SlideShare una empresa de Scribd logo
El Programa de Coaching Empresarial, es el resultado de retos internos de un equipo de trabajo
que ha hecho posible, desde 2004, que iniciáramos los temas de Administración de Empresas,
Constitución de Empresas, entre otros servicios, que fueron la consolidación de “Consulting
Empresarial”. Y en nuestro esfuerzo por ofrecer mejores servicios empresariales decidimos cre-
cer aún más, incorporando a nuestro Despacho el Coaching en sus diferentes áreas: Ejecutivo,
Personal, Grupal, Organizacional, Estructural y Situacional, incluyéndolos desde entonces en el
“Coaching Empresarial” que actualmente ofrecemos a las empresas, desde septiembre de 2007.
Esencialmente, lo otorgamos desde el convencimiento de las empresas que trabajan con noso-
tros, que no sólo mejoran resultados, sino que también gozan de una mejor estrategia, un mejor
equipo, más motivación, una empresa más saneada y más tiempo personal y profesional para el
cumplimiento de sus objetivos corporativos. Deseamos que más empresas disfruten de estos
logros y les damos la bienvenida a su incorporación. Nuestro Programa de Coaching Empresa-
rial es, sencillamente, un conjunto de habilidades técnicas al servicio de las empresas para maxi-
mización de sus beneficios sin inversiones ni despidos. Es una acción directa sobre las personas
que son los verdaderos artífices y responsables de la competitividad empresarial. Con lo cual,
nuestro coaching empresarial es una propuesta para superar los obstáculos y las limitaciones de
los viejos paradigmas de gestión empresarial. ¿Para qué es útil el coaching en la empresa? El
Coaching Empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con más claridad de
los objetivos empresariales. Es la mejor opción para dar impulso eficiente a un negocio.
Sin duda alguna, para administrar con éxito una firma, sea cual sea su tamaño, resulta impres-
cindible conocer y dominar las herramientas de coaching organizacional, estratégico, grupal,
ejecutivo, personal y situacional, aludidos. Estas aplicaciones prácticas suelen adquirirse por
separado en programas de MBA o de Administración y Dirección de Empresas, muchas veces
no asequibles a todos los bolsillos y que adolecen de su adaptación a las características de una
Pyme, porque están pensados para grandes corporaciones y no están diseñadas ni adaptadas a
las Pymes, que conforman la inmensa mayoría de las empresas de nuestro país. Al detectar este
déficit, incluimos una oferta pionera y económicamente asequible de Coaching Empresarial en
Cataluña, que concentra, además, las principales temas del coaching ya aludidas, y que aún
ofrecen en el mercado por separado. Por lo que, hemos decidido fundir dichos temas en uno
solo: el Coaching Empresarial. Con el atractivo, además, de su estructura en fases que compren-
de no sólo las seis áreas de coaching imprescindibles para la empresa, sino además la aplica-
ción de un método muy práctico basado en la combinación de explicaciones técnicas y estudios
de casos. Este método se circunscribe, desde el cuestionario previo al proceso hasta el análisis
de los resultados, se filtra en el proceso de las herramientas estructurales de GROW, ARROW,
ACHIEVE, OUTCOMES, adquiere una elección eficiente del objetivo SMART, y desarrolla nue-
vas competencias conciliadoras de eficacias empresariales.
LA NECESIDAD DEL COACHING EMPRESARIAL EN LA EMPRESA
El empresario fija objetivos y toma decisiones estratégicas que afectan a la colectividad: cuanto mayor sea
la ayuda que proporciona, más recibe a cambio. Como vimos, el coaching empresarial es un método que
consiste en ayudar a las personas o a un grupo de ellas a pensar por sí mismas, para lograr potenciar el
rendimiento en el trabajo y en la vida personal en el ámbito del comportamiento de una organización. Es el
estilo correcto de liderazgo. Se basa en mantener un equilibrio entre el desarrollo directivo, implementando
habilidades directivas, y el optimizar el rendimiento empresarial, coronando el éxito de metas asequibles a
cualquier individuo que pueda crear, modificar y mejorar el trabajo en equipo, el desempeño y la gestión del
tiempo, como los logros más representativos del Coaching Empresarial.
Nuestro Coaching Empresarial es la eficacia en la eficiencia que configura, por su parte, desde las herra-
mientas de exploración y toma de conciencia del estado actual de cada empresa, la motivación y cambio,
así como el aprendizaje de otras herramientas de toma de decisiones, la resolución de conflictos y la creati-
vidad, entre otras. Nuestro Coaching Empresarial, en definitiva, es un servicio a las empresas, que asegura
el éxito de sus inversiones, consolida su posición en el mercado, reestructura su organización, motiva a
todos y cada uno de los miembros de la compañía en aras de una mayor productividad en un ambiente más
saneado económica y éticamente, y sustancialmente, tiene en su misión, valores y filosofía la maximización
de beneficios en transparencia, en base al desarrollo empresarial, el desarrollo profesional y el desarrollo
personal que nuestro Coaching Empresarial proporciona, poniendo el énfasis en los servicios integrales y
acompañando en el comportamiento especial y particular de cada una de las empresas, según programa.
Objetivos de Coaching
Empresarial:
Mejores Resultados.
Mejor Estrategia.
Mejor Equipo.
Más Motivación.
Empresa Más Saneada.
Más Tiempo.
RICARDO MARÍN TÄLERO
Abogado de Empresa
PROGRAMA
Contenido Programa
Coaching Empresarial
Coaching Organizacional 2
Coaching Estratégico 2
Coaching Grupal 2
Coaching Ejecutivo 3
Coaching Personal 3
Coaching Situacional 3
Contacto 4
COACHING EMPRESARIAL
MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIOS SIN INVERSIONES NI DESPIDOS
JCAC
Emocional”.
Sesión 7. Debate Grupal:
“Management para Mandos
Medios”.
Sesión 8. Debate Grupal:
“Excellence Coaching”.
Sesión 9. Debate Grupal:
“Gestión en Pymes”.
Sesión 10. Debate Grupal:
“El Coaching mejora su lide-
razgo”.
Sesión 1. Debate Grupal:
“Coaching Ontológico - Desa-
rrollo Personal - Club de la
Efectividad”.
Sesión 2. Debate Grupal:
“Entrenándote para ser un
mejor empresario”.
Sesión 3. Debate Grupal:
“Capacitación de Personal y
el método del caso en el
estudio de negocios”.
Sesión 4. Debate Grupal:
“Liderazgo y Coaching”.
Sesión 5. Debate Grupal:
“Comunicación Efectiva”.
Sesión 6. Debate Grupal:
“Cuestionario Inteligencia
Página 2. Fase I-III PROGRAMA
PROTECCIÓN DE
DATOS
FASE II. Coaching Estratégico
FASE III. Coaching Grupal
FASE I. Coaching Organizacional
“El
Coaching
Empresarial
logra un
retorno
sobre
inversión
de seis
veces
sobre su
coste”.
Sesión 1. Caso práctico:
Técnicas de Liderazgo y
Coaching Empresarial.
Sesión 2. Caso práctico:
Administración de empresas
y negocios.
Sesión 3. Caso práctico:
Habilidades Directivas. Ge-
rencia y Coaching Ontológico.
Sesión 4. Caso práctico: El
“chess in business” y su rela-
ción con el “coaching empre-
sarial”.
Sesión 5. Caso práctico:
Coaching Financiero. Coa-
