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Misión de la Empresa
La misión fundamental de First Consulting Group es incrementar el
nivel gerencial de nuestro país a través de cursos de capacitación y
consultoría del más alto nivel.
Brindamos
1. Competencias de Gestión
estratégica.
02. Competencias
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SOFT
> Triángulo de servicio de Karl Albrecht
Regresar
1. Competencias de Gestión
estratégica.
→ Curso Administración de
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→ Curso Desarrollo de Talento
para Alcanzar el Plan Estratégico
de la Organización.
→ Curso de Desarrollo y
Evaluación de Competencias
Laborales.
→ Taller de Clima Laboral y
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Gerenciales.
La Estrategia
Partiendo de un estado actual de empresa, nos aseguramos que nuestros clientes cuenten
con:
Una visión adecuada a su entorno y proceso práctico y factible a través del cual se convierta
en hábito el vivir la misión de la empresa, analizando la situación externa e interna de ésta,
estableciendo los objetivos generales, y formulando las estrategias y planes estratégicos
necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Consultoría y Capacitación en
Planeación Estratégica
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02. Competencias HARD
→ Curso Desarrollo de Manual de
Instructores.
→ Curso Control Estadístico de
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→ Curso Análisis y Solución de
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→ Curso Elaboración de
manuales y guías didácticas de
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Los procesos y sistemas
El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez
implantadas ayudan a mejorar la competitividad de la organización industrial o de
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Estas acciones deben conducir a la obtención de productos y servicios de alta calidad,
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excelente.
Consultoría y Capacitación en TPM
Consultoría y Capacitación en TPM
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Ayudamos en la implantación de la mejora continua en todos los procesos de nuestros
clientes, para que obtengan rentabilidad en sus negocios. Los sistemas de producción Lean
son útiles para todas las empresas porque todas desarrollan operaciones para dar valor al
cliente. Nuestro compromiso es mejorar sus operaciones reduciendo dinero, personas,
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Consultoría y Capacitación en
Lean Manufacturing
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El eficiente y efectivo manejo de la cadena logística es considerado crítico para el éxito
de la mayoría de las organizaciones.
Operar dentro del marco “supply chain management” generalmente requiere rediseñar
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continua en una empresa, y redunde en una mejora de la calidad del producto. Que equivale
a la satisfacción que el consumidor obtiene de su producto o servicio. Debe existir
adecuaciones necesarias al sistema de calidad existente en cada organización así como
establecer una manera metodológica para realizar mejora continua y lograr la certificación.
Consultoría y Capacitación en Calidad
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Es un gran reto el comprender que en los almacenes se tiene guardado dinero. Los
inventarios son parte de la inversión de la empresa y pueden llegar a ser muy valiosos, así
como tener un alto costo de mantenimiento. Una eficaz administración de los almacenes e
inventarios permite que los stocks se mantengan a un nivel óptimo, el cual, combinado con
una buena rotación logrará que aumente la rentabilidad.
Consultoría y Capacitación en
Almacenes e Inventarios
Regresar
El manejo adecuado del Régimen Fiscal y Financiero ayudará a alcanzar de manera
óptima los objetivos de la organización.
Aprender conceptos y herramientas útiles para el análisis e interpretación de Estados
Financieros se enfocará en los ajustes que la empresa deba hacer para manejar mejor
áreas tan importantes como las finanzas y los asuntos fiscales.
Consultoría y Capacitación en Finanzas
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03. Competencias
SOFT
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cambio.
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Instructores de Capacitación.
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El personal (aptitud y actitud)
La oportunidad de aprender diversas técnicas de tipo “ganar-ganar” y una nueva visión
de las tácticas de negociación con clientes y proveedores confiables. Se identifican los
principios, criterios y directrices más efectivas para establecer alianzas poderosas que
aumenten la capacidad para agregar valor a cada interacción entre la compañía, sus
clientes y sus proveedores.
Consultoría y Capacitación en
Negociación Efectiva
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Trabajamos para que nuestros clientes obtengan resultados en sus procesos de negocio e
incrementen el resultado esperado.
Manejamos estrategias, técnicas, tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la
medida de lo que su empresa necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en
que se encuentre.
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Trabajamos para que nuestros clientes crezcan en sus procesos de negocio e
incrementar sus resultados.
Nuestros servicios de consultoría en marketing están pensados para que su empresa
alcance el éxito al satisfacer las necesidades de sus clientes. Contamos con estrategias,
tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa
necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en el que se encuentre.
Consultoría y Capacitación en Mercadotecnia
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Vivimos nuevos tiempos en los que el cambio y la competitividad son desafÍos cruciales
que tenemos que afrontar y solucionar con celeridad de acuerdo a la nueva dinámica de
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Su objetivo es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas
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Los cambios que hoy se producen en el entorno laboral han provocado cambios en las
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aplicables a cada una de las necesidades de nuestros clientes.
