El programa 'directivo coach' está diseñado para equipar a ejecutivos y líderes con habilidades de coaching que mejoren la responsabilidad, motivación y productividad en el lugar de trabajo. A través de sesiones prácticas y técnicas de comunicación, los participantes aprenderán a optimizar resultados personales y de equipo, mientras que fortalecen las conexiones profesionales. Al finalizar, se espera que los asistentes reporten un mayor autoconocimiento, involucración de sus equipos y capacidad para establecer metas efectivas.

2. “ DIRECTIVO COACH” © La Expansión del Capital Humano DIRECTIVO COACH © Proporcionará a los participantes la confianza, las habilidades y herramientas para hacer coaching de forma positiva en el lugar de trabajo. Tomarán mayor responsabilidad personal sobre sus propios resultados y desarrollo y serán mejores a la hora de motivar e inspirar a su equipo para mejorar los resultados y beneficios. La sensación de equipo y la productividad aumentará y la moral mejorará.

3. DIRECTIVO COACH© está dirigido a: Ejecutivos, directivos, supervisores, RR.HH y profesionales de desarrollo de calidad y a otros que quieran aprender técnicas avanzadas de liderazgo y comunicación.

4. DIRECTIVO COACH © • Descubrir el poder del coaching y como mejora la dirección y el liderazgo. • Experimentar y practicar las artes más avanzadas del coaching basadas en 20 años de investigación por Thomas Leonard, el "padre" del coaching moderno y fundador de CoachVille. • Aprender la estructura y el proceso del coaching. • Hacer grandes avances en las conexiones personales y profesionales. • Desarrollar y retener de forma efectiva miembros valiosos para la organización. • Mejorar la comunicación en la organización y la efectividad de equipos. • Profundizar el compromiso con las metas personales, profesionales y de la organización. • Optimizar rendimiento personal y profesional. Forma a individuos de manera efectiva en las habilidades necesarias para hacer coaching en una organización. Es un modelo totalmente desarrollado para que tanto directivos, líderes y coaches puedan implementar de inmediato en una organización para:

5. Los resultados del programa: Tras completar el taller, los participantes: • Habrán aumentado su auto-conocimiento • Harán coaching con confianza usando una variedad de modelos y herramientas para optimizar resultados individuales y de equipos. • Reportarán mayor involucración por parte de sus equipos. • Experimentarán mayor responsabilidad personal por el rendimiento de los miembros de su equipo • Animarán a su equipo a encontrar sus propias soluciones, a desarrollar sus habilidades, a cambiar sus actitudes y comportamiento. • Identificarán fortalezas y necesidades de desarrollo. • Serán más conscientes de sus creencias, valores y barreras y reconocerán como influyen en su manera de dirigir. • Establecerán auténticos resultados para si mismos, sus equipos y miembros del Equipo.

6. Temario 1. El coaching. Definición y contexto. a. Definición y origen del coaching b. Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal c. ¿El por qué del coaching hoy? Ventajas y beneficios del coaching en el lugar de trabajo. d. Barreras y obstáculos del coaching 2. Directivo Coach. a. Creencias básicas para el coaching b. Las cualidades del coach, del directivo y del líder. c. Plan de acción: La evaluación personal de efectividad como la potencialidad del coach y el desarrollo necesario (¿tiene sentido?) d. Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia. 3. Sesiones de coaching inspiradoras y habilidades prácticas clave . a. La estructura de una sesión de coaching - pistas sobre que hacer y que no b. Concretar resultados claros y enfocados c. Tratar con interferencias y creencias limitantes. d. Práctica 4 Habilidades básicas del coaching. a. Preguntas efectivas de coaching. b. Crear rapport y confianza. c. La escucha activa. d. Feedback constructivo. 5. Sesiones de coaching de seguimiento. a. Los participantes reciben dos sesiones individuales de coaching b. Esto también será una oportunidad para consolidar lo aprendido y aclarar cualquier tema del taller.

7. TESTIMONIOS

8. Procesos Electrobióticos S.A. de C.V. Me ayuda a darme cuenta las situaciones que puedo mejorar para alcanzar mis metas y de mi equipo. Además me ayuda en los pasos en los pasos que me ayudaran a que esto se de de una mejor manera. Ing. David Hernández

9. DALTON MOTORS SLP S.A. de C.V. Lo más importante es que lo puedo aplicar a mi vida diaria, ya sea con familia, amigos y en el trabajo. Además aprendí también a escuchar. Lic. Ulises Alejandro Ortiz García

10. “ El trabajar con coach de Negocios me ayudó a cambiar la tendencia negativa que llevaba mi empresa, la estoy encausando por otro camino más productivo esto implico hacer una estrategia de ventas diferente, a poner las personas correctas en los puestos claves y lo más importante ahora trabajo en mi negocio y no para mi negocio. Agradezco el apoyo de Marco Vázquez por dar siempre más de lo que promete.” Virgilio Garza Herrera Mesas Vigar

11. “ Durante muchísimo tiempo mis planes de negocios y metas las tenía guardados y no las ponía en práctica. Mi coach me enseñó como llevarlas a cabo, ahora he registrado dos meses consecutivos con un aumento en ventas del 30% y este último mes del 38%. Agradezco el apoyo brindado….” Ricardo Loya Flor Calli Centro

12. Asesores en control y Automatización S.A. de C.V. Encuentro/Descubro herramientas verdaderas para hablar y conocer a la gente para encontrar problemas y obtener soluciones y obtener los mejores fines. Ing. Ignacio Lorenzo Cuervo

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