Herramientas parq que la incorporación de un nuevo directivo, mánager o profesional a una empresa sea lo más productiva posible y retornando cuanto antes la inversión en el proceso de selección. Orientada a empresas o empresas de selección de personal
Herramientas de gestión para entrenadoresNacho Negredo
Aprende a utilizar herramientas para definir la estartegia de tu negocio como el business model canvas, CMI o la matriz DAFO.
Visto desde un enfoque del sector del fitness.
MANAGER COACHING: Capacitación Gerencial. Presume de un liderazgo ejemplarConfiaCONSULTING
UN NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN:
Programa único e innovador en el mercado, que engloba formación en habilidades, liderazgo, coaching, finanzas y dirección de proyectos, capaz de dotar de la preparación necesaria para afrontar con éxito la dirección de una pyme, la gerencia en una nueva área, la dirección comercial en una empresa, y el relevo generacional con éxito.
MANAGER COACHING abarca todas y cada una de las cuestiones que tienen relación directa con un liderazgo eficaz, pues lo que hace es formar líderes capaces de descubrir una manera distinta de dirigir, pensar, ser y tratar.
Capacitación gerencial en diferentes áreas de la empresa, para ser un líder-coach, capaz de plantearse a sí mismo y a sus colaboradores preguntas poderosas para avanzar y motivar a sus equipos. Tener conocimiento global de la empresa, tanto a nivel finanzas como a nivel humano, inteligencia emocional, mejora de habilidades y enfoque estratégico y comercial.
Manager Coaching es una manera de dirigir, pensar, ser y tratar a las personas y a las instituciones. Se funda en una nueva visión, en la búsqueda de un sentido y una misión en el trabajo, en la cultura y los valores empresariales, así como en los personales.
LA EXCELENCIA DEBE EMPEZAR EN TI (Y DESDE TI):
Esta formación aumenta la conciencia y el sentido de coach para crear confianza, extender las competencias y desarrollar las habilidades necesarias en el management. El programa ha sido optimizado para la mejora en los procesos personales y profesionales, la gestión del cambio, y el coaching aplicado a las ventas y a la gestión empresarial.
Incorpora Dirección y Liderazgo y su relación con el Business Coaching, así como otros módulos, con conocimientos de gran utilidad para el gerente como son la Dirección de Proyectos y Finanzas.
El Proyecto Poliédricom es uno de los proyectos finalistas de la 8ª edición del Concurso Emprendedor Universitario EOI - Andalucía Emprende - Grupo Joly. Se basa en la Gestión e Intermediación en el Patrocinio de actividades de interés general, social y cultural.
Si eres gerente de ventas esto te interesa, tu eres el CEO de tu territorio, no solo tienes que controlar las ventas sino a tu equipo y además, ser capaz de generar utilidades.
Tu CLIENTE está en redes sociales y tu tienes que estar tambien ahi.
Toca hacer cosas diferentes para tener resultados diferentes
¿TE ESTÁS ENFRENTANDO AL CAMBIO?
Somos asesores para el cambio organizacional. Nuestra trayectoria profesional nos ha visto cubrir las posiciones de agencia y de cliente, responsables de comunicación y de ventas, compradores y proveedores.
SOMOS EXPERTOS EN GENERAR LA RENTABILIDAD.
Involucrados desde siempre en las palancas de las rentabilidad de la empresa, sabemos que eso pasa cuando las personas experimentan una autentica evolución.
Así los recursos humanos (que cuestan y cuesta motivar) se convierten en personas comprometidas con el resultado y que rinden.
CON COACH 2 ENJOY LO PUEDES HACER.
No solo somos formadores sino también coaches, y coaches que han estado en tu lugar gestionando las llaves de la eficacia y la eficiencia de los procesos empresariales.
La hostelería es uno de los mercados en los que los clientes son los principales vendedores de tu negocio. Y la calidad percibida depende de las instalaciones y de la atención recibida de todos y cada uno de los profesionales del establecimiento.