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Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y
certificadas, dejamos a un lado la consultoría genérica e improvisada y nos
enfocamos al resultado.
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acompañado por diversas compañías las cuales manejan los más altos
estándares de calidad.
Algunos de Nuestros Clientes
Empresas Giro industrial
Empresas Giro industrial
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Otros servicios
Junto a nuestros socios, aseguramos resultados:
Alianzas Estratégicas
Proceso Evolutivo de los servicios
México, D.F. - Av. Santa Fe 495
ZENTRUM SANTA FE PISO 4
Col. Cruz Manca, Cuajimalpa, México, D.F. C.P.
05349
Monterrey - Batallón de San Patricio
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Tel. 800 777 85 40
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Tel. 800 777 85 40
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Curriculum de Negocio: First Consulting Group 2021

  • 1.
  • 2. Misión de la Empresa La misión fundamental de First Consulting Group es incrementar el nivel gerencial de nuestro país a través de cursos de capacitación y consultoría del más alto nivel.
  • 3. Brindamos 1. Competencias de Gestión estratégica. 02. Competencias HARD 03. Competencias SOFT > Triángulo de servicio de Karl Albrecht
  • 4. Regresar 1. Competencias de Gestión estratégica. → Curso Administración de Operaciones. → Curso Desarrollo de Talento para Alcanzar el Plan Estratégico de la Organización. → Curso de Desarrollo y Evaluación de Competencias Laborales. → Taller de Clima Laboral y Diagnóstico Organizacional. → Diplomado en Habilidades Gerenciales. La Estrategia
  • 5. Partiendo de un estado actual de empresa, nos aseguramos que nuestros clientes cuenten con: Una visión adecuada a su entorno y proceso práctico y factible a través del cual se convierta en hábito el vivir la misión de la empresa, analizando la situación externa e interna de ésta, estableciendo los objetivos generales, y formulando las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Consultoría y Capacitación en Planeación Estratégica Regresar
  • 6.
  • 7. Regresar 02. Competencias HARD → Curso Desarrollo de Manual de Instructores. → Curso Control Estadístico de Procesos (SPC). → Curso Análisis y Solución de Problemas. → Curso Elaboración de manuales y guías didácticas de instrucción. → Curso Dirigiendo Juntas Efectivas. → Curso de Gestión de Proveedores. Los procesos y sistemas
  • 8. El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez implantadas ayudan a mejorar la competitividad de la organización industrial o de servicios. Estas acciones deben conducir a la obtención de productos y servicios de alta calidad, mínimos costos de producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente. Consultoría y Capacitación en TPM
  • 10. Ayudamos en la implantación de la mejora continua en todos los procesos de nuestros clientes, para que obtengan rentabilidad en sus negocios. Los sistemas de producción Lean son útiles para todas las empresas porque todas desarrollan operaciones para dar valor al cliente. Nuestro compromiso es mejorar sus operaciones reduciendo dinero, personas, equipos grandes, inventario y espacio, con dos objetivos: sin despilfarro y reduciendo la variabilidad (Seis Sigma). Consultoría y Capacitación en Lean Manufacturing Regresar
  • 11. Consultoría y Capacitación en Lean Manufacturing Regresar
  • 12. El eficiente y efectivo manejo de la cadena logística es considerado crítico para el éxito de la mayoría de las organizaciones. Operar dentro del marco “supply chain management” generalmente requiere rediseñar y mejorar sus procesos de negocio de manera de adecuarlos a los cambios en los mercados y a las demandas de los clientes de menores tiempos y mayor confiabilidad. Consultoría y Capacitación en Logística Regresar
  • 13. Consultoría y Capacitación en Logística Regresar
  • 14. La mejora continua y los mejores resultados de la organización, deben ser el objetivo permanente de la misma. La excelencia, ha de alcanzarse mediante un proceso de mejora continua en una empresa, y redunde en una mejora de la calidad del producto. Que equivale a la satisfacción que el consumidor obtiene de su producto o servicio. Debe existir adecuaciones necesarias al sistema de calidad existente en cada organización así como establecer una manera metodológica para realizar mejora continua y lograr la certificación. Consultoría y Capacitación en Calidad Regresar
  • 15. Consultoría y Capacitación en Calidad Regresar
  • 16. Consultoría y Capacitación en Almacenes e Inventarios Regresar Es un gran reto el comprender que en los almacenes se tiene guardado dinero. Los inventarios son parte de la inversión de la empresa y pueden llegar a ser muy valiosos, así como tener un alto costo de mantenimiento. Una eficaz administración de los almacenes e inventarios permite que los stocks se mantengan a un nivel óptimo, el cual, combinado con una buena rotación logrará que aumente la rentabilidad.
