Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
6 Sigma - Introduction, Techniques and ImplementationVarun Suresh
This presentation talks about what 6 sigma is, its evolution, How its implemented and the various techniques used in 6 sigma, the organizational Structure and its advantages and Disadvantages
Aplicación de los estudios de Métodos y TiemposZadecon
Presentación profesional de la metodología a seguir para mejorar la productividad industrial, facilitando la mejora continua, así como Zadecon te puede ayudar en este crucial objetivo.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
6 Sigma - Introduction, Techniques and ImplementationVarun Suresh
This presentation talks about what 6 sigma is, its evolution, How its implemented and the various techniques used in 6 sigma, the organizational Structure and its advantages and Disadvantages
Aplicación de los estudios de Métodos y TiemposZadecon
Presentación profesional de la metodología a seguir para mejorar la productividad industrial, facilitando la mejora continua, así como Zadecon te puede ayudar en este crucial objetivo.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
Un Black Belt es un experto en la localización de oportunidades de mejora en diferentes áreas de la organización que son susceptibles de ser cambiadas mediante la metodología Six Sigma, generalmente coordina y dirige equipos previamente formados de Yellow y Green Belts con quienes desarrolla múltiples proyectos generando ahorros e impactos significativos en los indicadores comerciales, operativos y financieros de la empresa. Adicionalmente es quien lidera e influye y brinda entrenamiento a otros orientado el cambio cultural de la organización hacia la máxima eficiencia operacional, la mejora continua de los procesos y la calidad orientada a la satisfacción del cliente.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este programa, está diseñado para profesionales que han tenido experiencia en la implementación de proyectos bajo la metodología Six Sigma, que cuentan con nivel de Green Belt y que están en búsqueda de una inmersión formativa y experimental de alto nivel como es convertirse en Black Belt Six Sigma.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN ESPECIALIZADA GREEN BELT SIX SIGMATBL The Bottom Line
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades,
comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
MINI MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
La serie Mini Master es el resultado de combinación potente entre la transferencia de conocimientos y prácticas de avanzadas a nivel gerencial en conjunto con análisis metodológico de la realidad presente y los factores que están moldeando el futuro del sector; este programa es impartido por especialistas que provienen de diferentes países incluido Ecuador. La metodología aplicada está dirigida a niveles directivos y gerenciales donde se privilegia el análisis crítico, el análisis de casos, la diversidad de opinión, y la conducción del facilitador para generar conclusiones de alto valor para el gerente.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Hoy las organizaciones se ven expuestas a una mayor presión sobre el cumplimiento de aspectos: normativos, legales, operacionales, etc y por ende ante un potencial riesgo de incumplimiento regulatorio, lo cual puede afectarlas a nivel financiero, operacional y reputacional. Es por esa razón que los programas de cumplimiento corporativo Corporate Compliance se han convertido en parte estructural de las organizaciones a nivel internacional, con incidencia en los consejos de dirección y la alta gerencia; siendo una función de prevención integrada a la estrategia. El Corporate Compliance es un conjunto de buenas prácticas políticas y procedimientos, que adoptan voluntariamente las organizaciones para determinar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer medios de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
Desarrollo de proyectos sostenibles, manejo comunitario y conflictividadTBL The Bottom Line
El desarrollo sostenible ha tomado una gran importancia en diferentes esferas a escala global con repercusiones en el ámbito político, económico y social. En ese contexto existe un importante peso de responsabilidad entre el estado y la empresa privada respecto al mayor control, regulación y cuidado en el desarrollo de proyectos que puedan comprometer y deteriorar recursos vitales y por ende la calidad de vida de las comunidades vulnerables vinculables a los mismos.
