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- 21. Perspectiva bíblica delliderazgo Basado en Programas Personas a) Depende de los lideres depende de todos b) Establece jerarquías establece amistades c) El líder manda el líder sirve d) La autoridad se basa en los cargos se basa en ejemplos e) El éxito se basa en la eficiencia el éxito se basa en el amor Administrativa incondicional
- 22. Perspectiva bíblica delliderazgo f) Su objetivo es crecer numéricamente su objetivo es el desarrollo de los jóvenes g) Busca resultados inmediatos busca resultados para toda la vida h) Su centro de trabajo es la reunión su centro es donde están los jóvenes i) Se desarrolla el fin de semana se desarrolla todo el tiempo Líder convencional y el líder cristiano no piensan lo mismo, ni actúan igual.
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- 27. Plan supremo deevangelización 1. Selección 2. Asociación 3. Consagración 4. Comunicación 5. Demostración 6. Delegación 7. Supervisión 8. Reproducción.
- 28. Mateo 7:12 Laregla de Oro 1. Animar 2. Agradecer 3. Perdonar 4. Escuchar 5. Entender 6. Preocuparse 7. Ayudar 8. Ser sensible 9. Motivar 10. Afirmar.
- 29. Las 5 Cen las relaciones • Contactar- todos • Conectar - algunos • Cuidar – grupo reducido • Compartir –especifico • Comprometer - intimo
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- 31. Porque están losjóvenes donde están • Autenticidad • Se interesan en el • Credibilidad • Sin jueces • X falta de capital social ROMPETECHOS TIRAPIEDRAS Historia del Gorrión.
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- 35. Código de comunicación •Verbal • No verbal • Código para verbal
- 36. comunicacion 10 mandamientos dela comunicación 1. No hablaras si no te informas 2. No hablaras si no conoces a tu publico 3. No hablaras si no te pones en sus zapatos 4. No hablaras si no sabes a donde llegar 5. No hablaras si no estas dispuesto a que te evalúen
- 37. comunicación 10 mandamientos dela comunicación 6. Honra tus relaciones y el tiempo junto a los tuyos 7. No codiciaras los dones de tus colegas 8. Reitera contenidos para que los aprendan 9. Toma en cuenta el entorno también habla. 10. Equivóquense esta permitido.
- 38. Toma la libertad Enseñanzapasiva Enseñanza activa HABLAR ILUSTRAR DEMOSTRAR AMPLIAR EXPERIENCIA APLICAR
- 39. Modelos alternativos de evangelización •Hechos 5; Marcos 5:35-43 • Hechos 10 1 establece relaciones humanas 2 el evangelio no es excusa para sentirse superior 3 Pedro no trato a los otros como ignorantes 4 Pedro aprendió algo nuevo 5 pedro ve que el E.S. hace como el estima 6 Pedro no llega antes que Dios.
- 41. Pasando de loordinario a lo extraordinario Taller practico de Liderazgo Biblico. Guadalajara, Jalisco, Mexico. BIEN SER BIEN HACER BIEN ESTAR BIEN TENER FOMENTAR: ALIMENTO EDUCACION DESICION
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- 43. En el liderazgo necesitamoslo mejor de todos los lados de la balanza entre autoridad/influencia (el león)y el servicio (el hombre), también entre el idealismo (el águila) y el realismo (el buey)
- 44. • El liderazgocristiano no es el camino hacia puestos superiores…, si no el camino hacia abajo el que termina en la cruz. • Si realmente quieres ser grande, entonces el camino que debes seguir es hacia abajo. Debes descender a la grandeza!! La grandeza no es una medida de auto- disposición si no de auto-abandono. Descender a grandeza!
- 45. Lucas 14:8-11 ;22:24-27 • ¿Cuáles son las diferentes actitudes de alguien que se mueve hacia la “cabeza de la mesa” y de alguien tomando una posición de servicio? Perder la mentalidad de “cabeza de mesa”
- 46. Señor, cuando estéhambriento, Dame alguien con necesidad de alimento Cuando tenga sed, envía a alguien que necesite beber; Cuando mi cruz se hace pesada, ayúdame a compartir la cruz de otros; Cuando no tenga tiempo, Dame a alguien a quién pueda ayudar; Cuando piense sólo en mi mismo, dirige mis pensamientos hacia otros!
