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UCSS. Facultad de ingeniería industrial
Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial
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TALLER Nº 5.CALCULAR EL Nº DE OBREROS PARA LOS
PROCESOS
Estrategias para calcular el Nº de obreros por proceso
1. Identificar la organización y el giro al que se dedica.
Planta industrial
Fabricación de productos terminados
Organización de servicios
2. Estudiarlos procesos de transformación o fabricación de productos terminados
Proceso Aplicación o
resultado
Maquinaria,
herramientas
Materia Prima e
Insumos
Estándares de
producción
P1 Plan de producción,
costeo,
Computadora X Normas de plan
P2 Acopio de MP e
insumos
Faja
transportadora
P3 Dar forma a la MP Herramienta de
corte
P4 Mejorar a dar forma Máquina de
corte
P5 Revisado del trabajo Estándares de
producción
P6 Completar a dar
forma
Máquina de dar
forma
P7 Revisado del trabajo Estándares de
producción
P8 Complementar
acabado
Máquina de
preacabado
P9 Completar acabado Máquina de
preacabado
P10 Completar acabado Máquina de
preacabado
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2
P11 Acabado final Máquina de
acabado
P12 Controlar calidad de
producto
Estándares de
producción
3. Elaborar el diagrama de operaciones de proceso
Planeamiento Revisar
Cepillar, pulir
Acopiar madera
Seleccionar modelo, Armar base
tamaño
Medir patas, marcos, Armar tablero
tablas
Revisar
Cortar patas, marcos,
tablas
Revisar Pulir mesita
Pegar tablas (tablero) Poner base
charol
Tornear patas Charolar
Elaborar pespunte Hacer acabado
ensamble
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3
Elaborar forma de Control calidad
ensamble
4. Por cada uno de los procesos estudiar los tiempos de ejecución en diferentes
observaciones
Proceso 1º medición 2º medición 3º medición 4º medición 5º medición
P1 45’ 55’ 48’ 60’ 65’
P2 10’ 12’ 11’ 15’ 14’
P3 7’ 8’ 6’ 9’ 10’
P4 6’ 8’ 7’ 9’ 8’
P5 11’ 12’ 14’ 13’ 12’
P6 9’ 8’ 10’ 11’ 9’
P7 10’ 11’ 12’ 11’ 13’
P8 9’ 10’ 8’ 11’ 10’
P9 9’ 10’’ 12’ 11’ 13’
P10 9’ 7’ 10’ 12’ 11’
P11 10’ 12’ 11’ 13’ 12’
P12 13’ 12’ 11’ 12’ 13’
5. Calcular el tiempo elemental asignado a cada uno de los procesos usando los datos
de las tabla precedente:
Tα = ( Mt ) ( C )
Donde:
Tα = Tiempo elemental asignado
Mt = Tiempo elemental medio transcurrido
C = Factor de conversión
El factor de conversión se halla de la siguiente manera:
(8*100)/9 = 88/100= 0.88, Donde
9 = tiempo mayor más alto del proceso
8 = tiempo menor más alto del proceso
Ej: MT = 12 minutos
C = 0.88
Mt = 6’
Ta = 6’ * 0.88 = 5.28 es decir 5.5
Proceso 1º med. 2º med. 3º med. 4º med. 5º med. Promedio F. correcion Ta
P1 45 55 48 60 65 54.6 0.69230769 37.8
P2 10 12 11 15 14 12.4 0.71428571 8.85714286
P3 7 8 6 9 10 8 0.7 5.6
