Xabier Uriagereka Pastor, técnico superior en PRL y consultor SAP EHS y SMP (SAP Mobility Platform), explica qué es la movilidad, cómo se está enfocando en diferentes organizaciones y cómo podremos sacar el mayor partido posible a esta nueva tecnología aplicada a la SST. Más información: http://www.i3s.es/

1. SST y Movilidad
Posicionamiento de un
Prevencionista en movilidad

2. Xabier Uriagereka
Ingeniero Técnico Industrial
Técnico Superior en PRL
Consultor SAP EHS y SMP (SAP Mobility Platform)
Ingeniería de Integración de Sistema de la Información
SAP Gold Partner
AQM
Presentación

3. Posicionamiento de un prevencionista en cuanto a la movilización empresarial

4. Situación ActualI

5. Durante esta presentación trataremos de entender que es la movilización, como se
esta enfocando en diferentes organizaciones y como podremos sacar el mayor partido
a esta nueva tecnología aplicada a la SST.

6. Situación actual general
Nos encontramos en un momento de cambio de paradigma
en cuanto a la relación Sistemas de información-Usuario.
La información crece de manera exponencial y necesitamos
herramientas analíticas que den respuesta a las preguntas del
usuario.
El usuario demanda inmediatez, ubicuidad y facilitación de
acceso a la información en la que basara sus criterios, los
cuales le permitirán actuar en consecuencia.

7. Situación actual empresarial
Usuarios solicitando acceso a información
critica desde canales de seguridad discutible;
terminales no solo empresariales sino de uso
particular; terminales que se pierden con
contenido critico; canales de información
obsoletos o no habilitables para consumo
exterior; dispositivos de sobremesa
relegándose en favor de dispositivos
móviles; nuevos dispositivos a gestionar;
nuevas plataformas que evolucionan,
maduran y desaparecen en ciclos cada vez
mas cortos; un entorno cambiante; procesos
de negocio no integrados; nuevos desafíos.
Se define por Movilización empresarial
como la capacidad de una organización
de ejecutar sus Procesos de negocio
desde dispositivos móviles, todo ello
desde la seguridad de líneas de
comunicación y dispositivos.

8. Respuesta empresarial
El nuevo modelo no responde a modelos anteriores.
No basta con tener una pagina Web donde los agentes interesados
interactúen. La movilización exige cambios en la interfaz de usuario de
manera dinámica y ajustable, tanto a usuario y dispositivo de
consumo. Se dan nuevos desafíos en cuanto a la seguridad.
Es por ello que la organizaciones están desarrollando estrategias de
movilidad que permiten desarrollar los procesos de negocio en esta
nueva realidad: Analíticas de negocio en el bolsillo e instantáneas,
aprobaciones de compra en tres clics, control de stock en remoto, etc.
En este momento es cuando el principio de integración de la SST
debe prevalecer. Integrando sus procesos de negocio en las
tomas de decisión de las estrategias de movilidad generales de la
organización.

9. EstrategiaIIII

10. Describiremos cuales son las estrategias de SAP con respecto a la SST y las tres áreas
que mas influyen en la SST:
• SAP como ERP – Gestor de recursos empresariales (aplicación y analíticas)
• SAP solución de Seguridad y Salud Laboral
• SAP plataforma de movilización empresarial
Descripción de estrategias

11. Alcance Funcional d EH&S OH
Estrategia general SAPIII

12. Esta es la estrategia de general de SAP para 2012-2013. Mejora de sus soluciones,
Mejora de las herramientas analítica, Desarrollo de una plataforma de movilidad,
soporte en nube y mejoras en la tecnología de bases de datos. Para el 2013, ampliar el
alcance al área social.
Estrategia general de SAP

13. Estrategia SAP EHS &
EHSM
IV

14. Nos vamos a centrar en las áreas de mayor impacto directo, y estudiaremos que como
nos influye la estrategia de SAP a los prevencionistas. Como primer paso veremos las
áreas a las que se focaliza el esfuerzo de SAP con respecto a la SST.

