El documento describe los Espacios Sociales de Innovación (ESdI), ecosistemas dirigidos por las necesidades de las comunidades locales para garantizar la innovación continua. Explica los antecedentes de los ESdI y Living Labs, y proporciona ejemplos de ESdI existentes en España enfocados en cohesión territorial, salud y bienestar. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de convertir los Grupos de Acción Local en ESdI o Living Labs.

1. Carlos Alvarez Gerencia TIC / Subdirección de I+D+I Grupo TRAGSA, http://www.tragsa.es - Espacios Sociales de Innovación – ESdI Social Spaces for Research & Innovation - SSRI

2. Índice Antecedentes ¿Qué son los Espacios Sociales de Innovación? ESdIs Dificultades de los GAL para convertirse en Living Lab y ESdI Conclusiones

3. Antecedentes (I) Experience Research, Open Innovation, (Henry Chesbrough, Berkeley) OCDE, Manual de Frascati 2002 6 ª edición , Manual de Oslo 2005 3ª edición, “Open Innovation in Global Networks” 2008 Living Labs, William Mitchell MIT ENoLL http://www.openlivinglabs.eu Leader, Grupos de Acción Local para el Desarrollo Rural Collaboration@Rural http://www.c-rural.eu CISVI, “Comunidades de Investigación para la Salud y la Vida Independiente” http://cisvi.germinus.com MEDLAB

4. Antecedentes (II) Existen numerosos estudios que demuestran las ventajas de la innovación abierta y la investigación en cooperación: Las ideas pueden venir no solo de dentro de la organización sino de proveedores, clientes, universidades, incluso competencia Aumentan la excelencia y disminuyen los riesgos de fracaso, acortando los ciclos de generación de conocimiento, productos y servicios con una rentabilidad clara y una demanda anticipada Aumentan el impacto de los resultados y aceleran la adopción de las soluciones por parte de empresas y sociedad …

5. Antecedentes (V) Innovación Abierta Aprovechamiento de los talentos, las tecnologías, las ideas, los recursos y las ganas provenientes de fuentes externas a la organización (Henry Chesborough, “Open Innovatrion”, 2003) Hay que aprovechar las ideas vengan de donde vengan

6. Las empresas más innovadoras del 2009 (BusinessWeek) Sin dirigir la investigación necesariamente APPLE GOOGLE TOYOTA MOTOR Microsoft Nintendo IBM “Smart Planet” HP Research in Motion Nokia Wal-Mart AMAZON.COM …… .. Telefónica … .. 42. Banco de Santander…….. … .

7. Living Lab vs ESdI European Network of Living Labs ENoLL http://openlivinglab.eu Declaración de Zaragoza http://www.espaciossociales.es ECOLAB, Plataforma Tecnológica eVIA http://www.evia.org.es/ Living lab: Entidades Público-Privadas (PPP- Public Private Partnership) donde empresas, organismos públicos y ciudadanos se involucran en el proceso de innovación co-creando y validando tecnologías, servicios, productos, políticas y modelos de negocio en contextos reales y cotidianos .

8. ¿Qué es un espacio Social de Innovación? ESdI Ecosistemas en los que las actividades de investigación e innovación están dirigidas por las necesidades y restricciones de las comunidades beneficiarias de los resultados. El principal impacto será garantizar una innovación continua en la que el ciudadano es protagonista Implican, de una manera balanceada , a los distintos actores Además, deben tener un modelo de sostenibilidad y una estrategia de innovación continua basada en ciclos cortos

10. Política de Desarrollo Rural 2007-2013 Puntos a tener en cuenta: Rural no significa agricultura Los ciudadanos europeos no pueden dividirse en rurales o urbanos ¿Dónde han de vivir los investigadores europeos? ¿Dónde se han de desplegar las infraestructuras de investigación?

