Este documento trata sobre el estudio y análisis del tiempo en los procesos productivos. Explica conceptos como tiempo normal, tiempo estándar, ritmo de producción y takt time. Además, muestra los pasos para obtener los tiempos normal y estándar, incluyendo la recolección de datos y cálculos para establecer los tiempos promedio y suplementos para cada proceso.

1. ESTUDIO DE TIEMPO
 Tiempo Normal
 Tiempo Estándar
 Ritmo de Producción
 Takt Time
 Toma de Decisiones, asignaciones y análisis de
resultados

2. Tiempo Normal y Tiempo Estándar
Tiempo valorado al ritmo normal Suplementos
P D S
P= Personal
D= Descanso (fatiga)
S = suplementario

3. OBTENCIÓN DE LOS TIEMPOS
NORMAL Y ESTÁNDAR
Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proceso Proceso 01

4. Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proceso Proceso 01
Valoración cuantitativa que
se le da al ciclo evaluado
(Ej.: 0 a 100, 1 a 5, Etc.)
OBTENCIÓN DE LOS TIEMPOS
NORMAL Y ESTÁNDAR

5. Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proceso Proceso 01
Tiempo que se presenta entre
la realización de una
operación y la siguiente
OBTENCIÓN DE LOS TIEMPOS
NORMAL Y ESTÁNDAR

6. Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proceso Proceso 01
Tiempo cronometrado de la
actividad neta
OBTENCIÓN DE LOS TIEMPOS
NORMAL Y ESTÁNDAR

7. Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proceso Proceso 01
TO Total: Sumatoria de los
tiempos Observados del estudio
TN Total: Sumatoria de los
tiempos Normales del estudio
OBTENCIÓN DE LOS TIEMPOS
NORMAL Y ESTÁNDAR
TO Total
Número de
Observaciones
Tiempo Normal
Promedio
% Suplementos
Tiempo Estándar
Tiempo Normal Total

8. Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proceso Proceso 01
Número de Observaciones:
Cantidad de veces que se analiza
el proceso
OBTENCIÓN DE LOS TIEMPOS
NORMAL Y ESTÁNDAR
TO Total
Número de
Observaciones
Tiempo Normal
Promedio
% Suplementos
Tiempo Estándar
Tiempo Normal Total

9. Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proceso Proceso 01
Tiempo Estándar:
Tiempo Normal Promedio +
Suplementos considerados
OBTENCIÓN DE LOS TIEMPOS
NORMAL Y ESTÁNDAR
TO Total
Número de
Observaciones
Tiempo Normal
Promedio
% Suplementos
Tiempo Estándar
Tiempo Normal Total

10. Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
90 30 270
2
100 27 270
3
90 31 279
4
85 35 298
5
100 28 280
6
110 25 275
7
90 31 279
8
100 28 280
9
90 32 288
10
110 26 286
Proceso Proceso 01
OBTENCIÓN DE LOS TIEMPOS
NORMAL Y ESTÁNDAR

11. Obtención de los tiempos
Normal y Estándar
Nota Ciclo Calificación
T. O.
Tiempo
Observado
Tiempo
Normal
1
90 30 270
2
100 27 270
3
90 31 279
4
85 35 298
5
100 28 280
6
110 25 275
7
90 31 279
8
100 28 280
9
90 32 288
10
110 26 286
Proceso Proceso 01 293
2805
10
281
17%
328
TO Total
Sumatoria Tiempo Normal
Número de Observaciones
Tiempo Normal Promedio
% Suplementos
Tiempo Estándar

12. Tiempo Normal y Tiempo Estándar
Tiempo valorado al ritmo normal Suplementos
P D S
P= Personal
D= Descanso (fatiga)
S = suplementario

13. RITMO DE PRODUCCIÓN
No se trata de Producir más, ni Trabajar más Tiempo
o más “Duro”, sino efectivamente.
La clave está en el Ritmo de Producción.

14. RITMO DE PRODUCCIÓN
Asignar adecuadamente los recursos:
 Materiales
 Turnos
 Personas
A partir de la Normalización y Estandarización
adecuada sabremos cómo asignar adecuadamente los
recursos según la demanda de cada turno y/o jornada
de producción
Monitoreo constantemente para actualización y
ajuste.

15. RITMO DE PRODUCCIÓN:
Takt Time
´Takt´ Palabra alemana que significa "Ritmo." Indica el
"ritmo" o "paso" al que se debe producir para estar en
sincronía con la demanda del producto.
Resultado de dividir el tiempo disponible para producción
entre la demanda del cliente en ese período de tiempo.

16. RITMO DE PRODUCCIÓN:
Takt Time
500 minutos disponibles en un turno de producción.
Demanda de 120 unidades por día.
Takt Time = 500 min. = 4,16 Min./Unidad
120 Und.
El tiempo que debe tomarle a la organización ese día para
cumplir con la demanda.

17. Takt Time
 Conocer el ritmo exacto de Producción.
 Entender el Balance entre:
 La asignación de esfuerzos extras
 los tiempos de espera de las unidades
en proceso.

18. TAKT TIME POR PROCESO VS
TAKT TIME POR UNIDAD
Óptimos locales ú Óptimos
Globales ?

19. TAKT TIME POR PROCESO VS
TAKT TIME POR UNIDAD

20. EJEMPLO
4
8
400
Tiempo de Turno
(Horas)
Tiempo de Jornada
(Horas)
Demanda Jornada
(Unidades)
Empresa
Proceso
Unidad Procesada
Fecha del Estudio
Confecciones Duarte
Armado de Torsos
Torsos de Camisas
(referencias C-01 , C-02,
C-03 y C-04
03/08/2015 - 28/08/2015

21. EJEMPLO
4
8
400
Tiempo de Turno
(Horas)
Tiempo de Jornada
(Horas)
Demanda Jornada
(Unidades)
Empresa
Proceso
Unidad Procesada
Fecha del Estudio
Confecciones Duarte
Armado de Torsos
Torsos de Camisas
(referencias C-01 , C-02,
C-03 y C-04
03/08/2015 - 28/08/2015
Takt Time = 1,20 Min/Unidad

22. Operario
Ciclo
A B C D E F
1 0,99 1,02 1,09 1,03 1,00 0,95
2 1,06 1,00 1,02 1,35 0,91 0,91
3 0,94 1,08 0,99 1,28 1,00 0,82
4 0,90 1,11 1,05 1,13 0,93 1,00
5 1,01 1,17 1,20 1,06 0,98 0,98
6 1,08 1,19 1,07 1,23 0,95 0,81
7 1,05 1,15 1,03 1,14 0,98 0,96
8 1,00 1,11 1,07 1,29 0,92 0,96
9 0,97 1,00 1,06 1,37 0,95 0,95
10 1,03 1,08 1,16 1,28 0,96 0,95
Promedio 1,00 1,09 1,07 1,22 0,96 0,93
mpo Estandar
Suplementos
(+17%)
1,17 1,28 1,26 1,42 1,12 1,09
nidades/Hr 70,4 76,6 75,4 85,4 67,3 65,2
dades/Turno 281,6 306,4 301,6 341,5 269,0 260,9
Unidades/Hr 51,28 46,88 47,62 42,25 53,57 55,05
idades/Jornada 410,26 375,00 380,95 338,0 428,6 440,4

24. ¡GRACIAS!