ching Organizativo. Coaching
Administrativo. Coaching de
Recursos. Coaching Geren-
cial.
Sesión 6. Caso práctico:
Coaching en casa, coaching
en la empresa.
Sesión 1. Qué es coaching.
Coaching Ontológico y Coor-
dinación de Equipos.
Sesión 2. Coaching para
Gerentes. Proceso de Coa-
ching. Creación de Valor.
Sesión 3. Comunicación
escrita Corporativa. Comuni-
cación Relaciones Públicas.
Comunicación Secretariado.
Conceptos Básicos Excel
2007.
Sesión 4. Conceptos calidad-
enfoque-gestión. Conocerse-
desarrollarse-vivir mejor.
Sesión 5. Contabilidad Com-
putarizada. Introducción,
generalidades, definiciones.
S e s i ó n 6 . C o n t r o l-
seguimiento-proyectos.
Sesión 7. Dirigir y gestionar
Sesión 7. Dirigir y gestionar
bien las reuniones.
Sesión 8. Empresa y comuni-
cación. Conceptos generales.
Sesión 9. Enriquecer ideas y
encontrar nuevas soluciones.
Sesión 10. Fundamentos
teóricos de gestión de perso-
nal. Gestionar eficazmente el
tiempo.
Sesión 11. Grammar Busi-
ness English.
Sesión 12. Organización del
trabajo.
Sesión 13. Introducción al
Management.
Sesión 14. Mailing Business.
Sesión 15. Mantener estrés
bajo mínimos.
Sesión 16. Marketing.
Sesión 17. Negociar ganar-
ganar.
Sesión 18. Presentación oral.
Sesión 19. Protocolo empre-
sa.
Sesión 20. Reforzar las acti-
tudes positivas de los colabo-
radores.
Sesión 21. Ser persona aser-
tiva.
Sesión 22. Estrategias.
Sesión 23. Telephoning En-
glish.
Sesión 24. Valorar adecua-
damente cada miembro del
equipo.
CONFIDENCIALIDAD
Sesión 1. Psicodrama:
“Técnicas activas de Psico-
drama y sociodrama aplica-
das al coaching”.
Sesión 2. Psicodrama:
“Coaching de equipos y so-
ciodrama organizacional
sistémico”.
Sesión 3. Psicodrama:
“Coaching en un grupo desin-
tegrado”.
Sesión 4. Psicodrama: “El
Psicodrama aplicado a la
Empresa”.
Sesión 5. Psicodrama:
“Talentos en Acción”.
Sesión 1. Lectura de temas
selectivos: “Liderazgo y Mer-
cadeo”.
Sesión 2. Lectura de temas
selectivos: “Mundo de Ideas”.
Sesión 3. Lectura de temas
selectivos: “Para qué realizar
un Proceso de Coaching”.
Sesión 4. Lectura de temas
selectivos: “Coaching Estraté-
gico”.
Sesión 5. Lectura de temas
selectivos: “Paradigma”.
“Coaching para vida y las
relaciones”.
Página 3. Fase IV-VI
FASE VI. Coaching Situacional
FASE V. Coaching Personal
FASE IV. Coaching Ejecutivo
“Cada
empresa
puede
escoger el
coaching que
más le
interese”.
Sesión 1. Ejercicios vivencia-
les: Talleres Vivenciales de
Coaching.
Sesión 2. Ejercicios vivencia-
les: Entrenamiento en Coa-
ching Personal y Organizacio-
nal.
Sesión 3. Ejercicios vivencia-
les: Modelo de Coaching
Empresarial.
Sesión 4. Ejercicios vivencia-
les: La Economía de La Feli-
cidad.
Sesión 5. Ejercicios vivencia-
les: Equipos de alto rendimie
miento vivencial.
Sesión 6. Ejercicios vivencia-
les: Coaching Sistémico.
Sesión 7. Ejercicios vivencia-
les: Ejercicios de Coaching.
Sesión 8. Ejercicios vivencia-
les: Coaching, la mejor forma
de alcanzar el éxito.
Sesión 9. Ejercicios vivencia-
les: Psicología y Coaching.
Sesión 10. Ejercicios viven-
ciales: Las Mejores Estrate-
gias de Negocios.
Sesión 11. Ejercicios viven-
ciales: Sinergia 80-20.
Sesión 12. Ejercicios viven-
ciales: Coaching y Liderazgo.
Sesión 13. Ejercicios viven-
ciales: Manejo del estrés.
Sesión 14. Ejercicios viven-
ciales: Optimismo consciente.
“El Coaching
Empresarial
es la mejor
opción para
dar impulso
efectivo a un
negocio”.
JCAC
Nuestro Coaching Empresarial logra un retorno sobre inversión de seis veces sobre su coste. Nuestro
Coaching Empresarial, en especial, es una herramienta al servicio del directivo de empresa. El éxito de
una empresa no es más que el reflejo del éxito de cada una de las fases en que se estructura, perfecta-
mente divididas en términos de desarrollar el capital humano. De ahí, que el coaching aplicado al mundo
empresarial, a la hora de valorar los beneficios de aquéllas técnicas que mejoran la productividad del
entorno empresarial, como aporte significativo para desarrollar una organización eficiente, permite ven-
tajas muy amplias potenciadas cuando se hace uso del Coaching Empresarial.
Saber realmente cómo implementar un proceso de Coaching Empresarial es, pues, un reto que implica la apli-
cación diaria del desarrollo adecuado de los objetivos propios en diferentes áreas de la empresa, que se carac-
teriza por ganar en competitividad, clarificación de ideas, organizaciones reestructuradas, entre otras, como
partes fundamentales de la cultura empresarial. Os alentamos a participar, con el proceso del Coaching Empre-
sarial, en el comienzo de una nueva era en el mundo empresarial, en el que las empresas descubren e impul-
san una nueva disciplina práctica y útil que mejora la gestión empresarial y seguirá afectando la dinámica de
nuestro mundo empresarial, mediante un modo de ser y hacer mejor las cosas, especialmente en situaciones
turbulentas, pero también en tiempos de bonanzas financieras, reduciendo costes sin afectar al personal ni
estrangulando capítulos esenciales de la empresa en aras a la productividad.
RICARDO MARÍN TÄLERO
Fases. Las fases del Coaching
Empresarial aplicados a la empre-
sa, que se corresponden y com-
prenden los tipos de Coaching
esenciales para la empresa, son:
I. Coaching Organizacional.
II. Coaching Estratégico.
III. Coaching Grupal.
IV. Coaching Ejecutivo.
V. Coaching Personal.
VI. Coaching Situacional.
Contenido. El coaching consta
de Exposición teórico-diálogos,
Estudios de casos, Debate grupal,
Psicodrama, Lectura de temas
selectivos y Ejercicios vivenciales.
Control. Se lleva un control y
hoja de ruta durante la aplicación
del proceso de Coaching Empre-
sarial.
Las herramientas del Coaching
Empresarial significan, que el
cliente es quien define una me-
ta, explora la realidad, crea o
descubre opciones alternativas
y determina un plan de acción,
bajo el método GROW, entre
otros, que se aplican mediante
objetivos, metodología, estructu-
ra, sesiones, fases, contenido,
control y seguimiento, a saber:
Objetivos: Los objetivos del
Coaching Empresarial, son: 1)
mejores resultados; 2) mejor
estrategia; 3) mejor equipo; 4)
más motivación; 5) empresa
más saneada; y 6) más tiempo.
Sesiones. Cada sesión tiene
una duración de una hora, que
se imparte bien de 10 a 11 o
bien de 16 a 17 horas y cabe en
sede empresarial, de lunes a
viernes, fijado en aquel día de la
semana que se pacte con el
cliente.
Seguimiento. Una vez culminado
el proceso, se atenderán consultas
en nuestra sede o bien telemática-
mente, sin coste adicional.
Herramientas del Coaching Empresarial
Aragón, 270, 3º 1ª
08007 Barcelona
Esquina Paseo de Gracia
627 940 507
637 462 308
marin.talero@gmail.com
VENTAJAS DEL COACHING EMPRESARIAL
NUESTRO LEMA:
“EFICACIA EN LA EFICIENCIA”
Socio Director de JCAC
Socio Profesional de AECOP
Abogado de Empresa
“Anticiparse a las necesidades y crear planes de desarrollo personal y profesional”
INFORMACIÓN
Secretaría de 9:30 a 13:30 y 16 a 19 horas
637 462 308
Proceso dinámico al ritmo de cada Empresa
JCAC