P4 6 8 7 9 8 7.6 0.75 5.7
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4
P5 11 12 14 13 12 12.4 0.91666667 11.3666667
P6 9 8 10 11 9 9.4 1 9.4
P7 10 11 12 11 13 11.4 0.76923077 8.76923077
P8 9 10 8 11 10 9.6 0.9 8.64
P9 9 10 12 11 13 11 0.69230769 7.61538462
P10 9 7 10 12 11 9.8 0.81818182 8.01818182
P11 10 12 11 13 12 11.6 0.83333333 9.66666667
P12 13 12 11 12 13
6. Calcular el tiempo estándar por el método formal de cada uno de los procesos de la
planta
Se calcula sumando cada uno de los tiempos asignados por el factor de corrección
entre el Nº de observaciones
TE = (tea1 + tea2+ ………… tean )(fc) /n; n = No. de mediciones
TE = (6 + 8 + 7 + 9 + 8) (0.69) = 5.24 = 6
5
Proceso 1º med. 2º med. 3º med. 4º med. 5º med. Promedio F. correcion T.estandar
P1 45 55 48 60 65 54.6 0.69230769 37.8
P2 10 12 11 15 14 12.4 0.71428571 8.8571428
P3 7 8 6 9 10 8 0.7 5.6
P4 6 8 7 9 8 7.6 0.75 5.7
P5 11 12 14 13 12 12.4 0.91666667 11.366667
P6 9 8 10 11 9 9.4 1 9.4
P7 10 11 12 11 13 11.4 0.76923077 8.7692308
P8 9 10 8 11 10 9.6 0.9 8.64
P9 9 10 12 11 13 11 0.69230769 7.6153846
P10 9 7 10 12 11 9.8 0.81818182 8.0181818
P11 10 12 11 13 12 11.6 0.83333333 9.6666666
P12 13 12 11 12 13 12.2 0.84615384 10.323077
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7. Calcular el índice de producción
IP = tiempo deseado ; IP = 65 / 45 = 1.44444
tiempo disponible
Proceso 1º med. 2º med. 3º med. 4º med. 5º med. Ind. Prod.
P1 45 55 48 60 65 1.44444444
P2 10 12 11 15 14 1.5
P3 7 8 6 9 10 1.42857143
P4 6 8 7 9 8 1.5
P5 11 12 14 13 12 1.27272727
P6 9 8 10 11 9 1.22222222
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P12 13 12 11 12 13 1.18181818
8. Calcular el número de operarios teóricos
NOT = (IP)(TE) ; numero operarios teóricos
Eficiencia = 65%
NOT = 1.01 * 55.65 = 1.24
65
Proceso T. estándar Índice Producción Nº Obreros Nº Obreros
P1 38 1.44 0.84184615 1
P2 9 1.5 0.20769231 1
P3 6 1.42 0.13107692 1
P4 6 1.5 0.13846154 1
P5 12 1.27 0.23446154 1
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6
P6 10 1.22 0.18769231 1
P7 9 1.3 0.18 1
P8 9 1.37 0.18969231 1
P9 8 1.44 0.17723077 1
P10 9 1.71 0.23676923 1
P11 10 1.3 0.2 1
P12 12 1.18 0.21784615 1
9. NOT propuestos para el análisis
Proceso Índice Producción Nº Obreros Nº Obreros T. estándar
P1 1.44 0.84184615 3 38
P2 1.5 0.20769231 1 9
P3 1.42 0.13107692 1 6
P4 1.5 0.13846154 1 6
P5 1.27 0.23446154 2 12
P6 1.22 0.18769231 2 10
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P12 1.18 0.21784615 3 12
10. Determinar carga de trabajo por obrero
Proceso Nº Obreros Nº Obreros T. estándar Carga trabajo
P1 0.84184615 3 38 13
P2 0.20769231 1 9 9
P3 0.13107692 1 6 6
P4 0.13846154 1 6 6
P5 0.23446154 2 12 6
P6 0.18769231 2 10 5
P7 0.18 1 9 9
P8 0.18969231 1 9 9
UCSS. Facultad de ingeniería industrial
