimiento?
Una gran operación minera dependien-
do de su complejidad destina entre el
treinta y cincuenta por ciento de su
presupuesto al mantenimiento o a la
gestión de sus activos.
¿Cuán importante es contar con un
área de mantenimiento moderna y
empoderada? ¿Cuánto ha evolucio-
nado esta área?
Tener un área de mantenimiento mo-
derna y empoderada en una minera es
absolutamente importante. La evolu-
ción del mantenimiento para llegar a
las prácticas modernas y al uso ade-
cuado de la tecnología disponible va-
ría de realidad en realidad. Para las
compañías que tienen una cultura tec-
nológica actualizada y practican una
gestión moderna del mantenimiento
con personal formado en estas temá-
ticas, la evolución ha sido más rápida
y menos difícil. No ocurre lo mismo
para las empresas que se han quedado
atrás en esta materia.
¿Qué resultados se pueden conseguir
con una óptima estrategia de manteni-
miento y gestión de activos? ¿Cuáles
son los aspectos clave de dicha estra-
tegia?
El resultado esencial sería el logro de
una excelencia operacional; esto es,
activos disponibles la mayor parte del
tiempo con una mínima no disponibi-
lidad de equipos. El aspecto clave es
el factor humano que debe estar cons-
ciente de la filosofía de trabajo y ob-
servar la disciplina correspondiente y
la gestión del proceso.
Eduardo Ku.
2. 83
vidad. Esperamos una buena cantidad de
trabajos en nuevas tecnologías, mejores
prácticas pero fundamentalmente la pre-
sentación y discusión de casos reales.
Auditorio principal del Maplemin 2014.
¿Qué avances hay en la disponibi-
lidad y confiabilidad de equipos?
¿Qué resultados se pueden ver en la
actualidad?
Tanto la disponibilidad de los equipos
como su confiabilidad han mejorado
sustancialmente los tiempos disponi-
bles para el proceso productivo. Los
resultados son variados de compañía a
compañía pues cada una de ellas pre-
senta una realidad diferente. Los indica-
dores como tiempo medio entre fallas,
tiempo medio para reparar y otros simi-
lares muestran este progreso. Entre los
factores fundamentales de estos logros,
se tiene el desarrollo de la tecnología,
una mejor gestión de los activos y proce-
sos y el desarrollo de los profesionales.
La adopción y el trabajo conforme a nor-
mas y estándares internacionales como
el PAS55 o el ISO 55000 también han
colaborado a estos logros.
¿Qué se espera de esta nueva edición
de Maplemin? ¿Cuáles serán los prin-
cipales temas a ser abordados?
Esperamos una buena participación de
los profesionales del sector económi-
co-minero, ya sea de empresas mineras,
proveedoras, compañías de ingeniería,
desarrolladores de tecnología, univer-
sidades y centro de investigación e in-
novación, consultores y otros. El foco
principal de los temas a desarrollar de-
biese ser la idea de mejorar la producti-