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Coachinggggggggggg
CoachingggggggggggCoachinggggggggggg
Coachinggggggggggg
lsum suare mora
 
Coach empresarial
Coach empresarialCoach empresarial
Coach empresarial
Cecii Espejo
 
Talento humano 2.
Talento humano 2. Talento humano 2.
Talento humano 2.
Ayusel Mercado
 
Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015
Alexandra Navarro
 
Catálogo 2015
Catálogo 2015Catálogo 2015
Catalogo 2014
Catalogo 2014Catalogo 2014
Kedianteam B
Kedianteam BKedianteam B
Kedianteam B
KEDY ARCHIBOLD
 
High performance business
High performance businessHigh performance business
High performance business
Juan Carlos García Salido
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listoLa influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
Carlos Eyquem
 
Coaching empresarial
Coaching empresarialCoaching empresarial
Coaching empresarial
mayreliz mercado
 
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GR
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GRPROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GR
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GR
Gema Ramirez
 
Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de Estrés
Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de EstrésCómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de Estrés
Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de Estrés
AntonRoMX
 
2 articulos de la semana 8
2 articulos de la semana 82 articulos de la semana 8
2 articulos de la semana 8
ale_sifuentes
 
Técnico en coaching empresarial
Técnico en coaching empresarialTécnico en coaching empresarial
Técnico en coaching empresarial
CenproexFormacion
 
Milkari malvacia cuadro comparativo
Milkari malvacia cuadro comparativoMilkari malvacia cuadro comparativo
Milkari malvacia cuadro comparativo
milkaritas
 
Herramientas y tecnicas en el desarrollo del equipo 23
Herramientas y tecnicas en el desarrollo del equipo 23Herramientas y tecnicas en el desarrollo del equipo 23
Herramientas y tecnicas en el desarrollo del equipo 23
zozimomanayaymartine
 
Capacitación y desarrollo personal infografia
Capacitación y desarrollo personal infografiaCapacitación y desarrollo personal infografia
Capacitación y desarrollo personal infografia
luiscastillo1019
 
Coaching
CoachingCoaching
Humanitae
HumanitaeHumanitae
Humanitae
Damaris Amar
 

La actualidad más candente (20)

Coachinggggggggggg
CoachingggggggggggCoachinggggggggggg
Coachinggggggggggg
 
Coach empresarial
Coach empresarialCoach empresarial
Coach empresarial
 
Talento humano 2.
Talento humano 2. Talento humano 2.
Talento humano 2.
 
Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015
 
Catálogo 2015
Catálogo 2015Catálogo 2015
Catálogo 2015
 
Catalogo 2014
Catalogo 2014Catalogo 2014
Catalogo 2014
 
Kedianteam B
Kedianteam BKedianteam B
Kedianteam B
 
High performance business
High performance businessHigh performance business
High performance business
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listoLa influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
 
Coaching empresarial
Coaching empresarialCoaching empresarial
Coaching empresarial
 
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GR
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GRPROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GR
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GR
 
Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de Estrés
Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de EstrésCómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de Estrés
Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de Estrés
 
2 articulos de la semana 8
2 articulos de la semana 82 articulos de la semana 8
2 articulos de la semana 8
 
Técnico en coaching empresarial
Técnico en coaching empresarialTécnico en coaching empresarial
Técnico en coaching empresarial
 
Milkari malvacia cuadro comparativo
Milkari malvacia cuadro comparativoMilkari malvacia cuadro comparativo
Milkari malvacia cuadro comparativo
 
Herramientas y tecnicas en el desarrollo del equipo 23
Herramientas y tecnicas en el desarrollo del equipo 23Herramientas y tecnicas en el desarrollo del equipo 23
Herramientas y tecnicas en el desarrollo del equipo 23
 
Capacitación y desarrollo personal infografia
Capacitación y desarrollo personal infografiaCapacitación y desarrollo personal infografia
Capacitación y desarrollo personal infografia
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Humanitae
HumanitaeHumanitae
Humanitae
 

Similar a 50596695 programa-coaching-empresarial

Presentacion formacion comercial 01
Presentacion formacion comercial 01Presentacion formacion comercial 01
Presentacion formacion comercial 01
José Ramón Luna Cerdán
 
Portafolio 2016 Business Coaching School®
Portafolio 2016 Business Coaching School®Portafolio 2016 Business Coaching School®
Portafolio 2016 Business Coaching School®
Business Coaching School
 
Misión Posible julio 2009
Misión Posible julio 2009Misión Posible julio 2009
Misión Posible julio 2009
rmigoya
 
MisióN Posible Julio 2009
MisióN Posible Julio 2009MisióN Posible Julio 2009
MisióN Posible Julio 2009
rmigoya
 
DHRIM Consulting
DHRIM ConsultingDHRIM Consulting
DHRIM Consulting
David Crespo Godoy
 
20151015_SMEi 4ª Call_Elena Alamar
20151015_SMEi 4ª Call_Elena Alamar20151015_SMEi 4ª Call_Elena Alamar
20151015_SMEi 4ª Call_Elena Alamar
Redit
 
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Miguel Angel Pérez Laguna
 
Presentación de Prajna Consultores
Presentación de Prajna ConsultoresPresentación de Prajna Consultores
Presentación de Prajna Consultores
Prajna Consultores
 
