La Revolución Industrial transformó la sociedad de una forma agrícola a una industrial. Se caracterizó por la mecanización de la producción a través de máquinas como la máquina de vapor y el telar mecánico. Esto condujo a un éxodo rural hacia las ciudades, donde surgieron fábricas y una clase obrera. El movimiento obrero luchó por mejorar las condiciones laborales. La Revolución Industrial sentó las bases para el capitalismo industrial y el fortalecimiento del Estado-nación.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
UNEFA-DIP
TEMA III
SOCIEDAD INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
LILI CAROLINA
RODRÍGUEZ DE
REGALADO
HECTOR CARRASQUERO JOSÉ ALBERTO
URQUIA
CARACAS, MARZO DE 2011

2. SOCIEDAD INDUSTRIAL
La Sociedad industrial es un tipo de sociedad que se caracteriza por
el industrialismo, o sea, el resultado de la REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. Esta era de la
fábrica empezó primeramente en Inglaterra con la evolución de la máquina de vapor
(Diapositiva 3) (1765-85) y con la casi simultánea mecanización de la fabricación
textil.
De aquí se desarrollaron una serie de hechos y pensamientos que transformaron
la sociedad, de agrícola a industrial. Esta nueva sociedad nació de una mutación
radical de la manera de vivir y pensar, o sea, cambió la visión de las cosas,
especialmente de la economía y de todo el aparato productivo que ahora se
caracteriza por una determinada técnica de producir mercancías y organizar trabajo,
donde su instrumento más importante es la máquina (mecanización de la producción)
y donde el escenario de la producción es la fábrica.
Se desarrolló el capitalismo industrial, se fortaleció el Estado - Nación y emergió
el Movimiento Obrero y el Movimiento Cooperativo, que lograron consagrar la
dignidad del trabajo y obtener importantes mejoras en las condiciones de su
realización (la jornada laboral, el salario, la seguridad industrial, la regulación del
trabajo del menor, el derecho de asociación, la conquista de la libertad sindical y la
contratación colectiva).

3. SOCIEDAD INDUSTRIAL

4. CARACTERÍSTICAS DE LA SOCIEDAD INDUSTRIAL
a) La industria es la forma de producción característica, separada de la familia, con
división tecnológica del trabajo, acumulación de capital y renovación.
b) Pretende la máxima producción con una organización del trabajo.
c) Aparición de la fábrica y la máquina que reemplaza la mano de obra humana.
d) Innovaciones tecnológicas que dan lugar a una producción en masa con
abaratamiento de costes y aumento de beneficios.
e) Crece la división del trabajo y los trabajadores tienen una visión mas especializada.
f) Las relaciones laborales quedan vinculadas a las leyes del mercado y al salario.
g) La empresa es un orden abstracto de factores traducibles en dinero, mínimo coste
máximo beneficio al margen de cualquier indicación de tipo moral.
h) Se difunden los valores individualistas. Teóricos postulan la creación de roles
industriales en medios no industriales.

5. LA PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

6. IMAGENES REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
La máquina de vapor es un dispositivo mecánico que convierte la
energía de vapor de agua en energía mecánica y que tiene varias
aplicaciones en propulsión y generación de electricidad. El
ingeniero escocés James Watt fue el creador de dicha maquina
en el año 1765.
El telar mecánico fue creado y patentado por Edmun Cartwright
en el año 1786. Aumentó considerablemente la velocidad de
tejido y permitía que una sola persona pudiera realizar el picado.
El barco de vapor: La primera ocasión en que se utilizó el vapor
para propulsar un barco fue registrada en 1786; en ese año, el
inventor estadounidense John Fitch botó un pequeño barco de
vapor en el río Delaware. Gracias a un diseño posterior, alcanzó
una velocidad de más de 10 km/h en un segundo barco de vapor
que construyó en 1788. El inventor estadounidense Robert Fulton
construyó su primer buque de ruedas en 1807, y a los pocos
años se utilizaban nuevos barcos de este tipo en aguas interiores
y en las costas de Gran Bretaña y Estados Unidos.
Ferrocarril: El ingeniero de minas inglés Richard Trevithick, quien
el 24 de febrero de 1804 logró adaptar la máquina de vapor, que
se utilizaba desde principios del siglo XVIII para bombear agua,
para que tirara de una locomotora que hizo circular a una
velocidad de 8 km/h arrastrando cinco vagones, cargados con 10
toneladas de acero y 70 hombres, sobre una vía de 15 km de la
fundición de Pen-y-Darren, en el sur de Gales.

