StartUps
trajes a medida…
Jornada de Capacitación in house para
Emprendedores LPHUB 13/9/2014
Andrés Piesciorovsky
Abogado
Egresado UCALP
Docente UCALP – Sociedades Comerciales
Master Derecho Empresario
Exchange Duke School of Law
Fundador Piesciorovsky & Asoc.
Piesciorovsky & Asoc.
www.piesciorovsky.com
estudio@piesciorovsky.com
2
Derechos y Obligaciones ligadas a la
previsión, seducción y escalabilidad.
Derechos:
• Registrales sobre sus inventos, patentes y marcas
• Exenciones Impositivas
• Jornadas irregulares de trabajo
¿Que debería existir?
• Un sistema de registración jurídica temporal.
Obligaciones:
• Comportarse como un “buen hombre de negocios”
• Registrales,
• De caución financiera,
• Tributarias,
Entrepreneurial Law como sastre para la
escala de maduración
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3
Inyecciones Angels & VC
Planificar un Timeline
• A fin de identificar con mayor detalle el momento de
tutoría sobre los frutos de la maduración.
• Micro auditorias domesticas
– Colegas
– Financieras
– Jurídicas
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4
Patentes, Marcas y Procesos productivos
(registro)
• Escribir, escribir y escribir…
• ¿Registrar antes o después de constituida la
Sociedad Definitiva?
• Registros Nacionales o Internacionales
• Derecho de la Propiedad Intelectual
• Patentes Provisorias
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Formas de Obtener Financiación
• Challenges
- Doble beneficio (publicitario y financiero)
• Ferias
- Beneficio Directo de Promoción
- Beneficio en expectativa de financiación
• Networking
• Políticas (conservar la tuerca) (no confundir con Programas de Fomento)
- VC de contradocumentos
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Armas de Seducción para Venture Capitals
• Prorrogabilidad de Jurisdicción
• La Real Realidad (Ref. Microauditorias, Valoración Premoney)
• Creación de una Prolija y Ordenada vida jurídico-económica
(mining data juega en contra)
• Estructuras Jurídicas serias
• Acuerdo de Inversión “Term Sheet” y “Acuerdo final de Inversion”.
(Notas convertibles)
• Evitar el “Deal-Shopping”
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Programas de Fomento para
emprendedores
• Programas de acuerdo a la materia (Tech, Bio,
etc.)
• Exenciones Tributarias por zonas, o por
materias.
• CABA tiene una “mal llamada” ley del
Emprendedor (1 er año de exención y 2do al 50% sobre IB/ tope
de facturación anual de $1.000.000)
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Legislación en Juego
• Ley de Propiedad Intelectual 11.723
• Ley de Sociedades Comerciales 19.550
• Ley de Contrato de Trabajo 20.744
• Ley de Fondos Comunes de Inversión Ley
24.083 (y modif.)
• Ley de Concursos y Quiebras 24.522
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Legislación Comparada
• Jumpstart our Business StartUps Act 4/2012 (JOBS
Act)
– Posibilidad de hacer oferta pública de títulos autorizada
por la S.E.C.
– Acciones cuando la S.A. esta constituida.
– Notas convertibles (debt securities convertible or
exchangeable) antes de su maduración.
– Desarrolla el Título III al Crowfunding
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Gracias…
Pero nunca olviden que el
mayor capital del
emprendedor es el humano…

