Versión Actualizada de la Presentación del Proyecto Piloto Ruralab , Desarrollado por la Asociación País Románico , cofinanciado Por El Ministerio de Medio Ambiente , Medio Rural y Marino.
Presentación Portal Red De Bibliotecas Proyecto Finalcarojara248
Esta presentación es una compilación de imágenes de las bibliotecas públicas de Medellín y la propuesta final de ejecutar un Plan de Comunicaciones para el portal de la Red de Bibliotecas Medellín Área Metropolitana.
Presentación Portal Red De Bibliotecas Proyecto Finalcarojara248
Esta presentación es una compilación de imágenes de las bibliotecas públicas de Medellín y la propuesta final de ejecutar un Plan de Comunicaciones para el portal de la Red de Bibliotecas Medellín Área Metropolitana.
El presente formato esta elaborado por ISTE, en el se incluye una descripción de cada una de las partes necesarias para que un proyecto sea considerado apropiado
Criterios para la construcción y desarrollo de la comunicación estratégica en proyectos de diseño / Análisis de antecedentes para la definición del modelo de negocio en el que estará sustentado el producto y/o servicio diseñado
El objetivo del taller es fortalecer los conocimientos y usos del potencial que ofrecen las Páginas corporativas de Facebook a los establecimientos de hostelería en general, y a los alojamientos rurales en particular.
La parte práctica del taller pasa por varias fases: Creación de una Página, Conocimiento a fondo de todas las funcionalidades del Panel de Administración y de las Publicaciones; Optimización y Personalización de la Página; y Rendimiento de los recursos publicitarios de facebook para atraer fans.
Esta publicación hace parte de una serie de guías metodológicases que son el resultado del Ciclo de Aprendizaje 2008-2010 para el Fortalecimiento de Organizaciones de Productores y Productoras, desarrollado por las organizaciones que hacen parte de la Alianza de Aprendizaje en Nicaragua.
La Guía 4 tiene como propósito apoyar a las organizaciones de productores y productoras en la elaboración de planes de negocio completos, a partir de su plan de fortalecimiento socio-organizativo (Guía metodológica 2 de esta serie) y su plan estratégico (Guía metodológica 3 de esta serie), los cuales les permitan gestionar efectivamente sus procesos de implementación, y a la vez gestionar los recursos de inversión necesarios para su ejecución. Con este fin, se incluye una herramienta informática que permite compatibilizar estos tres planes, y a partir de esto, elaborar el documento del plan de negocio.
Esto permite que nuestro jóvenes, estudiantes tengan acceso a todas la herramientas para formar una pequeña empresa y logren su independización económica, convirtiéndose en su propio jefe.
CUVAA es el acrónimo de Ciudades Ubicuas Vida Asistida en el Ambiente. Proyecto liderado por CPMTI en colaboración con Magtel, Diasoft, Scope, CILAB, MAcrosad y Sadeco que se presentó hace 8 años al Programa nacional INNTERCONECTA, siendo valorada la memoria técnica muy positivamente, aunque no fue concedido.
Mas tarde, liderado por CPMTI en colaboración con Magtel y Novasoft, se presentó este mismo proyecto con algunas variantes y mejoras a la convocatoria IDEA con el nombre de ACUAL, acrónimo de Andalucía Cultural Ubicua Amigable Lúdica ,y se nos adjudicó con una financiación de 7 millones de euros, pero Novasoft y Magtelnse retiraron, por lo que CPMTI tuvo que renunciar a dicha financiación.
Ahora retomamos el proyecto, con un nuevo consorcio de empresas de prestigio como son Emergya, SDOS, MOVATEC, SmartTVHealth, SADECO, para presentar dicho proyecto de nuevo a la convocatoria IDEA (Innterconecta andaluz) y mas tarde, junto con la Union de Informático de Cuba, a la convocatoria H2020.
El presente formato esta elaborado por ISTE, en el se incluye una descripción de cada una de las partes necesarias para que un proyecto sea considerado apropiado
Criterios para la construcción y desarrollo de la comunicación estratégica en proyectos de diseño / Análisis de antecedentes para la definición del modelo de negocio en el que estará sustentado el producto y/o servicio diseñado
El objetivo del taller es fortalecer los conocimientos y usos del potencial que ofrecen las Páginas corporativas de Facebook a los establecimientos de hostelería en general, y a los alojamientos rurales en particular.