MINI-MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA, CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
Este programa le proporcionará una visión actualizada de la gestión financiera con un enfoque de nivel gerencial, considerando el escenario actual en el que se desarrolla la actividad empresarial y financiera en Ecuador.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESTBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos,
adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
MANEJO Y CONTROL DE DERRAMES DE COMBUSTIBLE Y SUSTANCIAS PELIGROSASTBL The Bottom Line
Este curso está diseñado para que el participante desarrolle mejores criterios y prácticas que le permitan crear planes de emergencia eficaces para el manejo, contención y remediación de derrames de sustancias inflamables y peligrosas.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO INTEGRAL APLICA...TBL The Bottom Line
Esta formación está diseñada para fortalecer las competencias de los participantes en base a los conocimientos y mejores prácticas adquiridas, impulsando su capacidad de ánalisis, control estratégico y alineamiento organizacional. Potenciando su habilidad de gestiòn, para materializarlo en la evaluación, seguimiento-control, escenarios y apreciaciones efectivas de
riesgo y así mejorar el entorno de gestión organizacional.
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...TBL The Bottom Line
La Norma ISO 37001 específica los requisitos y proporciona
una guía para establecer, un sistema de gestión antisoborno
y ayudar las organizaciones y empresas públicas a prevenir,
detectar y enfrentar el soborno, cumplir con las leyes
relacionadas y los compromisos voluntarios aplicables a sus
actividades. Este curso aborda la interpretación de cada
requisito de la Norma ISO 37001:2016 con ejemplos de
aplicación para lograr que el participante pueda conducir y
participar activamente en procesos de implementación de la
norma.
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASTBL The Bottom Line
Dar a conocer nuevas metodologías y técnicas que permiten reunir, analizar y resumir datos e información interna y externa que permita a la compañía transformarla en conocimiento que facilite la toma de decisiones financieras. Al finalizar el curso, el participante habrá incrementado sus destrezas y competencia de análisis cualitativo y cuantitativo de una empresa.
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
1. L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M
El primer paso para el mejoramiento
radical de su productividad
YELLOW BELT
SIXSIGMA
FORMACIÓN ESPECIALIZADA:
24HORAS
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Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
nuestra mejor referencia son
Nuestros clientes
TBL es una organización ampliamente reconocida en el segmento formativo y de
certificaciones profesionales con avales internaciones que le garantizan el mejor
rendimiento en su inversión en capacitación, estamos acreditados ante importantes
instituciones locales e internacionales como: la Secretaria Técnica de Formación
Profesional del Ecuador (SETEC), Project Management Institute (PMI); Internacional
Association for Six Sigma Certification (IASSC); Asociación Internacional para la
Formación Profesional en Cadena de Suministro (APICS), Material Handling Industry
(MHI) entre otras; Desde 2001 hemos colaborado con empresas, instituciones y
profesionales a incorporar mejores prácticas y metodologías orientadas a incrementar su
eficiencia, talento, y productividad. Si lo que busca es marcar una diferencia a través de su
formación profesional lo invitamos a participar en nuestros entrenamientos.
Valoro en gran medida la capacitación recibida. La interacción con
personas que desempeñan cargos con responsabilidades similares a
las mías han enriquecido enormemente mis conocimientos. Gracias a
la experiencia compartida por el facilitador tengo un horizonte y una
guía práctica para mejorar mi desempeño.
Ligia Páez Narváez
Juan Marcet
Un programa muy bien estructurado con facilitadores
muy capacitados. Asistir a un curso de este tipo fue
una experiencia enriquecedora, no solo por el nivel de
los instructores sino también por el nivel de los
compañeros lo que permitió encontrar soluciones a
nuestra problemática que nos facilitarán el trabajo y el
logro de grandes resultados en nuestras empresas.
Eduardo Richards
Cartimex
¿Por quÉ debe tomar esta
formación con nosotros?
empresas que HAN TOMADO NUESTROS PROGRAMAS
El contenido, así como la experiencia de los instructores para demostrar el
camino a seguir, pautas y consejos, están bien estructurados y a medida de las
expectativas para lograr esos grandes cambios en las empresas del Ecuador.
Los felicito por su trabajo para desarrollar las habilidades de los ecuatorianos.
Javier Rolando Velasco
Dinadec S.A.
3. QUÉ PUEDE HACER
¿QUÉ CAPACIDADES
LE AGREGA SER
YELLOW BELT?
BENEFICIOS
DIRECTOS AL UTILIZAR
SIX SIGMA
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las
técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología.
Típicamente conocido como el nivel fundamental, los
certificados (YB) estarán en capacidad de identificar,
conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los
procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a
través de la aplicación DMAIC.
• Reducir inventarios hasta un 60%.