11. LEADER

12. La plataforma tecnológica eVIA, su grupo de trabajo Ecolab, y la Asociación de Empresas de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Españolas, AETIC, han comenzado a coordinar los ESdI: 1 as Jornadas de Espacios Sociales de Innovación, Septiembre del 2008 en Zaragoza 2 as Jornadas de Espacios Sociales de Innovación, Octubre del 2009 en Málaga: reconocimiento de los primeros ESdI españoles. Reuniones de eVIA y Ecolab.

13. Empieza a vertebrarse, con el apoyo fundamental de eVIA y AETIC, la red de Espacios Sociales de Innovación. También se apoya por parte de la Red Española de Desarrollo Rural la creación del grupo vertical de Cohesión Territorial. Los objetivos fundamentales son: Estructurar ecosistemas abiertos de innovación en cooperación para poder vertebrar futuros proyectos de investigación e innovación en todo el territorio y en todos los sectores en los que la tecnología puede mejorar y cohesionar la vida de los ciudadanos Ayudar en el proceso de maduración de estos ecosistemas de innovación Promover la interrelación entre distintos actores implicados Conseguir un posicionamiento a nivel nacional que permita una influencia en los futuros programas de investigación .

14. ¿Cuáles existen ya? Se reconocieron los primeros ESdI en la 2as Jornadas de Espacios Sociales de Innovación en Málaga 2009 Se han vertebrado dentro de tres líneas, definidas por su orientación a la Investigación : Cohesión Territorial Salud y Vida Independiente Bienestar y Cohesión Social

15. Cohesión Territorial Mendinet RuralLab/País Románico Rural Living Lab Pirineus Rurais Lab Galicia Valle del Ese / Entrecabos Asociación grupo de desarrollo rural de la Subbética Cordobesa Asociación para el desarrollo del Alto Guadiana Mancha Asociación para el Desarrollo Integral de Sierra de Montánchez y Tamuja (ADISMONTA) Centro de Desarrollo Rural La Serena Grupo de Desarrollo Rural de la Campiña de Jerez Integral, Sociedad para el Desarrollo Rural. Grupo de Desarrollo Rural Valle del Guadalhorce Grupo de Desarrollo Rural Sierra de las Nieves Mainova Asociación para el Desarrollo Rural de Saja-Nansa Valle del Jerte.Net Espacio Social de Innovación de la Comarca de los Pedroches

16. Salud y Vida Independiente Fundación de Investigación Biomédica del Hospital General Universitario Gregorio Marañón PRODIS Zaragoza Vida Independiente y Ciudad del Conocimiento

17. Bienestar y Cohesión Social ABLA Fundación Tecnologías Sociales TECSOS Fundació pel Foment de la Societat del Coneiximent Espacio Social de Innovación Lebrija

18. Los ESdIs han de representarse mediante una entidad jurídica específica que tenga en sus estatutos la promoción de la innovación en sus territorios y el desarrollo económico y social. Plan estratégico definido para periodos plurianuales y un marco financiero claro y sostenible. Marco metodológico claro y con posibilidades de medida y evaluación de sus actuaciones Representación balanceada de los cinco pilares de un ESdI (sociedad, mercado, políticas, tecnologías e infraestructuras) y estrategias de colaboración publico privadas que permitan el refuerzo de cada uno de estos pilares ¿Qué hace falta para constituirse en un ESdI?

19. El proyecto Medlab: “Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation” es un proyecto en el que participa Tragsa financiado por el Programa Med, de cooperación Transnacional. MedLab está liderado por Grecia, Región Central de Macedonia y participan organismos públicos de Chipre, Italia, Francia, Eslovenia y España. El objetivo fundamental de este proyecto es impulsar la innovación territorial del espacio Med a través de la metodología de los “Living labs” y los Espacios Sociales de Innovación. Para ello se van a intentar implementar las políticas regionales creando una red de gobernanza que permita desarrollar economías de innovación social, coherentes tanto con políticas locales como transnacionales. Proyecto Medlab