El valor del coaching listo
El valor del coaching   listoEl valor del coaching   listo
El valor del coaching listo
ROMMER ESCOBAR
 
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Lead Consulting
 
Presentación Metamanagement
Presentación MetamanagementPresentación Metamanagement
Presentación Metamanagement
angelrgarciam
 
Programa Desarrollo Empresarial
Programa Desarrollo EmpresarialPrograma Desarrollo Empresarial
Programa Desarrollo Empresarial
Antonio Beltrán Pueyo
 
10 beneficios de las clases de coaching en las organizaciones
10 beneficios de las clases de coaching en las organizaciones10 beneficios de las clases de coaching en las organizaciones
10 beneficios de las clases de coaching en las organizaciones
Life Perú - Talleres de Coaching y Líderazgo
 
Presentación Consultora Grow
Presentación Consultora GrowPresentación Consultora Grow
Presentación Consultora Grow
alzugaray
 
Directivo Fundamentos entrenar
 Directivo   Fundamentos   entrenar  Directivo   Fundamentos   entrenar
Directivo Fundamentos entrenar
incrementarprofesional54
 
PresentacióN Manum 2011
PresentacióN Manum  2011PresentacióN Manum  2011
PresentacióN Manum 2011
Marflay
 
Presentación gestión empresarial
Presentación gestión empresarialPresentación gestión empresarial
Presentación gestión empresarial
pavasche
 
HH RR.pptx
HH RR.pptxHH RR.pptx
HH RR.pptx
kevinpanduro3
 
Ferpa coach barcelona
Ferpa coach barcelonaFerpa coach barcelona
Ferpa coach barcelona
Ferpa recursos humanos RHH
 
Brochure TRUSTAR
Brochure TRUSTARBrochure TRUSTAR
Brochure TRUSTAR
Cocktail Marketing
 

Similar a 50596695 programa-coaching-empresarial (20)

Presentacion formacion comercial 01
Presentacion formacion comercial 01Presentacion formacion comercial 01
Presentacion formacion comercial 01
 
Portafolio 2016 Business Coaching School®
Portafolio 2016 Business Coaching School®Portafolio 2016 Business Coaching School®
Portafolio 2016 Business Coaching School®
 
Misión Posible julio 2009
Misión Posible julio 2009Misión Posible julio 2009
Misión Posible julio 2009
 
MisióN Posible Julio 2009
MisióN Posible Julio 2009MisióN Posible Julio 2009
MisióN Posible Julio 2009
 
DHRIM Consulting
DHRIM ConsultingDHRIM Consulting
DHRIM Consulting
 
20151015_SMEi 4ª Call_Elena Alamar
20151015_SMEi 4ª Call_Elena Alamar20151015_SMEi 4ª Call_Elena Alamar
20151015_SMEi 4ª Call_Elena Alamar
 
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
 
Presentación de Prajna Consultores
Presentación de Prajna ConsultoresPresentación de Prajna Consultores
Presentación de Prajna Consultores
 
El valor del coaching listo
El valor del coaching   listoEl valor del coaching   listo
El valor del coaching listo
 
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
 
Presentación Metamanagement
Presentación MetamanagementPresentación Metamanagement
Presentación Metamanagement
 
Programa Desarrollo Empresarial
Programa Desarrollo EmpresarialPrograma Desarrollo Empresarial
Programa Desarrollo Empresarial
 
10 beneficios de las clases de coaching en las organizaciones
10 beneficios de las clases de coaching en las organizaciones10 beneficios de las clases de coaching en las organizaciones
10 beneficios de las clases de coaching en las organizaciones
 
Presentación Consultora Grow
Presentación Consultora GrowPresentación Consultora Grow
Presentación Consultora Grow
 
Directivo Fundamentos entrenar
 Directivo   Fundamentos   entrenar  Directivo   Fundamentos   entrenar
Directivo Fundamentos entrenar
 
PresentacióN Manum 2011
PresentacióN Manum  2011PresentacióN Manum  2011
PresentacióN Manum 2011
 
Presentación gestión empresarial
Presentación gestión empresarialPresentación gestión empresarial
Presentación gestión empresarial
 
HH RR.pptx
HH RR.pptxHH RR.pptx
HH RR.pptx
 
Ferpa coach barcelona
Ferpa coach barcelonaFerpa coach barcelona
Ferpa coach barcelona
 
Brochure TRUSTAR
Brochure TRUSTARBrochure TRUSTAR
Brochure TRUSTAR
 

Más de RICARDO MARÍN TÄLERO

Sistema inmunitario sano_evita_virus
Sistema inmunitario sano_evita_virusSistema inmunitario sano_evita_virus
Sistema inmunitario sano_evita_virus
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Plan de compensacion_4_life life rwards basics
Plan de compensacion_4_life life rwards basicsPlan de compensacion_4_life life rwards basics
Plan de compensacion_4_life life rwards basics
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Nuevos descubrimientos funcion_inmunitaria
Nuevos descubrimientos funcion_inmunitariaNuevos descubrimientos funcion_inmunitaria
Nuevos descubrimientos funcion_inmunitaria
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Memoria inmunitaria y_transfer_factor
Memoria inmunitaria y_transfer_factorMemoria inmunitaria y_transfer_factor
Memoria inmunitaria y_transfer_factor
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto transfer factor_male_pro_sp sistema reproductor masculino
Folleto transfer factor_male_pro_sp sistema reproductor masculinoFolleto transfer factor_male_pro_sp sistema reproductor masculino
Folleto transfer factor_male_pro_sp sistema reproductor masculino
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto transfer factor_glu_coach_sp sistema endocrino
Folleto transfer factor_glu_coach_sp sistema endocrinoFolleto transfer factor_glu_coach_sp sistema endocrino
Folleto transfer factor_glu_coach_sp sistema endocrino
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto transfer factor_dirigidos respuesta inmunitaria
Folleto transfer factor_dirigidos respuesta inmunitariaFolleto transfer factor_dirigidos respuesta inmunitaria
Folleto transfer factor_dirigidos respuesta inmunitaria
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto transfer factor_cardio_sp sistema cardiovascular
Folleto transfer factor_cardio_sp sistema cardiovascularFolleto transfer factor_cardio_sp sistema cardiovascular
Folleto transfer factor_cardio_sp sistema cardiovascular
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto transfer factor_belle_vie_sp ginecología
Folleto transfer factor_belle_vie_sp ginecologíaFolleto transfer factor_belle_vie_sp ginecología
Folleto transfer factor_belle_vie_sp ginecología
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto sleep rite_amj nutrientes huesos músculos y articulaciones
Folleto sleep rite_amj nutrientes huesos músculos y articulacionesFolleto sleep rite_amj nutrientes huesos músculos y articulaciones
Folleto sleep rite_amj nutrientes huesos músculos y articulaciones
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto rite startwomen sistema nutricional y hormonal
Folleto rite startwomen sistema nutricional y hormonalFolleto rite startwomen sistema nutricional y hormonal
Folleto rite startwomen sistema nutricional y hormonal
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto rite startmen sistema nutricional hombre
Folleto rite startmen sistema nutricional hombreFolleto rite startmen sistema nutricional hombre
Folleto rite startmen sistema nutricional hombre
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto recall sistema nervioso
Folleto recall sistema nerviosoFolleto recall sistema nervioso
Folleto recall sistema nervioso
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto nutra start control de peso
Folleto nutra start control de pesoFolleto nutra start control de peso
Folleto nutra start control de peso
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto glutamine prime_sp metabolismo basal
Folleto glutamine prime_sp metabolismo basalFolleto glutamine prime_sp metabolismo basal
Folleto glutamine prime_sp metabolismo basal
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto carb blx_sp control del peso
Folleto carb blx_sp control del pesoFolleto carb blx_sp control del peso
Folleto carb blx_sp control del peso
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Folleto bio efa soporte cardiovascular
Folleto bio efa soporte cardiovascularFolleto bio efa soporte cardiovascular
Folleto bio efa soporte cardiovascular
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Estudio monica delafuente el sistema inmunitario indicativo de longevidad
Estudio monica delafuente el sistema inmunitario indicativo de longevidadEstudio monica delafuente el sistema inmunitario indicativo de longevidad
Estudio monica delafuente el sistema inmunitario indicativo de longevidad
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Aspectos basicos sistema_inmune
Aspectos basicos sistema_inmuneAspectos basicos sistema_inmune
Aspectos basicos sistema_inmune
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Aspectos basicos factor_de_transferencia
Aspectos basicos factor_de_transferenciaAspectos basicos factor_de_transferencia
Aspectos basicos factor_de_transferencia
RICARDO MARÍN TÄLERO
 

