Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
La Administración de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa
Dirección estratégica de capital humano y gestión del talento en las organiza...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de ualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva obre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y certificadas, dejamos a un lado la capacitación genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado integrando teoría con un enfoque de "Hands on".
Qué nos distingue
Gamas de consultores y facilitadores con especialización y vasta experiencia.
Qué nos distingue
Renovación constante de Tecnología de punta para la impartición eficiente y eficaz de nuestros cursos, asesorías y programas de capacitación.
Qué nos distingue
Plataforma de cursos listos para impartirse en cualquier momento presencial y a distancia.
Qué nos distingue
El desarrollo de cursos de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida).
Qué nos distingue
Seguimiento a implementación y alcance / logro de resultados.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
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La Administración de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa
Dirección estratégica de capital humano y gestión del talento en las organiza...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de ualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva obre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y certificadas, dejamos a un lado la capacitación genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado integrando teoría con un enfoque de "Hands on".
Qué nos distingue
Gamas de consultores y facilitadores con especialización y vasta experiencia.
Qué nos distingue
Renovación constante de Tecnología de punta para la impartición eficiente y eficaz de nuestros cursos, asesorías y programas de capacitación.
Qué nos distingue
Plataforma de cursos listos para impartirse en cualquier momento presencial y a distancia.
Qué nos distingue
El desarrollo de cursos de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida).
Qué nos distingue
Seguimiento a implementación y alcance / logro de resultados.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
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Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Brindamos servicios de Consultoria, Capacitación y Entrenamiento Comercial para incrementar la Rentabilidad de su Empresa.
Analizamos su situación actual. Detectamos brechas de desfasaje. Implementamos soluciones a medida. Logramos las mejoras.
Somos el socio estratégico a la hora de mejorar los Resultados.
COACHING COMERCIAL
EXTERNALIZACION DE SERVICIOS
Externalización de la Dirección Comercial
Planificación Estratégica y Transformación de Organizaciones
DIVISION COMERCIAL
Monitoring
Mentoring
Coaching Comercial
DIVISION COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL. Gestión del cambio, Liderazgo, Trabajo en equipo, impulso del Talento
DIVISION FORMACION. Programas de formación especializados en Ventas, Habilidades Directivas, Gestión de Equipos y otras materias adaptadas a sus necesidades.
El objetivo de nuestro servicio de consultoría es ayudar a su empresa a crear valor. Para ello, se interviene efectivamente las áreas de mayor riesgo. Así, se protege el uso eficiente de sus recursos y se diseña un proceso de gestión adecuado para su negocio.
La EBC te prepara para activar tus capacidades y actitudes; para actuar y generar valor tangible en cualquier organización; para obtener resultados.
Somos especialistas en negocios. Nuestros cursos, talleres y diplomados están diseñados para satisfacer necesidades profesionales específicas.
En Educación Continua EBC te ofrecemos una amplia gama de opciones de aprendizaje práctico, con situaciones reales, apegadas a tu actividad profesional.
Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado. La solución "Actualización Competitiva" le ayudará a mejorar los resultados, acelerar el crecimiento y transformarse en una empresa de alto rendimiento.
Este seminario taller le propondrá, de la mano de un especialista en el tema, un abordaje práctico, objetivo y sobretodo basado en la mecánica del trabajo de áreas no financieras de tal forma que usted mejore sustancialmente su contribución a la empresa.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Curriculum de Negocio: First Consulting Group 2021
1.
2. Misión de la Empresa
La misión fundamental de First Consulting Group es incrementar el
nivel gerencial de nuestro país a través de cursos de capacitación y
consultoría del más alto nivel.
3. Brindamos
1. Competencias de Gestión
estratégica.
02. Competencias
HARD
03. Competencias
SOFT
> Triángulo de servicio de Karl Albrecht
4. Regresar
1. Competencias de Gestión
estratégica.
→ Curso Administración de
Operaciones.
→ Curso Desarrollo de Talento
para Alcanzar el Plan Estratégico
de la Organización.