  • 17. Consultoría y Capacitación en Almacenes e Inventarios Regresar
  • 18. El manejo adecuado del Régimen Fiscal y Financiero ayudará a alcanzar de manera óptima los objetivos de la organización. Aprender conceptos y herramientas útiles para el análisis e interpretación de Estados Financieros se enfocará en los ajustes que la empresa deba hacer para manejar mejor áreas tan importantes como las finanzas y los asuntos fiscales. Consultoría y Capacitación en Finanzas Regresar
  • 19. Consultoría y Capacitación en Finanzas Regresar
  • 20. Regresar 03. Competencias SOFT →Curso Motivación y Liderazgo. → Curso Sensibilización al cambio. → Curso Formación de Instructores de Capacitación. → Curso Evaluación de Potencial y Plan de Carrera. → Curso Empowerment. El personal (aptitud y actitud)
  • 21. La oportunidad de aprender diversas técnicas de tipo “ganar-ganar” y una nueva visión de las tácticas de negociación con clientes y proveedores confiables. Se identifican los principios, criterios y directrices más efectivas para establecer alianzas poderosas que aumenten la capacidad para agregar valor a cada interacción entre la compañía, sus clientes y sus proveedores. Consultoría y Capacitación en Negociación Efectiva Regresar
  • 22. Consultoría y Capacitación en Negociación Efectiva Regresar
  • 23. Consultoría y Capacitación en Ventas Trabajamos para que nuestros clientes obtengan resultados en sus procesos de negocio e incrementen el resultado esperado. Manejamos estrategias, técnicas, tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en que se encuentre. Regresar
  • 24. Consultoría y Capacitación en Ventas Regresar
  • 25. Trabajamos para que nuestros clientes crezcan en sus procesos de negocio e incrementar sus resultados. Nuestros servicios de consultoría en marketing están pensados para que su empresa alcance el éxito al satisfacer las necesidades de sus clientes. Contamos con estrategias, tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en el que se encuentre. Consultoría y Capacitación en Mercadotecnia Regresar
  • 26. Consultoría y Capacitación en Mercadotecnia Regresar
  • 27. Vivimos nuevos tiempos en los que el cambio y la competitividad son desafÍos cruciales que tenemos que afrontar y solucionar con celeridad de acuerdo a la nueva dinámica de los negocios y de la competencia. Su objetivo es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable, delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de competencia. Consultoría y Capacitación en Habilidades Gerenciales Regresar
  • 28. Consultoría y Capacitación en Habilidades Gerenciales Regresar
  • 29. Los cambios que hoy se producen en el entorno laboral han provocado cambios en las estructuras internas, lo cual hace difÍcil mantener la estabilidad de las mismas. First Consulting Group busca dar respuesta a este gran reto con herramientas y técnicas aplicables a cada una de las necesidades de nuestros clientes. Consultoría y Capacitación en Recursos Humanos Regresar
  • 30. Consultoría y Capacitación en Recursos Humanos Regresar
  • 31. Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y certificadas, dejamos a un lado la consultoría genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado. 6 Aspectos que nos hacen diferentes 2 1 Gamas de consultores y facilitadores certificados y con especialización y vasta experiencia.
  • 32. Plataforma de cursos listos para desarrollarse e impartirse en cualquier momento presencial y a distancia. 3 4 Renovación constante de tecnología de punta para la impartición eficiente y eficaz de nuestros servicios de Consultoría, cursos asesorías y programas de capacitación.
  • 33. 5 6 El desarrollo de cursos y consultorías de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida). Seguimiento a implementación y alcance/logros de resultados.
  • 34. Es de gran orgullo para nuestra empresa el poder capacitar a empresas a nivel nacional e internacional, es por esto que el nombre de nuestra empresa viene acompañado por diversas compañías las cuales manejan los más altos estándares de calidad. Algunos de Nuestros Clientes
  • 42. Junto a nuestros socios, aseguramos resultados: Alianzas Estratégicas
  • 43. Proceso Evolutivo de los servicios
  • 44. México, D.F. - Av. Santa Fe 495 ZENTRUM SANTA FE PISO 4 Col. Cruz Manca, Cuajimalpa, México, D.F. C.P. 05349 Monterrey - Batallón de San Patricio #109 TORRE DATAFLUX PISO 11 Col. Valle Oriente San Pedro Garza García, N.L. México C.P. 66260 Tel. 800 777 85 40 Saltillo - Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40 Querétaro - Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro. México C.P. 76160 Tel. 800 777 85 40 Guadalajara, Jal. - Periférico Sur 7999- A PARQUE INDUSTRIAL INTERMEX Santa María, Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601 Tel. 800 777 85 40 Centros de capacitación
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