Los distintos profesionales es muy posible que sepan lo que hay que hacer, sin embargo, el resultado depende mucho de si quieren hacerlo. Y eso se nota ya que todo el mundo comunica, aunque no quiera.
Con nuestros programas de Ateneción al Cliente en Hostelería trabajamos ese compromiso emocional para tratar al cliente de forma excelente y conseguir que vuelva y lo recomiende a los demás.
La calidad percibida en un proceso saniario se valora desde el primer al último contacto. Una mala atención puede echar al traste una muy buena actuación sanitaria.
Conseguir que cada profesional cuide al máximo la atención a los clientes es complejo, ya que no es cuestión de saber sino de querer. Por ello los talleres de atención al cliente en sanidad y otros servicios que ofrece melioora son muy importantes a la hora de conseguir la fidelización de los clientes y que éstos recomienden el centro a otras personas.
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Capacitación gerencial en diferentes áreas de la empresa, para ser un líder-coach, capaz de plantearse a sí mismo y a sus colaboradores preguntas poderosas para avanzar y motivar a sus equipos. Tener conocimiento global de la empresa, tanto a nivel finanzas como a nivel humano, inteligencia emocional, mejora de habilidades y enfoque estratégico y comercial.
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Somos asesores para el cambio organizacional. Nuestra trayectoria profesional nos ha visto cubrir las posiciones de agencia y de cliente, responsables de comunicación y de ventas, compradores y proveedores.
SOMOS EXPERTOS EN GENERAR LA RENTABILIDAD.
Involucrados desde siempre en las palancas de las rentabilidad de la empresa, sabemos que eso pasa cuando las personas experimentan una autentica evolución.
Así los recursos humanos (que cuestan y cuesta motivar) se convierten en personas comprometidas con el resultado y que rinden.
CON COACH 2 ENJOY LO PUEDES HACER.
No solo somos formadores sino también coaches, y coaches que han estado en tu lugar gestionando las llaves de la eficacia y la eficiencia de los procesos empresariales.
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Los distintos profesionales es muy posible que sepan lo que hay que hacer, sin embargo, el resultado depende mucho de si quieren hacerlo. Y eso se nota ya que todo el mundo comunica, aunque no quiera.
Con nuestros programas de Ateneción al Cliente en Hostelería trabajamos ese compromiso emocional para tratar al cliente de forma excelente y conseguir que vuelva y lo recomiende a los demás.
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Conseguir que cada profesional cuide al máximo la atención a los clientes es complejo, ya que no es cuestión de saber sino de querer. Por ello los talleres de atención al cliente en sanidad y otros servicios que ofrece melioora son muy importantes a la hora de conseguir la fidelización de los clientes y que éstos recomienden el centro a otras personas.
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INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
6. 6
J. Mourinho- reputado como el
mejor entrenador del mundo
Temporada 2012-2013:
Logro: Semifinales Champions
7. 7
Conseguir un 147% de mejora de
resultados integrándote en la cultura del
club y generando un buen ambiente.
8. 8
C. Ancelotti- uno más de la larga
lista de titulares del banquillo.
Temporada 2013-2014
Logro: Campeón de Champions
9. 9
Conseguir un incremento anual de los
beneficios del 1420%.
10. 10
C. Simeone- conocedor e
implicado en la cultura del club
Logros:
Temporada 2012-2013: Europa League
Temporada 2013-2014: Subcampeón Champions League
12. 12
¿Ya sabes cual es la clave del éxito para
ganar tu Champions League?
13. 13
Start Right es un programa de
acompañamiento a directivos y
profesionales para que se integren
plenamente en la empresa y mejoren la
cuenta de resultados.
15. 15
Modelo típico Start Right-Directivos
Evaluación previa.
2 sesiones iniciales de coaching ejecutivo individual (1:30h):
• Fortalezas, competencias, visión, objetivo, plan acción…
2 sesiones de coaching de equipos (3h) con el suyo:
• Acuerdos, exploración mundos, sociograma, visión, objetivo y plan de
acción común
Sesión final de coaching ejecutivo (1:30h) individual:
• Creencias limitantes, gestión del no y de conflictos
Evaluación final.