→ Curso de Desarrollo y
Evaluación de Competencias
Laborales.
→ Taller de Clima Laboral y
Diagnóstico Organizacional.
→ Diplomado en Habilidades
Gerenciales.
La Estrategia
5. Partiendo de un estado actual de empresa, nos aseguramos que nuestros clientes cuenten
con:
Una visión adecuada a su entorno y proceso práctico y factible a través del cual se convierta
en hábito el vivir la misión de la empresa, analizando la situación externa e interna de ésta,
estableciendo los objetivos generales, y formulando las estrategias y planes estratégicos
necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Consultoría y Capacitación en
Planeación Estratégica
Regresar
6.
7. Regresar
02. Competencias HARD
→ Curso Desarrollo de Manual de
Instructores.
→ Curso Control Estadístico de
Procesos (SPC).
→ Curso Análisis y Solución de
Problemas.
→ Curso Elaboración de
manuales y guías didácticas de
instrucción.
→ Curso Dirigiendo Juntas
Efectivas.
→ Curso de Gestión de
Proveedores.
Los procesos y sistemas
8. El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez
implantadas ayudan a mejorar la competitividad de la organización industrial o de
servicios.
Estas acciones deben conducir a la obtención de productos y servicios de alta calidad,
mínimos costos de producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa
excelente.
Consultoría y Capacitación en TPM
10. Ayudamos en la implantación de la mejora continua en todos los procesos de nuestros
clientes, para que obtengan rentabilidad en sus negocios. Los sistemas de producción Lean
son útiles para todas las empresas porque todas desarrollan operaciones para dar valor al
cliente. Nuestro compromiso es mejorar sus operaciones reduciendo dinero, personas,
equipos grandes, inventario y espacio, con dos objetivos: sin despilfarro y reduciendo la
variabilidad (Seis Sigma).
Consultoría y Capacitación en
Lean Manufacturing
Regresar
12. El eficiente y efectivo manejo de la cadena logística es considerado crítico para el éxito
de la mayoría de las organizaciones.
Operar dentro del marco “supply chain management” generalmente requiere rediseñar
y mejorar sus procesos de negocio de manera de adecuarlos a los cambios en los
mercados y a las demandas de los clientes de menores tiempos y mayor confiabilidad.
Consultoría y Capacitación en Logística
Regresar
14. La mejora continua y los mejores resultados de la organización, deben ser el objetivo
permanente de la misma. La excelencia, ha de alcanzarse mediante un proceso de mejora
continua en una empresa, y redunde en una mejora de la calidad del producto. Que equivale
a la satisfacción que el consumidor obtiene de su producto o servicio. Debe existir
adecuaciones necesarias al sistema de calidad existente en cada organización así como
establecer una manera metodológica para realizar mejora continua y lograr la certificación.
Consultoría y Capacitación en Calidad
Regresar
16. Consultoría y Capacitación en
Almacenes e Inventarios
Regresar
Es un gran reto el comprender que en los almacenes se tiene guardado dinero. Los
inventarios son parte de la inversión de la empresa y pueden llegar a ser muy valiosos, así
como tener un alto costo de mantenimiento. Una eficaz administración de los almacenes e
inventarios permite que los stocks se mantengan a un nivel óptimo, el cual, combinado con
una buena rotación logrará que aumente la rentabilidad.
18. El manejo adecuado del Régimen Fiscal y Financiero ayudará a alcanzar de manera
óptima los objetivos de la organización.
Aprender conceptos y herramientas útiles para el análisis e interpretación de Estados
Financieros se enfocará en los ajustes que la empresa deba hacer para manejar mejor
áreas tan importantes como las finanzas y los asuntos fiscales.
Consultoría y Capacitación en Finanzas
Regresar
20. Regresar
03. Competencias
SOFT
→Curso Motivación y Liderazgo.
→ Curso Sensibilización al
cambio.
→ Curso Formación de
Instructores de Capacitación.