• Mejorar la entrega a tiempo en 80%.
• Reducir el tiempo del ciclo operativo de días a horas.
• Reducción radical de devoluciones.
• Reducción significativa de los costos de la no calidad.
• Reducir exponencialmente el número de defectos y la
variabilidad que genera el proceso (que la empresa
considera tradicionalmente como algo normal).
¿POR QUÉ INVERTIR
EN UNA CERTIFICACIÓN
SIX SIGMA?
En los últimos 10 años la valoración de profesionales con
certificaciones Six Sigma ha tenido un salto exponencial,
como resultado de la efectividad de la metodología en las
organizaciones.
Con un diferencial de al menos 3 veces a 1 en ingresos
promedios, es mucho lo que está en juego a nivel
profesional y sin duda algo muy serio de considerar a esta
altura de su carrera, si realmente quiere sacar diferencias
que lo lleven a un nuevo nivel de ingresos y desempeño.
SIXSIGMA
POR SU ORGANIZACIÓN
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto
se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis
cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y
dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Los esfuerzos de Six Sigma se dirigen a cuatro áreas principales:
Las mejoras en estas áreas representan importantes ahorros de costos,
oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse
una reputación de empresa de excelencia.
Six Sigma no está diseñado para aplicación exclusiva en manufactura, funciona en
cualquier tipo de organización y hay ejemplos claros en finanzas, empresas de
salud, logística, hotelería y en todo tipo de empresas de servicios.
• Mejorar la satisfacción del cliente.
• Eliminar los reprocesos.
• Reducir casi a cero los defectos.
• Aumentar la rentabilidad.
4. Duración: 24 horas
Objetivos específicos
Lo que usted logrará
01. Detectar el nivel de falla de un proceso y determinar el mejor
curso de acción a seguir.
Enfocar su atención en la gestión de procesos en todos los
niveles de la organización.
Mejorar la eficiencia y la eficacia de sus procesos de
alineamiento con las necesidades de su cliente.
Desarrollar nuevos procesos, productos y servicios que
satisfagan las necesidades críticas de los clientes sobre la
oferta inicial.
¿Cómo aprenderá?
El entrenamiento Six Sigma que proponemos se basa en demostraciones, desarrollo
de talleres y análisis de casos como parte integral del aprendizaje, a la par, los
participantes propondrán un proyecto para aplicación Six Sigma en su organización.
Al término de este seminario, el participante será evaluado y obtendrá la certificación
en formación Yellow Belt Six Sigma.
Así como también, podrá iniciar prácticas Six Sigma en su trabajo, procurando
ganancias rápidas y luego proseguir una formación más exhaustiva en este campo.
Temarios
Lo que usted analizará
• Introducción a Six Sigma.
• Definiciones de Six Sigma.
• Alcances y beneficios de Six Sigma.
• Niveles de formación con sus respectivos roles.
• Marco de acción de Yellow Belt.
• Cultura Six Sigma: ¿En que consiste y cómo se logra?
• Teoría general de procesos.
• Clasificación de los procesos.
• SIPOC.
• La importancia de la voz del cliente.
• Formas de capturar la voz del cliente.
• Introducción a la metodología DMAIC.
• Introducción a la metodología DMADV.
ANÁLISIS DE VARIABILIDAD Y CAPACIDAD DEL PROCESO
• Análisis de datos continuos y discretos.
• Procedimiento para cálculo de sigma de proceso con
datos discretos.
• Procedimiento para cálculo de sigma de proceso
datos contínuos.
• Teoría normal: Entendiendo la variación.
• Prueba de normalidad.
• Transformar a la normalidad.
• Elegir una transformación.
SIGMA AVANZADO DEL PROCESO
• Repaso de métodos para calcular el Sigma del proceso.
• Entender el desplazamiento.
• Cálculo de sigma con la tabla de la distribución normal.
• Cálculo de sigma combinado para varios procesos por
el método basado en la oportunidad.
• Cálculo de sigma combinado por el método de la probabilidad.
FASES CRÍTICAS DEL DESARROLLO DE UN PROYECTO
SIX SIGMA
• Iniciando el proyecto.
• Definir el proyecto.
• Entender la voz del cliente.