Startups - Jobs Act - Patente Provisoria

  • 1.
    StartUps trajes a medida… Jornadade Capacitación in house para Emprendedores LPHUB 13/9/2014 Andrés Piesciorovsky Abogado Egresado UCALP Docente UCALP – Sociedades Comerciales Master Derecho Empresario Exchange Duke School of Law Fundador Piesciorovsky & Asoc.
  • 2.
    Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 2 Derechosy Obligaciones ligadas a la previsión, seducción y escalabilidad. Derechos: • Registrales sobre sus inventos, patentes y marcas • Exenciones Impositivas • Jornadas irregulares de trabajo ¿Que debería existir? • Un sistema de registración jurídica temporal. Obligaciones: • Comportarse como un “buen hombre de negocios” • Registrales, • De caución financiera, • Tributarias,
  • 3.
    Entrepreneurial Law comosastre para la escala de maduración Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 3 Inyecciones Angels & VC
  • 4.
    Planificar un Timeline •A fin de identificar con mayor detalle el momento de tutoría sobre los frutos de la maduración. • Micro auditorias domesticas – Colegas – Financieras – Jurídicas Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 4
  • 5.
    Patentes, Marcas yProcesos productivos (registro) • Escribir, escribir y escribir… • ¿Registrar antes o después de constituida la Sociedad Definitiva? • Registros Nacionales o Internacionales • Derecho de la Propiedad Intelectual • Patentes Provisorias Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 5
  • 6.
    Formas de ObtenerFinanciación • Challenges - Doble beneficio (publicitario y financiero) • Ferias - Beneficio Directo de Promoción - Beneficio en expectativa de financiación • Networking • Políticas (conservar la tuerca) (no confundir con Programas de Fomento) - VC de contradocumentos Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 6
  • 7.
    Armas de Seducciónpara Venture Capitals • Prorrogabilidad de Jurisdicción • La Real Realidad (Ref. Microauditorias, Valoración Premoney) • Creación de una Prolija y Ordenada vida jurídico-económica (mining data juega en contra) • Estructuras Jurídicas serias • Acuerdo de Inversión “Term Sheet” y “Acuerdo final de Inversion”. (Notas convertibles) • Evitar el “Deal-Shopping” Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 7
  • 8.
    Programas de Fomentopara emprendedores • Programas de acuerdo a la materia (Tech, Bio, etc.) • Exenciones Tributarias por zonas, o por materias. • CABA tiene una “mal llamada” ley del Emprendedor (1 er año de exención y 2do al 50% sobre IB/ tope de facturación anual de $1.000.000) Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 8
  • 9.
    Legislación en Juego •Ley de Propiedad Intelectual 11.723 • Ley de Sociedades Comerciales 19.550 • Ley de Contrato de Trabajo 20.744 • Ley de Fondos Comunes de Inversión Ley 24.083 (y modif.) • Ley de Concursos y Quiebras 24.522 Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 9
  • 10.
    Legislación Comparada • Jumpstartour Business StartUps Act 4/2012 (JOBS Act) – Posibilidad de hacer oferta pública de títulos autorizada por la S.E.C. – Acciones cuando la S.A. esta constituida. – Notas convertibles (debt securities convertible or exchangeable) antes de su maduración. – Desarrolla el Título III al Crowfunding Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 10
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    Piesciorovsky & Asoc. www.piesciorovsky.com estudio@piesciorovsky.com 11 Gracias… Peronunca olviden que el mayor capital del emprendedor es el humano…

Notas del editor

  • #2 Presentacion: Reparto de Carteles con los nombres de los asistentes. Presentación Individual Convocatoria – Razón. StartUps = Link para seguir la presentación y consulta de legislacion en juego. Metodo Cornell a cada asistente.
  • #4 Un traje jurídico demasiado grande en el nacimiento del emprendimiento no resulta comodo para nadie, ya que no nos deja movernos con facilidad. Solo es importante cuando debo invertir y en que debo invertir, cuando de servicios juridicos se trata. Ya que no es lo mismo pagar por un abono Full Premium Cliente, que un abono hecho a la medida de la maduración del emprendimiento. Luego de las inyecciones VC la arquitectura
  • #5 Con un timeline ustedes podrán identificar con mayor velocidad los tiempos y metas propuestos, logros conseguidos o logros dilatados. Las microauditorias son internas y en este sentido son lo mas parecido la realización de un «insight» que existe. Timeline y microauditorias reforzarán la capacidad de expresión a su legal advisor de la realidad que se debe defender y cuidar, no solo para el desarrollo sino tambien para el cumplimiento debido a los inversores que esperan babosos los frutos de la empresa.
  • #6 Organos Protecciones activas o agresivas, y protecciones defensivas, el valor generado por la presecución de casos de invación y el valor generado por resultar un activo propio del emprendimiento. - -
  • #8 Prorrogabilidad de Jurisdicción, esto tiene que ver directamente con la seducción del conte Due Diligence (su inicio) Prolija y Ordenada vida jurídico-económica. Libre de antecedentes. - Acuerdo de Inversion: (su antecedente es la Suscripción Publica para constitución de una S.A. – sobre todo la figura del “Promotor”) Term sheet que envia un inversor al emprendedor, todos los termino del Term Sheet no son vinculantes. A excepción de dos clausulas contenidas en el Term sheet como lo son la de “Confidencialidad” y “Exclusividad” (para evitar el Shopping Deal del emprendedor) Las Term Sheet no son rígidas, si la actitud que tomase el inversor llega a ser tal el inversor debería informarse con mayor profundidad sobre el VC que le hace la propuesta. Sera inexperiente o abusivo. Evitar el “Deal-Shopping” no solo porque merece verse como desleal luego de haberse firmado una Term Sheet, sino que si el VC toma conocimiento del juego del emprendedor, va a dejar de centrar su foco en el análisis del riesgo de la inversión (auditoria), y lo que va a hacer es preocuparse más por competir con otros VC. El Primer Term Sheet puede resultar abusivo, pero eso es también porque el primer inversor es el mas desconfiado. El inversor por lo general va a ser el socio minoritario.
  • #10 - Ley de Contrato de Trabajo: su uso y la creación de Códigos de comportamiento interno (labrado por su legal advisor), Debe contener un sistema sancionatorio muy ligado a la confidencialidad y al “deleting” FCI = Oferta pública Vuelo a gran Escala. LCQ cualquier emprendedor seductor pero no trabajador, puede verse convocado a un concurso si contrajo mucha deuda y sin poder lograr su metas y proyectos.