Más de RICARDO MARÍN TÄLERO (20)

Sistema inmunitario sano_evita_virus
Sistema inmunitario sano_evita_virusSistema inmunitario sano_evita_virus
Sistema inmunitario sano_evita_virus
 
Plan de compensacion_4_life life rwards basics
Plan de compensacion_4_life life rwards basicsPlan de compensacion_4_life life rwards basics
Plan de compensacion_4_life life rwards basics
 
Nuevos descubrimientos funcion_inmunitaria
Nuevos descubrimientos funcion_inmunitariaNuevos descubrimientos funcion_inmunitaria
Nuevos descubrimientos funcion_inmunitaria
 
Memoria inmunitaria y_transfer_factor
Memoria inmunitaria y_transfer_factorMemoria inmunitaria y_transfer_factor
Memoria inmunitaria y_transfer_factor
 
Folleto transfer factor_male_pro_sp sistema reproductor masculino
Folleto transfer factor_male_pro_sp sistema reproductor masculinoFolleto transfer factor_male_pro_sp sistema reproductor masculino
Folleto transfer factor_male_pro_sp sistema reproductor masculino
 
Folleto transfer factor_glu_coach_sp sistema endocrino
Folleto transfer factor_glu_coach_sp sistema endocrinoFolleto transfer factor_glu_coach_sp sistema endocrino
Folleto transfer factor_glu_coach_sp sistema endocrino
 
Folleto transfer factor_dirigidos respuesta inmunitaria
Folleto transfer factor_dirigidos respuesta inmunitariaFolleto transfer factor_dirigidos respuesta inmunitaria
Folleto transfer factor_dirigidos respuesta inmunitaria
 
Folleto transfer factor_cardio_sp sistema cardiovascular
Folleto transfer factor_cardio_sp sistema cardiovascularFolleto transfer factor_cardio_sp sistema cardiovascular
Folleto transfer factor_cardio_sp sistema cardiovascular
 
Folleto transfer factor_belle_vie_sp ginecología
Folleto transfer factor_belle_vie_sp ginecologíaFolleto transfer factor_belle_vie_sp ginecología
Folleto transfer factor_belle_vie_sp ginecología
 
Folleto sleep rite_amj nutrientes huesos músculos y articulaciones
Folleto sleep rite_amj nutrientes huesos músculos y articulacionesFolleto sleep rite_amj nutrientes huesos músculos y articulaciones
Folleto sleep rite_amj nutrientes huesos músculos y articulaciones
 
Folleto rite startwomen sistema nutricional y hormonal
Folleto rite startwomen sistema nutricional y hormonalFolleto rite startwomen sistema nutricional y hormonal
Folleto rite startwomen sistema nutricional y hormonal
 
Folleto rite startmen sistema nutricional hombre
Folleto rite startmen sistema nutricional hombreFolleto rite startmen sistema nutricional hombre
Folleto rite startmen sistema nutricional hombre
 
Folleto recall sistema nervioso
Folleto recall sistema nerviosoFolleto recall sistema nervioso
Folleto recall sistema nervioso
 
Folleto nutra start control de peso
Folleto nutra start control de pesoFolleto nutra start control de peso
Folleto nutra start control de peso
 
Folleto glutamine prime_sp metabolismo basal
Folleto glutamine prime_sp metabolismo basalFolleto glutamine prime_sp metabolismo basal
Folleto glutamine prime_sp metabolismo basal
 
Folleto carb blx_sp control del peso
Folleto carb blx_sp control del pesoFolleto carb blx_sp control del peso
Folleto carb blx_sp control del peso
 
Folleto bio efa soporte cardiovascular
Folleto bio efa soporte cardiovascularFolleto bio efa soporte cardiovascular
Folleto bio efa soporte cardiovascular
 
Estudio monica delafuente el sistema inmunitario indicativo de longevidad
Estudio monica delafuente el sistema inmunitario indicativo de longevidadEstudio monica delafuente el sistema inmunitario indicativo de longevidad
Estudio monica delafuente el sistema inmunitario indicativo de longevidad
 
Aspectos basicos sistema_inmune
Aspectos basicos sistema_inmuneAspectos basicos sistema_inmune
Aspectos basicos sistema_inmune
 
Aspectos basicos factor_de_transferencia
Aspectos basicos factor_de_transferenciaAspectos basicos factor_de_transferencia
Aspectos basicos factor_de_transferencia
 

Último

LPE SESIÓN 11.pptxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
LPE SESIÓN 11.pptxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiLPE SESIÓN 11.pptxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
LPE SESIÓN 11.pptxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
cpantabe
 
CULTURA QUECHUA de la cultura de bolivia
CULTURA QUECHUA de la cultura de boliviaCULTURA QUECHUA de la cultura de bolivia
CULTURA QUECHUA de la cultura de bolivia
romel gutierrez
 
Cambio de paradigma en la cultura empresarial sumativa 2.pptx
Cambio de paradigma en la cultura empresarial sumativa 2.pptxCambio de paradigma en la cultura empresarial sumativa 2.pptx
Cambio de paradigma en la cultura empresarial sumativa 2.pptx
Oswaldo89482
 
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdfMENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
Oxford Group
 
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdfIsaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu Bali - Fármacos Darovi
 
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION SUS TIPOS
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION SUS TIPOSFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION SUS TIPOS
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION SUS TIPOS
DayanaPuma3
 