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7
P9 0.17723077 1 8 8
P10 0.23676923 1 9 9
P11 0.2 2 10 5
P12 0.21784615 3 12 4
11. Establecer prioridades por actividades
Proceso T. estand. Act.1 Act.2 Act.3 Act.4 Act.5
P1 38 3 4 6 5 2
P2 9 2 6 5 4 3
P3 6 4 3 6 4 3
P4 6 6 4 7 3
P5 12 4 7 5 2 2
P6 10 10 10
P7 9 4 6 5 3 2
P8 9 12 8
P9 8 3 4 5 6 2
P10 9 8 2 3 4 3
P11 10 7 3 2 4 4
P12 12 6 5 3 3 3
12. Calcular porcentajes por actividades
Proceso T. estandar Act.1 Act.2 Act.3 Act.4 Act.5
P1 38 15 20 30 25 10
P2 9 10 30 25 20 15
P3 6 20 15 30 20 15
P4 6 30 20 35 15
P5 12 20 35 25 10 10
P6 10 50 50
P7 9 20 30 25 15 10
P8 9 60 40
P9 8 15 20 25 30 10
P10 9 40 10 15 20 15
P11 10 35 15 10 20 20
P12 12 30 25 15 10 10
13. Calcular tiempos por actividades
Proceso T. estand. Act. 1 Act. 2 Act. 3 Act. 4 Act. 5
P1 38 5.7 3 6 7.5 2.5
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P2 9 0.9 3 7.5 5 3
P3 6 1.2 3 4.5 6 3
P4 6 1.8 6 7 5.25 0
P5 12 2.4 7 8.75 2.5 1
P6 10 5 25 0 0 0
P7 9 1.8 6 7.5 3.75 1.5
P8 9 5.4 24 0 0 0
P9 8 1.2 3 5 7.5 3
P10 9 3.6 4 1.5 3 3
P11 10 3.5 5.25 1.5 2 4
P12 12 3.6 7.5 3.75 1.5 1
“Todos estamos abajo, pero algunos miramos las
estrellas”

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Taller pc5..

  • 1. UCSS. Facultad de ingeniería industrial Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial 1 TALLER Nº 5.CALCULAR EL Nº DE OBREROS PARA LOS PROCESOS Estrategias para calcular el Nº de obreros por proceso 1. Identificar la organización y el giro al que se dedica. Planta industrial Fabricación de productos terminados Organización de servicios 2. Estudiarlos procesos de transformación o fabricación de productos terminados Proceso Aplicación o resultado Maquinaria, herramientas Materia Prima e Insumos Estándares de producción P1 Plan de producción, costeo, Computadora X Normas de plan P2 Acopio de MP e insumos Faja transportadora P3 Dar forma a la MP Herramienta de corte P4 Mejorar a dar forma Máquina de corte P5 Revisado del trabajo Estándares de producción P6 Completar a dar forma Máquina de dar forma P7 Revisado del trabajo Estándares de producción P8 Complementar acabado Máquina de preacabado P9 Completar acabado Máquina de preacabado P10 Completar acabado Máquina de preacabado
  • 2. UCSS. Facultad de ingeniería industrial Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial 2 P11 Acabado final Máquina de acabado P12 Controlar calidad de producto Estándares de producción 3. Elaborar el diagrama de operaciones de proceso Planeamiento Revisar Cepillar, pulir Acopiar madera Seleccionar modelo, Armar base tamaño Medir patas, marcos, Armar tablero tablas Revisar Cortar patas, marcos, tablas Revisar Pulir mesita Pegar tablas (tablero) Poner base charol Tornear patas Charolar Elaborar pespunte Hacer acabado ensamble