7. LOS EFECTOS SOCIALES DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
 Como consecuencia de las grandes transformaciones
económicas derivadas de la Revolución Industrial, se produjeron también
significativos cambios sociales, por ejemplo, la aparición de las fábricas y el
crecimiento de las ciudades.
 La industria doméstica y los talleres artesanales desaparecieron por la
introducción y la instalación de numerosas fábricas. Esto obedeció a que la
industria tradicional no podía competir contra las fábricas.
 El desarrollo de la industria atrajo a miles de campesinos, los cuales emigraron
del medio rural a las ciudades en busca de trabajo. Los centros urbanos
crecieron con gran rapidez y de manera desordenada.
 A medida que avanzó la urbanización se agudizó la separación entre los grupos
acomodados, que habitaban en barrios confortables, y los obreros,
condenados por la miseria a apretujarse en hileras de casas malolientes. El aire
impuro que se respiraba en los barrios obreros y la carencia
de servicios elementales, como agua potable y drenaje, acortaba la vida de sus
habitantes.
 Así, que las transformaciones ocurridas en Inglaterra propiciaron el
surgimiento de la clase obrera y de la burguesía industrial en la segunda mitad
del siglo XVIII.

8. LA SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

9. EL MOVIMIENTO OBRERO

10. REALIDAD ORGANIZACIONAL
El mundo, las organizaciones y la vida de las personas están siendo sacudidas por un sin
número de fuerzas que producen cambios sin precedentes, marcados por crisis que pautan el
avanzar o retroceder, implicando que las organizaciones deben asumir otra dinámica con nuevos
patrones de aprendizaje que conlleven lineamientos estratégicos gerenciales con
transformaciones desde su funcionamiento, operacionalidad, estilos de liderazgo y relación con
los empleados, clientes externos y proveedores.
Para ello debe darse un reencuentro imprescindible con sus culturas, con la ética, con la
naturaleza de sus propios valores, concebido a través de una comunicación profunda y
armónica, que permita el intercambio transparente y real de pensamientos, emociones y
sentimientos que los unifique y liderados por líderes que posean cualidades que les permitan
entender que deben dirigir la actuación y el comportamiento de las organizaciones hacia la
construcción de sí mismos, de sus colaboradores y de la organización como un todo.
Estas transformaciones requieren que las organizaciones adopten configuraciones, donde
la inteligencia, los valores y la ética sean el motor de los procesos, sea su ventaja comparativa y
competitiva. Por ello, se deben implantar rápidas y profundas transformaciones que abarquen
cada uno de los rincones de la empresa, deben asumir un cambio es decir, discontinuidad en los
procesos diarios, una ruptura del continuum, un cambio de carácter o patrones, que les permita
convertirse en una nueva organización bajo parámetros de inteligencia y soportados en la ética.

11. REALIDAD ORGANIZACIONAL
Además de debe agregar el nuevo y necesario rol de las
organizaciones como actores sociales (no sólo económico)
especialmente la empresas privada. Los empresarios y trabajadores
de este tiempo no pueden concebirse como adversarios, el
empresario debe comprender que su rol en la sociedad es contribuir
con su desarrollo más allá del simple objetivo de lucro. Finalmente el
Estado debe deslastrase de su limitado rol de arbitro para concebirse
como el ente generador de condiciones para que los actores del
mundo del trabajo puedan desarrollarse y prosperar plenamente
dentro de un nuevo paradigma del llamado Diálogo Social.

12. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional puede ser
definida como las distintas maneras en que
puede ser dividido el trabajo dentro de una
organización para alcanzar luego la
coordinación del mismo orientándolo al logro
de los objetivos.

13. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

14. CONCLUSIÓN
 La revolución Industrial, vino para quedarse. Después de que éste se llevó
a cabo, ocurrieron muchos cambios en varios aspectos, así como en lo social, lo
económico y en lo tecnológico. La Revolución Industrial se inició en Inglaterra y se
difundió por el resto de Europa y, posteriormente, por el mundo en general.
 Fue gracias a la tecnología, por decirlo así, a la introducción de las máquinas a la
industria, que se realizó la Revolución Industrial, también influyó el hecho del
crecimiento demográfico, disminuyó la mortalidad, la gente se empezó a concentrar
en los centros urbanos, así que también se puede decir que gracias a esta
Revolución surgió el urbanismo.
 Otro antecedente de la Revolución Industrial fue la revolución agraria, que gracias
a esta transformación se permitió garantizar el suministro de los alimentos y mano
de obra necesarias para las ciudades, se empezaron a usar las máquinas, la
producción de los alimentos fue creciendo, también para así abastecer a la
creciente población.
 La producción de bienes pasó de ser una artesanía, que se producía familiarmente,
a una industria, realizado por más gente, había más producción de bienes y era
más económico.
 Esto sucedió ya que con la fundación de nuevas ciudades, creció la demanda de
los productos elaborados por los artesanos y con esto la organización de talleres.
 Así que todo lo que conllevó a la Revolución Industrial va muy ligado entre sí, como
es el crecimiento de la población llevó a que se fundaran nuevas ciudades, éstas
crecían, se elevó la demanda de productos, para esto se requería de muchos
obreros, por lo que se introdujo la tecnología a la industria.

15. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 http://iei.ua.es/dokuwiki/doku.php?id=sociedad_industrial
 http://empresas.mundivia.es/iespereda/alumnos/raquel/revimagra.htm
 http://www.hs.facebook.com/topic.php?uid=275743964908&topic=14272
 http://politicasdegerencia.wordpress.com/2009/11/04/portafolio-politicas-
de-gerencia/