S11_s1 Metodo de Arrume.EMVASES Y EMBALAJES
S11_s1 Metodo de Arrume.EMVASES Y EMBALAJESS11_s1 Metodo de Arrume.EMVASES Y EMBALAJES
S11_s1 Metodo de Arrume.EMVASES Y EMBALAJES
CaelyMaronMaquera
 
Bitacora Mentalidad EMprendedora DUOC.pptx
Bitacora Mentalidad EMprendedora DUOC.pptxBitacora Mentalidad EMprendedora DUOC.pptx
Bitacora Mentalidad EMprendedora DUOC.pptx
natguerrab
 
1. Economia -Objeto curso en la facultad de administración - copia (3).pptx
1. Economia -Objeto curso en la facultad de administración - copia (3).pptx1. Economia -Objeto curso en la facultad de administración - copia (3).pptx
1. Economia -Objeto curso en la facultad de administración - copia (3).pptx
MANUELFRITZLOPEZPUMA
 
HISTORIAS DE FORBES 15 RELATOS - DANIEL GROSS.pdf
HISTORIAS DE FORBES 15 RELATOS - DANIEL GROSS.pdfHISTORIAS DE FORBES 15 RELATOS - DANIEL GROSS.pdf
HISTORIAS DE FORBES 15 RELATOS - DANIEL GROSS.pdf
DiegoPonton1
 
NIF C11 CAPITAL Contable, concepto, y características
NIF C11 CAPITAL Contable, concepto, y característicasNIF C11 CAPITAL Contable, concepto, y características
NIF C11 CAPITAL Contable, concepto, y características
KarenLopez586217
 
curso-seguridad-operacion-caracteristicas-excavadoras-hidraulicas.pptx
curso-seguridad-operacion-caracteristicas-excavadoras-hidraulicas.pptxcurso-seguridad-operacion-caracteristicas-excavadoras-hidraulicas.pptx
curso-seguridad-operacion-caracteristicas-excavadoras-hidraulicas.pptx
frankportocarrero11
 
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA ENCUENTRA EMPLEO 2024
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA  ENCUENTRA EMPLEO 2024HOJA DE VIDA ACTUALIZADA  ENCUENTRA EMPLEO 2024
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA ENCUENTRA EMPLEO 2024
Unidad de Emprendimiento ambulante
 
Capacitacion Basica para crecer tu lista en redes sociales
Capacitacion Basica para crecer tu lista en redes socialesCapacitacion Basica para crecer tu lista en redes sociales
Capacitacion Basica para crecer tu lista en redes sociales
Angel Nieves
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
NoeliaLupacaInquilla1
 
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemanaCarta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Unidad de Emprendimiento ambulante
 
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOSLA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
amelyquispecaxi2006
 
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquiciaDosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
AndreuVilar
 
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdfCaso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
juancorona45
 
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP  PDF...CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP  PDF...
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
Oxford Group
 

Último (20)

LPE SESIÓN 11.pptxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
LPE SESIÓN 11.pptxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiLPE SESIÓN 11.pptxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
LPE SESIÓN 11.pptxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
 
CULTURA QUECHUA de la cultura de bolivia
CULTURA QUECHUA de la cultura de boliviaCULTURA QUECHUA de la cultura de bolivia
CULTURA QUECHUA de la cultura de bolivia
 
Cambio de paradigma en la cultura empresarial sumativa 2.pptx
Cambio de paradigma en la cultura empresarial sumativa 2.pptxCambio de paradigma en la cultura empresarial sumativa 2.pptx
Cambio de paradigma en la cultura empresarial sumativa 2.pptx
 
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdfMENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
 
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdfIsaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
 
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION SUS TIPOS
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION SUS TIPOSFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION SUS TIPOS
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION SUS TIPOS
 
S11_s1 Metodo de Arrume.EMVASES Y EMBALAJES
S11_s1 Metodo de Arrume.EMVASES Y EMBALAJESS11_s1 Metodo de Arrume.EMVASES Y EMBALAJES
S11_s1 Metodo de Arrume.EMVASES Y EMBALAJES
 
Bitacora Mentalidad EMprendedora DUOC.pptx
Bitacora Mentalidad EMprendedora DUOC.pptxBitacora Mentalidad EMprendedora DUOC.pptx
Bitacora Mentalidad EMprendedora DUOC.pptx
 
1. Economia -Objeto curso en la facultad de administración - copia (3).pptx
1. Economia -Objeto curso en la facultad de administración - copia (3).pptx1. Economia -Objeto curso en la facultad de administración - copia (3).pptx
1. Economia -Objeto curso en la facultad de administración - copia (3).pptx
 
HISTORIAS DE FORBES 15 RELATOS - DANIEL GROSS.pdf
HISTORIAS DE FORBES 15 RELATOS - DANIEL GROSS.pdfHISTORIAS DE FORBES 15 RELATOS - DANIEL GROSS.pdf
HISTORIAS DE FORBES 15 RELATOS - DANIEL GROSS.pdf
 
NIF C11 CAPITAL Contable, concepto, y características
NIF C11 CAPITAL Contable, concepto, y característicasNIF C11 CAPITAL Contable, concepto, y características
NIF C11 CAPITAL Contable, concepto, y características
 
curso-seguridad-operacion-caracteristicas-excavadoras-hidraulicas.pptx
curso-seguridad-operacion-caracteristicas-excavadoras-hidraulicas.pptxcurso-seguridad-operacion-caracteristicas-excavadoras-hidraulicas.pptx
curso-seguridad-operacion-caracteristicas-excavadoras-hidraulicas.pptx
 
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA ENCUENTRA EMPLEO 2024
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA  ENCUENTRA EMPLEO 2024HOJA DE VIDA ACTUALIZADA  ENCUENTRA EMPLEO 2024
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA ENCUENTRA EMPLEO 2024
 
Capacitacion Basica para crecer tu lista en redes sociales
Capacitacion Basica para crecer tu lista en redes socialesCapacitacion Basica para crecer tu lista en redes sociales
Capacitacion Basica para crecer tu lista en redes sociales
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
 
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemanaCarta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemana
 
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOSLA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
 
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquiciaDosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
 
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdfCaso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
 
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP  PDF...CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP  PDF...
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
 