- 47. 1. Un sirvienteno tiene derechos! No merece nada! Sólo tiene privilegios! 2. Un sirviente no se queja del trabajo extra 3. Un sirviente no busca reconocimiento o recompensa 4. Un sirviente no tiene demandas personales 5. Un sirviente solamante hace su deber para poner a otros en primero Perder la mentalidad de “cabeza de mesa” ( Lucas 17:7-10 )
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- 49. 1) El evangeliode Jesús es único!!!! -Mediador hacia arriba y hacia abajo 2) Para entender lo que el evangelio tiene sentido tienes que entender Paradoja: Crucificción - Glorificar Muerte - Vida Perder la vida - Ganar la vida Menor - El más grande Último - Primero Cordero - Dios Muerte de Jesús - Esperanza Jesús nuestro ejemplo
- 50. 3) Jesús hacreado el más grande poder para transformar al mundo: SERVICIO Abraham Lincoln: Si por amor yo odio has de mi enemigo mi amigo, . haven't I conquered my enemy?
- 51. Libérame, oh Jesúseseo de ser amado Del deseo de ser exaltado Del deseo de ser digno honrado Del deseo de ser alabado Del deseo de ser preferido Del deseo de ser consultado Del deseo de ser aprobado Del deseo de ser popular Del temor a ser humillado Del temor de ser rechazado el temor de sufrir rechazos Del temor de ser calumniado Del temor de ser olvidado Del temor de estar equivocado Del temor de ser ridiculizado Del temor de ser hallado culpable
- 52. • Comunicación • Manejode conflicto • Toma de decisiones Por lo tanto: Afila tus habilidades Puedes impresionar a las personas a a distancia, pero solo puedes impactar en cercanía 2. Servimos el uno al otro en como nos comportamos relacionalmente
- 53. Empodere a losmiembros de su equipo utilizando sus fortalezas 3. Los líderes saben como servir dentro de un equipo:
- 54. El liderazgo necesitaintegridad! El pequeño que me sigue un hombre cuidadoso quiero ser, un pequeño amigo me sigue: no puedo atreverme a desviarme Por el temor el irá en el mismo camino Debo recordar mientras camino A través del sol del verano y la nieve del invierno, estoy construyendo por los años que vendrán – para el pequeño que me sigue.
- 55. La integridad empiezaadentro. Empieza con ser un líder de mi mismo 1. Es su identidad segura (Dan 9:4,15,19) -Las personas sin un sistema organizado de pensamiento están siempre bajo aquellos que si tienen uno 2. Es su visión clara (Dan 2:44; 7:13; 9:22) -Visión es la clara imágen mental de un futuro deseable impartido por Dios a sus elegidos
- 56. Auto-Liderazgo 3. Es sullamado seguro (Dan 1:17) - Llamada es saber que eso para lo que está dispuesto a morir o vivir 4. Cómo es su pasión (Dan 9:3,19) - Actitud es llevar la música adentro! 5. Es su carácter puro (Dan 6:4,5) - Integridad es cuando su pensamiento, lo que dice y hace están en sincronía
- 57. Auto-Liderazgo 6. Está suorgullo subyugado (Dan 9:3,18) - Humildad empieza cuando tienes al Señor del universo como tu estandarte. 7. Están los temores paralizándome (Dan 3:17,18) - La inteligencia emocional consiste principalmente en saber como manejar tus temores. 8. Hay heridas psicológicas afectándome (2 Crónicas 36:17) - Deja que el dolor del pasado se convierta en el bálsamo sanador del futuro.
- 58. Auto-Liderazgo 9. Están misoídos abiertos al surruro del Espíritu Santo (Dan 5:11) - Hay una diferencia antre vivir de la experiencia y vivir del Espíritu! 10. Mantengo mi disciplina (Dan 1:8; 6:10) - Respira profundo acá, antes de que te vuelvas loco (Disciplina hacia arriba,hacia adentro y hacia afuera)
- 59. 11. Entrénate ati mismo hacia la bondad total! (Dan 1: 15,20) física social 12. Amo a las personas - El amor es el poder más maravilloso del mundo, porque nadie es grande sin tener amor, el más pequeño, con amor es importante….el poder más maravilloso para la transformación de ambos el que ama y el que recibe amor.