  • 3. UCSS. Facultad de ingeniería industrial Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial 3 Elaborar forma de Control calidad ensamble 4. Por cada uno de los procesos estudiar los tiempos de ejecución en diferentes observaciones Proceso 1º medición 2º medición 3º medición 4º medición 5º medición P1 45’ 55’ 48’ 60’ 65’ P2 10’ 12’ 11’ 15’ 14’ P3 7’ 8’ 6’ 9’ 10’ P4 6’ 8’ 7’ 9’ 8’ P5 11’ 12’ 14’ 13’ 12’ P6 9’ 8’ 10’ 11’ 9’ P7 10’ 11’ 12’ 11’ 13’ P8 9’ 10’ 8’ 11’ 10’ P9 9’ 10’’ 12’ 11’ 13’ P10 9’ 7’ 10’ 12’ 11’ P11 10’ 12’ 11’ 13’ 12’ P12 13’ 12’ 11’ 12’ 13’ 5. Calcular el tiempo elemental asignado a cada uno de los procesos usando los datos de las tabla precedente: Tα = ( Mt ) ( C ) Donde: Tα = Tiempo elemental asignado Mt = Tiempo elemental medio transcurrido C = Factor de conversión El factor de conversión se halla de la siguiente manera: (8*100)/9 = 88/100= 0.88, Donde 9 = tiempo mayor más alto del proceso 8 = tiempo menor más alto del proceso Ej: MT = 12 minutos C = 0.88 Mt = 6’ Ta = 6’ * 0.88 = 5.28 es decir 5.5 Proceso 1º med. 2º med. 3º med. 4º med. 5º med. Promedio F. correcion Ta P1 45 55 48 60 65 54.6 0.69230769 37.8 P2 10 12 11 15 14 12.4 0.71428571 8.85714286 P3 7 8 6 9 10 8 0.7 5.6 P4 6 8 7 9 8 7.6 0.75 5.7
  • 4. UCSS. Facultad de ingeniería industrial Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial 4 P5 11 12 14 13 12 12.4 0.91666667 11.3666667 P6 9 8 10 11 9 9.4 1 9.4 P7 10 11 12 11 13 11.4 0.76923077 8.76923077 P8 9 10 8 11 10 9.6 0.9 8.64 P9 9 10 12 11 13 11 0.69230769 7.61538462 P10 9 7 10 12 11 9.8 0.81818182 8.01818182 P11 10 12 11 13 12 11.6 0.83333333 9.66666667 P12 13 12 11 12 13 6. Calcular el tiempo estándar por el método formal de cada uno de los procesos de la planta Se calcula sumando cada uno de los tiempos asignados por el factor de corrección entre el Nº de observaciones TE = (tea1 + tea2+ ………… tean )(fc) /n; n = No. de mediciones TE = (6 + 8 + 7 + 9 + 8) (0.69) = 5.24 = 6 5 Proceso 1º med. 2º med. 3º med. 4º med. 5º med. Promedio F. correcion T.estandar P1 45 55 48 60 65 54.6 0.69230769 37.8 P2 10 12 11 15 14 12.4 0.71428571 8.8571428 P3 7 8 6 9 10 8 0.7 5.6 P4 6 8 7 9 8 7.6 0.75 5.7 P5 11 12 14 13 12 12.4 0.91666667 11.366667 P6 9 8 10 11 9 9.4 1 9.4 P7 10 11 12 11 13 11.4 0.76923077 8.7692308 P8 9 10 8 11 10 9.6 0.9 8.64 P9 9 10 12 11 13 11 0.69230769 7.6153846 P10 9 7 10 12 11 9.8 0.81818182 8.0181818 P11 10 12 11 13 12 11.6 0.83333333 9.6666666 P12 13 12 11 12 13 12.2 0.84615384 10.323077
