El documento presenta un programa de estudios sobre el espíritu empresarial y el establecimiento de empresas. Se divide en 6 unidades temáticas que cubren conceptos como el espíritu empresarial, las etapas para establecer una empresa, el desarrollo de ideas de negocio, el análisis de mercado, la elaboración de planes de producción y finanzas, y la administración de nuevas empresas. Cada unidad incluye objetivos de aprendizaje, temas, actividades, y horas de trabajo presencial y autónomo.

1. IV. METODOS Y ESTRATEGIAS
a. Métodos
i. Analítico –Sintético
ii. Inductivo. Deductivo
iii. Problemático ( ABP)
iv. Proyectos ( AbPro )
b. Estrategias
i. Clase Magistral
ii. Clase Individual
iii. Clase Grupal

2. V. PROGRAMACION TEMATICA
UNIDAD 1 : DOMINAR CONCEPTOS FUNDAMENTALES EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y EL EMPRESARIO.
COMPETENCIA: CONOCE SOBRE EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL EMPRESARIO.
PROGRAMA DEL CONTENIDO
DISCIPLINAR POR TEMAS
N°
HORAS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES, ENFOQUES METODOLÓGICOS, USO DE LA
TECNOLOGÍA ESTRATEGIAS DE
EVALUACIÓN BASADO
EN PROYECTOS /
PRODUCTOS
RESULTADOS DE
APRENDIZAJE /
COMPETENCIASPRESENCIALES N°
HORAS
AUTÓNOMAS N°
HORAS
1.1 Espíritu empresarial
1
La cultura del espíritu
empresarial
1
Leer bibliografía
existente 1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal
Conocer sobre el
espíritu empresarial y
las características
principales del
Empresario
1.2 Espíritu empresarial
1
El ser humano ante las
opciones de trabajo
1
Leer bibliografía
existente 1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal
1.3 Espíritu empresarial
1
Las nuevas empresas
como generadoras de
empleo, bienestar y
satisfacción
1
Leer bibliografía
existente 1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal
1.4 El empresario
1
Definición del
empresario
1
Realizar glosario
de términos
básicos
1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal
1.5 El empresario
1
Características,
capacidades y habilidades
del empresario
1
Leer bibliografía
existente
1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal

3. UNIDAD 2 : DOMINAR CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LAS ETAPAS Y COMPONENTES EN EL ESTABLECIMIENTO DE UNA EMPRESA.
COMPETENCIA: DETERMINA LAS ETAPAS Y COMPONENTES
2.1 El empresario
1
Mitos sobre el
empresario
1
Realizar
glosario de
términos
básicos
1
Foro grupal y
conceptualización
individual de
nuevos términos
Determinar las etapas
y componentes
2.2 Etapas y componentes en el
establecimiento de una empresa
1
Ingredientes básicos de
todo negocio
1
Leer bibliografía
existente 1
Exposición grupal y
foro
2.3 Etapas y componentes en el
establecimiento de una empresa 1 Conocimiento técnico 1
Leer bibliografía
existente 1
Exposición
individual
UNIDAD 3 : DESARROLLAR IDEAS DE NEGOCIO DE CERO DESCUBRIENDO LAS OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTAN Y USANDO UN ADMINISTRADOR DE PROYECTOS.
COMPETENCIA : CONOCE LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO QUE EXISTEN EN EL MEDIO
3.1 Etapas y componentes en el
establecimiento de una empresa
1
Oportunidad y contactos
personales, recursos
1
Búsqueda de
información
(videos) en
Internet
Análisis de
páginas web
1
Preguntas y
respuestas en
equipo.
Conocer las
oportunidades de
negocio que existen en
el medio
3.2 De cero a la oportunidad de
negocio 1 Ideas del negocio 1
Leer bibliografía
existente 1
Calculo de costos
para montos de
inversión
3.3 De cero a la oportunidad de
negocio
1
Origen de las ideas de
negocio
1
Leer bibliografía
existente 1
Manejo del Project
manager

4. UNIDAD 4 : DESARROLLAR IDEAS DE NEGOCIO CON SUS CARACTERÍSTICAS, RAZONES DE ELABORACIÓN, ANÁLISIS DE MERCADO Y EL CORRESPONDIENTE ANÁLISIS TÉCNICO.
COMPETENCIA : REALIZA UN ANÁLISIS DEL MERCADO
4.1 De cero a la oportunidad de
negocio 1
Características de las
ideas de negocio
1
Visitar sitios
relacionados
con el
emprendimiento
1
Resumen de
métricas aplicadas a
nivel general
Realizar un análisis
del mercado
4.2 El plan de negocio
1 Razones de elaboración 1
Revisión de
bibliografía
sobre planes de
negocio
1
Planificación del
desarrollo de un
software
4.3 El plan de negocio
1 Análisis de mercado 1
Planificación de
un plan de
negocio
1
Revisar
requerimientos y
duración de faces
4.4 El plan de negocio
1 Análisis técnico 1
Planificación de
un plan de
negocio
1
Gestión del
desarrollo del
proyecto de
software
UNIDAD 5 : DESARROLLAR IDEAS DE PLAN DE PRODUCCIÓN, COMPRAS, ANÁLISIS ADMINISTRATIVO TOMANDO EN CUENTA LA PARTE LEGAL Y SOCIAL, PARA DETERMINAD LA
RENTABILIDAD MEDIANTE EL ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO.
COMPETENCIA : REALIZA EL PLAN DE PRODUCCIÓN, COMPRAS Y ANÁLISIS ADMINISTRATIVO , LEGAL Y SOCIAL
5.1 El plan de negocio
1 Plan de producción 1
Planificación de un
plan de negocio a
1
Taller de preguntas
y respuestas
Realizar el plan de
producción, compras y
análisis administrativo
, legal y social
5.2 El plan de negocio
1 Plan de compras 1
Planificación de un
plan de negocio
1 Planificación de
proyectos web
5.3 El plan de negocio
1 Análisis administrativo 1
Planificación de un
plan de negocio
1
Presentación en
Powerpoint
5.4 El plan de negocio
1 Análisis legal y social 1
Planificación de un
plan de negocio
1
Presentación en
Power Point

5. 5.5 El plan de negocio
1
Análisis económico y
financiero
1
Planificación de un
plan de negocio
1
Cuadros
comparativos
UNIDAD 5 : DESARROLLAR ANÁLISIS DE RIESGOS, EVALUACIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS, INVERSIÓN DE NEGOCIO, Y MARKETING.
COMPETENCIA : CONOCE COMO INICIAR UN NEGOCIO SIN MUCHO DINERO
6.1 El plan de negocio
2 Análisis de riesgos 2
Planificación de
un plan de
negocio
2 Exposición grupal
con presentaciones
de poyo
Conocer como
iniciar un
negocio sin
mucho dinero6.2 El plan de negocio
2 Evaluación integral del proyecto
2 Planificación de
un plan de
negocio
2 Búsqueda en
Internet
6.3 Financiación de nuevas empresas
2
Como iniciar su negocio sin
mucho dinero
2 Fuentes de
ingreso
2 Búsqueda en
Internet
6.4 Financiación de nuevas empresas
2
Capital propio versus préstamo o
socios
2 Interés y capital
amortizado
2 Búsqueda en
Internet
6.5 Administración del nuevo
negocio
2
Administracion financiera, de
personal, de mercado
2 Conceptos
administrativos
en el Internet
2
6.6 Administración del nuevo
negocio
2 Marketing
2 Promoción y
publicidad. Plan
de marketing
2
TOTAL: 32 32 32