La parte práctica del taller pasa por varias fases: Creación de una Página, Conocimiento a fondo de todas las funcionalidades del Panel de Administración y de las Publicaciones; Optimización y Personalización de la Página; y Rendimiento de los recursos publicitarios de facebook para atraer fans.
Esta publicación hace parte de una serie de guías metodológicases que son el resultado del Ciclo de Aprendizaje 2008-2010 para el Fortalecimiento de Organizaciones de Productores y Productoras, desarrollado por las organizaciones que hacen parte de la Alianza de Aprendizaje en Nicaragua.
La Guía 4 tiene como propósito apoyar a las organizaciones de productores y productoras en la elaboración de planes de negocio completos, a partir de su plan de fortalecimiento socio-organizativo (Guía metodológica 2 de esta serie) y su plan estratégico (Guía metodológica 3 de esta serie), los cuales les permitan gestionar efectivamente sus procesos de implementación, y a la vez gestionar los recursos de inversión necesarios para su ejecución. Con este fin, se incluye una herramienta informática que permite compatibilizar estos tres planes, y a partir de esto, elaborar el documento del plan de negocio.
Esto permite que nuestro jóvenes, estudiantes tengan acceso a todas la herramientas para formar una pequeña empresa y logren su independización económica, convirtiéndose en su propio jefe.
CUVAA es el acrónimo de Ciudades Ubicuas Vida Asistida en el Ambiente. Proyecto liderado por CPMTI en colaboración con Magtel, Diasoft, Scope, CILAB, MAcrosad y Sadeco que se presentó hace 8 años al Programa nacional INNTERCONECTA, siendo valorada la memoria técnica muy positivamente, aunque no fue concedido.
Mas tarde, liderado por CPMTI en colaboración con Magtel y Novasoft, se presentó este mismo proyecto con algunas variantes y mejoras a la convocatoria IDEA con el nombre de ACUAL, acrónimo de Andalucía Cultural Ubicua Amigable Lúdica ,y se nos adjudicó con una financiación de 7 millones de euros, pero Novasoft y Magtelnse retiraron, por lo que CPMTI tuvo que renunciar a dicha financiación.
Ahora retomamos el proyecto, con un nuevo consorcio de empresas de prestigio como son Emergya, SDOS, MOVATEC, SmartTVHealth, SADECO, para presentar dicho proyecto de nuevo a la convocatoria IDEA (Innterconecta andaluz) y mas tarde, junto con la Union de Informático de Cuba, a la convocatoria H2020.
Presentación oficial del Proyecto Ruralab País Románico.
RURALAB es un proyecto promovido por la Asociación Interterritorial País Románico, cuyo ámbito de actuación lo integran los municipios de las siguientes comarcas:
1. Campoo-Los Valles (Cantabria)
2. Montaña Palentina (Palencia)
3. Las Loras-Cañones del Alto Ebro (Burgos).
El proyecto piloto RURALAB-PAÍS ROMÁNICO es apoyado por la Red Rural Nacional, del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, en el marco del Plan Estratégico Nacional. Es cofinanciado por este Ministerio al 90% y la entidad promotora aporta el 10% restante.
RURALAB-PAIS ROMÁNICO es un proyecto piloto, experimental, y creemos que la palabra RURALAB expresa bien el concepto de “laboratorio rural”, que se corresponde con la naturaleza y objetivos del proyecto.
RURALAB genera Espacios Sociales de Innovación, como una fusión de los laboratorios ciudadanos, los Grupos de Acción Local y la innovación abierta. En los ESdI, las actividades de innovación están dirigidas a resolver las necesidades de las personas, equilibrando a todos los actores sociales (organizaciones sociales, empresas, fuentes de tecnología, universidades, político, ciudadanos, etc.)
El principal impacto de este Espacios Sociales de Innovación es el de mantener vivo el proceso de innovación continua de los ciudadanos. Y con ello facilitar su integración efectiva en la sociedad de la información, sorteando las barreras geográficas o de otra indole.
Presentada en las XV Jornadas de Gestión de la Información: el desafío de los contenidos digitales, en la Biblioteca Nacional de España (BNE), el 21 de noviembre de 2013.
Desarrollo de Entornos Culturales Virtuales.Udg.actividad2unidad2fernandezcg
La web actual propicia la reflexión sobre la capacidad transformadora del conocimiento colectivo, sobre la Hipermedula.org: Plataforma digital de cultura Iberoamericana
actividad creativa como punto de partida de toda acción que actualice y resignifique el escenario donde los mismos actores interactúan.
"Pereira, Ciudad del Conocimiento", fue certificado en marzo de 2012 por ENoLL: la Red Europea de Living Labs (Laboratorios Vivientes), Ver en: http://goo.gl/Gxq63
Anteproyecto (Cristian Tovar - usc ) Servicios Actuales, Emergentes y FuturosKuritzuthian
PARTICIPACIÓN EN LA REALIZACION DE UN ESTUDIO DE LOS SERVICIOS ACTUALES, EMERGENTES Y FUTUROS QUE PODRÍAN HACER USO DE LA PLATAFORMA URB@NALAB EN ENTORNOS URBANOS INALÁMBRICOS.
Tres mesas debate dan forma al 12ª Encuentro dde la Comunidad de Redes de Telecentros, que se celebrará en Burgos el 9 de Mayo de 2014 , que pretende ser un debate abierto en la red, participativo y que podrá seguirse en twitter con los hashtag #12encuentro y #telecentros , vía streaming en www.comunidaddetelecentros.net y que recogerá todas las aportaciones en el storify de la comunidad de telecentros http://storify/comunidadtc.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. espacio geográfico y poblamiento 13,43 Hab/Km2 3.624 Km2 48.673 Habitantes 402 Núcleos 40 Municipios PAÍS ROMÁNICO Totales 14,89 1.765 26.285 163 20 MONTAÑA PALENTINA 2,20 847 1.868 73 9 ALTO EBRO-LAS LORAS 20,27 1.012 20.520 166 11 CAMPOO-LOS VALLES DENSIDAD SUPERFICIE POBLACIÓN NÚCLEOS MUNICIPIOS TERRITORIOS
3. … un laboratorio rural, un espacio social de innovación Un semillero de iniciativas y proyectos de innovación con base tecnológica y con sentido social-ecológico, un espacio de apoyo a iniciativas emprendedoras Un espacio, físico y virtual, de recursos compartidos, de encuentro y colaboración entre personas, empresas, organizaciones sociales y entidades locales del territorio. Un espacio de aprendizaje y formación centrada sobre las áreas de conocimiento y sectores de actividad considerados como “estratégicos y de futuro” para el territorio (*). (*) Nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC); energías alternativas; ganadería, agricultura y silvicultura ecológicas; producción agroalimentaria; construcción bioclimática; actividades de economía social; servicios a la población y a las empresas; gestión del patrimonio histórico y natural; turismo cultural y ecológico. ¿qué es?
4. CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA COHESIÓN SOCIAL Y DE LA CAPACIDAD ORGANIZATIVA DEL TERRITORIO Estrategia: creación de espacios de encuentro y participación, que permitan el desarrollo de redes sociales locales, tanto virtuales como presenciales, que favorezcan la articulación social y la colaboración entre personas, organizaciones sociales, empresas y ayuntamientos del territorio 1 Objetivos generales CONTRIBUIR A LA CAPACITACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS LOCALES, ENFOCADA EN LA MEJORA COMPETITIVA DEL SISTEMA SOCIAL Y PRODUCTIVO DEL TERRITORIO Estrategia: puesta en marcha de programas de formación fundamentalmente dirigidos a los sectores de población más dinámicos -jóvenes y mujeres-, favoreciendo su acceso a los conocimientos propios de la nueva economía del conocimiento. 2 APOYAR LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE PERSONAS, ASOCIACIONES, EMPRESAS Y ENTIDADES DEL TERRITORIO. Estrategia: a) laboratorio de proyectos de innovación en sectores estratégicos. b) apoyo a emprendedores/as y semillero de nuevos productos y servicios. 3
5. Línea 1. REDES Línea 2. FORMACIÓN Línea 3. INNOVACIÓN Cuadro general de actuaciones A. PROGRAMA OPERATIVO B. PROGRAMA TRANSVERSAL Plan 1. Comunicación Plan 2. Igualdad Plan 3. Seguimiento Plan 4. Continuidad