50596695 programa-coaching-empresarial

  • 1. El Programa de Coaching Empresarial, es el resultado de retos internos de un equipo de trabajo que ha hecho posible, desde 2004, que iniciáramos los temas de Administración de Empresas, Constitución de Empresas, entre otros servicios, que fueron la consolidación de “Consulting Empresarial”. Y en nuestro esfuerzo por ofrecer mejores servicios empresariales decidimos cre- cer aún más, incorporando a nuestro Despacho el Coaching en sus diferentes áreas: Ejecutivo, Personal, Grupal, Organizacional, Estructural y Situacional, incluyéndolos desde entonces en el “Coaching Empresarial” que actualmente ofrecemos a las empresas, desde septiembre de 2007. Esencialmente, lo otorgamos desde el convencimiento de las empresas que trabajan con noso- tros, que no sólo mejoran resultados, sino que también gozan de una mejor estrategia, un mejor equipo, más motivación, una empresa más saneada y más tiempo personal y profesional para el cumplimiento de sus objetivos corporativos. Deseamos que más empresas disfruten de estos logros y les damos la bienvenida a su incorporación. Nuestro Programa de Coaching Empresa- rial es, sencillamente, un conjunto de habilidades técnicas al servicio de las empresas para maxi- mización de sus beneficios sin inversiones ni despidos. Es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos artífices y responsables de la competitividad empresarial. Con lo cual, nuestro coaching empresarial es una propuesta para superar los obstáculos y las limitaciones de los viejos paradigmas de gestión empresarial. ¿Para qué es útil el coaching en la empresa? El Coaching Empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con más claridad de los objetivos empresariales. Es la mejor opción para dar impulso eficiente a un negocio. Sin duda alguna, para administrar con éxito una firma, sea cual sea su tamaño, resulta impres- cindible conocer y dominar las herramientas de coaching organizacional, estratégico, grupal, ejecutivo, personal y situacional, aludidos. Estas aplicaciones prácticas suelen adquirirse por separado en programas de MBA o de Administración y Dirección de Empresas, muchas veces no asequibles a todos los bolsillos y que adolecen de su adaptación a las características de una Pyme, porque están pensados para grandes corporaciones y no están diseñadas ni adaptadas a las Pymes, que conforman la inmensa mayoría de las empresas de nuestro país. Al detectar este déficit, incluimos una oferta pionera y económicamente asequible de Coaching Empresarial en Cataluña, que concentra, además, las principales temas del coaching ya aludidas, y que aún ofrecen en el mercado por separado. Por lo que, hemos decidido fundir dichos temas en uno solo: el Coaching Empresarial. Con el atractivo, además, de su estructura en fases que compren- de no sólo las seis áreas de coaching imprescindibles para la empresa, sino además la aplica- ción de un método muy práctico basado en la combinación de explicaciones técnicas y estudios de casos. Este método se circunscribe, desde el cuestionario previo al proceso hasta el análisis de los resultados, se filtra en el proceso de las herramientas estructurales de GROW, ARROW, ACHIEVE, OUTCOMES, adquiere una elección eficiente del objetivo SMART, y desarrolla nue- vas competencias conciliadoras de eficacias empresariales. LA NECESIDAD DEL COACHING EMPRESARIAL EN LA EMPRESA El empresario fija objetivos y toma decisiones estratégicas que afectan a la colectividad: cuanto mayor sea la ayuda que proporciona, más recibe a cambio. Como vimos, el coaching empresarial es un método que consiste en ayudar a las personas o a un grupo de ellas a pensar por sí mismas, para lograr potenciar el rendimiento en el trabajo y en la vida personal en el ámbito del comportamiento de una organización. Es el estilo correcto de liderazgo. Se basa en mantener un equilibrio entre el desarrollo directivo, implementando habilidades directivas, y el optimizar el rendimiento empresarial, coronando el éxito de metas asequibles a cualquier individuo que pueda crear, modificar y mejorar el trabajo en equipo, el desempeño y la gestión del tiempo, como los logros más representativos del Coaching Empresarial. Nuestro Coaching Empresarial es la eficacia en la eficiencia que configura, por su parte, desde las herra- mientas de exploración y toma de conciencia del estado actual de cada empresa, la motivación y cambio, así como el aprendizaje de otras herramientas de toma de decisiones, la resolución de conflictos y la creati- vidad, entre otras. Nuestro Coaching Empresarial, en definitiva, es un servicio a las empresas, que asegura el éxito de sus inversiones, consolida su posición en el mercado, reestructura su organización, motiva a todos y cada uno de los miembros de la compañía en aras de una mayor productividad en un ambiente más saneado económica y éticamente, y sustancialmente, tiene en su misión, valores y filosofía la maximización de beneficios en transparencia, en base al desarrollo empresarial, el desarrollo profesional y el desarrollo personal que nuestro Coaching Empresarial proporciona, poniendo el énfasis en los servicios integrales y acompañando en el comportamiento especial y particular de cada una de las empresas, según programa. Objetivos de Coaching Empresarial: Mejores Resultados. Mejor Estrategia. Mejor Equipo. Más Motivación. Empresa Más Saneada. Más Tiempo. RICARDO MARÍN TÄLERO Abogado de Empresa PROGRAMA Contenido Programa Coaching Empresarial Coaching Organizacional 2 Coaching Estratégico 2 Coaching Grupal 2 Coaching Ejecutivo 3 Coaching Personal 3 Coaching Situacional 3 Contacto 4 COACHING EMPRESARIAL MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIOS SIN INVERSIONES NI DESPIDOS JCAC
  • 2. Emocional”. Sesión 7. Debate Grupal: “Management para Mandos Medios”. Sesión 8. Debate Grupal: “Excellence Coaching”. Sesión 9. Debate Grupal: “Gestión en Pymes”. Sesión 10. Debate Grupal: “El Coaching mejora su lide- razgo”. Sesión 1. Debate Grupal: “Coaching Ontológico - Desa- rrollo Personal - Club de la Efectividad”. Sesión 2. Debate Grupal: “Entrenándote para ser un mejor empresario”. Sesión 3. Debate Grupal: “Capacitación de Personal y el método del caso en el estudio de negocios”. Sesión 4. Debate Grupal: “Liderazgo y Coaching”. Sesión 5. Debate Grupal: “Comunicación Efectiva”. Sesión 6. Debate Grupal: “Cuestionario Inteligencia Página 2. Fase I-III PROGRAMA PROTECCIÓN DE DATOS FASE II. Coaching Estratégico FASE III. Coaching Grupal FASE I. Coaching Organizacional “El Coaching Empresarial logra un retorno sobre inversión de seis veces sobre su coste”. Sesión 1. Caso práctico: Técnicas de Liderazgo y Coaching Empresarial. Sesión 2. Caso práctico: Administración de empresas y negocios. Sesión 3. Caso práctico: Habilidades Directivas. Ge- rencia y Coaching Ontológico. Sesión 4. Caso práctico: El “chess in business” y su rela- ción con el “coaching empre- sarial”. Sesión 5. Caso práctico: Coaching Financiero. Coa- ching