Todo cristiano, necesita saber como ser un buen lider.

1. Pst. V. Astete

2. “Todo se levanta o se cae desde el liderazgo”.
(John Maxwell)
Importancia del Liderazgo
Un estudio realizado en E.U. por “Barna’s group”
reflejó que sólo un 6% de los pastores consideró
que tenían un don de liderazgo…

3. EL LIDERAZGO NO ES EJERCER PODER SINO
MÁS BIEN INFLUENCIA
Palabras claves en esta definición:
PERSUADE NO
IMPONER
INDUCE NO
OBLIGA
INFLUYE NO
ABUSA
GUIA NO

4. poder vs influencia
PODER
 pone a unos al mando y a
otros a obedecer
 Los instrumentos de
poder son las reglas
 El poder se basa en el
castigo
INFLUENCIA
 Fuerza impulsora entre
quienes se sienten
útiles
 la herramienta es la
persuasión,
 Se basa en EL
EJEMPLO, que es la
manera más eficaz de
educar. 4

5. “Liderazgo es la habilidad de una persona LLAMADA y
PREPARADA por Dios para ESTIMULAR a otros a imitar
su ejemplo, llegando a PAGAR EL PRECIO que sea
necesario para alcanzar la meta que DIOS HAYA
TRAZADO y REVELADO a esta persona”.
(Miguel Núñez)
definición de liderazgo cristiano

6.  tiene que ver exclusivamente con ALCANZAR
los propósitos del Reino
 La clave del liderazgo espiritual NO son los
sueños del líder, sino los propósitos de Dios.
 Líderes espirituales son DIRIGIDOS por el
Espíritu Santo y no por su propia agenda.
¿Qué caracteriza al liderazgo espiritual?
 Liderazgo espiritual no implica popularidad

7. Llamado de Dios
¿Qué tipo de hombres llama Dios para el
liderazgo?
 sensible
 digno de confianza
 trabajador
 Obediente
 con vocación de servicio
 Dispuesto a tomar riesgos

8. liderazgo cristiano
Nuestro liderazgo es para el mundo:
 Mt. 5 – 7, dice Dios: uds. son “la luz del mundo…”
no se escondan…brillen
 Uds. son “ la sal de la tierra” … para:
a) dar sabor (una alternativa de vida)
b) crear sed (del evangelio)
c) preservar (evitar su descomposición)
8

9. En la Escuela de Dios.-
somos forjados en la prueba (con dolor)
debemos ser limpiados (Jn 15, Isaías
6)
Barro en sus manos.- “…porque me hiciste
así?” (Rom.
9:20)
purificación
modelado
re-modelado
Formación de un líder

10. SER antes que HACER
• El carácter determina lo que eres y lo
que eres determina lo que haces.
• La gente no confía en líderes que tienen
grietas en su carácter
• Los líderes no pueden ir más allá de los
límites de sus propio carácter

11. Carácter e integridad
• Cuando las palabras y las acciones
concuerdan
• La integridad genera confianza y la
confianza genera seguimiento.
• Integridad implica no tomar atajos.

12.  Pureza sexual
 Liderazgo familiar probado
 Carácter Noble
Tres áreas que
reflejan el carácter

13. UN VERDADERO LIDER
 Con pensamientos puros (no relacionados con
lujuria, ira, apego, codicia, egoísmo o envidia)
 que dice lo que piensa ( sin duplicidad), y hace
lo que dice (con sinceridad, sin hipocresía)
 En resumen, una persona transparente y
franca en sus palabras y conducta.