15. SAP esta dirigiendo sus esfuerzos a:
• La integración de su solución de sostenibilidad, en la que se encuentran englobadas las soluciones de SST
• Apertura a nuevas políticas de gestión, reducción y eliminación del riesgo.
• La movilización de procesos.
• La generación de analíticas globales, capaces de responder a nuevos requerimientos (GRI, DJSI, etc.)
• La posibilidad de soportar estas plataformas con diferentes plataformas tecnológicas de alto rendimiento (HANA)
Estrategia de SAP con respecto a la Sostenibilidad

16. EHS clásico, en sus soluciones de IHS – Prevención Técnica y OH – Medicina Laboral, se estabilizan
dado su grado de madurez y será la nueva solución, SAP EHSM – acrónimo de Gestión del Medio
ambiente Seguridad y Salud laboral, la herramienta que aglutina los nuevos desarrollos,
enfocados a BBS y a ORM.
Estrategia de SAP con respecto a EHS y EHSM

17. Resultando así el siguiente mapa de soluciones de sostenibilidad, enfocado en el
ámbito de SST, con las dos soluciones, EHS y EHSM, integradas de la siguiente
manera.
Mapa de soluciones SST

18. Solución global de SST. Integra la Gestión de la planificación de SST (IHS+OH), con
herramientas de gestión del cambio(MoC), Gestión de incidentes y evaluación del
riesgo operacional (SST, MA, ORM, FI) e integración con Mantenimiento.
Integración EHS y EHSM

19. Estrategia AnalíticasV

20. La compra de Business Objects, empresa líder en herramientas de analíticas y la integración de
estas en el ERP SAP, ha dado pie a múltiples mejora en la explotación de datos. La identificación
de áreas de mejora en áreas de SST ha permitido la creación de nuevas herramientas dedicadas,
como es EHSM, que aporta soporte a BBS, ORM e ISO 31.000.

21. SAP Sustainability Performance Management
Es una herramienta basada en la tecnología de SAP Business Objects que es capaz de presentar
analíticas basadas en diferentes fuentes de datos. Es capaz de consumir información de fuentes como
EHS o EHSM, fuentes terceras como .pdf interactivos, dispositivos móviles, web services, Bases de
satos, etc. Curar esta información y presentar en base a esta indicadores, desde cuadros de mando a
informes o marcadores del estado de diferentes indicadores de base, indicadores finales o marcos de
indicadores (GRI, DJSI, Global Compact, etc.).

22. Estrategia SAP MobilityVI

23. En el área de movilidad, nos centramos con el año 2010, como año del
cambio en el que SAP compra a la empresa líder en movilización
empresarial Sybase, y a continuación a principal proveedor de herramientas
de movilización de logística, producción, mantenimiento y servicio, Syclo.
Procediendo a la integración de ambas plataformas y situándose así a la
cabeza de las plataformas de movilización empresarial.

24. SAP Mobile Platform
El resultante es un plataforma unificada, que permite a las
organizaciones la movilización de sus procesos empresariales, tanto
SAP como no SAP e incluso conjugando diferentes orígenes.

25. Esta plataforma se basa en llamada estrategia de las 4C: conectar, controlar, crear,
consumir. Conecta diferentes fuentes de datos a diferentes, y cambiantes, plataformas de
consumo, manteniendo una única e integrada plataforma de gestión de dispositivos y
aplicaciones. Puede así securizar: los dispositivos que contienen la información empresarial,
la información en si, la transmisión de esta, y las aplicaciones que hacen uso de esta

26. La plataforma se encuentra dividida en dos soluciones integradas e independientes.

27. Afaria
Es un gestor de dispositivos que permite controlar el ciclo de vida completo
del dispositivo desde su puesta en funcionamiento, gestión de permisos de
usuario, definición de roles de este, asignación de aplicaciones adecuadas a
su rol, configuración de activos empresariales, y gestión de localización,
perdida o extravió de este con función de borrado del terminal completo.

28. SAP Unwired PlatformSe trata, por un lado, de una plataforma de conectividad segura entre Sistemas de información
empresariales y diferentes plataformas consumidoras, con un enfoque de servicio a usuarios.
Y por otro lado, de un entorno de desarrollo de aplicaciones (IDE) basado en el estándar OpenSource
Eclipse con una serie de ampliaciones de SAP. Permite el desarrollo de aplicaciones nativas y basadas en
contenedor, aplicaciones que puedes ser Online u Offline y que pueden ser desplegadas sobre
diferentes plataformas como Android, iOX, Windows Mobile, Windows Phone, RIM, etc.

29. Movilidad en SSTVII

30. Movilidad en SST
El impacto de esta nueva realidad se resume en:
• La identificación de procesos relativos a la SST , que se puedan avanzar con
acciones rápidas y de baja complejidad, que aporten valor añadido al ser
movilizado. (Registro de incidentes, eventos, comportamientos inseguros,
desviaciones, determinación de CAPA, Seguimiento de acciones, Analíticas, etc.)
• La puesta a disposición de la información necesaria para la gestión de estos
procesos desde IT hacia los consumidores (Netweaver Gateway, MBO, etc.)
• La generación de aplicaciones de consumo. Que deberán ser de rápida generación
y modificación. (Android, iOX, RIM, Windows Phone, Windows Mobile)

31. Movilización de procesos L31

32. Movilización de procesos OHSAS

33. AplicacionesVIII

34. El consumo de la información relativa a la SST en dispositivos móviles
se podrá realizar utilizando aplicaciones ya desarrolladas por SAP o
Partners de SAP o desarrollando cada organización sus aplicaciones
mediante la plataforma facilitadora SUP.
Aplicaciones

35. Aplicaciones desarrolladas por SAP

41. En cuanto al desarrollo, la plataforma SUP, permite la generación de aplicaciones,
basándose en BAPIs, estándar o propias, RFC, etc. SAP ha puesto a disposición de sus
usuarios diferentes herramientas que facilitan tanto la movilización de procesos
(Netweaver Gategay mediante oData) como herramientas que facilitan el desarrollo
de aplicaciones de manera sencilla (MBO).
Desarrollo de aplicaciones

42. Ventajas

43. i3s
En i3s continuamos nuestro camino en EHS(M), y hemos apostado por
el SAP Mobility Platform es por ello que nos encontramos
desarrollando aplicaciones tanto para el ERP, de manera general, como
para EHS de manera particular.

44. 44
Nuestra puesta en Valor
 Presentes como canal VAR (Value Added Reseller) de SAP en España desde 1999
 Gold Partner SAP desde 2010
 Partner Business Objects
 Partner SAP Mobility
 Colaboración continuada con la Asociación de Usuarios SAP de España (AUSAPE) Grupo EHS
 Centros de Competencia SAP en Madrid y Bilbao

45. 45
Nuestra puesta en Valor – Niveles de Certificación
 Certificación en AQM (Active Quality Management)
 Certificación en PCoE (Patner Center of Expertise)
 Productos Certificados
• Records Management Systems (RMS). Gestión de
expedientes.
• EH&S Management (Environment, Health and Safety).
• RDS Baio

46. 46
Nuestra puesta en Valor
En I3S entendemos que nuestra aportación, como asesores expertos a la empresa, se basa en los
siguientes ámbitos:
 Gestión Integral. La aproximación multidisciplinar que diseñamos para la gestión en general
aporta valor a la empresa en aspectos clave de proyecto tales como:
 Interlocución con un único proveedor, evitando la dispersión.
 Focalizar su atención en las áreas de negocio estratégicas.
 Reducción de costes operativos.
 Mejora de procesos de gestión.
 Reducción de posibles contingencias en materia laboral.
 Acompañamiento en la Implantación. La presencia y el progresivo proceso de
internacionalización de nuestros clientes nos plantea el reto de acompañarles y apoyarles en el
citado proceso.
 Utilización y Soporte Tecnológico. Empleamos la tecnología SAP para diseñar herramientas que
sirvan de soporte a las soluciones diseñadas.
 Factor Humano y Material. Un factor clave de nuestro modelo de asesoramiento es el equipo,
con amplia experiencia y formación multidisciplinar como: abogados, economistas, informáticos,
psicólogos, ingenieros, sociólogos, etc., lo cual, unido a las herramientas informáticas líder en el
mercado nos permitirá darles un servicio de calidad acorde a nuestro compromiso.

47. i3s
Conde de Peñalver, 17 1º
28006-MADRID
Tfno.: 91 432 18 33
i3s
Alameda Urquijo, 18 1º
48008-Bilbao
Tfno.: 94 418 02 61
Los fundamentos de nuestra estrategia es:
“GENERAR VALOR PARA LOS SEGMENTOS Y MERCADOS
EN LOS CUALES ACTUAMOS”
www.i3s.es

48. 48
MUCHAS GRACIAS