Organizativo. Coaching Administrativo. Coaching de Recursos. Coaching Geren- cial. Sesión 6. Caso práctico: Coaching en casa, coaching en la empresa. Sesión 1. Qué es coaching. Coaching Ontológico y Coor- dinación de Equipos. Sesión 2. Coaching para Gerentes. Proceso de Coa- ching. Creación de Valor. Sesión 3. Comunicación escrita Corporativa. Comuni- cación Relaciones Públicas. Comunicación Secretariado. Conceptos Básicos Excel 2007. Sesión 4. Conceptos calidad- enfoque-gestión. Conocerse- desarrollarse-vivir mejor. Sesión 5. Contabilidad Com- putarizada. Introducción, generalidades, definiciones. S e s i ó n 6 . C o n t r o l- seguimiento-proyectos. Sesión 7. Dirigir y gestionar Sesión 7. Dirigir y gestionar bien las reuniones. Sesión 8. Empresa y comuni- cación. Conceptos generales. Sesión 9. Enriquecer ideas y encontrar nuevas soluciones. Sesión 10. Fundamentos teóricos de gestión de perso- nal. Gestionar eficazmente el tiempo. Sesión 11. Grammar Busi- ness English. Sesión 12. Organización del trabajo. Sesión 13. Introducción al Management. Sesión 14. Mailing Business. Sesión 15. Mantener estrés bajo mínimos. Sesión 16. Marketing. Sesión 17. Negociar ganar- ganar. Sesión 18. Presentación oral. Sesión 19. Protocolo empre- sa. Sesión 20. Reforzar las acti- tudes positivas de los colabo- radores. Sesión 21. Ser persona aser- tiva. Sesión 22. Estrategias. Sesión 23. Telephoning En- glish. Sesión 24. Valorar adecua- damente cada miembro del equipo.
  • 3. CONFIDENCIALIDAD Sesión 1. Psicodrama: “Técnicas activas de Psico- drama y sociodrama aplica- das al coaching”. Sesión 2. Psicodrama: “Coaching de equipos y so- ciodrama organizacional sistémico”. Sesión 3. Psicodrama: “Coaching en un grupo desin- tegrado”. Sesión 4. Psicodrama: “El Psicodrama aplicado a la Empresa”. Sesión 5. Psicodrama: “Talentos en Acción”. Sesión 1. Lectura de temas selectivos: “Liderazgo y Mer- cadeo”. Sesión 2. Lectura de temas selectivos: “Mundo de Ideas”. Sesión 3. Lectura de temas selectivos: “Para qué realizar un Proceso de Coaching”. Sesión 4. Lectura de temas selectivos: “Coaching Estraté- gico”. Sesión 5. Lectura de temas selectivos: “Paradigma”. “Coaching para vida y las relaciones”. Página 3. Fase IV-VI FASE VI. Coaching Situacional FASE V. Coaching Personal FASE IV. Coaching Ejecutivo “Cada empresa puede escoger el coaching que más le interese”. Sesión 1. Ejercicios vivencia- les: Talleres Vivenciales de Coaching. Sesión 2. Ejercicios vivencia- les: Entrenamiento en Coa- ching Personal y Organizacio- nal. Sesión 3. Ejercicios vivencia- les: Modelo de Coaching Empresarial. Sesión 4. Ejercicios vivencia- les: La Economía de La Feli- cidad. Sesión 5. Ejercicios vivencia- les: Equipos de alto rendimie miento vivencial. Sesión 6. Ejercicios vivencia- les: Coaching Sistémico. Sesión 7. Ejercicios vivencia- les: Ejercicios de Coaching. Sesión 8. Ejercicios vivencia- les: Coaching, la mejor forma de alcanzar el éxito. Sesión 9. Ejercicios vivencia- les: Psicología y Coaching. Sesión 10. Ejercicios viven- ciales: Las Mejores Estrate- gias de Negocios. Sesión 11. Ejercicios viven- ciales: Sinergia 80-20. Sesión 12. Ejercicios viven- ciales: Coaching y Liderazgo. Sesión 13. Ejercicios viven- ciales: Manejo del estrés. Sesión 14. Ejercicios viven- ciales: Optimismo consciente. “El Coaching Empresarial es la mejor opción para dar impulso efectivo a un negocio”. JCAC
  • 4. Nuestro Coaching Empresarial logra un retorno sobre inversión de seis veces sobre su coste. Nuestro Coaching Empresarial, en especial, es una herramienta al servicio del directivo de empresa. El éxito de una empresa no es más que el reflejo del éxito de cada una de las fases en que se estructura, perfecta- mente divididas en términos de desarrollar el capital humano. De ahí, que el coaching aplicado al mundo empresarial, a la hora de valorar los beneficios de aquéllas técnicas que mejoran la productividad del entorno empresarial, como aporte significativo para desarrollar una organización eficiente, permite ven- tajas muy amplias potenciadas cuando se hace uso del Coaching Empresarial. Saber realmente cómo implementar un proceso de Coaching Empresarial es, pues, un reto que implica la apli- cación diaria del desarrollo adecuado de los objetivos propios en diferentes áreas de la empresa, que se carac- teriza por ganar en competitividad, clarificación de ideas, organizaciones reestructuradas, entre otras, como partes fundamentales de la cultura empresarial. Os alentamos a participar, con el proceso del Coaching Empre- sarial, en el comienzo de una nueva era en el mundo empresarial, en el que las empresas descubren e impul- san una nueva disciplina práctica y útil que mejora la gestión empresarial y seguirá afectando la dinámica de nuestro mundo empresarial, mediante un modo de ser y hacer mejor las cosas, especialmente en situaciones turbulentas, pero también en tiempos de bonanzas financieras, reduciendo costes sin afectar al personal ni estrangulando capítulos esenciales de la empresa en aras a la productividad. RICARDO MARÍN TÄLERO Fases. Las fases del Coaching Empresarial aplicados a la empre- sa, que se corresponden y com- prenden los tipos de Coaching esenciales para la empresa, son: I. Coaching Organizacional. II. Coaching Estratégico. III. Coaching Grupal. IV. Coaching Ejecutivo. V. Coaching Personal. VI. Coaching Situacional. Contenido. El coaching consta de Exposición teórico-diálogos, Estudios de casos, Debate grupal, Psicodrama, Lectura de temas selectivos y Ejercicios vivenciales. Control. Se lleva un control y hoja de ruta durante la aplicación del proceso de Coaching Empre- sarial. Las herramientas del Coaching Empresarial significan, que el cliente es quien define una me- ta, explora la realidad, crea o descubre opciones alternativas y determina un plan de acción, bajo el método GROW, entre otros, que se aplican mediante objetivos, metodología, estructu- ra, sesiones, fases, contenido, control y seguimiento, a saber: Objetivos: Los objetivos del Coaching Empresarial, son: 1) mejores resultados; 2) mejor estrategia; 3) mejor equipo; 4) más motivación; 5) empresa más saneada; y 6) más tiempo. Sesiones. Cada sesión tiene una duración de una hora, que se imparte bien de 10 a 11 o bien de 16 a 17 horas y cabe en sede empresarial, de lunes a viernes, fijado en aquel día de la semana que se pacte con el cliente. Seguimiento. Una vez culminado el proceso, se atenderán consultas en nuestra sede o bien telemática- mente, sin coste adicional. Herramientas del Coaching Empresarial Aragón, 270, 3º 1ª 08007 Barcelona Esquina Paseo de Gracia 627 940 507 637 462 308 marin.talero@gmail.com VENTAJAS DEL COACHING EMPRESARIAL NUESTRO LEMA: “EFICACIA EN LA EFICIENCIA” Socio Director de JCAC Socio Profesional de AECOP Abogado de Empresa “Anticiparse a las necesidades y crear planes de desarrollo personal y profesional” INFORMACIÓN Secretaría de 9:30 a 13:30 y 16 a 19 horas 637 462 308 Proceso dinámico al ritmo de cada Empresa JCAC