6. Actividades Línea A1: Redes INTERNET 2.0 A1.1 REDES SOCIALES A1.2 FOROS A1.3 REDES DE COOPERACIÓN A1.4 Diseño de sitios web 2.0 del grupo País Románico y desarrollo de contenidos Participación en plataformas tecnológicas de Internet 2.0 y desarrollo de utilidades Diseño y dinamización de un proyecto experimental de redes sociales virtuales (RSV) Autoformación del grupo en redes sociales virtuales (RSV) en colaboración con el Citilab-Cornellá Igualdad Redes globales: Red ESdI (Espacios Sociales de Innovación), Red ENOLL (Living Labs), Euromontana, Europa Románica Biomasa local Población Construcción sostenible Producción y consumo responsables Ecoturismo Otros foros Redes interterritoriales: Red Española DR, Red Huebra (CyL), Red Cántabra de DR, Fundación Abraza la Tierra, Mover Montañas Redes intercomarcales: Red Social “Creación de la Reserva de la Biosfera y Geoparque del Alto Ebro y las Loras”, Red Social “Voluntariado Ambiental”, Red Educativa “La Escuela Emprende”
7. Actividades Línea A2: Formación TALLERES RURALAB A2.1 Actividades de formación en materia de nuevas tecnologías y conocimientos aplicados a los proyectos de innovación del Ruralab TALLERES DE CREATIVIDAD A2.2 CURSOS DE VERANO A2.3 PRESENTACIONES A2.4 Talleres de actividades artísticas aplicadas a proyectos sociales, culturales y económicos Seminarios sobre temas-clave en materia de innovación rural: “Energías renovadas para la nueva ruralidad del siglo XXI” Conferencias y presentaciones de productos, servicios, tecnologías y buenas prácticas en innovación social y tecnológica
8. Actividades Línea A3: Innovación PRODUCTO, COMERCIO Y CONSUMO RESPONSABLES A3.1 Diseño colaborativo de estrategia para el desarrollo de una red territorial de productores locales, comercios y consumidores VIVIENDA RURAL PRODUCTIVA A3.2 Diseño y desarrollo colaborativo de un proyecto-modelo de vivienda rural de futuro BIOMASA LOCAL A3.3 Desarrollo de un sistema integrado de gestión comunitaria de los recursos forestales locales MIRO A3.4 Desarrollo tecnológico de un sistema de monitorización de edificios del patrimonio histórico local CENTRO DE INNOVACIÓN RURAL A3.5 Observatorio de innovación tecnológica y social. Conjunto de recursos y servicios del RuraLab.
9. B.1. PLAN DE COMUNICACION B.2. PLAN DE IGUALDAD B.3. PLAN DE SEGUIMIENTO B.4. PLAN DE CONTINUIDAD Plan de uso de los diferentes canales de comunicación del proyecto RuraLab: web, emailing, prensa-radio-tv Actividades Programa Transversal Animación de un observatorio y foro de igualdad mediante acciones presenciales y virtuales en la web 2.0 Sistema de seguimiento y evaluación mediante fichas de indicadores y reuniones de evaluación general Plan de actuaciones orientadas a lograr la continuidad y sostenibilidad del proyecto RuraLab
10. instalaciones, servicios y participantes Cualquier persona, grupo, organización social, empresa o entidad local del territorio, interesada en las iniciativas del RuraLab y en sintonía con sus objetivos de innovación. Participantes Instalaciones Servicios *Asesoramiento y asistencia técnica a emprendedores/as en las fases de diseño, preparación y lanzamiento de nuevos productos y/o servicios. *Uso compartido de instalaciones y equipamientos: para proyectos relacionados con los objetivos del RuraLab. *Oferta de actividades formativas y divulgativas (cursos, seminarios, conferencias, presentaciones, exposiciones, concursos) : a) programadas por el RuraLab; b) organizadas a demanda de grupos de usuarios. *Plataformas tecnológicas de internet social, para la participación ciudadana, la creación de redes sociales locales y la generación de nuevos recursos sociales, culturales y económicos. *Sala - Taller de Proyectos y Formación , en Mataporquera, con capacidad para 10 puestos, equipada con conexión a internet, ordenadores portátiles y equipo de pizarra electrónica con sistema integrado de imagen y sonido. *Sala de Exposiciones-Auditorio , en Mataporquera, con capacidad para 60 personas.