02.
03.
04.
Gerentes, ingenieros, supervisores y jefes de diferentes áreas en ambientes
fabriles, comerciales y/o de servicios, que tengan bajo su control procesos
complejos que sean fuente activa de costos para la empresa.
Dirigido a:
LLEVAR LAPTOP O CALCULADORA CON FUNCIONES ESTADÍSTICAS.
5. • Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana.
• Especialista en Productividad y Calidad Total.
University of Georgia, USA
• Senior Member del Institute of Industrial Engineers en
los Estados Unidos
• Black Belt de Six Sigma, Escuela Colombiana de
Ingeniería en convenio con Oriel Incorporated USA.
• Ha sido distinguido con el premio QUALITAS como el
mejor profesor de la facultad de Ingeniería Industrial
de la Universidad Javeriana.
• Ex Decano de la Facultad de Ingeniería Industrial de la
Escuela Colombiana de Ingeniería en Bogotá, período
2000-2003.
• Instructor para diplomados de formación gerencial
básica y avanzada, formación gerencial en producción
y gestión de productividad organizacional.
• Conferencista de FENALCO y en la división de
Educación Continua de la Universidad Javeriana y
Universidad del Norte (Barranquilla), del Quindío
(Armenia), Tecnológica de Bolívar (Cartagena) y
Escuela de Administración de Negocios EAN (Bogotá).
• Consultor nacional e internacional en temas de
mejoramiento de productividad organizacional, siendo
coordinador de varios Proyectos de Mejoramiento
Continuo utilizando la Metodología Six Sigma, en
empresas como:
- Novacero.
- Difare.
- Interquimec.
- San Carlos.
- Tiosa.
- Pronaca.
IASSCWWW.IASSC.ORG
PORQUÉ CERTIFICARSE CON
The International Asociation for Six Sigma Certification (IASSC) es una asociación
profesional de carácter internacional con base en EE. UU, dedicada a la certificación
y mejora de los estándares Six Sigma. Que a través de un proceso de evaluación
riguroso certifica las competencias técnicas y bases de conocimiento en la
metodología Six Sigma de los candidatos a Green o Black Belt.
Al portar el certificado avalado internacionalmente por la IASSC, el profesional puede
evidenciar ante terceros que tiene el conocimiento y práctica suficiente para la
conducción y desarrollo de proyectos Six Sigma a nivel empresarial; en detalle un
Green Belt debe poseer una comprensión profunda del método y fases del DMAIC
(Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) un amplio dominio del análisis
estadístico-cuantitativo y horas de experiencia como miembro de equipos de
implementación Six Sigma.
La prueba de certificación Green Belt de la IASCC, es tomada de forma remota (on
demand), bajo un riguroso control o administrada a través de centros de pruebas en
165 países; las preguntas tratan por bloques todos los aspectos relacionados a las
fases del DMAIC y están diseñadas para poner a prueba las bases de conocimiento y
dominio de la aplicabilidad de la metodología; la obtención del certificado requiere de
la calificación mínima de 385 pto sobre 500.
Si usted está pensando en obtener la certificación internacional emitida por
la IASSC www.iassc.org le recomendamos tomar este módulo opcional
que se centra en la revisión de los bloques de conocimiento y el entorno
aplicativo de la evaluación IASSC.
Este módulo NO está incluido en el programa regular y será impartido en
modalidad webinar.
• Duración: 8 Horas. 3 sesiones Online.
• Precio: 275 USD + IVA.
Nota Importante:
El precio de la evaluación y posterior emisión de certificado es un pago
directo que el candidato deberá realizar a la IASSC, el precio referencial es
de 195 USD más los recargos por transacción, su variación depende de las
políticas de ese organismo.
Para mayor información visite:
www.iassc.org/six-sigma-certification/yellow-belt-certification/
SESIÓN OPCIONAL FORMACIÓN PARA RENDIR LA EVALUACIÓN
IASSC - CERTIFICADO INTERNACIONAL YELLOW BELT SIX SIGMA
- La Fabril.
- Repsol.
- Poligrup.
- Graiman.
- Continental Tire Andina.
- Tracor Aviation.
Facilitador Internacional
Jairo Vargas (Colombia)