→ Curso Evaluación de Potencial
y Plan de Carrera.
→ Curso Empowerment.
El personal (aptitud y actitud)
21. La oportunidad de aprender diversas técnicas de tipo “ganar-ganar” y una nueva visión
de las tácticas de negociación con clientes y proveedores confiables. Se identifican los
principios, criterios y directrices más efectivas para establecer alianzas poderosas que
aumenten la capacidad para agregar valor a cada interacción entre la compañía, sus
clientes y sus proveedores.
Consultoría y Capacitación en
Negociación Efectiva
Regresar
23. Consultoría y Capacitación en Ventas
Trabajamos para que nuestros clientes obtengan resultados en sus procesos de negocio e
incrementen el resultado esperado.
Manejamos estrategias, técnicas, tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la
medida de lo que su empresa necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en
que se encuentre.
Regresar
25. Trabajamos para que nuestros clientes crezcan en sus procesos de negocio e
incrementar sus resultados.
Nuestros servicios de consultoría en marketing están pensados para que su empresa
alcance el éxito al satisfacer las necesidades de sus clientes. Contamos con estrategias,
tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa
necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en el que se encuentre.
Consultoría y Capacitación en Mercadotecnia
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27. Vivimos nuevos tiempos en los que el cambio y la competitividad son desafÍos cruciales
que tenemos que afrontar y solucionar con celeridad de acuerdo a la nueva dinámica de
los negocios y de la competencia.
Su objetivo es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas
posibilidades de competencia, sea responsable, delegando y encontrando un beneficio
mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de competencia.
Consultoría y Capacitación en
Habilidades Gerenciales
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29. Los cambios que hoy se producen en el entorno laboral han provocado cambios en las
estructuras internas, lo cual hace difÍcil mantener la estabilidad de las mismas. First
Consulting Group busca dar respuesta a este gran reto con herramientas y técnicas
aplicables a cada una de las necesidades de nuestros clientes.
Consultoría y Capacitación en Recursos Humanos
Regresar
31. Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y
certificadas, dejamos a un lado la consultoría genérica e improvisada y nos
enfocamos al resultado.
6 Aspectos que nos hacen diferentes
2
1
Gamas de consultores y facilitadores certificados y con especialización y vasta
experiencia.
32. Plataforma de cursos listos para
desarrollarse e impartirse en cualquier
momento presencial y a distancia.
3
4
Renovación constante de tecnología
de punta para la impartición eficiente
y eficaz de nuestros servicios de
Consultoría, cursos asesorías y
programas de capacitación.
33. 5
6
El desarrollo de cursos y consultorías de
acuerdo con las necesidades especificas de la
empresa (traje a la medida).
Seguimiento a implementación y
alcance/logros de resultados.
34. Es de gran orgullo para nuestra empresa el poder capacitar a empresas a nivel
nacional e internacional, es por esto que el nombre de nuestra empresa viene
acompañado por diversas compañías las cuales manejan los más altos
estándares de calidad.
Algunos de Nuestros Clientes
44. México, D.F. - Av. Santa Fe 495
ZENTRUM SANTA FE PISO 4
Col. Cruz Manca, Cuajimalpa, México, D.F. C.P.
05349
Monterrey - Batallón de San Patricio
#109
TORRE DATAFLUX PISO 11
Col. Valle Oriente San Pedro Garza García,
N.L. México C.P. 66260
Tel. 800 777 85 40
Saltillo - Blvd. Parque Centro #1425
Interior E, Colonia los Parques CP 25279
Saltillo Coahuila
Tel. 800 777 85 40
Querétaro - Armando Birlain Shaffler
#2001
CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE
Col. Centro Sur Querétaro,
Querétaro. México C.P. 76160
Tel. 800 777 85 40
Guadalajara, Jal. - Periférico Sur 7999-
A
PARQUE INDUSTRIAL INTERMEX
Santa María, Tequepexpan, Tlaquepaque
Guadalajara, C.P. 45601
Tel. 800 777 85 40
Centros de capacitación