20. Conversión de los GAL en LL o ESdI´s Fortalezas Colaboradores y Organismos de la zona, y en particular las PYME locales y las Administraciones Públicas Modelo de Gobernabilidad ya implantado y apropiado para administrar las actividades como ESdI Planes Estratégicos de Innovación Rural ya en marcha Gente capacitada para gestionar las iniciativas de innovación a nivel local y regional Cartera de proyectos de innovación ya en marcha y bien alineada con las necesidades reales de la población en la innovación e investigación sobre las TIC (pero no se limita a este ámbito) La disponibilidad de métodos de seguimiento y evaluación basado en indicadores válidos por iniciativa a nivel local

21. Conversión de Gal en LL o ESdI´s Debilidades La falta de disponibilidad de comunicaciones y la de infraestructuras TIC de apoyo a la investigación tecnológica y las iniciativas de innovación La falta de disponibilidad de empresas TIC locales y organizaciones de investigación para apoyar la actividad de ESdI La falta de una bien documentada metodológica que soporten las prácticas del ESdI y estén a disposición de los participantes Es necesario poner el acento en actividades al co-creación Las dificultades para involucrar continuamente a gente (grupo de usuarios) en todas las actividades de la cadena de valor de la innovación (hay que tener en cuenta que los ancianos son el segmento más extendido de la población)

22. Conversión de Gal en LL o ESdI´s Oportunidades Representantes de los GAL y población local con un alto conocimiento de los problemas a resolver y las posibles soluciones y dispuestos a colaborar El concepto de innovación abierta en estos ecosistemas (ESdI o Living Labs) se está convirtiendo en un concepto que se acepta con el apoyo político Fuerte necesidad de crear nuevo tipo de actividad o de cambio de las actividades tradicionales en las zonas rurales La iniciativa de las Smart Regions o Regiones Inteligentes apoya estos ecosistemas

23. Conversión de Gal en LL o ESdI´s Amenazas Los Gerentes de los GAL perciben que las barreras para implementar con éxito Living Labs o Espacios Sociales de Innovación son muy difíciles de pasar La falta de intereses comerciales para explotar las infraestructuras tecnológicas La falta de financiación pública, por ejemplo, la políticas del programa LEADER están terminando. ¿Hay algo en el futuro? Las dificultades para obtener financiación privada para apoyar la Vida proyectos de Innovación del ESdI o LL La falta de modelos de negocio para apoyar el uso de las nuevas soluciones y servicios

24. Población en EU27 EUROSTAT: April 23, 2002 EU 4,3 Millones Km², 90% Rural EU 483 Millones de habitantes 60% en zonas rurales Población activa en áreas rurales: 15 Millones, 5% En España 46 Millones de habitantes 16,8% mayor de 65 años Aproximadamente el 10% de la población sufre alguna discapacidad

25. ENoLL Más de 200 GAL en España Más de 1000 GAL en EU-15 Más de 2000 GAL en EU-27

26. CONCLUSIONES Los ESdI son un instrumento formidable para garantizar y favorecer la innovación tanto en la empresa como en la sociedad Su federación o estructuración en red aumentará la penetración, capacidad de impacto, efectividad y conseguirá la masa crítica necesaria para poder competir en un mundo global, sin abandonar el ámbito local o regional y las necesidades del día a día. La convergencia y evolución de los diferentes ecosistemas de innovación hacia ESdIs, puede posicionar a España, a sus empresas y centros de investigación en una posición de liderazgo en Europa Una obviedad “juntos somos más y mejores”, … “ No se trata de contratar a un montón de superdotados, sino de hacer que el conjunto funcione inteligentemente. Por decirlo con una frase sentenciosa: se trata de conseguir que un grupo de personas no extraordinarias produzcan resultados extraordinarios.". José Antonio Marina “El vuelo de la inteligencia” año 2000

27. Gracias por su Atención Carlos Alvarez Dirección Adjunta de I+D+i || Deputy Directorate of R&D TRAGSA GROUP http://www.tragsa.es , [email_address] Tel: + 34 91 322 67 31 28037 Madrid, Spain