- 60. El liderazgo sedeletrea: INFLUENCIA Por la influencia usted debe ser un agente de cambio • Los admistradores pueden mantener el rumbo, pero no cambiarlo. 1. La prueba del liderazgo verdadero está en los seguidores 2. Aprende sobre el ciclo de cambio!
- 61. La mayoría delas personas… • Hacen las mismas cosas, de la misma manera, esperando resultados distintos. • Están dispuestos a pagar el precio inmediato, así que pagan el precio final. • Quieren cambiar las circunstancias para mejorar sus vidas en lugar de cambiar ellos mismos a…
- 62. La mayoría delas personas… • Ven el cambio como algo doloroso que debe ser hecho, en lugar de algo beneficioso que debe de hacerse. • Están dispuestos a cambiar, no porque vean la luz, si no porque sienten el calor. • Cambian solo lo suficiente para alejarse de los problemas, pero no lo suficiente para resolverlos.
- 63. Sea paciente cuandolos lleva a través del ciclo de cambio crisis vision pérdida duda incomodidad integración entendimiento descubrimiento Zona de peligro
- 64. Reacción emocional: • Fase1: Sentimientos de temor; los pensamientos son cuidadosos; la conducta está paralizada. • Fase 2: Sentimientos de resentimiento; Los pensamientos son escépticos; El comportamiento se resiste. • Fase 3: Sentimientos de ansiedad; Pensamientos son confusos; El comportamiento no es productivo Ciclo de cambio crisis vision pérdida duda incomodidad integración entendimiento descubrimiento Zona de peligro
- 65. Reacción emocional: • Fase4: Sentimientos de anticipación; Pensamientos creativos; Comportamiento es energizado. • Fase 5: Sentimientos de seguridad; Pensamientos pragmáticos; Comportamiento productivo. • Fase 3: Sentimientos de satisfacción; Pensamientos enfocados; Comportamiento abundante. Ciclo de Cambio crisis vision pérdida duda incomodidad integración entendimiento descubrimient o Zona de peligro
- 66. 3. Influencia =Creación cambio significativo: • Pon la música adentro • Debes saber que está mal y que está bien y decidir hacer una diferencia • Haz cambios personales • Examina la situación y diseña la estrategia • Busca un equipo de gente que influya • Comparte la misión:CONOCIMIENTO • Invita a la misión: CONVERSIÓN • Embárcate en una misión: ACTÚA • Sigue adelante: MANTENERSE • Trabaja hacia lo más alto: VICTORIA
- 67. Act Conversion Awareness Manténte El camino delcambio Con un futuro deseable adelante: - “Cambia la manera de pensar” – “Cambia el corazón de las emociones” – “Cambia de conducta” -“Cambia la rutina y la estructura y “Crea hábitos de cambio”
- 68. Todos vivimos bajoel mismo cielo, pero no todos tenemos el mismo horizonte Los líderes nunca pueden llevar a su gente más allá de lo que han viajado Si la visión no te asusta, Dios probablemente no está en ella. 1.La visión es la imágen completa de un futuro deseable que inspira a la gente a actuar
- 69. • Debo entendermea mi mismo, para ver lo que Dios realmente quiere para mi; Debo encontrar una verdad que sea verdadera para mi, para encontrar la idea por la cuál yo pueda vivir o morir. • La visión es la imágen mental clara de un futuro deseado impartido por Dios a sus siervos y está basada en el pleno entendimiento de Dios, a si mismo y las circunstancias (George Barna) Dios Yo contexto 2. Encuentra tu papel en la visión
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- 71. • La visióntiene tres hermanas: Inconformidad (con el status quo), Valor y esperanza. • Agrega ganadores al equipo. • Mentorea a los ganadores • Permanece en la alas del águila 4.Accede a la visión
- 72. La ley delProceso 1. Sea proactivo! • Traze estrategias • Sea selectivo - Establezca prioridades - Importante vs. Urgente Los campeones no se hacen campeones en el ring, Simplemente son reconocidos ahí
- 73. • Establezca objetivos •Sostenibles • No lo puede manejar si no lo puede medir! • Alcanzables • Realísticos • Tangibles • Administre bien el tiempo
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