14. Visión
 Alguién dijo:
“significa mirar lo mismo que observan todos
los demás, pero ver algo diferente”
 Fijar nuestra visión en la vida cristiana es la
capacidad de ver lo que Dios ve y quiere
 Para ello debemos ser:
- perseverantes no importa la situación
- creativos no se como ir...
- flexibles dispuestos al cambio
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15.  La habilidad de entender y proyectar lo que Dios ha
soñado para usted o su organización.
Visión
 La visión genera pasión en el líder y en la gente que
lo sigue.
 La visión enfoca al líder y a la organización. Define lo
que hacemos y lo que no hacemos.
“Donde no hay visión el pueblo se desenfrena...”
(Proverbios 29:18)

16. Visión y cambio
 Tenemos el imperativo de “cambiar o morir”
 Lao Tzu filósofo chino escribió:
“Los hombres nacen suaves y flexibles
En la muerte son rígidos y duros
Las plantas nacen tiernas y dóciles
En la muerte son secas y quebradizas
Entonces cualquiera que sea rígido e
inflexible
Es un discípulo de la muerte
Cualquiera que sea suave, abierto y flexible
Es un discípulo de la vida” 16

17. • SE ENOJAN CUANDO LES CUESTIONAN.
• GOBIERNAN SOLOS.
• NO DESARROLLAN LÍDERES.
• QUIEREN SER OBEDECIDOS SOLO POR SU POSICIÓN.
Características de
líderes autocráticos

18. El líder que Dios quiere
 ¿qué opina de un hombre que luego de su muerte
escriben?:
“lloraron los hijos de Israel a Moisés en los
montes de Moab, treinta días, así se cumplieron
los días de llanto y luto por Moisés...Nunca más
se levantó un profeta en Israel como Moisés, a
quién Jehová conoció cara a cara, nadie como él
en todas las señales y prodigios que Jehová le
envió a hacer en tierra de Egipto... Y por el gran
poder y hechos grandiosos y temibles que
Moisés hizo a la vista de todo Israel”.
Deut. 34.10
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19. Proceso modelo
“Tenía Moisés 120 años de edad cuando
murió, sus ojos nunca se oscurecieron, ni
perdió su vigor” Deut. 34. 7
El teólogo Morgan dijo que Moisés vivió:
 40 años pensando que era alguién
 40 años aprendiendo que no era nadie
 40 años conociendo lo que Dios hace con
quién sabe que es nadie.
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20. respuestas de Moisés al llamado
No soy apto
(3.10–12)
no sé lo suficiente
(3.13–22)
No tengo ninguna autoridad
(4.1–9)
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21. formando al líder
• Sale de su comodidad para ir más allá
• Rompe el estancamiento
• Toma riesgos
• No se sorprende al ser llamado por su
nombre
• Acepta la voluntad de Dios
• Se saca las sandalias
• Camina con temor de Dios
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22. La sabiduría del Líder
 con el paso de los años, su interior se afina
 ama las cosas de arriba
 ve las cosas sobrenaturales como normales.
 Nunca dice ¡increíble!, sino mejor ¡maravilloso!
 triunfa y dice “lo logramos juntos, todos”
 Si fracasa dice “fallé, pero lo intentaré de nuevo”
 No echa la culpa de sus errores a otros
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23. Líder completo
 El Reino de Dios se construye con actos y hechos.
 Servir al Dios vivo es un privilegio
 Si tu ciclo ha terminado, delega a otros tu tarea
 Para ello debiste haber capacitado a otros
 Jamás trabajemos por alguna recompensa
 Hay recompensas que no son de este mundo pero son
más sublimes.
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24. Se cuenta que un día una mujer vino con su hija donde el famoso líder
religioso de India, Mahatma Gandhi.
Le explicó que su hija comía demasiados dulces y le suplicó que la
persuadiera a romper aquel mal hábito.
Gandhi guardó silencio por un buen rato y después le dijo:
- Tráeme a tu hija de nuevo dentro de tres semanas y entonces le hablaré.
La mujer se fue y a las tres semanas trajo a su hija de nuevo.
Esta vez Gandhi llevó a la niña a un lado y le explicó los efectos
perjudiciales de aquella mala costumbre y la animó a que dejara el
pernicioso hábito.
La señora agradeció al maestro el favor y le preguntó con curiosidad:
- Quisiera saber ¿por qué no le dijo a mi hija esto mismo cuando se la traje
hace tres semanas?.
Contestó Gandhi: