El coaching es un sistema de mejora del desempeño personal y profesional mediante una relación con un coach que permite al cliente lograr sus objetivos a través de sesiones y herramientas. El coaching no es terapia, formación o consultoría. Los coaches suelen ser personas mayores de 41 años con experiencia en ciencias sociales o ingeniería que ofrecen un proceso de 8 sesiones de 90 minutos cada 6 meses generando un retorno de la inversión de entre 500% a 689%.

1. Talking about
COACHING
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2. -QUÉ ES: Sistema de mejora del desempeño
personal, profesional y empresarial que mediante
una relación con un coach permite al cliente
(coachee) lograr sus objetivos.
-PROCESO: -Relación -Situación actual -Plan de
acción –Evaluación -Feed Back
-METODOLOGÍA: Sesiones+Herramientas
-TIPOS: personal, empresarial, ejecutivo
-BENEFICIARIOS: Individuos/grupos.
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3. El COACHING no es:
TERAPIA
FORMACIÓN/ASESORÍA
CONSULTORÍA
MENTORING
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4. Fuente: Jaime Bacás y Jorge Salinas E.M.C.E. ’12
Quién es el COACH:
-52% Hombre/ 48% mujer, mayor de 41
años.
-Reside y ejerce en urbes de más de
500.000 habitantes.
-40% Ciencias Sociales, 22% Ingeniería,
38% Otros.
-Más de 3 años de experiencia, acreditado
por AECOP, ICF, ASESCO etc.
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5. Fuente: Jaime Bacás y Jorge Salinas E.M.C.E. ’12
Quién es el COACH:
-Ofrece otros servicios en especial los de formación.
-Proceso medio anual de 8 sesiones -90
minutos/sesión- durante 6 meses.
-Promedio medio anual: 14 coachees/108 sesiones
-Promedio medio anual facturación de sesiones:
24.123 €, a 250 €/sesión
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6. Objetivos del cliente en proceso de
COACHING:
-Gestión del cambio
-Rediseño/promoción de carrera profesional
-Gestión de equipos
-Mejora de ventas
-Conciliación profesional/familiar
-Gestión de tiempo
-Relaciones interpersonales
-Otros objetivos
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7. Beneficios del COACHING:
-Autocontrol
-Autoconsciencia
-Autoconfianza
-Proactividad
-Compromiso
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8. R.O.I. del COACHING:
Right Management………………..………….. 570 %
Metrix Global……………………..……………. 529 %
Booz Allen Hamilton……………………..…… 689 %
Corp. University Exchange…………..….….. 500 %
Corp. Leadership Council………….….…….. 570 %
Corp. Executive Board…............................ 600 %
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9. El futuro del COACHING:
Inculturación del coaching.
Mayor demanda del coaching y mayor
exigencia de la formación de los coaches.
Estandarización del ejercicio de coaching y
segmentación de servicios.
El coaching en España se encuentra en
fuerte crecimiento pese a la crisis económica.
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10. El futuro del COACHING:
Inculturación del coaching.
Mayor demanda del coaching y mayor
exigencia de la formación de los coaches.
Estandarización del ejercicio de coaching y
segmentación de servicios.
El coaching en España se encuentra en
fuerte crecimiento pese a la crisis económica.
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