  • 5. UCSS. Facultad de ingeniería industrial Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial 5 7. Calcular el índice de producción IP = tiempo deseado ; IP = 65 / 45 = 1.44444 tiempo disponible Proceso 1º med. 2º med. 3º med. 4º med. 5º med. Ind. Prod. P1 45 55 48 60 65 1.44444444 P2 10 12 11 15 14 1.5 P3 7 8 6 9 10 1.42857143 P4 6 8 7 9 8 1.5 P5 11 12 14 13 12 1.27272727 P6 9 8 10 11 9 1.22222222 P7 10 11 12 11 13 1.3 P8 9 10 8 11 10 1.375 P9 9 10 12 11 13 1.44444444 P10 9 7 10 12 11 1.71428571 P11 10 12 11 13 12 1.3 P12 13 12 11 12 13 1.18181818 8. Calcular el número de operarios teóricos NOT = (IP)(TE) ; numero operarios teóricos Eficiencia = 65% NOT = 1.01 * 55.65 = 1.24 65 Proceso T. estándar Índice Producción Nº Obreros Nº Obreros P1 38 1.44 0.84184615 1 P2 9 1.5 0.20769231 1 P3 6 1.42 0.13107692 1 P4 6 1.5 0.13846154 1 P5 12 1.27 0.23446154 1
  • 6. UCSS. Facultad de ingeniería industrial Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial 6 P6 10 1.22 0.18769231 1 P7 9 1.3 0.18 1 P8 9 1.37 0.18969231 1 P9 8 1.44 0.17723077 1 P10 9 1.71 0.23676923 1 P11 10 1.3 0.2 1 P12 12 1.18 0.21784615 1 9. NOT propuestos para el análisis Proceso Índice Producción Nº Obreros Nº Obreros T. estándar P1 1.44 0.84184615 3 38 P2 1.5 0.20769231 1 9 P3 1.42 0.13107692 1 6 P4 1.5 0.13846154 1 6 P5 1.27 0.23446154 2 12 P6 1.22 0.18769231 2 10 P7 1.3 0.18 1 9 P8 1.37 0.18969231 1 9 P9 1.44 0.17723077 1 8 P10 1.71 0.23676923 1 9 P11 1.3 0.2 2 10 P12 1.18 0.21784615 3 12 10. Determinar carga de trabajo por obrero Proceso Nº Obreros Nº Obreros T. estándar Carga trabajo P1 0.84184615 3 38 13 P2 0.20769231 1 9 9 P3 0.13107692 1 6 6 P4 0.13846154 1 6 6 P5 0.23446154 2 12 6 P6 0.18769231 2 10 5 P7 0.18 1 9 9 P8 0.18969231 1 9 9
  • 7. UCSS. Facultad de ingeniería industrial Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial 7 P9 0.17723077 1 8 8 P10 0.23676923 1 9 9 P11 0.2 2 10 5 P12 0.21784615 3 12 4 11. Establecer prioridades por actividades Proceso T. estand. Act.1 Act.2 Act.3 Act.4 Act.5 P1 38 3 4 6 5 2 P2 9 2 6 5 4 3 P3 6 4 3 6 4 3 P4 6 6 4 7 3 P5 12 4 7 5 2 2 P6 10 10 10 P7 9 4 6 5 3 2 P8 9 12 8 P9 8 3 4 5 6 2 P10 9 8 2 3 4 3 P11 10 7 3 2 4 4 P12 12 6 5 3 3 3 12. Calcular porcentajes por actividades Proceso T. estandar Act.1 Act.2 Act.3 Act.4 Act.5 P1 38 15 20 30 25 10 P2 9 10 30 25 20 15 P3 6 20 15 30 20 15 P4 6 30 20 35 15 P5 12 20 35 25 10 10 P6 10 50 50 P7 9 20 30 25 15 10 P8 9 60 40 P9 8 15 20 25 30 10 P10 9 40 10 15 20 15 P11 10 35 15 10 20 20 P12 12 30 25 15 10 10 13. Calcular tiempos por actividades Proceso T. estand. Act. 1 Act. 2 Act. 3 Act. 4 Act. 5 P1 38 5.7 3 6 7.5 2.5
  • 8. UCSS. Facultad de ingeniería industrial Ingº Pedro Criollo Laos T5 Escuela de ingeniería industrial 8 P2 9 0.9 3 7.5 5 3 P3 6 1.2 3 4.5 6 3 P4 6 1.8 6 7 5.25 0 P5 12 2.4 7 8.75 2.5 1 P6 10 5 25 0 0 0 P7 9 1.8 6 7.5 3.75 1.5 P8 9 5.4 24 0 0 0 P9 8 1.2 3 5 7.5 3 P10 9 3.6 4 1.5 3 3 P11 10 3.5 5.25 1.5 2 4 P12 12 3.6 7.5 3.75 1.5 1 “Todos estamos abajo, pero algunos miramos las estrellas”